最新上半年行政单位宣传思想工作总结(通用7篇)。
时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的行政部上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇1
20xx年,我区教育工作在区委、区政府的坚强领导下,在区委宣传部的大力指导下,将宣传工作摆到全区教育工作的重要位置,形成了“广播上有声音、电视上有图像、报刊上有文章、网络上有信息”的良好态势,在全系统上下形成了重宣传、抓宣传、促宣传的良好工作环境和氛围,不仅树立了xx教育的好形象,在一定程度上也为xx区和安庆市的名片效应输送了来自教育层面的正能量。
一、高处着眼,全局策划,树立了大教育外宣意识
20xx年,我局明确提出大教育、大外宣的观念。即除了立足本网平台加强报道的内涵建设好宣传力度外,还应树立大宣传的工作理念和一盘棋的大局意识,胸怀大局、把握大势、着眼大事,自觉支持宣传思想战线的工作,在思想层面上为今后教育宣传工作开展定好了基调主线。
用十二个字概括就是,“抬头看天,俯身观地,左顾右盼”。所谓“抬头看天”,就是向着更高级别的媒体网站学习靠拢,时刻保证在大方向上与中央、省、市、区步调一致,时刻站在时代的最前沿。在新闻审核上学习并借鉴了“安徽教育网”的QQ交流式改审制;在新闻图片的拍摄技巧上始终以国内外知名媒体的配图为指导蓝本,对本局教育网进行了改革;所谓“俯身观地”,就是指留心来自基层学校的低结构创新,将基层宣传方面好的经验做法及时地运用到全系统层面去推广。比如每当我们发现个别学校撰写新闻的标题很亮、题材很新,这样的新闻我们往往设为要闻,从而让更多的学校从中学会如何给新闻取好题目等等;我们发现个别学校在自己网站上发布图片使用了水印,或是将图片进行了组合发布,我们也将这些好做法吸收进来,在全局层面进行尝试和推广。所谓“左顾右盼”,指的是向国内兄弟县区及相关学校学习经验。我们经常浏览如包河区、蜀山区教育体育局、淮北市教育局、清华附小、北京十一中以及安庆市其他县区的教育局,目的一方面是及时掌握同级别教育部门、名校的工作举措加以借鉴,另一方面也是为了学习好的新闻写作手法。
此外,我局还通盘考虑和积极策划今年的教育宣传工作。今年,区教育局在教育质量综合评价改革、实施新一轮学前教育三年行动计划、集团化办学、文明创建、抗洪救灾和教师队伍建设上加大报道力度。围绕这些工作,区教育局继续加大了教育宣传工作策划力度,切实增强教育宣传的积极性、主动性,立体展示我区教育管理的新思路、教学改革的新举措以及全区广大师生的精神风貌,及时帮助人民群众了解我区教育事业发展取得的最新成果,努力树立我区教育良好的外部形象,不断提升我区教育在区内外的知名度和美誉度。
二、典型引路,细处着力,加强了教育通讯员建设
全区教育系统现有中小学幼儿园33所,教师1000多人,加上部分民办教育机构,其中通讯员人数约有近40名。考虑到通讯员队伍大多来自一线教师,缺乏专业的宣传报道经验,为此今年我们立足四个方面加强通讯员队伍建设。
一是开展了最大规模的业务培训。近年来,区教育局几乎每年都会对全系统基层通讯员进行一至两次专业培训,从未间断。而今年举办的通讯员培训会,参会人员不仅包括各校通讯员,各校主要负责同志,来自电视、报社的资深媒体记者,也有本系统报道写的较好的一线通讯员。授课内容既有新闻报道撰写方面,也有摄影技巧方面,还有专门针对基层新闻挑刺的方面。我二是从不间断的线上交流。从今年6月份开始,为巩固培训效果,我们还向“安徽教育网”学习,充分发挥区教育局办公室QQ群的网络交流作用,对不合规范的新闻提出详细修改意见,这些意见具体到标题的拟定、文体的规范、措辞的使用、称呼的准确、立意的深远等方面,对于不合格的新闻只有等修改完毕才予以发布,在质量上趋向精细化高品质;三是不拘一格的树标立榜。我们逐渐建立了“教育要闻”选用制度,这里主要是对基层新闻中的亮点新闻修改至“教育要闻”发布。除去局机关层面本身新闻在要闻发布外,基层新闻中凡是省、市、区领导调研报道突出的、某一方面经验做法有亮点特色能在全区起到一定引导作用的、在写作手法上不拘传统有鲜活新意的、能及时捕捉时代先机,紧扣教育热点的、能以小见大,善于挖掘内涵深度的……这些新闻我们在稍加修改后,会在第一时间毫不犹豫地发布到教育要闻,这也激起了基层学校想写好新闻,想上要闻的豪情和斗志。四是旗帜鲜明的'表彰奖励。我们聘请相关专家对上一年度xx教育网新闻进行优中选精,从中选出十佳教育新闻和优秀教育新闻若干,说明了区教育局对宣传报道的重视,在大力宣传教育战线的先进典型的同时,也充分发挥了优秀教育新闻作品的示范效应和引领作用,调动了广大通讯员的撰稿积极性。
三、注重转化,科学发力,助推教育工作提质增效
今年,我局高度注重提高报道的“附加值”,及时把有价值的信息转化为典型经验、决策依据和工作部署,有力地推动了工作的开展和创新。一是注重将宣传成果转化为典型经验。我们及时将一些好的工作做法转化为鲜活的典型经验。比如在教育综合改革中、集团化办学、阅享读书会等方面,都做了深入报导。二是注重将宣传成果转化为决策依据。我们注重信息服务的前瞻性,围绕全区教育工作难点、热点、焦点、盲点等问题开展调研。比如随着今年9月份全区中小学办学行为规范年活动的收官,我区在多次调研的基础上拟在全系统范围推进“一日常规”评比,以新闻报道的方式“先吹风,后下雨”,既为决策部署提供了有力依据,也让各校对《xx区中小学一日常规管理考核办法(试行)》有了更为鲜明的认识。三是注重将宣传成果转化为工作部署。我们始终认为,工作开展的好不好,从宣传报道上就能反映出来,既要干得好,也要宣传得好,这是上级领导和社会各界了解学校办学工作的最直接、最透明方式。我们开始有意识地思考特色化的开学典礼主题,为此一方面将其纳入到开学检查的考评项目之一,真正发挥了新闻宣传对全区教育工作的指导作用。
四、内外兼顾,优化环境,不断提升教育宣传影响力
今年,为进一步扩大教育影响力,我局从内外两个方面加以着力,不断优化教育外宣环境。对内主要是善于挖掘新闻亮点。我们定期、不定期地针对当前重点工作有意识地策划专题报道,主动深入到各校一线,广泛收集工作中的好作法、好经验,及时掌握先进典型和工作亮点,大做宣传文章;同时,我们还注重加强与区委、区政府宣传部门的联络和沟通,定期了解上级信息需求重点,做到有的放矢,提高了信息报送质量和采用率。对外主要是善于借助外力提升。我们确立了“立足区级,主攻市级,争取省级,把握国家级”的外宣目标,切实加强与各级各类媒体的联系和沟通,对好题材、新亮点适时主动地邀请上级各媒体来人实地采访,千方百计地增加宣传用稿量,切实提高宣传质量、宣传效果。我们先后与中国教育报、安徽青年报、中安教育网、安庆日报、安庆广播电视新周刊以及安庆广播电视台黄梅戏、教育点点透频道等各级各类省市区内外的媒体建立了一定的合作关系;我们的稿件除了在本网发布外,经过不同修改均同步发布到省、市教育网站,进一步扮靓了xx乃至安庆市的教育名片。
虽然20xx年我区教育宣传工作在管理上更科学,制度上更完善,方法上更创新,质量上有提高。但也存在一定的不足,主要是各校之间信息稿件数量和质量上还存在一定的差距、对重要事件、社会热点的要点把握还不够敏锐和到位、宣传资源的整合利用不足等。来年我们将继续源用今年的成功经验,改进不足,积极进取,锐意创新,使我区教育宣传工作更上一层楼。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇2
20xx年,在县委、县政府的正确领导下,县文体广电新闻出版局紧紧围绕“建设文化强县”这一总体目标,改革创新、合力攻坚、锐意进取,各项工作保持了良好的发展态势,取得了优异的成绩,先后荣获XX省全民健身活动先进单位、全省扫黄打非工作先进集体、全省农家书屋建设先进单位和全省文化系统文化产业工作先进集体等省级荣誉4项,荣获全市文化市场管理工作先进集体等市级以上荣誉10项,县级表彰12项,文化工作为经济社会全面发展提供了有力的支撑,已经成为助推黄河三角洲开发建设的重要力量。
一、基础设施建设全面加强
年内投资近80万元,完成图书加工和电子设施设备的安装,引入标准视觉形象vi系统,全面提升了县级图书馆的服务水平。县广播电视台投资150万元,建设电视媒资系统和文艺专题演播室,基本解决了多年以来播出设备存在的安全隐患。4月份,我们接管运营了县文体中心,并依托该中心成立了XX县全民健身中心,开设了跆拳道、乒乓球、羽毛球、健身舞蹈、动感单车等健身项目,有效满足了群众体育健身需求。在乡村两级积极实施文体活动阵地提升工程,全县9处乡镇综合文化站内部设施配套和管理水平有了普遍提升。年内,按照统一标准,市县投资300余万元,乡镇配套1000多万元,重点建设了56个辐射型农家书屋和村级电子阅览室建设,实现农家书屋的全县覆盖,解决了村民“买书难、借书难、看书难”的问题。
二、文化惠民工程深入实施
组织了“文化惠民工程”启动仪式,投资40余万元,为乡村两级购置锣鼓、乐器、服装道具、图书等设施设备,为50个村配备了体育健身器材,农村群众健身条件有了较大改善。以乡镇综合文化站为平台和依托,针对“绸子秧歌”、“扇子秧歌”、“腰鼓”等传统项目重点开展了培训工作,辅导培训乡村文艺骨干640名,指导排练文艺表演队伍11支,1700人次。在建党90周年系列活动中,辅导培训近2万人次,指导的队伍多次在全市获奖,扩大了文化工作的社会影响力。县图书馆新馆从4月21日正式开放,共接待读者15.2万人次,流通书刊12.4万册次,博物馆接待观众20. 6万人次,参观团体2778批次,参观接待实现“零投诉”。暑假期间,县文化馆发挥公益职能,组织青少年艺术培训班2期,向社会免费培训声乐、美术、钢琴和舞蹈类学生300余人,图书馆发挥社会教育职能,组织了有奖征文比赛、新书阅览、艺术培训和为武警免费送书等系列活动,营造出了“全民读书”的氛围。吕剧团和电影公司创新“文化下乡”模式,累计送戏下乡200场次,送电影下乡6678场次,实现了预期目标,取得了明显的经济效益和社会效益。
三、大型文体活动常办常新
投资近200万元,春节期间组织举办了20xx年庆元宵大型彩灯展系列活动,吸引观众20余万人次,带动和活跃了节日期间群众文化生活。应广大群众要求,6月份在XX区启动了“大海杯经典杯”第十二届“广饶之夏·颂歌献给党”广场文化活动,坚持市场化运作,积极创新活动形式,共计演出30场次,场场精彩,好戏连台,极大地活跃了城乡居民夏日文化生活。期间,我局组织的“体彩之夜”和“文化馆专场”演出,大放光彩,把广场文化活动推向了高潮。在第二届中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会期间,我们邀请XX电视台体育频道《功夫王》栏目组织举办了“奥戈瑞杯”功夫王中泰对抗赛,成功组织了“兴源杯”巴西vs克罗地亚国际男篮对抗赛。6月份,精心组织了20xx年“广饶杯”全国幼儿基本体操表演大会,大获成功,在丰富城乡居民精神文化生活的.同时,提升了人气,聚集了人流,扩大了广饶的社会影响力。
四、文化旅游节系列活动好戏连台
今年,我们创新形式,推出了‘胜者为王’闯关赛和‘乐安之星’才艺大赛两项系列活动,并于七月份正式启动。“胜者为王”闯关赛有1300余人报名参赛,全县“乐安之星”才艺大赛经过层层海选,从各乡镇XX县直各部门、单位推出了60名选手参加复赛,复赛和决赛分别于9月17、18日和24日举行奖,评选出了“乐安之星”金、银、铜奖。这两项活动的开展,丰富了本届孙子文化旅游节内容,受到城乡群众的广泛好评。孙子文化旅游节重头戏大型文艺演出邀请了潘长江、费翔、朱志文、乌兰托亚、尚长荣等大腕明星阵容登台演出,在XX电视台黄金时间播出,扩大了广饶的社会影响力。同时,经过积极争取,我们还组织了吴桥杂技表演和XX黄金男篮对抗,文化节期间,让城乡居民享受到了一道道文化大餐。
五、体育工作开创新局面
年内确定了5处省级体育传统项目学校、3处市级特色体育运动学校和5支县级特色体育运动队,开设田径、篮球、乒乓球、体操、跆拳道、散打、艺术体操和足球训练班,对各年龄段、各项目的体育人才定点跟踪,重点培养。年内组织承办第二届党群部门职工运动会、首届“追风杯”少儿轮滑公开赛、军地篮球联谊等县级比赛活动17次,组织参加和承办黄河口国际马拉松、全市首届全民健身运动会台球轮滑等市级以上比赛17次,在比赛中锻炼了队伍,为下一步全县各项体育活动的开展积累了经验。组织举办了全县太极拳(剑)培训班、柔力球培训班和老年人门球裁判员培训班10次,审批了三级社会体育指导员68人。体彩工作通过扩展网点,抢占市场、强化培训等措施,进一步优化体彩网点布局,提升网点销量,截至20xx年11月15日体彩销量累计达到3100多万元,比去年同期增长87.8%。其中即开销售600多万元,电彩销售2500万元,同比分别增长110%、82.4%。全县体彩销售网点达31个,同比增长14.8%。其中,新开发体彩销售空白乡镇2个,开发竞猜升级店3个,各项任务均超额完成,实现了体彩销量超越3000万、年销售总量超越河口、市场占有份额超越福彩三大超越。
六、精品剧目创演取得新成果
为了讴歌时代先锋,宣传身边优秀共产党员的先进事迹,年内吕剧团以优秀共产党员王孟梅为原型创作了大型现代吕剧《天地人心》。刻画了王梦雷(剧中人)为代表的基层干部“上对得起组织,下对得起群众,中间对得起良心”的执政理念和带领广大群众解放思想、开拓进取、科学发展的奋斗历程,该剧公演后,获得领导与群众的一致好评,以实际行动支持了建党90周年大庆活动。同时,适当时代要求,创作出了反映“身边人,身边事”的音舞快板《广饶街道明天更灿烂》、计生小品《俺给爹发奖》等群众喜闻乐见的新作品,复排了《半夜夫妻》等传统吕剧,深入乡镇和基层演出,提升了剧团演出的吸引力和感召力。10月份,我们排演的舞蹈《短穗花鞭女》和小吕剧《“英雄”老倭瓜》在全省备战“群星奖”剧目中脱颖而出进入决赛,将于明年5月份代表XX省参加全国“群星奖”的角逐。
七、文化市场监管有了新成效
文化市场分行业依次开展了20xx年度文化市场经营单位守法经营暨安全生产培训班,对全县互联网上网服务营业场所、图书音像、印刷企业、娱乐场所经营单位近300人进行了培训,提高了文化经营业户依法经营意识。同时,深入开展了“扫黄打非”斗争,联合公安、工商等部门组织开展了多次文化市场集中联合检查行动,年内共出动执法人员12000余人次,检查经营单位2800余家次,查缴盗版图书1500余册,盗版音像制品8200余盘(盒),对存在问题的场所,限期整改,靠上服务,跟踪督导,取缔游商地摊25家,责令改正12家,警告12家,已结案件24件,全县文化市场呈现出健康有序繁荣发展的良好态势。
八、文化遗产保护步伐加快
年内博物馆征集汉代铜镜、民俗文物“做车”等97件,完成了馆藏18件青铜器修复保护设计方案和《XX县第三次全国文物普查不可移动文物名录》的编制工作,组织编写的3万余字的《XX县第三次全国文物普查工作报告》作为范本在全省推广学习;对五年来征集到的文物逐一建卡立册,并进行电脑信息录入,为今后馆藏文物的研究查找提供了便利。年内整理钟家竹马、齐笔等4个项目申报了第三批省级非物质文化遗产名录,组织人员对花官镇的《扽(den)腔》和大王镇枣木杠子乱弹项目进行了进一步挖掘和项目整理工作,拍摄制作了优秀非物质文化遗产项目《枣木杠子乱弹》宣传片,征集了大量戏曲类项目实物和历史图片。在全国第六个“文化遗产日”来临之际,印发宣传材料10000余份,增强了非遗保护工作在广大群众中的认知度。
九、广电事业工作再上新台阶
新闻宣传方面前三季度,广播电视两台采编播发新闻720期、民生新闻《第一时间》110多期、专题140多期,对省市台发稿实现了稳步提升,电台荣获省台集体记者一等奖25连冠,各项外宣成绩均位居全市第一位,有效提升了广饶的知名度和美誉度;电视台开办了民生栏目《第一时间》,设置了《乡村视线》《行业风采》《法治经纬》等主栏目,以建党90周年红色影视剧展播为重点,购置播放影视剧目200多部5000多集次,录制播放大众参与性电视娱乐节目《欢乐对对碰》32期、《童乐汇》36期,举办了全县青年歌手大赛、“胜者为王”闯关赛等娱乐节目,确保了荧屏的丰富性,较好地满足了人民群众的精神文化需求。电台综合频道与生活频道突出频道特色,各类节目相得益彰,互为补充,分别形成了不同的受众群体。以实现有线电视“户户通”为重点,大力推进电视网络建设,投资150余万元用于电视网络整合,提升网络保障能力,前三季度发展数字电视用户20xx多户,全县无线数字电视用户发展到13000户,年内有线电视新入户3500户,全县有线电视通村率、入户率分别达到100%和80.9%,较好地满足了群众精神文化需求。
20xx年文体广电新闻出版工作者将以学习贯彻十七届六中全会精神为主线,以“推出文化大发展大繁荣”为强劲动力,进一步解放思想,更新观念、锐意进取,踏着更加强坚实的步伐,向更高更远的目标迈进。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇3
20xx年上半年,行政部注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将上半年的工作做如下简要总结。
20xx年上半年行政部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
1、根据各单位人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位,较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前,已招聘员工共计13余人,已转正员工23人,
2、确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。被招聘的人员进入公司后,我们就根据《劳动法》,《劳动合同法》有关规定,无论被聘时间长短,均与其进行体质检查,签订《劳动合同书》,保证被聘人员的身体健康和劳动保障。按月核对各二级单位实际用工人数,按照公司的精神及公司与各员工签订的协议,按时核收核缴员工养老保险、医疗保险和工伤保险,使每一个员工合法利益得到保障。
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
二、行政工作方面
1、组织公司办公会、经济工作会的召开,做好会议记录和整理形成会议纪要。
2、及时传达上级各主管机关和公司的通知精神,保证政令畅通。坚持将每一个电话、每一份文件、每一个通知都及时传达到相关部门及其负责人,坚持将公司的每一个决议、决定、工作安排意见按要求及时传达贯彻到各具体单位,检查落实情况并抓好考核工作,保证各项工作按要求进行。
3、对内严格审查各办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品,加强复印机保养及维护,保证公司复印顺利进行。
4、严格控制招待费开支,年初对各部门的招待费进行目标控制。在安排来客招待工作中,严格依据公司《招待管理规定》做好工作:一是各单位申报时,执行标准,对于超标的严格予以控制;二是公司重要客人开具通知单后,先与宾馆打招呼,为部门工作人员提供方便;三是与宾馆按照核定的价格认真结算客餐费用,确保费用准确。
三、公司管理运作方面[工作计划之家 www.fz76.COM]
1、为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。半年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
2、狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。
3、配备专职管理员抓erp规范运行。erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进,各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。
20xx年上半年工作尚存不足之处:
1、作为公司的综合管理部门,管理意识欠缺。对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺。
2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;工作较流于形式,工作的主动性不强,一些工作需要主管领导进行疏导。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
4、员工培训和激励机制有待完善和加强;
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理,没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡。
6、erp系统还存在一些问题没有解决,特别是在财务方面,影响了实施的效果。
下半年,行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:
1、继续完善公司制度建设。
特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;强化内部管理与考核,完善公司员工绩效考核办法,为每个员工建立员工绩效考核管理档案;对各岗位职责进行明确分工,编写公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;
2、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。使培训工作能起到切实的效果。
3、加强劳动人事管理工作:
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的'事务性工作逐步向现代人力资源管理过渡。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
4、推进erp实施。逐步完善操作流程,逐步启用特别是财务方面的模块,逐步发挥erp的管理效能。
4、推行网络,利用公司erp平台,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。
5、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;计划出版内部期刊,编辑员工征文集,开通企业网站,拓展员工沟通平台。
行政部在20xx年上半年的工作中虽取得了一定成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇4
今年来,在县委、县政府的正确指导下,在县委宣传部的具体指导下,我乡认真贯彻落实全县宣传思想工作会议xx县委宣传部《中共xx县委宣传部年宣传思想工作要点》(华宣发〔xx〕1号)文件精神,紧紧围绕中心工作,创新工作载体,稳步推进宣传思想工作,较好地完成了各项任务。现将年主要工作完成情况汇报如下:
一、强化理论武装,推进学习型党组织建设
一是积极开展好党委中心组集中学习活动。年初,乡党委研究制订了《xx乡年党委学习中心组理论学习计划》,目前,乡党委学习中心组已组织集体学习7次,主要学习了党的十八届四中、五中全会精神、党风廉政教育、基层党组织建设、共产党员纪律条例、依法治国等方面的内容,学习组成员出席率100%,每位中心组成员摘录学习笔记1万字以上。
二是扎实推进法制创建工作。今年来,乡党委、政府把依法行政工作列入党委、政府工作的重要内容,认真研究部署法制创建工作,通过法制创建活动营造领导干部和工作人员学法、守法、用法的良好风气,加强队伍建设。我们采取集中学习和个人学习相结合的方式,组织乡机关干部、村场和部门单位负责同志学习了《“六五”普法读本》、《土地管理法》、《信访条例》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《行政处罚法》和《行政许可法》等常用法律,提升依法行政的法律素质。此外,我们在县委宣传部的具体指导下,积极开展了“五个一”系列活动,成立了由乡人大、党政办、信访办、司法所等由机关、部门单位共8人组成的`十八届四中全会精神“微宣讲”团队,下村开展法律知识微宣讲5次,有效推进了群众普法工作。
三是认真开展“书记讲党课”工作。以“践行三严三实,忠诚干净履职”为主题,以党建工作和党风廉政建设为主要内容开展了“书记讲党课”活动。我们各基层党组织和党员干部要紧紧围绕县委工作统一部署,按照“三严三实”要求,从严落实管党治党责任,从严教育管理干部,从严加强作风建设和反腐倡廉建设,从严扎紧制度笼子,为推动全乡各项工作提供坚实的队伍保障。
二、突出舆论引导,加大内外宣传力度
一是围绕中心开展宣传。根据我乡经济社会建设大局,结合综治民调、公共应急、食品药品安全、禁违拆违、环境卫生整治等工作,通过广播、大会、网络、公开栏等媒介,多层次、大范围开展了主题宣传;在今年5月份和7月份,我们认真开展了应急知识宣传周、食品安全宣传周等集中宣传活动,群众抗灾避险、饮食安全意识进一步增强;9月份以来,我们制作公益广告牌4块、宣传标语25条,大力开展社会主义核心价值观宣传。
二是做好新闻通讯报送。年初,乡组工办、党政办和电子政务室工作人员联合组成了乡新闻通讯员队伍,并召开了信息工作会议,布置了全年新闻报道工作重点。年,我乡在县政府站发布新闻100余条,在《xx手机报》发布新闻40余条。此外,由县委宣传部牵头,我乡具体组织实施的十八届四中全会精神进基层微宣讲活动于5月18日在我乡毛家巷村6组成功举行,岳阳晚间新闻、岳阳人网、红网论坛、xx人论坛对这次活动均进行了较长篇幅的报道,进一步强化了宣讲活动的正面引导作用。
三是加强网络舆情管理。进一步健全了网络舆情信息管理制度,成立了以网络阅评员、网络宣传员、网络信息员及资深网民为主的网络监管队伍,并专门配置了一名网管员,加强对县长信箱、12345热线、xx论坛及本单位网络信息的浏览和监看,及时发现和回复信访人的诉求,做到有问题及时转、有疑问及时答、有苗头及时导,防止出现网络突发事件。
三、突出文明创建,拓宽精神文明层面
一是着力提高文明程度。各村场开展了“文明村场”、“三有三净”村场、“文明农户”的评比活动,“平安家庭”评选活动广泛深入开展,农户参与率达到95%以上,各部门单位也积极争创“文明服务窗口”,着力提升窗口服务水平。同时,积极开展农村环境卫生整治工作,尤其从今年8月份开始,我乡投入资金5万多元,在全乡19个农业村场开展了近一个多月的环境卫生集中整治活动,通过集中整改,农村居住环境得到彻底改变,村场文明程度显著提高。
二是规范开展志愿服务。为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”精神,深入开展号“五服务两争创”活动,乡村两级党委均成立了党员志愿服务队。参加志愿服务的党员结合志愿服务项目,积极开展农村环境卫生整治、知识宣传、扶贫帮困等志愿服务。今年,我乡志愿服务队共组织开展各类志愿者服务10次,志愿者活动正走向规范有序轨道。三是丰富文化项目。利用村场广播会、宣传栏和校园“小手拉大手”活动积极开展“改陋习、树新风”等弘扬社会主义核心价值观和未成年人思想道德教育等教育实践活动;今年10月19日,乡党委联合县新华书店在乡机关开展了“全民阅读、书香xx”送书下乡活动,包括机关干部、村场支部书记、村委主任,站所负责人在内的100余人集中购买了各类文学、理论书籍和文化用品;继续宣传好公民基本道德规范,大力推进社会主义新农村精神文明建设,通过发放资料、宣传专栏、广播会等方式,倡导健康、文明的生活方式,帮助广大群众移风易俗、转变观念,创造文明整洁的生活环境。
过去的一年,我乡宣传思想文化工作虽然取得了一定的成绩,但离上级要求仍然存在一定的差距,主要表现在:一是理论学习抓得还不够紧、不够深;二是对外宣传工作力度还不够,主要是深度和广度不够,形式还比较单一,重点还不突出,宣传影响力还很有限;三是宣传基础薄弱,宣传力量不足,宣传队伍建设有待进一步加强,宣传质量和效率还有待提高;四是农村精神文明创建活动发展不平衡,群众性文化活动场次少。对于以上的问题,下一步我们将以更加负责的态度,更加务实的作风,不断推进xx乡宣传思想工作和精神文明建设工作的跨越性发展,为我乡经济社会发展提供强大的精神动力和文化支撑。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇5
20XX年上半年行政人事部在董事长和总经理的领导和帮助下,在各部门负责人与同事的大力支持和配合下,着重围绕人事管理和行政管理等两方面开展工作,现将20XX年上半年工作情况总结汇报如下:
第一部份:人事管理工作
一、人事基本情况
截止6月底,公司实际在岗人数192人,与去年同期比较增长率8%。由于上年度临近春节,人员流动性相对较大,1—6月份共计办理入职88人,离职70人,目前在职18人。行政人事部从离职面谈分析员工的流动性有三个方面:1、薪资待遇问题。个别岗位随着工作量的变化,未体现多劳多得;2、人文关怀不够。新入职员工对工作环境及人际环境有一个适应过程,老员工和班组长应多一些关心和照顾;3、员工职业发展规划问题。员工本身职业发展规划也在一定程度上影响了员工的稳定性,如职位晋升、工资涨幅方面。
二、招聘工作
1、招聘渠道:在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了网络招聘,这一渠道优点是可发布职位数300条,智能搜索当地所有求职人员的简历。同时在招聘网上建立企业门户,为公司在广告方面起到了一定的宣传作用。
2、招聘计划完成情况:
截止6月底发布网络招聘4次,参加校园招聘会3次,参加其他招聘会3次。接收简历345份,接待应聘面试212人,电话咨询47人。按照年初各部门岗位需求计划招聘人数40人,实际完成38人,完成率95%。
3、招聘成本:招聘成本费用共计1500元。
三、员工培训工作
今年的培训按照年初计划采用内外部相结合的方式,一方面是组织相关部门到联系校院学习,另一方面结合公司实际情况定期安排内部培训。截止6月底共组织开展培训和训练6次,其中外部培训2次,内部培训2次,团队拓展训练1次,军训2次。
1、外部培训涉及的课程是《团队建设与打造》、《客户营销和大客户管理》两门课程,考虑公司发展和成本费用利用最大化的原则,今年扩大了培训人员范围。
2、内部培训方面。一是针对新入职员工,在办理入职手续时,我部门会对每一个新员工进行一次简单的入职培训,主要让其了解公司的一些基本情况和基本规章制度。二是针对目前安全形势,对员工开展了安全教育和厂纪厂规的学习,特别是把以前公司内出现的两起安全事故作为警示教育案例,向员工宣贯了生产安全的重要性,同时通过消防演练,让员工切身体验应急处理的过程。通过这样的多样化的培训方式激发员工工作热情,规范员工的仪容仪表和举止言行,为推动公司向规范化发展,抓精细化管理奠定基础。
3、培训的经费及成果
培训经费还是延续去年预定的培训费用,内部培训未产生费用。从学员的考试成绩和心得总结中,我们也看到了通过这样的培训取得的成效:所有参训学员都谈到了通过培训不仅获得了适用的新知识和新观念,同时理论联系实际,结合自身情况还理顺了过去工作中的一些模糊概念,帮助自己对过去的工作进行总结和思考,为下一步的工作做好规划。四、员工劳动关系管理
1、员工保险
截止6月底公司参保人数达192人,参保率为100%,与去年同期比较增长32、87%,1-6月共计交纳保险102万元,其中公司交纳79万元,与去年同期比较增长39、63%。
2、劳动合同签订
在法律法规规定的时间及时与劳动者签订书面劳动合同,有利于降低公司的用工风险,按照这一原则,在年初组织签订劳动合同共计187份,还有部份新招员工正在陆续签订。
3、人事关系管理
人事关系管理工作对于我部门来说是一个不断学习,不断自我完善的过程,在工作岗位上每天我们都可能遇到从未遇到过的问题,针对这些问题,我们除了学习相关的法律法规,咨询相关部门,网上查询一些相关案例,就是向各级领导请教,同时加强和部门的.沟通交流,加强对住宿员工生活的关心等,及时掌握员工心理动态,以便很顺利的解决一些矛盾纠纷,从而维护好公司良好团结的氛围。
四、员工绩效考核
在人力资源管理中,要做好一个部门的薪酬绩效考核不是一蹴而就的事情。在进入这个角色之前首先必须要明确部门机构设置,熟悉部门工作任务及流程,对各岗位工作和职责的做好细致的分析梳理。所以上半年在这方面的工作主要是做好进入角色的准备,即学习和调研。具体做法是随同总经理到外地进行了为期两天的学习,同时与三位专家深入到各岗位,反复细致调研。
在这里我要谈到的一点就是调研当中出现的阻力和对绩效调研的误解:刚开始我和专家们下去了解情况的时侯,个别人员认为我们的调研是为了涨工资,另一部份人员认为我们是针对他们。最后经过交流沟通,才顺利达成共识,完成初步的调研结果。在这里我想再次强调一下:绩效考核根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,更不是随便为员工涨工资,而是建立一套完善的公平竞争机制,激励员工不断改善工作方法,提高工作效率,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进公司的发展。
第二部份行政管理工作
一、公司证照档案、印章和办公用品的管理
1、截止6月底办理各类证照年审12个。
2、在公司印章和档案的管理上,严格执行使用登记的原则,保留追踪溯源性。截止6月底办理印章盖印登记134次,印章借用60次,文件借用5次,档案存档31份。
3、为配合各部门完成今年的经营预算目标,以“节能降耗,开源节流”为原则,严把办公用品的管理,小到一支笔芯,一个笔记本,都要建立领用登记。同时为降低能耗,节约能源,各部门也在倡导下给予了积极配合,比如双面打印、废纸打印、自己买小风扇、尽量少开空调等。
二、文件、通知起草收发
截止6月底今年共印发内部红头文件24个,各类通知10个,简报12个,会议纪要24个。
三、制度建设
为建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,在公司领导的指导和部门的大力支持下,分别对公司有关行政和人事方面的制度进行了修订和完善,并组织各部门进行了讨论,经总经理签署后下发执行。
四、监督检查
除了严格执行日常考勤等各项制度监督外,重点是对公司卫生、安全、工作秩序的检查。1—6月在全公司范围内开展了三次监督检查,能现场整改的立即给当事人进行纠正,不能现场整改的将需整改的地方照下来,并以书面行式发放到各部门督促整改。
第三部份其他工作
1、与各级政府职能部门及相关业务单位进行积极必要的联络沟通,了解其相关信息,积极参加组织的开会24次和完成相关资料申报工作。
第四部份上半年工作中存在的问题及改进措施、建议
一、存在问题及改进措施:
上半年的工作中主要存在以下三个方面的问题:一是抓制度落实还不够,对个别不按制度,投机取巧的人和事,还没有找到最有效的应对方法去处理;二是对员工的团队意识培训还要加强,从员工参与公司组织的培训、军训及应急救援等活动来年,团队意识观念还不够强,随意性还很大;三是自身行政人事管理水平还不够,还要加强学习,历练提高。
二、建议:
1、稳定员工队伍,减少流动性。对正常的人员流动是保持我公司人事管理更替的重要方式。流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的流动,尤其是向外流动,对公司来说也是很大的损失,公司就成了免费培训基地。所以对于新来的员工我们要做好人文关怀,多于一些关心,少一些抱怨。
2、制度执行方面。作为每个部门的管理者一定要率先示范,做出表率。首先是以身作则常抓不懈,对政策的执行要始终如一地坚持,其次是在部门工作管理中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松。只有这样才能将公司的制度执行到位。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇6
20xx年上半年,xx县宣传思想工作按照“夯实基础,彰显活力,创立品牌,构建大宣传格局,树立大县宣传形象”的工作定位,扎扎实实抓工作,轰轰烈烈搞活动,解放思想促发展,凝心聚力创品牌,达到了“科学理论三入脑,新闻宣传三围绕,精神文明创建三到位,公共文化建设三推进,特色文化三提升”“五个三”工作成效,推动了社会主义文化大发展大繁荣,为深入实施“对接长珠闽,建设新宁都”战略提供了强大的精神动力和良好的舆论氛围。
一、紧扣学习党的十七大精神,做到“科学理论三入脑”
1、抓好中心组“5+1”理论学习,促科学理论进领导头脑。每月安排一个课题集中学习一次,每月编印一份领导学习参阅,每季推荐一批读书书目,中心组成员每季撰写一篇调研文章,每年精心准备好一个专题讲座;此外,各成员每半年下基层宣讲一次。我县把中国特色社会主义理论体系作为党委中心组学习的重要内容,使领导干部掌握党的基本理论,运用党的基本理论,自觉用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造。
2、抓好学习型机关创建,促科学理论进干部头脑。广泛开展“创先争优”活动,加强基层党校建设,以基层党校为载体,抓好广大党员干部的理论学习。全县广泛推行“站三分钟讲台”活动,各单位每周组织一次集中学习,每次安排一位干部上台讲三分钟课。围绕回答和解决“宁都问题”,举办全县“突出践行科学发展观,奋力推进追赶与跨越”“金点子”主题调研活动和“看成就、议发展”征文活动。
3、抓实理论常下乡活动,促科学理论进群众头脑。在县电视台开设“社科讲堂”,邀请县内党史、社科专家讲课。围绕科学发展观主题,县四套班子领导,乡镇、县直各单位主要负责深入基层宣讲,把科学理论送到田间地头和干部群众之中。各乡镇和村组建立理论宣讲员队伍,针对群众提出的难点、节点问题及时解答,释疑解惑,理清情绪。
二、紧扣科学和谐发展舆论引导,做到“新闻宣传三围绕”
1、围绕六大宣传战役抓外宣。围绕县委县政府中心工作,认真组织做好学习贯彻落实党的十七大精神的宣传,做好“突出践行科学发展观”学习教育活动的宣传,抓好中央、省、市经济工作会议和农村工作会议等重要会议宣传,广泛开展“全民迎奥运”主题宣传,认真做好抗冰救灾和灾后重建的宣传,扎实做好关注民生、构建和谐的系列宣传。
2、围绕全国人会代表抓策划。今年全国“两会”两会期间,我县配合组织策划了《廖丽萍:果农托我捎封感谢信》、《【代表委员献策建言】我从灾区来》、《灾区代表访问商务部帮助农民谋新策》系列报道,宁都第一次在两会期间多次露脸,这次新闻活动取得了很好的成效。
3、围绕先进典型抓资料库收集。通过突出践行科学发展观学教活动“号脉县情”工作,我们了解掌握了全县先进单位的先进事迹;通过开展“10+1”感动宁都人物评选活动,我们掌握了全县各条战线的先进人物,在这基础上,我县建立“宁都县典型宣传储备库”,将全县先进单位、先进个人资料全面收集整理,为以后典型宣传奠定了坚实的基础。
三、紧扣社会主义核心价值体系建设,做到“精神文明创建三到位”
1、“六个一批”让思想政治教育到位。推介诵读一批好书,推动全民读书活动;以县电视台影视栏目和“2131”电影放映工程为载体,放映一批优秀影视作品;以“七·一”大合唱动力,组织学唱一批红色歌曲;以宁都深厚的红色、客家、民俗文化底蕴为基础,组织编写一批乡土教材;以农民业余剧团和广场文艺晚会为载体,组织一批感人演出;以全县“10+1”系列感动宁都人物评选活动为重点,推出一批先进典型。
2、“10+1”让感动宁都系列人物评选到位。为践行社会主义核心价值体系,在全县组织评选“十大创业先锋”、“十大新农村建设标兵”、“十大扎根山区优秀教师”、“十佳政法干警”、“十大爱心医生”、“十大生育文明户”、“ 十大敬业奉献模范”、“十大诚实守信模范”、“十大孝老爱亲模范”、“十大助人为乐模范”,在此基础上,由获奖的“十大”先进人物中评选出“感动宁都十大人物”。评选活动由评委会投票和群众投票相结合,发动全县广大干部群众积极参与。评选活动现已启动,年底结束。
3、“三管齐下”让省级文明卫生城市创建到位。我县自去年开展创建省级文明卫生城市,在创建中,我们做到“三管齐下”。一是实施“宣教”工程,优化软环境。提出“要创文明城,先做文明人;先有文明人,后有文明城”的口号,已有8个社区组建了腰鼓队、舞蹈队、老年娱乐队,广场文化活动已成为精神文明建设一道亮丽的风景线。二是开展“美容”工程,强化硬环境。去年起从财政拿出1000多万元资金,按照“路平、灯明、排水畅、环境美、设施全”的标准,把12条背街小巷列入综合整治范围,覆盖了城区所有的街巷,共修复破损路面1万多平方米,人行道5000多平方米,改造排水管道5500余米,为小街小巷安装路灯162盏。三是实施“文明”工程,美化人文环境。在全县广泛开展“倡导文明规范,争当礼仪明星”、“优化市容环境,争当环境卫士”、“遵守交通秩序,争当文明使者”等主题实践活动,推动人人讲卫生,个个讲文明。
四、紧扣以人为本的工作理念,做到“公共文化建设三推进”
1、“五大工程”推进农村文化建设。一是推进“百村千户文化”工程。在全县建设240个村级文化科技中心,1000户文化科技中心户。二是实施“村村阅报栏”工程。每个乡镇在3个以上行政村设阅报栏,全县建成80个阅报栏。三是启动“村级文化长廊”工程。要求每个乡镇至少选择一个资源丰富、有一定文化经济基础的行政村建设一个文化长廊,主要用于宣传党的政策、文化科技知识,举行书法、绘画展示等,全县已建成15个文化长廊。四是推动体育广场工程。在每个新农村建设点,开辟一个体育广场,县里支持一批体育器材,指导群众开展体育活动。五是推动“特色文化村”工程。每个特色文化村成立一个文化建设理事会,树立一个文化特色村牌子,建设一具标志性雕塑,建设一块文化宣传墙,开辟一个文化展览室,组建一支文化解说、表演队。今年我们启动建设的特色文化村有黄石镇中村 “傩戏文化村”,田埠乡的东龙村、赖村镇的新民村和水西村“宗祠文化村”,田埠乡排上村“楹联文化村”,石上镇曾坊村 “剪纸文化村”。
2、“四拓展”推进社区文化建设。一是拓展文化项目。实施“市民素质艺术教育推进工程”,推动文学、戏剧、音乐、舞蹈、曲艺、书法、绘画、技艺等进社区,由原来较单纯的唱歌跳舞转向全面发展。二是拓展文化团队。在县乡文化部门的指导下,建立健全社区文化带头人队伍,每个文化带头人组建一个队伍,不断扩大群众团队的参与面、受益面。三是拓展文化资源,采取与县级文化团院共建等形式,丰富文化产品,满足社区群众多样化文化需求。四是拓展文化品牌,把弘扬传统文化与培育社区特色文化品牌相结合,培育社区文化节、邻居节等一批亮点。积极编排群众喜闻乐见、反映社区好人好事的.原创节目,提升社区的和谐度。
3、“三进工业园”推进企业文化建设。一是抓好宣传工作进园,由工业园牵头,各企业设立宣传干事,负责宣传教育工作、思想政治工作、舆论引导工作。二是抓好文化建设进园,加强园内学校、医院等社会事业设施建设,加快园区文化设施建设,大力建设园区文化和企业文化,组织开展农民工文化活动,增强工业园的文化凝聚力。三是抓好教育工作进工业园,在工业园区成立专门针对进城务工农民的培训机构——农民工培训学校,实行订单培训,培训后保送到相应企业就业。
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五、紧扣繁荣优秀传统文化,做到“特色文化三提升”。
1、提升传统文化普及。一是举办文乡诗国、客家摇篮、红色故土、赣南粮仓等主题电视讲座,普及宁都传统文化。二是举办宁都民俗文化、红色文化、客家文化展览,让更多的人特别是广大青少年了解家乡文化,热爱家乡文化,如石上镇。三是开展老师带徒授艺活动,抓好业余文化团体和民间艺人的培养工作。
2、提升区域文化品牌。一是完成了中央红军第一部无线电侦察台旧址修复。3月8日,中国工农红军第一部无线电侦察台旧址在宁都县小布镇赤坎村修复揭牌。中国人民解放军总参谋部首长,总参谋部三部首长,省委常委、省委组织部部长弘强,省军区司令员彭水根,潘玉兰、陈春明、王俊杰、程关怀等领导出席竣工典礼并揭牌。今年,旧址已接待大型旅游团4次300人。二是继续抓好反“围剿”战争为主题的红色文化品牌建设。继续抓好中央苏区反“围剿”战争纪念馆建设,认真做好革命历史文物的搜集、整理,做好相关历史传说、故事的收集和整理,积极倡导、牵头召开中央苏区反“围剿”战争理论研讨会,研讨会已经市委同意,报中央相关部门审批。三是继续抓好客家千年古村田埠东龙的旅游开发。东龙村今年列入全县新农村建设点,县乡组织力量,经过两个月的集中整治,拆除了影响整体美观的猪牛栏和厕所,并聘请专家设计村庄整体规划,县财政继续投入200万元,对古建筑进行整体性抢救性维修。继续加大对外宣传力度,力争通过招商引资实现旅游开发。
3、提升特色文化产业。一是发展文化旅游产业。我县走“文化揽客”新路,重点推进古村旧址的规划开发和民俗文化的挖掘整理。先后投资兴建和维修宁都反“围剿”纪念馆、“宁都起义”总指挥部旧址、苏区中央局“宁都会议”旧址、中央红军第一部无线电侦察台旧址。西晋佛教圣地青莲古刹动工扩建。国家森林公园道教第三十五福地翠微峰旅游开发工作,在搁浅多年后今年经友好协商,投资方已重新确定投资2亿元,并已启动锦绣湖开发项目。建设三年的县影剧院、青少年中心已竣工,下半年可以投入使用。二是发展特色演出业。重组了宁都采茶歌舞剧团,招聘14位演员,并逐步输送到专业院校深造、进修、培训,为采茶歌舞培养一批编剧、器乐、演职人员。大力支持农民剧团发展,全县36个农民业余剧团争奇斗艳,其中卫东文宣队在农村“三项文化活动”的支持下,重新焕发生机,今年还召开了纪念卫东文宣队建队40周年座谈会,黄石中村傩舞、洛口南云竹篙火龙等群众文艺团体也有新人加入,基本解除了无人继承的担忧。三是发展特色文化旅游产品。组织剪纸、纸扎、灯彩、笼灯、书画、奇石、根雕、傩面具、陶玩具、竹编、黄石砚等宁都特色文化产品对接市场,发展特色文化旅游产品。今年出版的剪纸作品《魅力宁都》,成为宁都旅游文化代表产品。
今年上半年我县宣传思想工作虽然取得了一定成绩,但与先进县市相比,与广大人民群众精神文明需求相比,还有较大的差距。主要体现在:一是外宣工作还处在落后位置,与宁都的大县地位不相称;二是信息工作还跟不上工作要求,总结推广的经验不多;三是虽然对红色文化,客家文化有所挖掘利用,但尚未形成文化产业,文化对经济增长贡献率还很小。这些问题,已引起我们的高度重视,决心采取有效措施,在以后工作中加以解决。
下半年,我们将着重抓好以下工作:
1、按照“文化兴县”战略要求,建立文化发展综合评价体系和统计指标体系,建设系列宣传文化工作制度。
2、认真做好中央苏区反“围剿”战争理论研讨会。
3、精心组织纪念改革开放三十周年系列宣传庆祝活动。
4、认真抓好“继续解放思想,推动科学发展”主题教育活动。
5、认真做好“10+1”系列感动宁都人物评选,加大典型宣传力度。
6、继续抓好省级卫生城市创建工作,确保通过省里考核验收。
7、继续抓好中央苏区反“围剿”战争纪念馆建设和东龙村对外宣传招商开发工作。
8、大力发展文化产业,繁荣歌舞娱乐、健身休闲服务等文化市场。
9、组织好道德模范人物先进事迹巡回演讲活动。
上半年行政单位宣传思想工作总结 篇7
行政部是公司重要的综合部门,对内要求综合管理协调水平不断提升,对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20xx年上半年,行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作,对公司各项工作进行部署。现将20xx年上半年的工作做如下简要总结。
20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面:
一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理
1、继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的。基础上,完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件,规范了工作程序。
2、完成公司组织构架建设,任命公司高管人员,对公司管理流程进行重组,强化责任意识,促进公司高效运作,为公司发展奠定了基础。
3、今年以来,公司所有来文统一由行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率,对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,提高传递信息的效率。
4、总结上半年文件管理情况:截至x月x日行政部共下发文件x次,共对外发函xx次,草拟纪要xx次。
5、逐步完善公司监督机制,加强对员工的监督治理力度。
6、加强对公司各个部门的治理:统一实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。
二、行政人事方面行政人事方面人事
1、公司上半年根据各部门工作需求,通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道,基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。
2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。
3、对外做好相关职能部门沟通协调工作,以使公司对外工作顺畅。
4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况,并做好办公用品领用登记,合理采购办公用品。25、进一步加强办公区规范管理,创建安全、文明、和谐的办公环境。
6、严格控制各项办公费用开支,以节约、降低成本为第一原则。
7、做好公司后勤保障工作:机票预定、食宿安排、客户接待等,及时、主动地处理日常工作中的各项事务。
三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面
逐渐规范、完善公司公用车辆管理,制定了《车辆管理制度》,严格执行领导要求的`车辆登记制度,车辆勤检修、勤保养、勤清洗,使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理,行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况,行政部合理调节用车秩序,做到车辆使用有序。
四、网络管理的方面、网络管理的方面
1、行政部定期对公司网络做全面检查,把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新,及时将新政策、新文件上传到公司门户网站,努力做好公司对外网络窗口建设,不断完善公司网络平台。
2、启动xx精细化信息管理项目,为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。
五、后勤管理方面
1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量,降低饭菜价格,丰富了菜品,提高了饭菜质量,这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键,炎热的夏季属于疫情易发的季节,所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量,让职工们吃的放心,吃的舒心。
2、加强公司园林绿化管理,提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作,保持公司环境整洁;对公司卫生间进行改造,提升公司外部形象。
3、加强公司公共设施的维护与管理,零星小型维修自行动手,为公司节约维修费用5000元以上。
六、劳动纪律的执行
没有规矩不成方圆,作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐,月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。
正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章,在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。
七、安全管理
1、组织公司相关人员参加县安监培训,一人取得安全员的合格证,加强安全教育,提高安全责任和意识。
2、制定安全管理相关制度,规范安全管理。
3、加强安全管理与检查,更换防火设施,杜绝安全隐4患。
20xx年已经过半,在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足,主要体现在:
1、作为公司综合治理部门,对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够;
2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设;
3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强;
4、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;
5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题,反映了目前行政部的工作效率太低。
综合以上问题,行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足,提高办事效率,积极完成领导布置的各项工作,让领导放心、让职工舒心。
下半年计划:
一、完善行政人事方面工作
1、根据公司各部门实际需求,在公司完成管理体制改革后,确定组织构架后
(1)对各岗位职责进行了明确分工,编写公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;
(2)员工劳动合同签订工作及社保办理工作;
(3)有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。
2、加强公司档案管理,强化保密工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
3、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感。
二、继续完善公司制度建设特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。
三、网络信息化管理做好公司网络管理平台建设,推行OA系统,提高公司办公效率,逐步向无纸化办公目标迈进。
四、强化后勤管理,提供后勤保障。
五、强化工作督察力度,提高执行力。
六、加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系,创建公司发展的良好环境。
七、加强公司内各部门之间的协调与服务,增强公司员工的向心力、凝聚力。
八、加强行政部自身建设,提升自身整体素质,增强战斗力。
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