成本年终工作总结

成本年终工作总结（6篇）。

人的想法不一样，能力不一样，眼界不一样，有时我们需要将自己对观看或阅读过的内容以文字的方式记录下来。很多人都经历过写心得体会这样的写作训练，写心得体会时需要将所思所得条清缕晰地记录下来，如何写好一份值得称赞的心得体会呢？小编特意收集和整理了成本年终工作总结（6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

成本年终工作总结【篇1】

个人年度成本部工作总结

一、工作背景

我先简单说明一下公司背景，我所在的公司是一家实力不俗，拥有庞大市场占有率和实力的大型公司。公司下辖多家子公司，遍布全国各地，并且涉及多个领域。作为公司的一员，我所在的成本部门在公司中处于核心地位，公司的成功与否与成本部门的高效运营密切相关。

二、工作经验

在我加入公司后的两年里，我一直在成本部门工作。在成本部门工作期间，我深刻认识到了成本与效益的关系，也逐渐积累了丰富的工作经验。我认为成本部门工作的核心就是将公司的成本尽可能地压缩，在保证公司运转的前提下，提高公司的整体收益。

具体来说，我负责的主要工作如下：

1.管理成本数据

成本部门管理着公司全年的成本数据，负责数据的受理、整理、统计和分析。作为部门主管，我需要负责制定数据管理方案并负责执行方案，确保数据的准确性和完整性。另外，我还需要给出成本预算和实际数值之间差异的解释，并提供针对性的建议。

2.负责成本数据的分析

成本部门必须对成本数据进行深入的分析，以帮助公司优化成本结构。例如，我们会针对公司的各项支出做出各自的预算，并根据实际情况不断调整预算。另外，我们还会对比公司的内部政策、外部环境和市场变化，并分析不同政策和环境对成本的影响。

3.控制成本预算

在公司制定预算后，成本部门必须全力以赴地控制成本预算。我们会不断寻找成本结构中的薄弱环节，帮助公司优化成本预算，降低成本。此外，我们还会对公司实际支出情况进行监控，确保成本额不超过预算额，同时提高公司效益。

4.优化运营流程

成本部门必须与其他部门紧密配合，使公司的运营流程更为高效。例如，我们会与采购部门合作，协助采购部门提前预测物料进价，并控制采购成本。我们还与财务部门长期合作，帮助公司提高收益和控制成本，并制定更好的预算计划，以确保公司可持续发展。

三、工作成绩

在成本部门工作的这两年里，我不仅积累了丰富的工作经验，而且还取得了许多成绩。以下是我所取得的成绩：

1.成本数据管理方案的优化

我制定的成本数据管理方案，提高了数据管理的效率，减少了数据出错的发生率，更好地统计和分析了成本数据。

2.优化成本结构

我帮助公司分析了成本结构，识别了薄弱环节，帮助公司降低了成本。

3.控制成本预算

我帮助公司制定了更为严密的成本预算，使公司成本控制更为精准。另外，我还在整个预算控制过程中给出了多条可行性建议。

4.提高公司效益

我优化了公司运营流程，并协助其他部门提高效益。公司效益有明显提升。

四、工作感悟

在这两年里，成本部门的工作让我受益良多。我深刻认识到成本与效益之间的密切关系，并学会了如何优化成本结构和提高公司效益。更为重要的是，我认为成本部门的工作需要不断学习，了解市场变化，及时调整策略，协助公司更好地发挥效益。

最后，我感谢公司给我提供了这样一个发挥自己才能，不断提高自己的舞台。我也要感谢和我的同事们的合作，共同为公司的发展而努力。未来，我将砥砺前行，继续为公司发展而努力。

成本年终工作总结【篇2】

房地产成本部年终工作总结

随着国内房地产市场的逐年壮大，房地产成本部在其中扮演着非常重要的角色。在这一年过去了，让我们来总结一下我们房地产成本部这一年所做的事情。

首先，在成本控制方面，我们始终做到了精打细算。我们全面审核各个房地产项目的成本构成和支出情况，尽可能减少不必要的开支，提高成本效益的最大化。我们优化了项目的运营规划和管理模式，通过压缩运营成本，提高了项目的增长利润率。同时，我们在供应链上寻找合适的替代品和新的采购渠道，以最优价格获得质量最好的供应商，减少成本。

其次，在审计方面，我们严格把关各个项目的使用合理性和支出规范性，及时发现和解决财务风险，保证项目运营的稳健性和长期发展。

同时，在人员管理方面，我们开展了多项培训和措施，提高了员工职业素养和管理水平。培养高效率、高标准、高准确性的团队，保证成本部的高质量运转。我们在激发员工的积极性和工作热情方面展开了多项活动，例如开展团队建设训练、表彰优秀员工、搞好员工心理辅导等等。

在市场营销上，我们尝试了多种创新方法，努力提升项目的品牌价值和市场口碑。通过提高公关能力和专业知识的增强，我们在营销方面取得了很好的效果。如此全面、深入的市场分析和有效的营销策划，为公司带来了更大的发展动力。

总的来说，在这一年的日益激烈的房地产市场中，我们房地产成本部能够取得如此成绩，还是我们团队在各个方面的努力工作、及时作出优化和调整的结果。未来，我们仍然会保持一份敬畏之心，不断探索和拓展新的成本优化、管理效益提高的途径。同时，我们也会投入更多的人员和资源，进一步提升我们房地产成本部在整个房地产行业中的竞争力。

成本年终工作总结【篇3】

时光易逝，转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况总结如下：

一、岗位认知

财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的`工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在xx成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。

二、工作内容

1、负责编制本车间产品成本报表

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议

3、负责监督车间材料领用

4、参与车间各项物资期末盘点

5、协助成本管理科科长制订产品定额

6、协助编制本车间年度费用预算

7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况

8、负责汇总并核对预算开支

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。

三、个人情况

本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。

(一)严于律己，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正圈理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任成本会计巫连安的指导下，我认真学习公司成本管理流程，现已基本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

四、存在不足

虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)实践经验不足。来成本管理科近半年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

(二)理论联系实践不紧密。刚开始，我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论知蚀指导实际工作。

(三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。

成本年终工作总结【篇4】

成本合同部个人年终总结

时间都去哪儿了？转眼间又到了2020的年末。2020生肖鼠年新冠疫情肆虐全国泛滥世界，我也从工程部调离到成本合同部，现就本年度重要工作情况总结如下：

一、主要经验和收获

2020年4月1日公司全面复工，服从公司岗位安排，我从工程部来到成本合同部转眼间将近一年时间了。近一年的时间，我基本掌握了成本合同部的主要工作职责和工作内容。成本合同部主要工作有两项：一是成本预算、过程跟踪、竣工结算及资料归档；二是合同起草、签订、跟踪及合同管理。看似不多的两项工作却涉及到旅游和置业两大公司，涉及到的专业有旅游、建筑、市政、古建、土建、安装、水电、园林绿化、钢结构、木结构，仿古建筑、玻璃幕墙等等专业；需要掌握的专业技能有工程识图、画图、预算组价；需要掌握的工作软件有办公软件、CAD识图绘图软件以及广联达建模套价软件。

二、存在不足

从工作范围和内容来看，公司要求我们成为一个全面的专业预算人员，我个人存在的不足一是要加强专业知识的学习提高、创新工作方法、提高工作效益；二是不能熟练掌握广联达建模和套价软件，之所以工作这么长时间未能熟练掌握此项技能，主要原因就是部门人少事多没有过多的时间来练习和实践，部门内部会软件的只有一人不能形成良好的软件学习和交流气氛，我自己又忙于提升学历和准备专业资质考试也没有过多的时间投入到软件学习当中去。

三、2021年计划

新的一年继续干好部门本职工作，加强专业软件学习，继续提升个人学历和准备专业资质考试。

我相信在公司上级领导的正确带领下，成本合同部会变得越来越强大，四季花海的明天会越来越美好。

成本年终工作总结【篇5】

一、主持制定和完善酒店各项规章制度

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础，酒店管理层自年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

二、负责中层以上管理人员的培养和使用

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。酒店初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。

三、针对员工意见，酒店采取措施

及时调整了员工宿舍，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。员工伙食也是较为突出的一个问题。酒店领导层经商议，决定自行开办员工餐，自开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。酒店加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

成本年终工作总结【篇6】

首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划

第一、工作归集：

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情景的关注，工资核算方法的改善，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉！同时学习税务方面的知识和处理方法！

第二、行动计划：

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后立刻出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对！工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行！

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上！以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表！可是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算。

4、设备和工具的台帐的建立，包括分布情景，损坏情景等。

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表。

其次、就这段时间的工作汇报：

第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不一样进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由xx年8月到xx年7月。

第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮忙理出明细。

第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。

第四、制定统计员培训教材（附件2）。

第五、做出仓库报表单据填写、传送，粘贴的注意事项（附件3）。

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐（附件4）。

第七、参加公司安排的培训：

一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装；

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座（附件5）；

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座（附件6）；

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。