生产季度工作总结简短

生产季度工作总结简短。

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生产季度工作总结简短【篇1】

第四季度安全生产工作总结

随着社会经济的不断发展，为了保证生产过程中的安全，企业的安全生产工作也日渐重要。第四季度是企业年度工作的重要节点，在这一时期，企业需要对安全生产工作进行总结，以推进未来的安全生产工作。本文将以“第四季度安全生产工作总结”为题，从工作成果、存在问题和下一步工作计划三个方面详细具体地阐述企业的安全生产情况。

一、工作成果

经过加强安全教育培训、落实安全管理制度、推进危险源治理等多个方面努力，企业在第四季度安全生产工作中取得了一系列成果。

第一，作业场所安全环境得到改善。企业推行了“五清”工作，即清理、清扫、清洗、清除、清理垃圾五大内容的清洁行动，取得了较好的效果。企业环境得到改善，各项设施得到维护，进一步确保了工人的安全。

第二，安全教育培训不断加强。企业制定了具体的安全教育活动，推行“教育下线”活动，力求让每一位员工形成安全的自我保护意识。同时，针对危险源、安全防范等进行了深入的培训和讲解，提高员工的安全意识和专业技能。

第三，事故隐患及时排查、整改。企业全面排查各处危险因素，发现并及时处理各类事故隐患，针对存在的短板和薄弱环节制定相应措施并及时整改，有效消除了安全事故的隐患。

二、存在问题

尽管企业在安全生产工作中取得了一些成效，但在具体工作中还是暴露出一些问题。

第一，安全教育形式单一。企业只是通过讲解、图样等方式去进行安全教育，这种单一的形式相对来说不够丰富，需要更多形式的参与。

第二，安全绩效考核不充分。虽然企业在安全事故的管理、危险源的治理方面取得了进展，但对于安全绩效的考核来说还不够充分，需要继续加强和完善。

第三，安全防范措施不够全面。虽然企业对危险源进行了治理，但危险源的出现还是不能完全避免。企业需要探索更多全面的安全防范措施，以避免危险源的出现。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，企业下一步的安全生产工作计划如下：

第一，拓宽安全教育的形式。企业将推行集体培训、个人学习、名师巡讲等多种形式的安全教育方式，提高员工的安全意识和专业技能。

第二，创新安全绩效考核方式。企业将建立一套完整的、较为系统的安全绩效考核体系，构建从预防到治理的全方位管理机制，以实现企业安全发展。

第三，加强危险源防范。企业将组织各部门进行安全隐患排查和危险源治理，建立高度的安全防范意识和机制，完善各项安全管理措施，形成全员关注、全员责任的良好氛围。

结语

在加快经济发展的同时，企业也应该加强安全生产管理工作。只有这样，企业才能做到稳健发展，并且最大限度地保护员工安全。本文以“第四季度安全生产工作总结”为题，从工作成果、存在问题及下一步工作计划三个方面总结了企业在安全生产方面的情况，相信通过不断努力，在未来的安全生产工作中一定会取得更好的成果。

生产季度工作总结简短【篇2】

生产文员季度工作总结

一、工作内容

作为一名生产文员，我主要负责生产线上的各类文书和数据处理，包括：生产计划表的编制、生产工单和配料单的起草、生产数据统计以及生产线上物料配送等。

二、工作技巧

针对不同工作内容，我通过以下技巧提高了工作效率：

1. 对生产计划表的编制，我通过建立按照产品需求和生产能力预测的模型，辅以系统工具进行数据分析和预测，预测精度不断提高。

2. 对生产工单的起草，我采用标准化模板，结合实际生产线情况，避免重复工作和错误。

3. 对生产数据的统计，我在处理数据的同时，会逐步将数据解读为有用的信息，为生产工作提供参考依据。

4. 对生产线上物料配送，我建立实时监控和跟踪系统，以便及时反馈生产线上物料情况，确保生产计划顺利进行。

三、工作成果

经过我的努力，季度工作取得了一定成果：

1. 在生产计划表编制方面，预测精度提高到了85%以上。

2. 在生产工单起草方面，标准化模板的应用减少了起草错误率，节省了20%以上的时间。

3. 在生产数据统计方面，详细解读了数据库每个字段的含义，从而使信息完整性得到提高。

4. 在生产线上物料配送方面，我建立了实时监控和跟踪系统，及时反馈物料情况，大幅降低生产延误率。

四、工作感悟

在这个季度工作中，我深切感受到，只有通过不断的技术创新、过程优化和管理提升，才能够提高生产效率，减小生产成本，为企业和社会创造价值。在今后的工作中，我将继续积极探索和实践，不断提高自己的专业水准和工作质量，为企业和团队作出更大的贡献。

生产季度工作总结简短【篇3】

一季度生产总结

1、适时组织了节前40天原油上产活动。针对节前新井工作量大、新井同台井组较多实际，通过强化运行衔接，优化动力运行，加快作业进度，抢上完成了一批新井及重点措施工作量。

2、结合冬季生产特点，强化生产运行。针对雨、雪、雾、冰等恶劣天气，要求各矿做到及时倒空拉油，保证拉油时率。同时，协调车辆单位安全出车，千方百计，克服困难，强化领导带班和现场安全监护，保证上机投产、拉油及各类施工。

3、强化生产突击和重点工作落实。针对春节长假，新井工作量充足，组织好正作业新井完井的上机、电、流程工作，确保节前完成投产。对完钻新井做到心中有数，投产方案、作业动力、管杆泵、机电流程等配套工程早落实、早准备，确保钻井搬迁后及时上作业。

针对S548块、L86块6口新井及临33、临25块3口老井需压裂情况，生产办会同工艺所、作业科等单位，早动手、早准备，及时与压裂大队联系，及时协调压裂车组，顺利组织完成了9口新老井压裂施工任务，确保早压裂、早投产，为生产争取了主动。

4、强化生产运行。针对连续降雪、道路结冰、井场泥泞及多雾天气影响，生产系统积极加强衔接配合，想方设法保生产保施工。要求采油矿加强井场、道路积雪的清理和维修工作，确保作业、日常维

护等车辆进出畅通；作业运行上节日期间要留足动力保障新井、高产井的抢上抢扶工作，节后及时开足动力确保全厂作业恢复正常运行；相关单位要进一步加强冰、雪、雾等特殊天气下的生产应急防范，在抢险人员、物资、车辆保障上，要有充足准备，考虑周全，确保节日期间全厂生产安全、平稳运行。

5、深入开展“注采管理上水平”、作业“提质提速提效”活动，确保夺油上产成效。一季度，组织采油矿大力开展“注采管理上水平”活动，厂领导及机关科室下基层，采用领导包矿、科室包队，就加强油水井管理，加药热洗、提高油井时率及群众性井筒挖潜活动，加强生产督导。组织作业系统开展“提速提质提效”活动，严格落实干部跟班，抓关键工序和完井工序，保证施工安全和质量监控。通过组织作业运行会，加强采油矿、工艺、地质的工序衔接，抓好特车、监测、油管转送等单位协调配合，最大程度地提高作业时效。

二季度工作安排：

1、通过上产突击活动，力争产量上水平。二季度，正是抓上产的黄金季节，各单位要抓住气温回升、天气晴好有利时机，强化生产运行管理，加快工作节奏，提升运行质量，加大工作量投入。要结合采油厂上产动员会部署，充分认清当前严峻形势，切实按照动员会部署要求，增强紧迫感、使命感，统一思想，振奋精神，凝心聚力，真抓实干，全力打好春季上产攻坚仗。要抓住上产有利时机，通过强化衔接，加强保障，加快运行速度和运行质量，尽快拿下新井及措施工作量；通过摸实情、拿对策，切实提升管理水平，夯实稳产基础，确保产量上台阶，全力推动采油厂原油产量上水平，为上半年及全年生产经营目标的实现奠定坚实基础。

2、加大生产运行力度。一是要注重生产运行质量和效率。注重强化工作量组织，发挥晨会、生产视频会、作业运行会作用，加大重点工作运行力度，要求采油矿、作业大队、生产辅助单位和机关职能科室，每天主要或生产领导按时参加生产会，利用面对面形式，剖析问题，解决难题，做到当天工作当天完成，克服推诿扯皮，加大对生产过程中问题的曝光力度，实现生产运行的畅通和快捷。二是突出重点，加大重点井、高产井的运行力度。全面掌握生产动态，搞好部门协调配合，加快生产节奏，做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结，促进生产运行整体质量提高。三是加大新井和措施上产力度。适时把握钻井动态，从井位准备，钻机安排，钻井运行、完钻搬迁，跟踪到位，摸准情况，对待投新井，从作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等进行系统配套优化。要按照先易后难原则，安排上产措施工作量，为产能补充创造条件。

3、要进一步提升基础管理水平。以进一步完善“一井一策”为基础，准确掌握单井压力、温度、液量等生产参数，对特殊井、重点井等，原则，制定具体措施。加药、热洗、升温、降压具体措施要抓落实，建立、完善躺井预警、防范及对策性措施机制。

4、要强化雨季生产超前准备。为积极做好雨季生产准备，利用二季度有利时机，加大井场、道路整修，重点做好拉油井、大头井、

土路长井场低洼易积水井的道路整修工作，确保雨季井场道路畅通不积水，车辆施工不误车。从物资准备、井场道路维修、抽油机基础加固、低压电路隐患检查整改、线路树障清理、防内涝、雨季应急预案等方面早布置、抓落实。组织开展井场、道路整修工作，为雨季生产奠定良好基础。

5、加快地面工程运行衔接。生产办将加强与工程科结合，定期组织地面工程运行协调会，及时掌握地面工程运行动态，加强职能科室和生产单位、施工单位间的协作协调，及时协调处理各类问题和矛盾，全过程、全方位、全天候抓组织、抓运行，加快投转注井和大型工程施工速度。

生产季度工作总结简短【篇4】

在上季度中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就上季度以来的工作做一下认真的总结。总结自己在上季度的得与失，总结上季度以来的酸甜苦辣，总结自己下季度该如何去做的更好。以下便是我对自己上季度的工作总结：

一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献

我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习

上季度来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻

进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高企业员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：

1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。

2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。

回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。

我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。

生产季度工作总结简短【篇5】

时光飞逝，眨眼一年过去了，回顾一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向规范化和完善化，在去年的基础上又踏上了一个新的台阶。一年来，生产部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿生产现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的基础上逐渐提高产量，基本营造了一个良好的生产秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现生产部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下：

一 生产管理方面

(一) 抄纸车间20xx年1-12月份产量统计

(二)、 完成车间1-12月份成品入仓产量统计 (三)在生产过程中实施生产计划管理

一年以来，生产部按照公司领导的指示，在生产过程中进一步加强了生产计划的管理，根据业务部的销售计划和半成品仓库的库存情况组织和落实生产计划管理，由生产厂长直接跟踪生产进度。一年来，生产部在求实的基础上进行技

术创新，设备不断技改，为提高产量创造了有利的条件。自6月份起，每个月的产量直线上升，由原来每月二十几万张提高到四十万张，当然产量的提高是由于各方面条件(如供电、天气、设备运转率)的有机结合。 (四)在生产区域加强了“5S”管理

一年以来，生产部进一步加强了对整个生产区域的现场环境管理，要求干部员工对各种物品进行标识、物料必须摆放有序，加强控制抄纸车间各处跑冒滴漏的现象。进一步提高了员工的环保意识，要求工作现场保持干净、整洁，让人进入车间有一目了然的清爽感觉。但有时由于管理疏漏，干部管理责任不强等原因，有时还出现卫生死角、工具放置不规范等现象，在一定程度与5S要求还存在一定的差距，在以后的工作中必须进一步加强这方面的管理工作。 二 质量管理方面

一年以来，生产部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、各工段的作业指导书进行操作，生产计划系统和质量保证系统的逐步趋向完善;要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进行培训，使员工素质和质量意识有较明显的提高。

生产部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进行检验，对生产过程和成品入库进行检验和监控，要求对不合格品的产生和质量事故进行原因分析和采取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。综合20xx年的质量情况分析，整体质量基本稳定，所生产的纸板出现不合格品和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将20xx年的质量管理总结如下：

(一)进一步完善的质量管理体系： 1、对进厂原材料进行严格的检验

要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进行了检测和质量分析，并要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确保质量和成本的控制。 2、对生产过程中进行有效控制

在生产过程中，根据前一年的实践经验，在以前的基础上适当修改了相关的工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个生产过程进行质量监控。在生产过程中产品质量一旦出现问题，生产部立即召集相关人员进行原因分析和采取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停止在初发和萌芽阶段，避免有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发生。

3、对成品入仓的产品进行检测

为确保成品入仓和出货的质量，生产部要求以生产人员自检验为主、检验员抽检为辅的方式进行控制成品质量，对于生产过程中存在不可避免的产品质量缺陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进行质量评审，并及时与业务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进行有选择性出货。 (二)20xx年质量缺陷情况统计

现将一年以来，通过质检在生产过程中发现的质量问题统计如下(不完全统计)：

以上表格中统计了主要三种产品不良因素发生的资料和频率，从中可以反映出，纸板的层间结合和表面匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间6月份第一次提速到10月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多，也主要是这两方面的问题。而且从业务部反馈过来的客户对质量方面的投诉也主要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的生产工艺和设备(磨浆、淀粉糊化

及喷雾系统等)还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的工作责任心和操作技能还有待于进一步提高。

值得欣慰的是，一年以来纵然在自检过程中有多达170次左右质量异常情况出现，通过生产干部、质检员对质量异常的产品进行跟踪，内部质量沟通与协调以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异常的产品进行有选择性地出货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生6次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现象相对20xx年少了一些。我们的目标是不断完善和改进生产工艺和产品质量，尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工作过程中， 我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性：

1、提高员工质量意识和综合素质、对员工进行岗位培训。

2、形成一个良好的生产工作氛围，提高员工的敬业精神和工作责任心。 3、改进生产工艺，严肃工艺纪律，逐步完善生产设备(主要是制浆设备和浆料稀释系统)。

4、必面进一步加强内部沟通和跨部门沟通(主要是与业务部的沟通与协调)，对于产生的不良品必须严格按照“三不放过”原则来执行。 三 安全生产和培训

一年来，根据公司领导的指示，生产部贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，加强对员工的能力意识、上岗前培训，生产部综合技术力量以及全体员工操作技能有了较明显的提高。

在生产过程中，生产部严格按照国家制订的相关的安全生产条例进行指导生产。加强对员工的安全意识和自我保护意识的宣传和教育，分批对新老员工实行安全方面的培训，要求员工做到“三不伤害”即：“我不伤害自己”、“我不伤害别人”、“我不被别人所伤害”;对于发生事故要做到“三不放过”即：“事故原因不查清不放过”、“当事人和员工没有受到教育不放过”、“没有防范措施不放过”。将安全方面的知识灌输到每一位员工中，要求员工按章操作，杜绝违章现象，员工的安全意识在逐步提高。一年以来，发生的安全事故相对较少，虽有几

生产季度工作总结简短【篇6】

第三季度安全生产工作讲话稿

按照年初安全生产工作计划的安排，今天召开全局第三季度安全生产工作会议，主要目的结合当前安全生产工作的需要，部署三季度安全生产工作，同时做好汛期安全防范工作。动员全局上下进一步明确认识、强化责任、狠抓落实，确保全局安全生产形势稳定。下面，我讲几点要求：

一、切实保证汛期安全生产工作

当前正值汛前准备的关键时期，局属各单位要在思想上高度重视，行动上全力以赴，立足于实战超前谋划、精心准备。必须要从以下几方面夯实汛前准备之基：一是要提高思想认识，强化责任落实，提高全员思想认识，强化责任担当，高标准严要求完成汛前准备工作，确保汛前准备扎实有效。二是成立抗洪抢险救援队。城管大队、九台环卫处和营城环卫处要确保防汛应急情况发生以后，第一时间到达现场进行抢险救援，抢救人员和物品，排除淤堵道路。三是成立通讯联络、后勤保障组。确保防汛、抗洪抢险过程中的通讯联络顺畅，以及自然灾害发生后抢险一线人员的后勤保障，伤病员的送医等工作。四是值班要求。防汛期间值班工作是政治任务，决不许出现空岗、漏岗现象，出现后果上限处置，从今日起纪委组织抽查，一经发现，视情节一是通报批评；二是扣发年终绩效奖；三是诫勉谈话。值班值宿人员在值班住宿期间，接到上级机关或者本部门单位、居民群众、反映的应急抢险问题，立即上报本部门主要领导，主要领导应当立即上报局防汛工作领导小组组长，并立即启动本部门抗洪抢险、防汛应急预案。各部门人员都要按照预案要求，穿好雨衣等立即赶赴单位准备抢险救援。

二、切实保证执法车辆和作业车辆的安全

车辆安全是我局安全生产工作的重要部分，我局执法大队执法车辆和环卫作业车辆数量多，有车辆老化、使用频率高、行驶区域多为城区人员密集区域等特点。各单位车辆管理人员要采取日常维护、定期保养和专项检查相结合的方式，对车辆进行监管。出车作业前对车辆的轮胎胎压、刹车制动系统重点进行检查，确保车辆灭火器、故障警示牌、作业警示等安全设施配备齐全，切实保证城市管理和城市环境卫生作业车辆安全。

三、切实保证车辆驾驶人和环卫作业人的安全

一是车辆驾驶人要遵守交通法规、安全作业，牢记“安全第一，以人为本，预防事故，从我做起”的理念，不超速行驶，不疲劳驾驶、不带病出车、不酒后驾驶、开车不接打手机，时刻绷紧安全弦，养成爱护车辆、自觉学习车辆保养技术的良好习惯，文明行车，安全行车，做到对自己负责、对家人负责、对单位负责。二是要加强环卫作业人员安全意识的教育，不断提高环卫作业人员的安全意识和自我保护能力。环卫作业人员上岗必须着工作服，清扫时，至少两至三人一组，相互照应共同完成普扫。清扫过程中，不能横穿马路，不要与车辆争抢，尽量避开车辆高峰期，边扫边看，按照“宁停十分，不抢一秒”的作业原则，尽量面向车辆行驶方向作业，尽早发现危险，注意保护自身安全。夜间保洁人员须着带有反光标识的工作服，确保环卫作业人员人身安全。

四、切实保证垃圾填埋场垃圾处置安全

垃圾填埋场是一个特殊的施工作业场所，作业人员要在主观上予以重视，严格遵守各项安全生产规章制度。一是有限空间作业前，必须严格执行“先检测，后作业”的原则，保持空气流通，至少有两人同行和工作，配备好防护措施，严格按照操作规程作业；二是强化危化品安全监管。要认真吸取全市近期发生的几起事故教训，认真抓好危化品、垃圾转运、垃圾处置等各个环节的安全监管工作。企业人员要严格执行安全管理制度和操作规程，严密监控重大危险源，确保安全生产；三是局安监科和九台环卫处要定期对车间的供电系统、化学品、设施设备、防火设施、工程车辆、监控系统、堤坝防护、渗滤液处理排放等重点部位可能存在的安全隐患进行检查和随时监控，对发现的问题做好记录，立即发出“整改通知书”，对整改情况要进行跟踪检查，并及时上报。

    五、切实规范公共管理秩序禁止占道经营

部分经营户为满足个人利益，随意侵占公用人行道、公共停车位及消防安全通道摆设摊点、堆放垃圾杂物、开展生产加工和经营活动，既破坏了公共管理秩序，又损害了市容市貌和公共利益。对于占用门前人行道及马路展示商品、摆摊经营和生产加工、在消防安全通道上停放车辆、堆放物品等行为，城管大队要按照相关法律法规进行纠正和规范。对不听劝阻、拒不改正的，依法予以取缔并处以相应处罚。并且要继续加大整治力度，烧烤占道、路边大排档存在严重的交通安全隐患，一旦大车冲上人行道，会造成群死群伤，取缔露天烧烤、大排档不仅是环保要求也是安全生产要求，坚决做到发现一起，取缔一起，避免占道经营的回潮现象。

六、切实保证户外广告牌匾、高空字安全

为进一步规范我区户外广告牌匾、高空字设置，城管大队对城区域内的户外广告牌匾、高空字进行治理规范，拆除未经批准及存在安全隐患的户外广告，治理沿街不规范及破损牌匾及高空字。加强高空坠落防范工作，进一步加大对户外广告牌匾和高空字的整治力度，采取日常检查和恶劣天气应急检查相结合，及时排查安全隐患，对存在隐患的及时出面通知商家加固或更换，确保整治工作取得实效。

同志们，安全生产责任重于泰山。抓好安全生产意义重大、任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的重要性，把安全生产工作摆在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力实现全区安全生产稳定发展的良好局面，为全区经济社会发展和大局稳定做出应有的贡献!