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宾馆年度工作总结

发表时间:2023-12-24

宾馆年度工作总结集合。

即使是读同一本书,不同的人都会不有不同的心得。看过了解一样事物之后,每个人都有自己对其的看法。无论是在学习还是在工作中,我们经常都会遇到写心得体会,写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。那么如何写好我们需要的心得体会呢?小编花时间特意编辑了宾馆年度工作总结集合,仅供参考,希望能为你提供参考!

宾馆年度工作总结 篇1

酒店宾馆前台服务生个人年终工作总结


一、工作背景和概述


作为一名酒店宾馆前台服务生,我在过去一年中承担了一系列重要的职责和工作任务。我的职责范围包括接待客人、处理预订、提供信息和解答疑问、安排住房和服务、处理投诉等。在这个角色中,我深入了解了酒店行业的运作方式,并且培养了良好的沟通和解决问题的能力。


二、个人工作亮点


在过去一年中,我在这个职位上取得了一些突出的成绩和亮点。我始终保持积极的态度,并对每个客人提供优质的服务。我尽量以微笑和友好的态度对待每位客人,并及时回答他们的问题和需求。这种积极的态度有效地提升了客人的满意度,并增加了他们对酒店的好评。


我注重细节并致力于提供个性化的服务。我会在客人入住前提前了解他们的需求,并在他们到达时为他们准备好一切。我还会主动询问他们的饮食喜好、床铺硬度偏好等,以确保他们得到最舒适的居住体验。这种个性化的关怀和服务赢得了众多客人的赞许,并为酒店赢得了良好的口碑。


另外,我非常重视沟通和团队协作。作为前台服务生,我需要与其他部门(如客房部、餐饮部等)保持紧密的合作与联系,以确保客人的需求得到满足。我与其他同事保持密切的沟通,及时解决问题并分享信息。我还通过定期组织小组会议和培训来改善团队合作,并且取得了非常积极的效果。


三、成果和改进


在过去一年中,我积极努力,取得了一些显著的成果。客户满意度得到了显著的提高。通过我的努力,客人的投诉减少了,并且收到了更多的好评。我成功地处理了各种复杂情况和问题,如突然取消预订、客房调整等。我能够保持冷静和专业,确保客人的权益得到维护,并尽力提供满意的解决方案。


也有一些需要改进的地方。我在高峰时段处理多个任务时,有时会忽略一些细节。这会导致一些差错,例如客人要求与他人共享房间,但未及时记录。为了改进这一点,我计划提升自己的管理能力,更好地应对繁忙的工作环境。我还希望能加强对外语的学习,提高与国际客人的沟通能力。


四、自我提升计划


为了不断提升自己的能力和工作表现,我制定了以下自我提升计划。我将加强对酒店相关政策和服务流程的学习,以更全面地了解酒店行业和前台的工作。我将报名参加一些沟通技巧和冲突解决的培训课程,以进一步提升我与客人和团队的沟通能力。我计划定期参加团队合作讨论会,与同事分享经验和知识。


五、感想与总结


在过去的一年中,我在酒店宾馆前台服务生的角色中取得了一些喜人的成绩,也发现了自己的不足之处。通过这篇年终工作总结,我进一步认识到提供优质服务的重要性,以及自我提升的必要性。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和改进,为客人提供更好的服务体验,并为酒店的发展作出更大的贡献。

宾馆年度工作总结 篇2

大厦设备设施已经运行XX年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和主动性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。

XX年工程部完成主要工作项目:

1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作;

2. 完成消防系统改造工程验收,系统投入运行。

3. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。

4. 完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。

5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。

6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。

7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。

8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。

9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。

10. 完成地下室排污水管的维修更换工作。

11. 完成客房新增数码房计算机桌的组装。

12. 完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作,完成其家具和电话安装工作。

13. 完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。

14. 完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。

15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换,将演讲厅7楼所有台板换补到6楼。

16. 完成xx局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作,关闭所有分机声讯功能,按上级要求启、停部分电话长途功能。

17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作,完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。

18. 通过分析查找原因,处理了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。

19. 完成汛期大厦屋顶,2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。

20. 完成清淘化粪池的工作。

21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算

22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。

23. 对停运的中央空调系统设备维护保养,完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作。

24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。

25. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。

27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。

28. 对发电机坚持作定期运行检查,维护保养,确保了设备的完好,以应突发停电,保证了大厦的应急供电。

29. 完成对大厦水、电、气管线的普查,对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见,完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。

31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

32. 为xx局作好维修服务工作,完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅通。

33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。

除了完成以上项目的工作外,完成了局机关处室、客房,餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

宾馆年度工作总结 篇3

(一)思想道德教育,礼节、礼貌等培训。

20xx年马上就要过去了,在过去的一年里我们保安部和酒店共同成长,为了迎接燕景大酒店美好的明天,我们肩负的责任是任重道远,所以结合当前酒店实际情况,怎样提高我部保安员的思想觉悟;怎样使保安员拥有四星级酒店高标准的服务理念;已经成为本部的一项日常工作,为了使我部全体保安员能够跟上四星酒店的步伐;我部适时的开展思想道德、礼节礼貌以及站姿敬礼等方面的培训,及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。一年来,通过培训和督导,本部门的全体保安员基本能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以四星酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。

(二)加强专业技术培训,熟练掌握业务技能。

为了进一步增强保安员的体质、提高大家的业务技能,熟练掌握专业设施的正确操作;我部特制定了每周至少一次的培训课程。其中包括队列训练、体能训练、消防训练以及岗位职责的培训。在每周的部门例会上总结一周的工作;并针对当周接待任务以及部门的实际情况,适时对训练课程做出合理调整,对于酒店领导的新要求,新任务及时增加培训内容;一年来我部的消防培训课程达50多次,其中分别在上半年和下半年各组织了一次全店全员统一培训。

(三)竭尽全力,坚决完成上级赋予的各项任务做好本职工作。

20xx年,在酒店领导的带领下;在各级部门的共同努力下,取得了一些的成绩。

我酒店圆满完成了对杨汝岱及吴伯雄等重要贵宾的接待警卫;有利地保障了省、市各级会议的顺利进行;本部都能按照各级职能部门的要求,在人员紧任务重的情况下,保质保量的完成了所赋予的各项任务。同时对于今年酒店接待的各大型会议、团队以及活动,本部都能够吸取酒店以往的接待经验,合理安排人手,顺利的完成了重要接待的安全警卫保障工作和酒店广场的停车秩序。

(四)健全管理各项安全管理制度,加强安全防范工作。

1)消防方面:预防工作是消防工作的重要环节。要做好预防工作就必须加强检查、监督工作。认真完善和落实日检制度和周检制度,并及时把检查出来的问题,上报给董事长和总经理。由酒店领导根据我部门所反映的实际情况,督促消防隐患的整改。把一切有可能导致火灾的隐患,尽可能的杜绝在萌芽状态。另外,酒店消防系统的正常运作与完好是保证酒店消防安全的基础,为了保障酒店消防系统的正常运作与完好,我部门与工程部,给予平时的保养及故障的排除。20xx年我部及时更换和配备了酒店已经过期的消防设施。(如:ABC干粉灭火器、安全指示灯等)并利用其中过期的60多具干粉灭火器对酒店各部门的员工进行了ABC干粉灭火器的灭火操作演练,并取得了理想的演练效果。

2)治安方面:主要针对配合公安机关以下达的指示严控黄、赌、毒以及各种治安、刑事案件在酒店区域内发生。积极督促本部保安员努力做好安全防范工作,落实好日检巡查制度;对巡查中发现的安全隐患区域及时进行整改;尽量把酒店的损失降至最低点。并今年先后妥善处理了二起醉酒客人自杀事件,确保酒店财产及客人人生安全。

二、目前本部还存在的问题:

1、由于本部门老员工较多,在酒店工作时间比较长,所以也或多或少出现工作散慢,工作标准较低的现象,因此在工作岗位上处理问题还不是很理想。

2、安全防范意识还有待加强,防范措施需要得到更进一步的提高,没有达到群防群治的水平。

宾馆年度工作总结 篇4

我于20__年担任__经理,在__领导的监督和支持下,我与__同事一道,认真履行岗位职责,完成了__各项工作任务。现做如下总结:

一、从实际情况出发,认知和解决__的各项工作问题

我和其他三位经理在加强对新员工岗位职责,岗位要求,岗位服务流程培训的同时,加强对他们的监督和引导,以老员工带新员工,表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式,让新员工尽快适应环境,独立处理工作中的问题。对于老员工因上班时间长,休班时间少而闹情绪的现状,我们尽量在适当的情况下,和其他部门的领导沟通协调,争取从其他部门调同事过来以补__的人员空缺,让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

二、加强对员工的培训

按照以往的经验,在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年,我们积极响应酒店倡导的"建设环保型绿色酒店的方针政策",在原有的培训计划上制定出"的绿色环保实施办法,并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低,并在节约用水,用电等方面要求员工形成"我为绿色酒店尽一份力"的意识。将节能降耗的措施"由小及大,由点到面"的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发,争取将节能降耗措施做到。

三、存在问题以及整改措施

一年来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力,但对服务和管理的理论知识储备不够。工作开拓创新不够。在工作中对细节问题考虑不够。只注重工作质量,对工作态度和工作作风要求少。争取上级支持多,和同事协作,共同处理问题少。针对问题,我将加强理论学习,进一步提高自身素质。工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好工作中存在的各个问题。采取过硬措施,确保工作保质保量完成。加强对员工的督促和培训。主动和同事沟通,多采纳大家意见,共同协作处理问题。

衷心感谢领导一年来对__工作的支持,监督,指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足。以百倍的信心,饱满的工作热情与班组成员一道:勤奋工作,开拓创新,为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

宾馆年度工作总结 篇5

一、在日常事物中,我将做到以下几点:

我一定遵循精、细、准的原则;精心准备、精细安排、细致工作、干标准活、站标准岗,严格按照办公司的各项规章制度办事;

(1)、协助各部门做好了各类文件的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类分别整理好存在电脑里;做好每周电话回访客户记录;每周展会客户信息的整理;

(2)、做好了各类信件的收发工作。

(3)、做好节约用纸、节约成本的整理工作。

(4)、配合上级领导和各部门的协助工作。

(5)、做好办公用品的管理工作,做好办公用品领用登记、按需所领,满足大家工作的需要。

(6)、做好办公司设备的维护和保养工作。

(7)、协助上级做好节假日的放假通知、值班等工作,确保节假日期间公司的安全保卫工作。

(8)、认真、按时、高效率的做好领导交代的其它工作。

二、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)、做好各部门服务,加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)、做好员工服务,及时的将幸赢装饰公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的`桥梁。

(3)、协助公司上级领导完善幸赢装饰公司各项规章制度。

三、提高个人修养和业务能力方面我将做到以下三点:

(1)、提高自身的专业工作技能。

(2)、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)、通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的,现在是知识经济的时代,如果我不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平那么我就会被这个社会淘汰;当然要提升自己,首先要有一个良好的平台,我认为幸赢装饰公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

宾馆年度工作总结 篇6

导语:2010年来,公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作,同时为进一步提高干部素质,按照年初确定的培训年精神,下大力气狠抓干部培训工作,公司也采取了多种措施,力求营造和谐稳定的发展局面。

2010年来,公司紧紧环绕两个狠抓、两个办事和一个储蓄的工作思路来展开全年策划工作,同时为进一步进步干部本质,根据年初肯定的培训年精神,下大力大举气狠抓干部培训工作,公司也采纳了多种办法,力求营建和谐巩固的成长场面。

经过议定结壮有效的工作,2010年公司克服了调入人员、办公-

室搬家以及未休年假人员补助导致本钱上升近50万元的庆幸身分,估计全年能够顺利结束集体公司、董事会下达的各项指标,兑现步队巩固、效益提拔和工作向进步的目标。

第一部分 一年来紧张工作结束环境

1、计谋制胜,从实际动身把握策划全局

公司策划班子年初经过议定当真探讨,发起2010年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和东西公司;两个办事——东西公司要办事于基建项目,汽租公司要办事于主业单位;一个储蓄——做好新建宾馆的办理和人才储蓄。

2010年,火电公司采纳多种办法,自营份额稳步增加,在建工程管控到位,项目全进程风险把握获得加强。东西公司在省内电源构筑项目紧张萎缩的环境下,加大了对其他行业钢材市场的拓展力度,同时在配置范畴打开了场面,初步兑现了交易转型。

为了进一步赞成火电公司、东西公司做大做强,建立公司形象,改进办公前提,11月份,公司本部搬出了集体公司办公大楼,腾出的办公室留给火电公司、东西公司。

在小区基建方面,东西公司从各个关键严把质量关,钢材到货有专人值班,各项查抄中还没有发觉利用瘦身钢筋,保护了集体公司长处。东西公司还自动自动的和谐施工单位、供货商和集体公司之间的干系:施工单位漏报筹划时告急构造货源,集体公司呈现短时间资金坚苦时,耐烦向施工单位、供货商解释,包管了工程的顺利进行。

年初,汽租公司系统总结了积年经验,参考汽车租赁业相干典范,联合集体公司实际环境,5月份订定了《车辆租赁办理方法》,启用了短信群发系统,顺利兑现了集体公司外租车辆办理模式的庞大变化,进一步典范了车辆租赁活动,进步了办事质量。

客岁底以来,公司构造人员环绕新建宾馆的运营事件进行了广泛调研,并于5月构成了“新建宾馆运营分析报告”,随后经过议定当真探讨,11月草拟了“关于新建宾馆运营筹划的发起”。本年电建宾馆还派出3位员工到旅店行业进步企业去进修,并经过议定多种渠道脱手为新建宾馆储蓄人才。

2、落实到位,兑现效益和变乱两轮驱动

年初,公司策划班子自我加压,发起在确保董事会下达指标的前提下,要兑现利润30万元新签施工公约4000万元的内部指标。在这个根本上与各分子公司签订了年度拜托策划责任书,对全年策划指标进行了分化,落实了策划任务。

在广泛调研的根本上,年初对四家分、子公司策划中存在的紧张题目进行了当真梳理,发起各悠闲策划中应重点注意的题目并构成了全年重点工作,落实了办理任务。

2010年,我们连续坚定月度工作筹划轨制,并加强了对结束环境的查抄、督导。连续坚定以各分、子公司为主体展开经济活动分析,会后构成记要、详细题目及拟采纳的办理办法一览表。经过议定坚定这些告成经验,兑现了全年工作按月度、季度的分化落实,收到了精良结果。

3、拓展有力,市场开辟获得较好结果

2010年,东西公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供给钢材,同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供给公约,在电力系统以外的行业站稳了脚根。为了因应环境变化,兑现交易转型,本年以来,东西公司还下大力大举气拓展配置范畴,全年和四家公司累计签订配置供给公约约700万元。

火电公司全年跟踪项目57个,中标25个公约额4047.62万元(含自营项目5个公约额1108万元),已完工16个(含自营项目2个)。如今在建工程9个,此中自营项目4个,别离为750kv凉乾线维检项目,山西方山电厂维检项目,锡林热电厂烟气脱硫增容改革安置项目和通辽风电场220kv升压站电气安置项目。

4、结壮工作,促成办理长期遗留题目

2010年,为了鼓励各分子公司下大力大举气办理长期遗留题目,公司连续采纳负担部分办理本钱并嘉奖有功人员的方法,收到了精良结果。

上半年,经过议定和延安市当局、延安热电厂的屡次雷同,顺利收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时,对榆林莽过渠工程遗留下来的质量题目自动消缺,在和甲方、总包方屡次会商后,告成收回了26万元尾款。

 

宾馆年度工作总结 篇7

各位领导、各位代表:

20__年度假村工会在县局公司工会的正确领导下,在直属工会的精心指导和帮助下,在度假村经理室的大力支持下,通过全体工会干部的共同努力,工会工作取得了一定实效。现在由我代表工会委员会将20__年度度假村工会的工作向与会代表进行汇报:

一、完善工会组织建设,规范工会财务管理

度假村工会按照上级通知要求,05年开展了各具特色的学习贯彻活动,把学习贯彻重要思想摆重要议事日程,推动工会工作。根据新的形势发展要求,在加强工会组织、思想、作风建设的同时,不断健全工会组织体系。我们根据企业人员变化和度假村发展需要,对职代会代表、工会委员和工会小组长进行了及时调整,充实了新的力量。同时,高度重视工会工作制度的落实,每月组织工会委员和工会小组长学习不少于一次。工会工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年末有总结。

在规范工会财务管理上,我们组织有关人员,积极参加省、市、县总工会组织的财务、经审干部培训班,认真学习财务知识,按规定办理业务。主要做到以下三点:

1、对会员会费收缴齐全;

2、严格会费的使用合理,按照年初计划,工会活动经费合理开销;

3、工会活动纪录齐全,做到实事求是、账目清楚、报销手续齐全,使工会财务工作不断达到规范化、规范化要求。

二、坚持职代会制度,突出工会维权职能

度假村工会把对职工的维权工作作为今年的重中之重,突出抓了以下三个方面工作。

1、结合度假村的实际,以实行职工代表大会作为民主管理的基本形式,坚持每年召开一次职工代表大会制度,发放员工满意度调查表份,回收份,广泛听取职工群众意见,集思广益,进行提案落实,切实发挥职工代表作用。

2、为维护女职工的合法权益,减少女职工在劳动和工作中的特殊困难,保护其健康,发挥女职工在企业经济建设中的作用,根据《劳动法》、《工会法》、《浙江省女职工劳动保护办法》等有关法律规定,经工会与度假村经理室集体协商,签订了《女职工权益保护专项集体协议》,从根本上维护了女职工的合法权益。3月8日,针对女职工特点,开展了女职工美容讲座,通过美容培训提升了女职工的内外形象,展示女性魅力与风采。。

3、加强工会与经理室的协商与沟通,促进工会工作的全面发展。以经理室倡导、工会牵头,建立了工会工作“接待日”制度,每个月的15日定为接待时间,派专人负责接待和记录,对职工进行合法权益方面的咨询和对度假村福利政策规定的释义,全心全意为群众办实事,为职工群众代言说话。今年共接待来访职工次,协助经理室解决了管理等方面的多个难题。

三、抓培训,促“创争”,建功立业取成果

根据总工会等九部委下发的“创争”活动通知,度假村工会把“创争”活动作为今年工会工作的重要议事议程。结合本度假村特点,一是大张旗鼓地营造创建学习型组织的浓烈氛围;二是强化领导,把“创争”活动,延伸到服务一线班组;三是进行舆论引导,利用各种形式进行广泛宣传,让全体职工感觉到身处在一个“学习、学习、再学习”的大环境之中;四是全民参与,制订创建活动方案,丰富活动内容,吸引更多的职工自觉地参与到“创建”活动中来。

四、抓学习,强队伍,开展各类活动

1、组织工会干部认真开展政治理论学习,着重学习工会的组织建设、劳动保护、权益维护与民主管理等知识,派选工会干部参加各级总工会举办的各类学习班。

2、开展健康有益的各类文化体育活动,如:度假村草坪清除杂草活动、香溢湖清除水草活动、四周年店庆联欢会、县工会组织的拔河比赛等,促进了企业精神文明建设。

3、抓好“职工之家”建设。在工会委员会的帮助下,度假村各工会小组开展了创建“职工小家”活动。今年,度假村工会委员会先后获得了市五星级职工之家、县先进职工之家等荣誉称号。

五、关心职工生活,开展送温暖活动

1、组织全员健康体检,继续为员工参加各类保险。今年以来,度假村做好企业财产保险、员工养老保险、医疗保险、意外伤害险、失业保险、工伤生育保险及住房公积金的缴存管理工作,提高员工的'工作热情,免除了员工们的后顾之忧。积极开展为员工举办生日宴会,为新婚员工赠送花篮等活动在夏季高温时,工会组织对一线职工进行“送清凉、保健康”活动,从工会经费中提取一些经费作为高温冷饮费,补贴给一线部门,并联系食堂为职工准备了冰镇消暑食品,尽量为一线职工提供比较舒适的工作环境。

2、大力发展精神文明建设,积极为员工提供旅游机会,让开阔门开阔眼界,增长见识。今年5月份,度假村特别组织员工赴苏州、无锡两日游,丰富了员工的业余生活。。

3、做好后勤保障工作。今年来,我们加大了后勤管理力度,对员工宿舍经常开展一些检查,及时进行小修小补,做好维护保养。全年来,对员工宿舍共维修多起。在员工自律方面,采取定期检查,及时处罚,对卫生状况、物品摆放、安全用电、不良陋习方面进行处罚。共处罚多元。通过管理、检查、处罚,提高了员工自律意识和遵守酒店制度的自觉性,也提高了员工的生活质量。规范员工食堂管理,提高员工生活质量。同时,为切实做好员工后勤保障服务,提高员工满意度,度假村于9月下旬对员工食堂管理委员会进行调整,下设食堂核算小组,并实施了一系列措施,如由度假村承担食堂员工工资以减轻食堂压力;员工食堂每月张榜公示菜单内容,切实提高员工用餐标准和用餐质量;由管理委员会委员每月值班以减少浪费等。

4、关心社会公益事业。工会积极组织员工对海啸地区进行捐款活动,共筹得捐款__元。3月份,组织开展了“献爱心”活动,捐款__元,参加人员__人。

回顾_工作,我们体会颇深,主要得益于以下二个方面:

一是得益于各部门的支持和工会干部的观念转变、作风转变。全年来,工会干部通过学习,不断适应新形势发展的需要,对工会工作的有了进一步的认识和提高,逐步在工会工作职能转变中找到了自己的工作方向和切入点,形成工会工作的合力,使我们的各项工作得以按时完成。

二是得益于严格要求和规范管理。我们在职工维权、工会活动、扶贫帮困等方面,积极争取经理室的支持,也制订了一些要求和规范,使工作开展取得了一些成绩。

虽然_年的工会工作取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是创建活动的开展,还不够深入,下一步要以提高职工劳动技能为主要内容进行工作细化;二是围绕度假村经营中心开展工作和活动力度还不够,需要进一步加强。

六、20__年的工作打算

围绕度假村经营重心,突出工作重点,突破工会工作与经营结合的难点,在做好劳动保护、安全生产、财务管理、工会建设、女职工保护等常规工作方面,做好以下工作:

维权方面:

1、进一步完善健全各类制度。以制度来解决普遍的问题,以人情来解决特殊的问题,保证维权工作的顺利开展。将职工的困难得到及时反馈和解决,使工会及时了解掌握并实施维权工作,稳定职工队伍。

2、坚持工会与中层联席会议制度。通过联席会议加强工会与中层的关系,及时沟通并研究解决企业和职工普遍关心,迫切需要解决的热点、难点问题,突出为职工说话及为职工办实事的工作重点。

继续开展“各类”活动:

1、组织技术比武大赛,提高职工技术技能,以树立度假村优质服务品牌。

2、开展技术创新,提合理化建议活。通过开展技术创新活动,调动广大职工的积极性,增强职工敬业爱岗的意识。

3、开展一次职工旅行活动。

4、开展一次“诚信__”征文比赛。

度假村工会工作在上级领导的关心指导下,经过广大工会干部和全体职工的共同努力,取得了一些成绩,但离上级工会的要求还有一定的差距。

在20__年里,我们将不断努力,密切配合,相互支持,不断创新,围绕企业中心,积极开展工作,努力为度假村的经营发展做出更大的贡献。

宾馆年度工作总结 篇8

失败乃成功之母,总结是为成功之父。在过去的一年中,销售部在总经理班子的正确领导及各部门的有力配合之下,超额实现了20xx年350万的销售目标。各项工作也由最初的成长期逐步走向成熟,销售业绩显著上升。业绩取得,与这一年的实质性的突破是分不开的。在这一年我们的实质性突破主要体现在以下几分面:

1、教育培训市场的开拓-通过与xxx少儿培训,xxxx司法培训、xxx画室、北师大等培训机构的合作,宾馆实现了约110万的销售,占全年销售总额的1/3。

2、西楼的整体出租-9月份,宾馆西楼实现整体对外出租三年,由此给宾馆带来每年约50万的纯利润(含折旧费用)。

3、减肥营等长期协议客户的开发与维护-9月份时,减肥营合作协议续签,协议房价提高至130元/间(不含早),实现宾馆平均房价的整体提高。

4、旅行社中的量中取优-将最低房价提高至100元,彻底改变旅行社低房价的市场姿态,同时为维护宾馆的整体形象,彻底剔除低素质团的入住。

5、网络订房的补充-新开发与携程网、去哪儿网、飞杨等网络订房平台,实现每月网络订房50间夜量。

目标的突破,离不开宾馆每一位员工的努力。在成功突破的背后,我们的工作仍存在不可忽略的严重问题,这些问题,有些来自于客人投诉过来的反馈意见,有些是各部门自查所发现的。分别如下:

1、对外销售脱节,被动地接受客户上门。

2、销售结款期的拉长,严重影响宾馆的资金流动。

3、接待工作的“基本主义和差不多主义”,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面,造成诸多客人误会,严重影响宾馆声誉。4、由于沟通的不及时,信息掌握的不够准确,影响了宾馆整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。5、服务态度不够积极、服务效率较低。

岁末年初,既是收获盘点的季节,也是计划播种的时机。有了20xx年的成功突破,我们有信心在西楼整体出租的基础之上,成功实现东楼320万的年度销售目标。具体工作计划如下:

1、平均每月实现销售收入27万(平均房价150元,客房出租率65%)。预计每月具体销售如下1月:15万,11/12月:22万,2/3/4/6/9/:27万,5/10月:30万,7/8月:36万。

2、主动走出去,加强对协议客户的开发,加强对周边写字楼的销售,全年度新开发协议客户不少于20户。

3、继续扩大网络订房的销售,及时调整市场销售价格,量中取优,将网络订房的销售提高至每月100间夜量。

4、加强对散客市场的促销,尤其是婚宴用房、商务用房的需求,实现散客用房每月不少于600间夜量。

5、及时、主动、积极与客户联系,保持日常的问候与沟通,缩短结账周期、严谨工作态度、消除“基本主义和差不多主义”。

20xx是昂首踏步的一年,20xx是巩固硕果的一年。我相信,有公司的全力支持,有领导的正确指挥,我们一定能完成东楼320万的销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造海跃新辉煌。

宾馆年度工作总结 篇9

我是xx酒店xx的主厨。紧张而忙碌的2019年已经结束。回顾这一年的工作,我收获很多,学到了很多。要把今年的工作带上更高的水平,有必要总结去年工作的得失。以下是我的工作总结:

I.工作总体回顾

作为一家公司,盈利是她的首要目标。只有实现盈利,她才能实现一年四次加薪,履行对员工和社会的承诺和责任。利润也是公司的生存之道。法律。作为服务部门,为顾客提供安全、干净、美味的食物是我们的首要任务,但同时我们也有责任为企业创收和节省开支。一年来,在全体员工和分公司领导的共同努力下,我店实现了双标。在努力创收的同时,我们也不忘储蓄和安全教育。该部门全年开展安全救灾工作。在保证工作质量、不影响客户服务和员工作息的同时,我们会尽量降低成本。安排安全培训,我们知道只有安全才能发挥作用,节省的每一分钱都是公司和我们自己的利润。

二、我2019年完成的工作

1、成功接手xx主厨的工作。 2019年正式接手xx厨房部的工作。因为我性格坚强,有军事化管理的欲望,我希望别人凡事服从我,而且我有洁癖,所以我还是有点担心,但我相信我最终会领先。在本人的努力和同事的配合下,交接顺利完成。前三个月人员、收入和毛利保持稳定。

2.机构内员工轮岗培训。除了现在厨房部门的一个人,其余的人都至少能熟练操作生产区的两份工作。

3. 新员工培训。从去年xx年到xx年末,我们在每家门店接收和培训了25名新员工。在领导的帮助下,我们将尽可能按照《新员工培训程序》为熟练员工安排一对一的培训。新员工有良好的第一形象,在与人交往中,以自我调节和宽容的态度寻求机会给他们洗脑。重点加强安全培训,目前我所培训的新员工未向公司报告安全事故。

4、分公司能自己处理的所有工程和维护,除gas外,均由自己处理,保证分公司的正常供需,不因自己的事给别人添麻烦工作。

三、工作上有问题

1、工作容易带个人情绪,心情好的时候,操作顺利,守护满足,充满激情,不开心时忽略,并在未来尽可能地克服这些情况。

2、员工的卫生意识有待提高,去污和厨杂灶的源头卫生正在进行中。

3.自控力差。我还记得那个xx少对我说:要管理好,你必须照顾好自己。公司的培训课程和拓展培训展示了我们希望我们了解的内容。可以说,我知道,明白,明白。只是太多次我放纵自己而不克制自己。在以后的工作和生活中照顾好自己。

四、关于我2020年的计划

1、每天做好每一项工作。

2. 完善安全、生产和卫生措施,提高客户满意度。

3、加强教育培训,强化员工素质,尽可能做到——新员工一对一培训。

4、自律,规范管理,不断调整员工轮岗。

5、本月底将节气和毛利控制的详细方案提交分公司经理讨论实施。

6.学习其他的东西来充实自己。

实践证明,随着市场竞争的加剧,我们不能只停留在过去的一年里,首先要创新理念,转变战略,随着员工素质的变化,适应社会。年龄层次,期待明年的这个时候,大家再上一个新台阶,谢谢!

宾馆年度工作总结 篇10

按照宾馆对工程部提出的新要求,要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下,首先对宾馆的水、电、空调等设备设施那些是可以立即改进的,那些是无法改进的,在以后的改造中要考虑的,都要进行分析和排查,做出了节能方案和措施。

1,加强了对空调的管理检查维修力度,今年夏季加大了对空调过清网的清洗,提高制冷效果,同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间,把空调温度设置在26度以上。

2,对功率较大的机电设备,加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。

3,餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片控制。把白天不需要亮的改为单独控制。

4,太阳能吸热板每月清洗两次,加强吸热量,减少因热水不足而开炉烧水次数,今年五月,工程部对太阳能的回水管道进行改造,减少热水在管道损耗,充分的利用太阳能热水。与去年同期时间相比用油费减少3万块钱。

5,今年星评复审中要求宾馆整改维修几项工程,工程部承担此项工程,为宾馆节省开支几万元。

6,宾馆实行了工程部运行设备日报表制度,每天对水、电等设备运行监测统计与客房出租率进行结合分析,出现异常当即查找原因,强化节能意识。

一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为宾馆做了大量的工作,不论份内的还是份外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们宾馆再上一层楼,为三级宾馆做出最大的贡献。

宾馆年度工作总结 篇11

自学校毕业来海外海西溪酒店工作,从一名客房服务员前台服务员。我按期来到XX宾馆工作,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待,XX宾馆共45间房,相对XX地区来说客房间数还算不错的对于每个宾馆来说都是一样的,前厅部是整个的宾馆的核心,也应该是宾馆的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个宾馆的信息中心。

酒店的窗口,是酒店给客人的印象。用最美丽的一面去迎接客人。

由于这是我的份工作,所以我是从实习开始做起的,我的实习期开始于20__年x月x日。我被分配到宾馆的前台接待这个岗位,刚到宾馆的时候,挺兴奋的,毕竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新鲜和好奇。

关注宾客喜好。当客人走进酒店时,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,宾客会为此感受到的受到了尊重和。宾馆的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导。

个性化的服务。在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种.种不快。

最后,微笑服务。在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

客人永远是对的“这句服务行业周知的经营格言”宾馆为了达到一定的财务目标。不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求,所以在做为宾馆的经营者。往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人,所以从入职培训就会为员工灌输。客人永远不会错:

不同的服务,有时工作真的很累,我却感觉很充实,很快乐。我庆幸能走上前台岗位,也为的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱的岗位,在以后的工作中。

让我对社会有了新的领悟和认识,只有在现实中经历过,才会明白这个社会是如此的复杂,远没有我们想象的美好。在宾馆实习期间,我发现自己的想法和观点是如此的幼稚,在大学里,只有通过实习才能体味社会和人生,在前台这个不起眼的岗位,我能够感受到社会上的人情事理,我在一点点的积累社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程。