财务个人年终工作总结

财务个人年终工作总结（十篇）。

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财务个人年终工作总结(篇1)

回首一年的工作，取得了不少的造诣，但仍然有许多必要尽力的地方：

一是业务素质进步烦懑，对新的业务知识学的还不敷、不透；专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距；

二是在统计数据这项工作有时候做的不敷过细，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，没有真正的依照不合的口径整理数据，针对这种环境，以后将在数据的统计上多下功夫，包管数据的精确。

作为一名融资专员，我深感本身肩上的担子的分量，稍有忽略就可能呈现毛病。我深感本身岗位的代价，因此，我不断提醒本身，要加强责任心，同时也为本身建立新的目标。

新的一年，将是公司的融资工作充溢考验和挑战的一年，在新的一年里，为晋升本身的思想素质和业务才能，我将加倍注重学习和熬炼，始终如一的严格要求本身，增强本身对金融专业、管帐基础知识的学习，拓宽知识面，更新知识布局，加倍纯熟控制专业知识才能，同时进步本身的沟通才能，和谐做事才能，综合阐发才能，为欢迎新的挑战，做出本身应有的供献。

财务个人年终工作总结(篇2)

为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神，切实做好治理中小学乱收费工作，4月份，我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训，使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高，收费管理工作日趋规范。

8月份，我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》（即教体字[20xx]131号）和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准。9月份，即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查，对教育收费管理工作给予了充分肯定。特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督，有效地杜绝了“人情费”和“关系费”，使学校预算外收入超年初预算1200余万元。

同时，我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查，继续做好三个5%减免工作，保证了每一名学生不因经济困难而辍学，20xx年共为16520名学生减免了学杂费，金额达153万元。

财务个人年终工作总结(篇3)

20xx年财务处在缺编1人，招聘2人未果的情况下，各项工作依然有条不紊的进行：

1.日常报销工作。面对日益增长的报销量，财务处全体同志始终团结一致，经常加班加点，放弃休息时间，克服重重困难，保证学校财务工作的正常开展。特别是今年1月16日放假前后杭州大雪，积雪近二十公分，财务处全体成员历时近4个小时赶往下沙加班。是责任心的驱动，大家义无反顾。

2.数据统计工作。在保证报销正常运转的前提下，财务处还配合相关部门做好一系列的数据统计工作，包括绩效工资改革中涉及的大量有关工资、课时费、劳务费等数据的统计工作；高基表以及实验室等相关数据的填报工作。

3.收费咨询工作。每年新生录取期间，财务处都派专人守候在咨询电话旁，耐心的解答学生提出的各项疑问，如收费标准、缴费渠道、缴费金额、退费规定等均做出明确的答复。

4.学生缴费工作。截止到20xx年年底，全校缴费率达99.7％，并且所有学院都已经达到99%以上。到今年，我校已经连续6年缴费率超过99%。

5.东方学院结算工作。今年是东方学院分设后第一年，涉及到大量结算及两校财务会计关系的技术处理。在各部门配合下，目前已经基本处理完毕。

6.残疾人运动会服务工作。今年我校还承担了全国第八届残疾人运动会的盲人足球赛事的组织，其中涉及大量经费预算、结算与报销工作。目前还在处理过程中。

7.创新争优工作。在日常工作之余，财务处还响应组织号召，与金融学院08金融一班学生党支部结队。通过与学生支部书记、学生党员代表、贫困生等交流谈心，听取他们在学习、工作、人生规划方面的状况，指导他们建立科学、健康的人生观、学习观。对生活上有困难的学生长期结对、定向资助，帮助他们渡过难关。

财务个人年终工作总结(篇4)

超市财务年度工作总结

一、

超市作为零售行业的重要组成部分，承担着交易服务、商品流通、资金往来等多元化职能。超市财务部门作为核心职能部门之一，负责着超市财务管理和财务决策，对超市发展起着至关重要的作用。本文将对超市财务年度工作进行详细分析和总结，以期为来年的工作提供经验和借鉴。

二、目标与措施

今年，超市财务部门确立了以下目标：提高财务管理效率、降低成本、优化运营结构、提升财务团队的综合素质和提高利润率。为实现这些目标，我们采取了一系列措施：

1. 引进先进的财务管理软件，提升财务业务处理速度和效率；

2. 加强内部审计工作，规范财务操作流程，降低操作风险；

3. 合理优化人员配置，提升团队综合素质，如举办专业培训等；

4. 加强合规与风险管理，确保超市财务合法合规；

5. 针对成本控制，制定严格的成本预算，并进行周期性的成本分析。

三、工作亮点

1. 确保财务安全

今年，我们加强了超市财务安全的管理，加密财务数据，完善支付系统的安全防范措施，以及建立完善的备份和灾备系统。这些举措极大地降低了超市财务信息泄露和损害的风险，提高了财务系统的可靠性和稳定性。

2. 优化财务流程

我们对超市的财务流程进行了重新优化，进一步提高了财务业务的处理效率。通过引进专业的财务管理软件，将繁琐的手工操作转化为电子化处理，大大提高了财务岗位的工作效率。同时，我们还推行了财务制度标准化，明确各部门职责和合作流程，减少了内部交叉操作的摩擦和纠纷。

3. 加强合规与风险管理

面对日益复杂多变的市场环境，我们加强了合规与风险管理工作。我们制定了合规操作规程和风险防控策略，并对全体员工进行了相关培训。通过建立健全的内部控制机制，监督和引导超市各项业务活动，保证了财务活动的合规性和公司利益的最大化。

4. 提升团队综合素质

我们注重团队成员的培训和提升，定期组织各类培训和学习活动。我们邀请了财务领域的专家进行指导，加强对团队成员的培训，提升团队成员的专业素养。这不仅提高了团队的整体素质，也提高了团队成员的工作积极性和主动性。

四、工作不足与改进措施

1. 分析预算不够精准

今年，我们在预算编制和分析方面存在一定不足。在来年的工作中，我们将加强市场环境的研究与预测，提高预算的准确性和灵活性。同时，我们将加强财务分析与预算执行的监控，及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。

2. 财务内控尚需完善

今年，我们对超市财务的内部控制工作还存在一些不足。在明年的工作中，我们将进一步完善内控制度，加强对财务流程的监控和审计工作，以确保财务活动的透明性和规范性。

五、

在过去的一年里，超市财务部门克服了各种困难和挑战，在提高财务管理效率、降低成本、优化运营结构、提升团队综合素质和提高利润率等方面取得了显著的进展。也要看到还存在不足之处。回顾过去，我们可以总结出一些值得借鉴的经验教训。未来，我们将进一步完善和提升财务工作，以适应市场的发展需求，并为公司的可持续发展做出更大的贡献。

财务个人年终工作总结(篇5)

20xx年，学校面临着东方分设、绩效工资改革以及到期贷款支付等近1.5亿元的资金压力。在文华校区置换搁置，后续资金支援缺乏的严峻形势下，财务处积极谋划，开展了一系列的资金筹集工作：

首先，与教育厅充分沟通，在目前省财政严控贷款规模的形势下，使其默许以前争取的流动资金贷款额度；加大和各大银行的联系和磋商，在今年全国控制贷款规模的政策背景下，争取了一定的授信额度；同时，对即将到期的贷款进行贷款重组。这三项措施基本上缓解了目前的资金压力，为我校的发展与绩效工资改革提供了财力保障。

其次，充分利用国库资金的预挂制度与学费收入上缴专户之间的时间差，即在财政政策允许范围内，先行使用财政预挂资金，适度推迟学费上缴，可以争取到近9个月的时间差，有效的节约了资金的使用成本，实现了资金使用效益的最大化。

再次，主动与财政厅联系，争取可观的专项资金。今年我校中央专项申报7个项目，申报财政支持745.80万元，实际批复4个项目，批复数400万元，项目通过率为57.14%，比上年增长1倍。同时，我们还争取到“提升地方高校办学水平专项资金”458万元，解决了人才队伍建设、体育场馆改造、数字化学术交流平台三个项目的建设。此外，还争取到财政厅专项100万元以及教育厅专项250万元，并全部用于安排图书采购。专项资金的获取，有效缓解了学校正常经费的支付压力。

特别需要指出的是：我们多次与财政厅职能部门沟通，希望财政厅的专项资金能够改变传统的硬件建设模式，适度支持学校软项目，特别是加大人才队伍建设方面的投入。这一建议取得了财政部门的基本认同。这次我校争取到的人才培养建设项目是师资队伍国际化培养计划项目，契合“浙江省高等教育国际化发展规划”的主导精神。该人才队伍建设专项的申报成功也是我校首次突破了省内相关专项资金只能用于硬件采购的局限，为今后的软件专项申报奠定了基础。

最后，年终财政厅教育厅在省政府统一部署下安排财政资金化解高校债务，我们配合校领导在数据采集、方案制订等方面做了大量工作，目前还在进一步工作中。

财务个人年终工作总结(篇6)

对于我们科室来说，“树立服务意识”是我们的宗旨，因为队员在外执法他的言行代表着大队的整体形象，而我们计划财务科好比队内的一个窗口，应该说队员的各项福利待遇、车辆、设备等后勤基本上与我们科室队员有着千丝万缕的联系，由于在思想上有了明确的认识，因此在平时的工作中队员来我科室办理有关事务，无论是报销、领用物品（服装、纽扣）、还是缴罚没款等我们能树立服务意识，热情相待，使队员们感到集体的温暖。

1、在后勤管理、保障方面，计划财务科按照“服务领导、服务分队”的宗旨办事。计划财务科自20xx年以来加强了食堂的内部管理，一方面科室专职负责食堂人员每周一陪同食堂人员买菜，另一方面每月将食堂的收支情况向大队全体人员公布，做好食堂的成本核算工作，同时在丰富食堂的菜肴方面也有明显的提高和进步。尤其食堂人员虽然是外聘人员，但她们能发扬主人翁的精神，能经常性地配合大队搞好各项整治活动后勤保障工作，为了使整治后的队员们有热烫、热饭吃，她们不计较个人得失，义不容辞地义务加班工作，从而得到了大队领导和队员们的好评。

2、在设备管理方面，随着大队固定资产的逐步增加，分队的设备的用有量逐渐增大，这虽然提高了工作的执法力度，但也增加了管理设备的工作量。针对以上情况，计划财务科首先制定了《设备管理制度》并在实际工作中能加以落实，同时发生各类维修项目按程序办理，除了正常维修工作外，还做到了“特事特办，急事急办”，确保了科室、分队业务工作不受影响。对大队的设备采取了统一管理的方法，在做好标记、卡片的基础上，建立了大队设备管理数据库，进一步完善了设备管理工作。今年，计划财务科完成了大队预算项目（政府采购、非政府采购）10项，实际预算经费77.07万元，实际支出56.24万元，退回财政20万元，节约率达到52%。（对讲机经多次商榷免收其设备费）1467.COm.Cn

3、在今年燃料油涨价的情况下，计划财务科在不影响大队、分队工作的前提下，加强了燃料油的管理，并在原有管理的基础上，制定了相应的明细报表，通过每月的报表分析，使领导对大队、分队的用油有了更细致的了解，同时也加强了管理。为了不影响分队的各项整治工作，针对分队提出增补燃料油的情况，经核对报表并根据实际情况能结予增补，由于加强了管理，大队的燃料油与2005年相比基本持平。

财务个人年终工作总结(篇7)

去年学校总务处尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的`工作成绩，受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多，现将今年学校总务处工作设想如下：

第一、在条件允许的状况下，增强学校财务计划执行状况的控制分析，进一步加强学校的财务、会计核算工作，将学校的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行状况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作，从学校的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整，维护学校的整体利益。

第四、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系，为学校争取更多的优惠政策，为学校的发展争取更多的资金。

第五、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金，使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学校整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。

第七、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

总之，经过共同努力，虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需进一步改善，力度需进一步加强。应对这些挑战，在以后的工作中，我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系我们的实际状况，努力使工作再上新台阶。

财务个人年终工作总结(篇8)

1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务科应有的作用，为领导分忧、解难。

2、进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识，推动公司财务工作再上新台阶。

3、坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则。控制、使用好公司有限的资金，使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。

4、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作。

5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款，完善货款催收制度，积极努力催收欠款，加速资金回笼。

6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系，为公司争取更多的优惠政策。

7、认真完成好公司领导交办的其他相关工作。

总之，今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室的配合下，按照集团公司的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，下半年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

财务个人年终工作总结(篇9)

首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。xx季度财务部工作总结

其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成xx医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成xx医院减免税补充资料的申报。

再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。

财务个人年终工作总结(篇10)

超市财务年度工作总结

一、

在过去的一年间，我作为超市的财务经理，承担着超市财务管理的重要责任。现在我们已经接近该年度的结束，我希望通过这篇文章来总结一下我们在这一年度取得的成绩和面临的挑战。同时，也希望借此机会为明年的工作提出一些建议和改进意见，以确保我们能继续保持超市的财务健康状况。

二、总结工作成果

1. 财务流程优化：在过去的一年里，我们致力于简化和优化超市的财务流程。通过引入自动化的财务系统，我们大大提高了财务流程的效率，减少了错误和延误。

2. 成本控制和盈利能力提升：通过对每个成本项目的仔细管理和审查，我们成功地控制了超市的成本，并在某些项目上实施了节约措施。与此同时，我们努力推动销售和利润的增长，通过制定具有竞争力的价格策略和优惠活动来吸引更多的顾客。

3. 资金流管理：我们注重资金流的平稳和稳定。通过优化我们的付款和收款程序，我们及时安排了超市供应商的付款，并确保我们能够及时收取顾客的款项。这一举措帮助我们确保资金的正常运转，并有效地减少了超市的财务风险。

4. 财务报表准确性提升：我们对财务报表的编制和分析进行了详细的审查，确保其准确性和可靠性。我们也主动与其他部门合作，收集和整理有关超市销售和成本的数据，以供决策参考。

三、面临的挑战

1. 盈利能力下降：尽管我们在一些方面取得了进展，但超市的盈利能力在过去一年中有所下降。竞争日益激烈，许多顾客转向了竞争对手。因此，我们需要找到新的销售策略，并提高我们的产品和服务的吸引力。

2. 消费者需求变化：顾客对产品的需求和喜好在不断变化。我们需要及时收集和分析市场数据，并根据消费者需求的变化来调整我们的进货和货架管理策略。只有满足顾客的需求，我们才能不断发展和壮大。

3. 人力资源管理问题：财务部门缺乏合适的人力资源。我们急需招聘和培养具备财务知识和技能的员工，以确保我们能够应对未来的挑战并实现超市的长期可持续发展。

四、未来改进和建议

1. 市场调研和数据分析：加强对市场需求和竞争对手的研究。通过定期的市场调研和数据分析，我们能够更好地了解消费者需求，并及时调整我们的产品和服务策略。

2. 加强财务培训和技能提升：为财务团队提供更多的培训机会，使他们掌握最新的财务知识和技能。这能够提高他们的工作效率，并更好地适应不断变化的市场环境。

3. 加大市场推广力度：通过积极的市场宣传和优惠活动，提高超市的知名度和吸引力。我们需要将超市打造成为顾客首选的购物场所，并增加顾客的忠诚度。

4. 强化与其他部门的合作：与其他部门建立良好的沟通和合作关系，共享业务信息，并广泛收集各个部门的反馈意见。只有加强团队合作，超市才能更好地应对市场和财务挑战。

五、

在这一年度的工作中，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。通过总结和反思过去的经验，我们可以更好地应对未来的工作和挑战。我相信，通过团队的努力和改进，我们在明年将能够取得更大的成绩，在超市财务管理中取得更大的成功。