手机端
我要投稿
收藏试用期业绩总结十篇。
有没有更好的方法让自己的范文更富有内涵呢？每天都需要进行文档处理工作是不可避免的，而一个很好的工具就是网络上的范文。如果你想阅读一篇优秀的文章，大学生范文网的编辑强烈推荐您去看看“试用期业绩总结”。
试用期业绩总结 篇1
保安试用期业绩总结报告
尊敬的领导：
我在公司担任保安工作已经接近半年，很荣幸被公司录用。在这半年的时间里，我深切感受到了企业的良好氛围和大家的友爱互助精神。我也在不断吸收新知识，提高了自身的能力和业务水平。在此，我详细总结了我在试用期内的工作业绩，以期提供一些反馈和参考。
一、规范管理，服从领导
我非常理解自己在公司工作的身份与职责，因此我持续关注公司制定的各种规章制度，时刻牢记我作为一名保安员的职责。我还积极参加公司的各种培训，严格遵守公司的管理制度，不断提高自己的管理水平。在守护公司安全的同时，我也主动了解、学习一些新技能，便于在日后的工作中更好地适应。
二、进一步提高服务质量
作为一名保安员，我的服务质量是为人民服务的目的。我一直在不断努力提高自己的服务水平，让所有来访的人员和企业员工感受到温暖和安全。我还积极听取用户反馈，总结服务不足之处，及时修正自身不足。
三、在工作中提高了应急处置能力
在企业稳定和安全保障方面，我的应急处理能力更加优秀。我始终准备好危机前的准备工作，保难排难，事前做好各项准备；当紧急情况出现时，要及时、迅速行动，有效地控制事态，保护人民群众的利益和企业的财产安全。我也一直在总结反思自己的失误，及时总结经验教训。
四、积极开拓自身思路，提高专业技能
在亲自操作实践中，我逐渐探索出一套适合自己的服务管理方式。同时，我还积极关注各行业新技术、新理念的学习，不断提高自己的专业技能水平。我相信，只要不断专研基础知识，提高工作技能，干事创业必定充满力量。
以上就是我在试用期内的工作业绩总结。在日后工作中，我将以此为基础，更加勤奋地努力工作，积累更多的经验和知识，为企业提供最优秀、最优秀的保安服务。谢谢您对我的关注和支持，同时也请领导监督指导，一辈子做好保卫国安保工作。
敬礼!
此致，
敬礼!
保安：XXX
日期：20xx年xx月xx日
试用期业绩总结 篇2
入职培训的历程虽短暂却丰富，虽匆忙却有趣。几天的学习让我很快熟悉了公司清晰的架构，中国建材人性化和极富亲和力的企业文化很快在我这生根发芽。四大板块勾勒出一副中国建材的宏伟蓝图，资源整合与资本运营双轮并进的发展理念让我耳目一新。北新建材的实地参观和生存岛的拓展训练是难忘的，科技、环保、协作、团队等词汇不时撞击着我，这些都对我融入团队，适应工作角色大有裨益，我想这是我职业上接受的第一次洗礼。
正式步入工作岗位激动而紧张。学生时期专业知识的掌握、计算机的熟练运用、快速接受、学习新事物的能力在工作中都给予我很大的帮助，此外，学生时期养成的规律作息及积极锻炼练就的强健体魄使我在面临较大工作量的任务也能够圆满地完成。从最初在行政人事部负责装修工程监督工作、空调加设、电话长途业务开通，多媒体会议系统安装等，我在熟悉人事部业务流程的同时，也学习到了如何与上级、供货商，服务商的联系与沟通技巧，如何有条理的将承担的任务分类，及时跟踪，确认，最终圆满完成各项任务。
在业务方面，我有幸跟随领导前往多个项目学习尽职调查，交接等事宜，这既是个很好的机会，也是个很大的挑战。在佳木斯交接及渭津线、白山、松原等多个金刚企业的业务尽职调查过程中，很多在书本上熟知，但未曾实地看过的设备，设施都有了切身的体会。一方面，我直观地了解到水泥企业的基本架构和生产、运营系统，另一方面，更学习到了在企业联合重组过程中所需要完成的尽职调查及资产交接等步骤。在此过程中，公司领导及几位设备专家给予了详细的指导，这对我快速成长有着极大的帮助，而他们细致且严谨的工作作风也深深感染了我，让我能以更加认真和勤奋的态度去做好每一项工作，珍惜每一个学习机会。由于公司岗位的调整，我成为投资发展部的一员，直接面对联合重组的具体项目，在雷总的直接指导下，我学到了很多业务方面的知识，对业务调查的实施及调查报告的整理有了更为细致且全面的认识。在此影响下，我先后参与了金刚十四家企业的业务尽职调查报告的校核和整理，从中学到的知识和经验让我对其他多个项目的尽职调查报告整理变得更为富有成效。
随着公司联合重组执行小组的设立，在承担部分业务工作的同时，我还担任了执行小组秘书，负责执行小组内部事务的沟通与协调。在这个特殊的工作岗位上，工作量常常是非常庞大且繁杂的。随着联合重组项目数量的逐渐增多及重组进度的不断推进，各个工作小组之间的工作联络、协调、项目会谈纪要撰写、中介机构业务开展行程的调度及记录等工作就接踵而至，而这在不断考验我工作能力的同时，也给以我很大的锻炼。从担任小组秘书伊始的工作效率不高，处事不够果断到现在，我可以很好的完成执行小组下达的各项任务，遇事及时汇报，收到指示迅速做出反应，以不影响联合重组工作的进度为首要目标。
从某个时间开始，加班就成为了生活中一个重要的内容。自行车的拥有应该可以算是其中一个良好的助推因素，在可以不受公交车时点影响的情况下，我通常总是以工作的完成作为下班时间。有时赶上项目资料齐整或是会议密集的时候，我总会说服将工作做完再去考虑其他。有时到了夜深，一个人听者录音笔，反复推敲会议纪要中措词是否准确或是得当，这很好地锻炼了我的文字功底和表述能力，同时也让我养成了勤恳工作，力求完美的习惯。每每晚间骑车回家的时候，在卸去一身疲惫的同时，我安然享受任务圆满完成带来的愉悦和北京夜深时固有的宁静。勤奋是种习惯，当我已经习惯于以的努力去做好工作的时候，我确信在我付出努力的同时，我也收获了很多很多。
这些收获有显性的，也有隐形的。无论是装修工程监督，空调加设，长途电话业务开通，多媒体会议系统安装及运行等，还是金刚十四家企业，内蒙古地区及黑龙江地区多个项目的业务资料整理，亦或是会议纪要撰写，执行小组各个工作小组工作的协调及联络，前者给公司的正常运营提供了便利，后两者则为联合重组项目的顺利开展及深入提供了基础材料及辅助条件。从另一个角度来看，联合重组执行小组集聚了许多多个行业的优秀人才，有资深会计师和审计师，也有专业的律师和业务人员，这让我可以接触到多个领域的许多知识，这对我知识面的扩展，工作方法的学习都大有帮助。在联合重组执行小组良好的工作氛围和适度的工作压力下，我熟悉了联合重组的整套工作流程及规范，而对佳木斯北方及牡丹江建新水泥项目的跟进更是让我亲历了一个联合重组项目从开始到最终完成的整个过程，这对今后业务的开展和总结都是个很好的借鉴和参考。
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了出色而美好的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业____。成为了______普通的一员。成为了客户服务工作传递欢快的一名使者。感谢____给了我工作的机会，是您延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了__人海纳百川的胸襟，感受到了__人不经历风雨，怎能见彩虹的英气，也体会到了__人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为____的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希看，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过往的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也逐渐进进了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段。
在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判定，由于在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进进公司，对一切都布满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定逐日计划，客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。
在这期间，协助了部分的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关留意事项。业主的咨询解释工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要进步，我向领导、同事及其他相关工作部分的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使业主满足，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清楚的熟悉到：站在我眼前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递欢快的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。
同时，这种精神也深进到工程的整改中，通过维修小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的题目。一定要及时整改。由于这个题目轻易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的题目已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命确当务之急了。这不仅进步工作效率，也增加了____的美誉度;其次对整改施工单位的监视，提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深进到实践中，找到发生房屋质量题目的根源所在，比如：铝窗渗水，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不公道，装修开槽操纵不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监视施工单位施工的质量，也增强了我的信心。
通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的进步，在工作效率上也有了一定的改善。
此时______也已顺利交房，但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数目是前期的数倍，对于这种情况，为了控制这种现象的发展，就需要对这些整改原因进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操纵的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改封闭的流程完善，就显得十分重要，同时也为我们的后期工作带来了方便，鉴于此，在领导的帮助下、在部分同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起，对业主报修题目的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如：是否是业主的操纵不当(主要是门窗铝合金五金配件)，通过对业主的解释工作和指导正确操纵的方法是完全可以避免业主的报修投诉，同时避免了施工单位进行整改，增加了维修本钱及工作量，却又没有根本性的解决题目，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对____满足度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避免施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以进步业主的满足度，其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议，进步了我们的工作质量，又何乐而不为呢?
通过整改流程的完善，并在实际工作操纵中得以实施，______的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情，在后期的正常整改工作中还要继续实施下往，还要不断的总结经验和教训，进步、进步、再进步。
随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断长大，解决了一个又一个的质量投诉题目。这些题目可谓各式各样、五花八门，在这里我不逐一阐述。
时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、进步自我的机会。在整个工作过程中，我以为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来进步自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着很多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔;对维修整改方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和房产相关法律法规方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以留意和改正，不足的通过学习充实自己。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希看公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、进步自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的进步，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
回顾我的营销生涯，一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣，感触中有时汹涌澎湃、有时忐忐不安，有时激-情飞扬、有时潭花一懈。这几年来，我的心一直都未能得到平静，然而，也就是因为我有了这些年的坚持，才磨炼了我的一颗刚强、谦让、坚定的心。
我从车间工人做到质检、原材料采购、产品包装与广告开发设计、企业策划(CI与VI设计)、企业内部管理、市场营销、营销策划、营销管理，经历了一条完整的产品线，给我的营销生涯注入了非常流畅、清晰和明朗的生命源，我想在此用我这几年来积累的经验、知识和感触来和我们的销售人员分享如何提高自己的业绩，但愿能给处在业绩低谷的朋友们一些帮助。
首先，我给大家谈一谈我个人对营销与销售的理解：
1、营销：是由营和销组成的，也就是由经营和销售两个部分组成，企业的发展与壮大，经营与销售是分不开的整体，然而也有先后之分，必须先做好企业的经营管理工作，才能做好销售工作，才能提升企业的业绩。简单的说，营销就是实现产品(或者服务)从开发到生产到销售到消化到再生产的过程和实现这一过程不断循环运转而产生的一切行为与作为 2、销售：就是把产品或者是服务推销出去的过程以及这一过程中所产生的行为与作为，包括推销与售卖，也就是使产品最终达到顾客手中的这一过程。推销与售卖彼此可以独立，也可以紧密相连。在过去，推销属主动行为，厂家行为，讲究技巧和方法;售卖属被动行为，商家行为(等顾客找上门来买的行为)，注重服务态度。现今推销与售卖融为一体。
第一节正确认识自己，找准自己的位置，设立自己的目标，是提升业绩的基矗
根据以上两点的理解，我给从事营销工作的人员分成四大类：
一、经营管理类(行政管理类)：懂得专业知识与技术、行政管理、经济管理、工商管理、知识面广、有一定的财务知识，心细、处事圆滑，攻关能力强，社会关系好，自学能
力强、原则性强。特点：知识型、学习型人才，不一定有销售经验。对应的职位是行政、办公室、财务、后勤等职位。
二、销售管理类：懂得工商管理基本知识，有一定的社会知识面，熟悉市场运作体系，有
一定产品知识，具有丰富营销知识，有市场销售经验和团队管理经验，业务攻关能力
强，身体健康，有一定的酒量，思维敏捷，心算能力强，方向感强，对复杂问题的分
析能力和解决能力强、工作计划能力和总结能力强、文案书写能力强家，家庭比较稳定。特点：性格开朗，胆大，知识型、创造型。对应的职位有销售管理，比如销售经理、大区经理等。
三、营销管理类：熟悉工商管理知识、财务知识，产品的专业知识强，具有理财和投资头
脑，具有丰富的营销经验及营销知识，具有敏锐的市场洞察力和卓越的眼光，视野宽广，市场策划能力强，战略性强，反应敏感，思维严谨，行事果断、紧密、有魄力。特点：知识型、沉稳型、魄力型。对应的职位有：营销总监、公司总经理、市场部人员、监控类。
四、销售类(业务员)：胆大心细，有一定攻关能力，性格外向，为人热情开朗，敢于挑战，身体健康，心态好，主观性强，自信心强，学习能力偏低。特点：外向、自信、好动、不爱学习、创造力强。
在营销过程中，我们应养成学习和总结的习惯来不满足职位对我们的要求，不要为过去挫折与失误而后悔，也不要为了过去的成就而桀骜不逊。对营销工作来说，老板要争对不同位置对人的需求进行人力资源分配，人要选对自己的位置，在适合自己的岗位上尽力发挥，这样才能为的目标的实现发挥人力和作用。
对于从事营销工作的人来说，首先一定要正确认清自我，在没有做出像样的成绩时，不要报怨，重审自己，调整自己的情绪。特别是有些人很倔，不适合干销售工作，忍着要坚持，不好意思退出;有的人不适合作营销管理人员，公司偏要他来做，在这样的前题下，我们又怎么可能实现业绩的提升呢。
市场就是战场，企业的发展与壮大，靠的就是在市场中取胜，市场的选人与用人才是企业发展与壮大的关键，人是市场的核心力，合适的人才能发挥市场的创造力，一旦发现人没有选对必须及时调整，否则会阻碍企业的发展或断送企业的前景。
对于企业家来说，我们应正确认识自己形势与市尝产品和人才，然后再把自身的资源进行合理有效的分配，才能为业绩的提升打下基矗
对为营销管理者，我们应审视自己的业务能力、知识、管理能力、对团队成员的了解、对市场的了解与熟悉情度、市场信息把握、营销过程中哪些环节是重点，哪些细节不能忽视，产品的市场定位、价格战略、人员培养、市场监控等，哪方面不足应及时充电。
对于销售管理人员来说，我们应审视自己对客户的熟悉程度、对业务员行为动态的把握、对市场的熟悉程度、对管理的环节的把握、对公司政策与制度的理解程度、市场的分析、方案的执行、市场信息的真实性、过程的指导与监控、资源的合理分配、市场问题有没有解决等有没有做到位，没有做到的应及时补救。
对于在一线的销售人员，我们应审视自己的习惯、行为、业务经验的积累、客户的分析、市场问题的处理能力的提升、市场分析的方法、业务攻关能力、销售的技巧、对业务的指导、产品的理解情度、公司政策与制度的熟悉程度等、方案的执行、资源的合理有效的利用、市场信息的反速度、顾客需求的应对情况等，找出自己不足之处来提升团队能力和个人能力来实现业绩的提升。
当我们认清了自己以后，找准了位置，再为自己设立好目标，以后所有的工作都围绕这个目标进行资源的合理利用、方法的持续改进、学习和不断提高自身的素质，持之以恒，勇往直前，永不言败。
随着市场竞争的日益激烈，人们要处理的事务繁多，有经济上的、政治上的、社会关系上的、家庭上的等等，工作压力和生活压力相对增大，职业素养和职业道理也有所下降，特别是营销人员，工作风险与危机感大，心思往往会转移方向。这几年的营销生涯中，我发现主要存在以下问题：
一、老板的不重视变成了不关心。有些老板对于自己投资小的项目和不挣钱的项目或相对企业内其它产业挣钱很少的项目极少关注，或者根本不关注。有的老板用人时也很客观，营销管理者身兼不同行业多个职位，存在着“这个行业你挣不了钱，那个行业你总行吧”的心态。有的老板干脆把营销队伍搁置在市场的大浪潮中任其自由发挥，从不去前线视查工作或慰问员工，有成绩时得表扬，没有成绩时按批评、一线的人受处罚;一线的员工享受不到企业大家庭的喜怒乐哀，不能树立起企业的责任感、使命感和主人翁精神，发军不了营销团队的战斗力。
二、部分营销管理者把工作当作只是一项任务，特别是由公司调派的人员，在对市场的调研与分析、市场的管理与监控、人员的培养方面常常应付了事，一切从简，汇报工作和检查工作时只看现象与结果，不关心过程，业务员的工作报表成了费纸，对事情的判断力开始模糊，对上层只说好话和有利自己的话，把责任推给上层或下层，说我是按您的要求这么做的、下层素质低、服从性低、执行力低等等，没有把自己放在营销的位置，不能与团队成员荣辱与共，对上级附和了事，对下级只有监督没有指导和引导，追求的是最简单而轻松的管理模式;营销方案是自己一个做出来的或者只是同几个领导班子研究出来的，在做方案时业务的意见、总结和市场信息不知飞到哪里去了;工作总结财务报表中投入部分很低、成绩很差，把市场分析得很差，困难很多，没有明确的数据分析，希望得到更大的支持，降低工作难度。
三、部分业务人员对待失败已习以为常，完全麻木，不能再对市场作出及时的反应和采取措施，只是成了市场信息的传递者或成了客户的传话筒，完全听从上面的策划与安排，依赖性越来越强，自已的区域市场都熟了或者业绩好了工作计划、报表、总结也不写了;有的业务员对现状感到无赖或满足了，再怎么努力也只是这个收个或生活状况，与其冲得筋疲力尽，不如只做到公司要求做的就是了，到处的业务员收入差不多，东家不打打西家，大不了走人，或者因为公司管理的漏洞兼职做几份工，有的业务人员把市场费用转化为自己的收入，或想其它偏激的办法来提高自已的收入。
现在很企业者轻视了企业管理机制和企业文化对销售业绩提升的作用，忽视了企业的管理机制和企业文化是影响业务人员从业心态的主要原因，对于企业来说，建立一套有效管理体制是首要工作任务。作为企业家、经营管理者，工作方向应以如何发挥人才或组织的创造力为工作重心。现在很多企业家和经营管理者被经营风暴冲混了头脑，只是要求组织成员不断为企业挣钱，谁没有挣钱就骂谁，谁挣的钱少也骂谁，在经历着市场经济浪潮的冲刷过程中忽略了组织成员的需求，以至于很多的管理者和基层人员对现状不满、迷失自我，有些是干脆想办法怎么从企业中挣钱而不通过提升业绩来挣钱。
当然，每个人的需求是永不止境的，无法完全得到满足的，但人在不同的发展阶层，是有他的主要需求的，企业就主要从组织成员的主要需求来着手管理机制和企业文化建设和调整，稳住组织成员的心，当个别的要求实在是企业无法做到的，那么企业一定舍得放弃。
现在很多的企业，外来工占绝大部分，要充分发挥外来工的创造力，在保证了他的基本收入的同时，还必须要让外来工有一种安全感和归宿感，才能树立起组织成员的责任感。特别是对于销售人员，常期在外奔波，顾家少，同朋友的聚会少，遇到的困难多，也存在着安全隐患，企业最终的价值又是靠他们来实现的，稳住他们的心是企业文化建设中的重中之重，这些方面我们应向成功的大企业学习和借鉴。具体做法应从以下方面着手：
1、工资待遇一定要与市场接轨，如果与同行低，也不能低太多。
2、福待遇要有企业自身的特点，有利于吸引人才。比如住宿的环境、补贴、劳动保障、节日慰问、家庭成员的关注等方面。
3、要有优越于同行的晋升机制、激励机制、公平竞争机制。
4、要为员工提供良好的生活和工作环境，要有自身的特点，有优越于同行更吸引人的地方。
5、有良好的危机处理机制和工会体系。
6、有丰富多样的业余文化生活及团体活动，如果没有成立专门负责的部分也应有这方面的经费。
7、为员工建立企业内部或企业同外界良好沟通的平台和机会。包括会议、面对面谈心、外训、派外学习、组团去其它企业参观学习等。
那么做为营销人员，我们该如何端正工作态度，保持良好的工作状态和头脑清醒呢，我个人认为应从以上几个方面着手：
1、做好自己的理财管理，合理安排和分配好自己的资源，让自己能轻松上阵。
2、多交朋友、多沟通和多学习。在遇到困难时一定要讲出来，找人去分解，共同解决;通过沟通来了解市场情况和下层的心理变化;在余暇时间找人沟通或学习产品专业知和营销知识，了解一下行业动态，或看看新闻、杂志，同人分享自己的成果或忧虑，吸取外界的经验，以化解内心中的压力，并实现了自我充实和提高，同时通过学习来武装自己，提高业务水平和自信心。
3、明确自己的人生和工作目标，并结合自己所处的环境和工作岗位列好计划，写下来。这样是为自己明确人生方向和工作方向，树立责任心，以达到生活与工作有序、思路集中和精力投入的目的。
4、多参加业余活动，比如运动、娱乐活动等，以调解心情、锻炼体魄、保持头脑清醒和培养自己的忍耐心和承受压力的能力。
5、多点鼓励和赞扬。对下属和客顾多点鼓励和赞扬会得到同样的回报，以保持心情愉快。
6、多动手人作笔录。把做好的写下来以给自己一满意的提示，放松心情;把还没有做好的、有待去做和还需要哪方面加大投入的也写下来，以明确自己的方向。
7、培养自己的一个特长，以树立自信心和培养自己的恒心。
8、适当做做家务，以调解心情和培养自己的责任心、耐心和创新力。
当我们的营销业绩一直停止不前或下滑时，我们应正确对待，休整一下，好好总结一下问题出在哪里，然后列出解决问题的措施与计划，开展下一阶段工作，改面战局。然而有很多企业或营销管理者、业务人员一旦遇到市场出现业绩下滑时都有总结，也都有采取措施，可还是没有办法挽回局面。原因是很多人总结不到位，太过于被现象所蒙骗，解决的计划执行不到位。我个人认为，总结工作应从以下方面进行：
一、对于企业和经营管理者、营销管理者应从以下方面总结：
1、产品是否符合市场需求。包括产品本身及产品的质量、口感、外观、包装规格。
2、产品的市场定位是否准确合理，是否更有利于产品的销售：
首先应定位消费群体、确立消费档次，然后进行外观定位，确立卖点，价格定位，品牌形象定位，市场定位。
3、总结市场推广方案，能不能逐渐推动销量的提升：产品的利润空间、促销力度、奖励办法能不能吸引客户，得到客户的销售支持。
4、总结公司的资源有没有得到合理配置与有效利用，投资源的应用是不是都在为销量的提而进行的。
5、检验营销团队的能力及团队的执行力能不能带动销量的提升：领导的能力及管理水平是否再适合这个职位、业务人员有能力有没有得到提高，能不能带动销量的提高，如不能就要换人或培训。
6、总结市场管理有没有同公司的营销方案、市场效果评估标准、人员激励机制相结合，有没有为实现销量目标服务。有的企业新产品市场开拓期间以增加空白点的开发来提升销量，以铺市率达到终端的一定比例时再加大市场投入，实现销量突破，可却没有制订开发点数的具体任务，也没有制订评估铺市率的标准，也没有进行过铺市率的分析，只是大概数，一但一线人员上报铺率已达75%了，但没有终端返单，要求投广告拉动，与是上了广告，几个月后，还是没有效果，于是便没有了信心，紧缩资源，最后撤退;很多企业为此百思不得其解，我个人认为是因为公司的管理的指标没有切合市场，没有在为销量的提升着想，而只是追求把人和钱管住，缺乏铺市率的效果和质量评估。
7、总结公司的资源不是不合理有效的利用，有没有真正发挥资源的作用，资源的投入是不是以提升销量为出发点的。像这样在大量投入了市场资源之后，却仍未见销量的提升，为此非常痛心的企业很多，据我的了解和经历，发现这样的企业存在着共同的问题：(1)没有明确资源投放的目的，是为了提升销量呢还为了打品牌。对小企业来说，如果把资源定位为打品牌你的财是不够的，如果不能持续投入根本起不了品牌效果，只能打水瓢。有的企业甚至说他的资源是为了吸引合作商或激励营销人员，但在具体操作过程中忽略了企业进行资源投放的真正意义—企业目标的实现。在资源投放上，企业和经营管者都不能迷失方向。(2)有些管理者对于公司的资源去了哪里，为什么这快就用完了，销量怎么没有变化，全然没有察觉，缺乏对资源的有效管理，没有对资源投放进行效果评做，没有对资源的流向进行严格监控，很多的管理怕麻烦，认为只要下面的人把资源按计划投放后就行了;这也是有些公司为什么营销人员不值钱的原因，企业管理认为有了一套很好的方案，只要销售人员执行了就能实现目的了，营销人员做的工作很简单，所以就不值钱，工资设置得与同行业相关很远，无法树立起组织成员的责任心。
8、总结自己的工作实效：检验自己的工作目的有没明确，是在推动市场的发展，还是没有能在市场推进过程中发挥作用;是当业务人员遇到困难时主动指导并给予帮助还是不知道做什么好;有没有为每天的工作做好计划并按计划开展工作，并做好每天的总结，还是做一天算一天，边做边想，想到什么再去做;作为管理者，知不知道自己的下属为什么能把事做好，又为什么做不好，有没有去分析、指导、鼓励、把好的传播;有没有把制度贯彻落实到位;客户的需求知道多少，市场问题到底有没有人去解决还是该自己去。
二、对于销售人员需要从以下方面总结自己：
1、客户为什么当初很配合，现在却不支持我们的工作了：你有可能一方面他不认可;你可能某种行为让他不认可;你可能爱吹牛，后来让他感到失望;你可能忘记了你曾答应过他的事;你可能把对公司或对公司某人的不满意告诉了他;你可能说了不该说的话;你可能对他周围的人带来了不好的影响;你可能没有帮他做到你应该做的。
2、总结一下自己有没有在按公司的要求开展工作：报表有没有写，促销品有没有合理使用，有没有按计划开展工作，有没有做好工作总结，有没有完成每天的目标，有没有按要求做好终端维护，你的陈列面和贴上去的广告还在不在，你真的什么都做到了吗。
3、总结一下自己的工作方法：用赠品是为了搞客情关系还是实现销量，做广告投放和生动化布置是为了应付上面检查还是为了宣传，你的行为与作为是为了获得客户的销售支持还是只为了把产品卖给他，你在客户处每做的一件事的出发点是想得到他对你的认同还是只要他接受产品就行，你对产品真的很熟悉吗，你对公司的制度真的能理解吗，你对自己的市场真的很熟悉吗，你对客户真的很了解吗，你的态度真的能让人接受吗，你的工作汇报是真实的吧，你是不是每天都有偷懒，业余最多时间是在吃喝嫖赌还是在学习、总结、和同事门交流或了解行业信息，你真是把心放在工作上了吗，你是按你的工作岗位履行职责的吗，真是产品的问题吗。
我所看到的、所接触到的、或者直接管理过的销售人员中，业绩上不去，很大原因在于这些人从来不写工作计划或者写好计划只是为了应付检查，从来也没有写过总结或者写好的总结也只是为为应付检查，也有一部分人是自觉写计划和写总结，可是却找不到一张日常工作记录，总结纯属从脑海的记录信息来进行的，没有太多有价值的内容。而我所接触的成功者或说成绩进步者，都是那些平时按做记录的人，习惯写计划和作总结的人，进步的人和成绩差的人的区别也太不引人注意了—就是有用笔写的习惯。所以，要进步，你也不仿坚持做一下这么一件简单的事。
我在前面讲述了这么多，主要是引导大家认清业绩不能提升根源所在，其实要提升业绩必须要是整个组织协调，组织中每个成员应发挥好自己的能力，把工作重点、工作思路、方向都转移到服务于业绩提升中来。很多管理层总是说打造精英销售团队、提高团队的执行力和战斗力和创造力，可是很多人找不到我们的团队在那里，有的人认为搞销售是你们销售部的事，业绩上不去是你们的问题，我在这里想告诉大家，我们的销售团队不只是由销售人员组成，而是企业这个大团体，任何一个部门或任何一个都是营销团队的主体，企业管理中的每个环节、每个人都关系着业绩的提升，所以要打造精英营销团队并不只是销售部的事情。我们要用给企业营造一个学习的氛围，用知识来武装整个企业，提高企业整体的创造力。这也正是我理解了知识就是力量，理解了团结就是力量，理解了发展才是硬道理的内涵。
要提升业绩不只是哪一个人的事，每个人都要做到有条有理的开展工作，养成写计划、写工作记录、写工作总结的习惯，把总结出来的好的向大家传播开来，把没有做好的或还没有做到的列出来再做好计划一步一步解决掉，解决不了的不要选择放弃，我们要不断学习提高自己解决问题的能力，直到把问题解决为止，这才是营销之道，才是企业的生存之道，才是每个人的生存之道。
20_年度好快就要过去了，也意味着新的挑战即将来临，过去的工作无论正确与否，都应通过总结经验，理清思路，取长补短，为下一年度再创佳绩作好准备。而在过去的工作当中，也暴露出自已的一些存在问题，需要正视。例如，领导统率的能力有待增强，部分工作会存在依赖性;对个别问题处理欠缺胆量，财务的复核工作并不完善等，务必在末来的工作当中尽快征服。总之，本人会继续遵循自我监督的“三十六”字方针：
“积极主动、求效求真、锐意创新;虚心请教、细心工作、耐心解释;尽职尽责、谨慎稳重、相互沟通。”
围绕财务工作的重点开展工作，对下一年度的工作计划如下：
1)全面整理小区财务档案资料，重新编制《_北区财务档案电子检索目录》，同时尽量建立一套完整的电子表格资料，充分运用电脑的准确性，快速高效性，提高资料查询的速度。
2)继续理顺各人的职责，根据新的财务制度重新制定《小区财务工作计划》，并定期编制月度总结向经理汇报。
3)细心做好日常开票收款工作，提高小区的收费率。
4)增强对各停车场收费的监督力度;定期与售楼部核对已售车位，编制月度停车场使用率统计表;同时定期到各岗位进行巡查，了解收款情况，及时发掘存在问题;定期整理停车登记表，每月3号前将尚未购买月保的车牌等资料交住车场收款员和物业、保安部跟踪;妥善处理由于销售车位而引起的业主投诉。
5)建全各层次的财务核对制度，把好每一个关口，有效控制财务工作诉出错率，凡事都要养成注重复核的习惯。
6)巩固对发票、收据等的管理工作，做到“0缺贷”和“0缺票”。继续熟悉税控软件的操作，做好税控发票的申领和核销工作。
7)提高小区银行划账处理速度，做到当天划账片，明天可以交单。完善工行划账系统，做好资料更新。
8)继续建全财务知识培训制度，定期对新知识新法规进行学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习，计划在下年度考榷会计电算化中级证》、《物业管-理-员中级证》、专升本的成人高考和参加全国注册会计师的考试等。
9)整理向项目公司请款的资料，做好各项请款工作。
10)做好_庭园的收楼准备工作，包括软件和硬件的准备，房间业主资料的录入，水电表底数的录入与登记，房间费用的设置等。
自从转到销售部至今已经半年了，回想自己这半年来所走过的路，所经历的事情，已经没有了刚来时那么多的感慨，也没有了那么多的惊喜，而是罕见的多了一份镇定，多了一份从容的心态。这半年来在公司领导的带领下，加之部门同事的鼎力协助下，我一直立足本职工作，使得销售工作顺利进行着。
虽然销售情况不错，但是回款率依旧不是太乐观，原因在于集团总部款不及时。20_年的下半年我会尽量克服这方面的因素，及时与公司协商回馈问题解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总如下：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;
②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;
公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，下半年自己计划在去前期工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度，仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信_x公司明天会更好!
试用期业绩总结 篇3
试用期业务业绩总结
试用期对于一个新入职的员工来说，是一个非常重要的时间段。这个时期，我们需要证明自己的实力和能力，以便能够在接下来的工作中得到更多的机会和发展。在这个时间段内，业务业绩的表现尤为重要。因此，在试用期结束之际，我们需要给出一份全面的业务业绩总结。
首先，我们需要看一下自己在这个时间段内所取得的业绩。这里，我们需要从数量和质量两个方面进行评估。在数量方面，我们需要看一下自己所完成的任务和工作量是否达到了预期。在质量方面，我们需要考虑自己在完成这些工作的过程中，是否达到了公司的要求，并且是否为公司带来了真正的价值。
其次，我们还需要考虑自己在与客户和同事的沟通和合作中所表现出来的能力。一个好的员工不仅需要在完成自己的工作时表现出色，还需要能够与客户和同事建立良好的沟通和合作关系，以便更好地完成各项任务。在这方面，我们需要看一下自己在这个时间段内，是否能够主动与客户和同事进行交流，并且能够处理好各种不同的情况和问题。
最后，我们还需要考虑自己在这个时间段所取得的进步和成长。试用期是一个非常重要的时期，它为我们提供了一个学习和成长的机会。在这个过程中，我们需要不断地学习和认识自己，了解公司和行业的规律，以便更好地适应公司和行业的发展。在这方面，我们需要看一下自己在这个时间段内所取得的进步和成长，以及自己所能够带给公司的新能力和新思路。
综上所述，试用期业务业绩总结非常重要，我们需要对自己在这个时间段所取得的业绩进行全面的评估和总结。只有这样，我们才能更好地展示自己的实力和能力，并且为公司和自己的未来发展打下更加坚实的基础。
试用期业绩总结 篇4
保安试用期业绩总结报告
尊敬的领导：
本人于 xxx 年 xx 月加入贵公司，担任保安一职，经过三个月的试用期，现就试用期业绩进行总结报告如下：
一、试用期业绩
在试用期间，本人一直积极认真地完成工作任务，无违反公司规定和业务操作规程的情况发生。下面就针对本人在试用期间的业绩进行具体的分析。
1、保障公司安全稳定
作为贵公司的保安人员，本人深知自己的应尽职责：“确保公司及广大员工的人身财产安全”，因此本人在试用期期间认真执行各项保安工作，保证公司安全稳定。
2、规范管理
本人在试用期间积极配合公司的各项管理工作，积极参加集体活动并认真对待公司工作。严格执行各项制度规定，发现并及时向领导汇报问题，确保公司的各项工作规范有序地进行。
3、观察力、分析力、处事能力较强
本人在试用期间能够快速准确地观察员工和来宾的语言和行为举止，并且能够对意外事件作出快速、正确的反应，具有较强的分析和处事能力，能够有效地处理各种紧急情况。
4、服务意识
作为公司的门面人物，本人在工作中始终保持优良的服务态度，经常主动为员工提供各种服务帮助，得到了员工的称赞和公司的好评。
二、存在问题
虽然在试用期间本人完成了各项工作任务并得到认可，但是还存在一些不足之处需要改进：
1、学习和业务能力有待提升
作为新手，本人缺乏实际经验和技能，对公司业务还不够熟悉，在工作中需要不断学习积累，提高业务能力。
2、沟通能力差
本人在与其他部门员工沟通时，有时会出现表述不清、理解不到位等问题，需要加强与其他部门员工的沟通交流，以更好地完成工作任务。
三、今后工作计划
1、加强学习，提高业务能力
我将通过读相关书籍、参加培训、调研工作，提高自己的业务能力，不断学习，不断进步。
2、改善沟通，提高合作能力
我将积极与其他部门员工交流，倾听他们的意见，建立良好的沟通渠道，提高合作能力，增加工作效率。
3、严格执行公司制度规定
作为公司的一名保安，我将更加严格地执行公司制度规定，对公司各项规章制度要有深入的了解和认识，严格遵守，确保公司的各项工作顺利开展。
四、总结
在这三个月的试用期间，我得到了公司的帮助和支持，在领导的指导下，我认真完成了自己的工作任务，对公司的安全稳定做出了一定贡献。
今后，我将在公司的帮助和支持下，积极学习，不断提高自己的业务能力和管理能力，严格按照公司的规定和制度，不断发挥自己的作用，为公司创造更多的利润和价值。请领导们放心，我将继续努力，不断进步。
此致
敬礼！
xxxx 年 xx 月 xx 日
XX公司 xx 部门
保安： xxxxx
试用期业绩总结 篇5
各位、同志们：
按照组织的安排，我于20xx年x月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在的关心培养和同事们的帮助支持下，在工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的试用期工作情况向各位及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。
一、重视理论学习，努力提高政治素质和性修养
一年来，按处委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，积极与群众沟通、谈心，宣传的路线、方针、政策和上级会议，在做好疏导工作的同时，发现不良动态或倾向问题及时解决，并向政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。
二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己
从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作，环境主动加强与站、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。
三、踏实肯干，全方位做好各项工作
(1)在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动。
(2)在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。
践行风廉政建设，坚强自身修养提高信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重，团结同志，自觉维护班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处委风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。
总之，一年来，在各位和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。
今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。上面是我的述职报告，请组织和各位批评指正。此致敬礼!
从xx月xx日进入xx参加岗位培训至今已经有三个多月的时间了，这三个月时间也是我走出校门跨入社会的关键三个月。回忆这三个月时间，我感受颇深。进入了一个全新的行业体系，进入了一个全新公司，我既有不安也有兴奋。不安的是自己到底能否快速的上手工作，能否融入这个大集体;兴奋的是这个全新的环境所带来的未知的挑战。
试用期业绩总结 篇6
保安作为公司运营中不可或缺的一员，负责公司安全的同时也是公司形象的体现。保安试用期是保安人员进入公司的第一步，也是评估其是否适合公司工作的重要阶段。因此，根据保安试用期的业绩总结，从不同角度分析保安工作的优劣、优点和问题，以对保安在未来工作中有所改进和提升。
一、基础技能
作为保安人员，其基础技能包括巡逻、安全检查等，而基础技能的掌握程度往往代表了保安人员的整体水平。在试用期中，笔者注意到，保安人员对基础技能掌握的情况还是比较不错的，能够完成相应的安全任务，且在日常工作中，能够根据工作安排主动协调，动态适应任务的变化。
二、业务知识
保安人员作为安全工作的执行者，对业务知识的掌握直接关系到工作效率和难度。根据试用期的情况，保安人员对基础的业务知识、安全控制措施等都有了一定掌握。但同时，笔者也发现，在实际情况下，保安人员还是存在许多盲区和不足，需要进一步加强学习。
三、安全管理能力
安全是企业运营的前提，而保安人员则是安全管理的实施者。在试用期中，保安人员需要表现出自己的安全管理能力，包括对安全风险的判断、应急处置处理等。根据笔者的观察，保安人员在安全管理方面也表现比较出色，能够较好地处理工作中出现的问题，保障了公司的安全环境。
四、服务意识
服务意识是衡量保安人员工作质量和能力的重要指标之一，也是保安人员在日常工作中需要注重的部分。在试用期中，笔者发现，保安人员的服务意识还有较大提升的空间，虽然在工作中尽可能满足客户的要求，保障客户的权益，但是主动性和耐心还有待提高。
结语：
综合上述方面，笔者认为，在保安试用期中，保安人员对工作的认真态度和实际行动值得肯定，但同时也应该在后续工作中持续深入学习和提高，以更好地服务公司，保障公司的安全环境。我们相信，在未来的工作中，保安人员会做得更好，为公司的发展和安全保驾护航。
试用期业绩总结 篇7
厨工试用期业绩总结
近日，我在XX餐厅作为一名厨工总结了自己试用期的业绩，我非常自豪能够达成目标，同时也感到有些累。在接触了合规培训、厨房操作、食材处理等环节之后，我惊喜地发现，这个工作不仅像我想象中的那样刺激和有趣，而且要求非常高，但是我在逐渐适应中渐渐做到了最好。
在此，我总结了自己的业绩成果，以及我通过哪些机会获得的经验和教训等等。
一、成果
在我担任厨工的试用期间，我从最初的手忙脚乱到了现在的游刃有余，我自认为已经有了不小的提高。我具体的成果表现在：
1. 精确掌握厨房操作流程，熟练掌握了各种操作，非常合规。
2. 有效管理了自己的工作时间，厨房环境得到了明显的改善。
3. 配合厨房其他人员达成了出品时间的优化。
4. 在不断尝试新菜式的过程中，积累了宝贵的厨艺技巧。
5. 提高了自己的服务态度、沟通能力及团队协作能力。
二、机遇和收获
在试用期内，这个餐厅的工作压力相当大，厨房工作强度也非常高，厨房操作流程也很严格。逐渐地，在接触各个环节中，我发现机遇所在，并通过不断学习和尝试，在以下方面收获了非常宝贵的经验：
1. 学习了餐厅的渗透入侵检查并加强了自己对卫生规范的重视。
2. 学习了基本的食物安全知识，提供贡献准确，商品流通性好的食品。
3. 应用高效的食材处理技巧，掌握了不同菜式的制作工艺、菜肴搭配等方面的知识。
4. 在团队合作中锻炼了自己与他人沟通和协作技巧，进一步提升自身领导能力。
总之，在试用期间，我通过投入万分的热情和努力工作，以及与同事和管理层的合作，不断地吸收着新的知识和技能，提高着工作效率和质量，使自己不断迈向更高的目标。
三、教训和启示
在这个试用期间，我也遇到了很多挑战和困难。有些教训和启示深刻影响着我：
1. 对工作要有耐心和专注力，建立正确的工作意识。
2. 提高自身沟通能力和合作技巧，为团队干劲注入动力。
3. 坚定认识到人无完人，要勇于承认和改正错误，学会成长。
4. 意识到厨师这个职业的繁杂和挑战，需要不断地学习、攀登自我。
总之，我的试用期虽然充满困难，但是终于得心应手、收获满满。我向自己保证，在之后的职业生涯中，我将继续保持钻研的姿态，持之以恒地提高自己的厨艺技能和服务态度，为餐饮业做出更多贡献。
试用期业绩总结 篇8
您好！我叫xxx，于xxxx年1月17日加入xxxxxx这个家庭，成为一名试用员工，在公司系统软件开发部担任Java软件工程师一职，至今已近两个月了，目前负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习，我对公司的部门结构、协同合作方式、工作环境、项目框架、开发方式等已轻驾就熟。
刚来公司时，我的主要任务是页面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技术，使得在工作中遇到点小挫折，最后在部门经理协助下问题得以解决，非常感谢部门经理对我的耐心指导及助，让我学习和了解了新的技术并运用到项目中来。漂亮美观的界面是留住客户的第一步，所以上级对我们项目的界面美化一直非常的重视，我们项目的界面采用的是xxxxxx结合自己的项目技术阐述xxxxx，在前期的工作中，使我认识到：语言只是做软件的一种工具，更好的软件是站在客户的立场上用心的设计，让用户使用更方便、更快捷。后期，我的主要任务是应用模块的编码，在后期的开发中使我认识到：利用技术实现软件的功能只是软件的表面，认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不论是做事还是做程序，一定要有清晰的思路，要认真仔细的去做，要有耐心和信心。
从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作氛围和团结向上的企业文化，能够在这样的氛围下工作我很开心。本人在工作中，能够严格要求自己，工作细心，认真完成分配的任务，不懂的问题虚心向部门及同事学习请教，不断的充实自己。
自从融入xxxxxx这个家庭后，我在工作能力、敬业、业务素质、团队协作上都得到了很的进步与提高，也激励我在日后的工作中不断前进与完善。感谢公司的上级和同事们给予我的关心和助，我知道xxxxxx的美好明天要靠家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，xxxxxx的明天会更加辉煌。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，为我毛司，我们团队尽自己的一份力量，恳请予以批准。工作转正之后，我会更加努力工作，以实际的工作业绩来回报公司对我的厚爱和培养。
试用期业绩总结 篇9
保安试用期业绩总结报告
尊敬的领导：
在此，我向您汇报我在公司试用期内的工作表现及成果。本次试用期让我深深地感受到了一个保安员的工作特点和职业本质。在一段短暂的时间内，我学会了如何更好地服务、保护公司和客户的财产和生命安全。在这个过程中，我也意识到了自身的不足之处，从而不断提升自我，为公司的发展和客户的满意而努力。
一、工作思路和方法
在试用期期间，我主要负责公司内外的安全保卫工作，其中主要包括企业门岗的安全检查、晚点车辆进出园区的管控、保持园区内部的安全巡逻等工作。我认为在保安岗位上，首先需要保持全局观和整体思维。只有做到整体把握和全面思考，方能有效地避免安全风险和发生不必要的事故。同时，高度的警惕性和敏感性，也是保安在工作中应该具备的最基本素质。在工作时，我会根据具体情况制定科学严谨的工作计划，并以此为指导，开展各项工作。同时，我也会尽可能地做好日常记录和工作总结，以便于进行借鉴和反思。
二、业绩和成果
试用期结束时，我认为自己在工作方面取得了一些成绩。具体来说:
1.完善门岗安检制度
在试用期期间，我着重加强了公司门岗的安全管理。针对园区内不同的区域和不同的安全隐患，我利用获得的专业知识和实践经验，全面调研和分析，制定了一套相对完善的门岗安检制度。该制度既能够保证安全管理的严谨性，也方便了入园车辆和人员的快速进出。此举有效地提高了园区的安全防范水平。
2.积极开展巡逻监控工作
在工作中，我还积极组织、配合其他保安开展园区巡逻和监控工作。所有保安员都用心做好各自的工作，不仅排除了各种潜在的安全风险，也增加了园区的安全感和客户的满意度。
3.提高工作自我管理能力
在试用期的工作过程中，我对自我管理能力非常重视。在工作中，我始终保持良好的心态和态度，严格落实公司各项制度和规定，获得了领导们的高度评价和认可。我深知在园区中，作为保安员，无论什么时候，都需要时刻保持良好的工作状态，严格遵守工作纪律，才能确保工作的顺利进行。
4.提升客户服务能力
试用期期间，我还着重加强了客户服务意识。在处理客户问题时，我耐心细致，积极解决客户的疑问和问题。我坚信，良好的服务态度和专业的服务能力，将会促使客户对公司的信心和满意度得到有效的提升。
三、存在的问题和不足
虽然在试用期期间取得了一定的成绩，但我也意识到自身的不足之处：
1.沟通能力仍需提高
由于个人沟通能力和对客户需求的理解不够深入，有时会影响到应急处置的速度和效果。因此，在今后的工作中，我会加强沟通技巧的学习和交流，提高处理难题和危机时的应急处理能力。
2.快速应对和处理突发事件能力不足
在试用期期间，遇到的突发事件较少，尽管有些应对措施不够得当，但在随后的工作中得到了有效的解决。考虑到未来有可能会遇到更多的紧急情况和突发事件，我将进一步加强应急处置能力和紧急情况下的应对思路的培训和实践。
3.安全防范意识亟需加强
在试用期的工作中，我认为自身对安全防范意识的认识还不够深入，需要在实践中不断观察、学习和提高。因此，我将在今后的工作中，牢记安全工作的重要性，加强与同事之间的交流和学习，不断提高自身的安全防范意识和实战能力。
四、总结
在试用期的工作中，通过不断地实践和学习，我认为自己已经有了较为全面的保安基本素质：沟通表达能力、团队协作精神、业务技能、迅速处理突发事故的能力等等；同时，也发现了自己仍需解决的问题和不足的地方。我相信在今后的工作中，只要不断提高自己，保证优异的表现，就能够更好的服务、保护公司和客户的安全。同时，我也由衷地感谢公司给予我试用期的机会，让我在这里学习和成长，并在实践中得到锤炼。如果能够获得公司的认可，我将努力地继续做好我的工作，成为出色的保安员，为公司的发展和客户的安全保驾护航。
以上就是我在试用期内的业绩总结与报告，谢谢！
试用期业绩总结 篇10
进入公司的时候，我也有一种学习的心态。虽然这是一个基本职位，但我没有工作经验，我刚从学校出来。事实上，我对这个社会的了解很少。我也觉得这是一个服务性的工作，必须有很多的沟通能力，熟悉公司的产品，知道怎么做。客户服务真的可以很好地完成这项工作。这三个月，我也努力适应自己，完成工作任务。当然，我也学到了很多。这些所学应用到工作中，也是我自己的能力。沟通方面确实进步了很多。起初，我还不知道如何与客户沟通。现在我可以顺利解决他们的问题了。我也觉得我的成长非常快。当然，工作场所也是如此。如果你不进步，时间不会等你，公司会淘汰你。
在我的工作中，我尽量少犯错误。作为客服，如果我犯了错误，想把事情做好，就没有那么简单了，尤其是我们跟客户打交道的时候。要获得他们的信任，我们必须积极解决他们的问题，让他们看到我们的努力。自然，他们会更加信任我们和我们的公司。从培训开始，我也明白，这份工作并不是那么容易做到的。做的好，但是只要你有诚意，愿意做，客户其实是很容易相处的，不是所有的无理取闹，虽然也有，但也是通过努力改变态度和使用我们专业的服务，友好的态度积极的做好，我也知道服务的态度在工作中是很重要的，即使遇到客户骂人，或者说一些很不好的话，我都会坦然接受，知道这是他们的情感问题，解决他们的问题真的很有用。
试用期感觉时间过得很快。可能是我每天的工作都很充实，不断地学习、思考、改变自己。当然，还有很多方面我还需要改进。同时，我还要不断地积累很多经验，才能把工作做得更好。我还要做好客户服务，这样我才能在这个基础岗位上拥有更多。的价值。
