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弱电工作总结

发表时间:2024-01-07

弱电工作总结收藏13篇。

在现代上班族的日常工作中,经常会遇到各种需要书写文档的情况,这时候范文就成为了我们的好帮手。这篇范文为我们提供了一种可行的方法来进行整体构思和解决问题,建议您可以阅读一下" 弱电工作总结 ",或许会给您带来一些新的思路。相信读完这篇文章后,您一定会有所收获!

弱电工作总结 篇1

转眼进入弱电班已经快一年时间,在分管副总及部门领导的关心和支持下,弱电组的综合实力有所增强,五名同志通力合作,注重协调,在不断努力中,各方面工作有了新的进步,工程目标也逐步完成。我们内心感到无比自豪。一个人只有经过不断努力奋斗,才能克服各种困难,才能不断超越自我,实现最终目标。一个团队也是一样,只有不断努力、精诚合作,才能取得成绩,圆满完成领导所交办的任务。下面就以下几个方面进行简述:

一、落实领导关于工程目标的部署,安装调试进度显现成效

篁园市场弱电工程项目是我公司首次对于新系统的尝试,受到了公司领导的关注和重视,工程量相对较大,特别是在进入弱电系统安装之后,工程目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

1、与土建工程配合预留孔洞和预埋管线

在土建基础施工中,做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、线路过墙保护管和进线管的预埋工作。

2、与土建工程配合线桥架的施工

在土建工程基本结束以后,进行线桥架的安装施工,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,并解决好弱电线桥架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

3、与商铺装修工程配合管线施工

配线和穿线的工作,是在土建工程完全结束以后,与商铺装修工

程同步进行,工程进度于商铺装修工程结束之前完成,避免了穿线敷设的困难。

4、与装修工程配合对各控制室的布置

各控制室的装修与整体的装修工程同步。在装修工程基本结束时,开始弱电系统设备的定位、安装、接线端连接。

弱电班总共才5个人。怎么利用有效的管理资源完成工作目标自始至终是一个比较头疼的问题,为此我们积极和施工单位配合,尽最大努力来完成各项工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和积极的工作热情来投入。说实在的,连续几个月加班加点的工作压力对每个员工来说都是挑战,但是现在我们可以说,几乎每个班组成员都经受住了这种高压下的考验。

在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。虚心的向施工单位的工作人员学习解决问题的技术,为以后能更好的保证弱电系统的正常运行和为市场提供高质量的服务打下坚实的基础。这些工作虽然给身体上带来了疲惫,但是在这些日子里,心里始终是充实的。

二、抓好基础管理工作,为弱电系统目标的完成提供保证

“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标都需要一步一步扎实的工作来实现。弱电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们踏实的做好各项基础工作是分不开的。在过去的半年里,我们结合工程施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

1、完善管理制度

组织弱电班组人员认真学习公司的各项规章制度及弱电专业知识的培训;同时针对施工单位出现的误工、浪费材料等现象进一步完善管理制度,并起到监督检查的作用,最终协调项目单位解决。在工作安排上做到一人多系统原则,进而实现人人实操各弱电系统,最终提高专业水平。

2、弱电系统跟进

根据项目单位各专业施工进度计划,我班组拟定了相关的工作计划,包括12个弱电系统施工进度的跟进及工程施工质量的监督。

安防系统施工过程中发现有许多线路因人为因素引起消控制中心的图像无法显示做及时处理。发现综合布线系统出现短路、接错点位等问题通知施工单位立刻维修并整改。LED系统在使用过程中跳闸现象,楼层铺房因设计缺陷未接入信息点,电梯间流媒体接入点安装问题等。通过与施工单位的通力合作最终得到解决。截止到目前12个弱电系统全部完成移交。对竣工验收当中出现的安防系统、楼宇自控系统等出现的问题进行扫尾工作,已组织好相关人员跟踪施工进度。

弱电工作总结 篇2

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在酒店领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了客户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据酒店相关作业的规定,弱电方面安排日常巡检,对相关设备,网络机房,电话系统,弱电井,电视管理系统,监控系统设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、开拓思维,集思广益,解决技术上的难题

刚开始酒店内外网是两个不同的网络系统,为了方便办公及节省开支,经酒店领导强列要求下,内外网必须兼用,这的确是一个技术难题,咨询了许多相关技术人员,跟电信沟通更换路由器,测试无数次后终于解决问题。二楼中餐厅自接管验收始,弱电系统就存在若干问题,影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对弱电工作人员既是技术难题又是挑战。如网络系统及中软酒店管理系统在使用中发现无法实现统一,(之前是两个不同的单独系统)IP地址重复冲突等许多问题,经调试,现已完会解决。弱电在面对技术难题没有退缩,而是站在酒店利益的角度着想,开拓思维,集思广益。

三、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,积极配合各部门完成各种会议接待,婚宴活动等音频调试及网络线路布线安装。弱电发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

四、工作中的经验教训及来年展望

这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在酒店领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电主管,分管弱电大小事务,深感责任重大,酒店领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

弱电工作总结 篇3

光阴荏苒,时光如梭。忙忙碌碌中20xx年已过,辉煌的20xx年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下,与各部门紧密配合下,圆满的完成了20xx年个项目工程。但也存在诸多不足,回顾过去一年,工作总结如下:

一、 树立全局观念,做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中位于领军地位。

二、 加强沟通交流和协助协调。

加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。

配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

三、 精于专业技能,勤于现场观察。

1、 常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

3、 施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4、 施工的预算。

做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

5、 技术交流。

在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。

特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献我的力量。

预祝本公司在20xx年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。

弱电工作总结 篇4

20xx年,本人在公司各级领导的引领下,在工作上取得一些成果,对机场的弱电设备和设备出的的状况有了一些新的认识。总之,做好自己岗位的本职工作。保障机场各大系统运行正常以及对各个部门分队弱电部分进行日常维护。具体个人工作总结为以下几点:

一、弱电维护员在平时为各部门各单位排查故障的同时,还要对设备的巡查与保养工作。做到日常维修工作的计划性,合理性。及时对各部门的电脑、网络、打印机等进行维护,尽可能减少设备故障对各部门带来的不便。不能及时解决的最快时间的上报领导以协商工作。

二、机场集成系统的实用与维护。地保部、机务、消防等部门使用的OMMS、ORMS、FMS等软件的使用与维护、在系统出现故障的第一时间赶到现场排除故障,恢复系统的运行,从而间接的保证的航班的正常运行。

三、对服务器NOD32位防病毒软件的及时更新,定期的更新防毒软件,避免病毒在公司自我复制互相传播信息泄露等。以确保公司信息流通顺畅。

四、对机场范围内的监控摄像头以及线路进行检查与维护。及时更换损坏的摄像头,及时调整移位摄像头,保证监控系统的正常运行。及时解决电话无法接通的问题,使各部门工作能正常进行。

五、候机楼强弱电系统就存在若干问题,比如UPS问题,今年我们弱电维护分队就进行了专业的培训,如有突发状况知道紧急处理的办法。例如还有年底监控磁盘扩容项目。大华技术人员对我们实行简要的培训,能使用与维护出现的简单问题。

20xx年工作计划:

1、加强自身学习。在弱电施工中,我了解到工程施工是按照设计图纸到实物的这一转变的过程,所以要想学好弱电的综合布线,要对工程施工图要有所了解,所以学习CAD绘图是迫在眉睫的事情。

2、做到爱岗敬业。弱电维护分队是大家一个共同的岗位,只要大家都爱这个岗位,才能做到思想的统一。做许多事情才能有配合,顺利、如期的完成,避免许多不必要的推脱、争辩与返工。保持清醒的`头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度对待工作。

20xx年已经圆满的结束,20xx年我始终严格要求自己,坚持在自己的岗位上做好自己的本职工作,不把情绪带进工作中,督促自己不懂的问题要想同事、领导学习,争取成为一专多能的人为公司更好的服务。在今后的工作中还要不断的学习以弥补自己的不足。我会不断提高管理水平的动力,配合上级领导的工作,把20xx年工作做得更好,为公司的发展奉献出力量。

弱电工作总结 篇5

个人年度弱电工作总结

一年的时间,转眼即逝。在这漫长的十二个月里,我承担了公司弱电部门的重要工作,同时也积累了不少经验和收获。在这里,我对自己的工作进行一次年度总结,来回顾自己的工作成果,寻找不足之处,以期更好地提高自己的工作能力。以下是我的总结:

一、工作总体评估

今年,我在弱电工作方面做了大量的努力,并取得了一些显著的成绩。经过我以及同事老师们的共同努力,我们成功地完成了多项重要的项目,其中包括网络建设、安全监控系统以及系列会议设备等。这些项目的成功实施不仅为公司提供了良好的技术支持,同时也提升了部门整体的运作效率和品牌形象,大大增强了公司的市场竞争力。

二、工作详情

1.网络建设

今年,我们在网络建设方面取得了非常显著的成果。在我们的团队的共同努力下,我们成功地在整个公司范围内部署了高效、安全的网络系统。我负责了批处理工具的开发和整体制定网络应用程序的方案。这些工具的开发大大提高了网络部门的工作效率,我们可减少大量繁琐重复的工作。此外,我还制定了全公司的网络建设方案,得到了领导层的认可,并且颁发了优秀员工证书。

2. 安全监控系统

爆炸发生、雷击、水灾等自然灾害,以及恶意攻击、数据泄露、未授权访问等人工灾害,需要有安全监控系统,可以及时发现问题并及时处理。今年,我们团队成功地研发出了一套高效、智能的安全监控方案,该方案可以快速识别异常事件、降低破坏风险、保护公司安全。在此方案的帮助下,我们的公司整体防范水平明显提高。

3. 会议设备

作为公司弱电部门的一员,我还负责会议设备的维护工作。例如:液晶电视、视频会议系统、音频系统等设备。在今年的工作中,我们完成了大量的会议设备更新和升级工作。在这个过程中,我经常与客户沟通,及时解决他们遇到的问题,让他们备受赞誉。此外,我还制定了具体的会议设备管理计划,用高效的方式提高了整个会议设备的维护质量。

三、心得

今年的工作让我深刻地体会到了工作的艰辛以及管理的重要性。在处理工作的每一个细节时,我充分发挥了自己的技术能力和创新精神。在与同事的合作中,我更多地学会了协作和沟通,并且得到了他们的认可和尊敬。通过本次总结,我在未来的工作中将更加努力,不断提高自己的专业水平和综合素质。

弱电工作总结 篇6

xx年弱电组的工作,在部门领导的关心爱护和大力支持下,在弱电组员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了宴会接待量大、工作时间长等困难,大力开展会议设备维修保养和会议设备的改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

1.每天对酒店无线设备设施巡检,按计划每月对弱电机柜进行安全检修、除尘。 2.对酒店会议设施设备进行定期维护保养,增加了宴会汇总统计单,以便员工更好掌握宴会信息,并作出最合适的布置。

3.对酒店世纪厅LED进行了分割改造。使客人在LED上播放PPT时图片不变形.4.每逢节假日前都要要求弱电员工对酒店个部们、办公室进行设施设备安全大检查。对老化电线,进行了更换维修;对不符合安全规范的线路进行了整改。 5.对酒店有线电视信号进行调试,使其达到最佳效果。

6.更换了电信机房ups电池,对ups进行了更换散热器的处理。 7.对酒店门锁进行了初步的维护保养,使其达到最佳效果。 8.对酒店电视机、会议设备进行了建档以便于以后的查阅。

9.对酒店面客的电脑、财务的电脑进行了升级扩内存和改装固态硬盘,使其在运行速度更快。

虽然在xx年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为: ①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少; ②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强; ③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。 ④部门内部协调不够,有时维修不够及时。不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。员工的礼貌礼节意识有待加强。

在节能降耗工作方面,单靠节能降耗督导员一个人来管理是不够的,需要部门的全体人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。

xx年在酒店领导的正确领导下,各部门协助与配合下,通过全体员工的努力,积极做好设备保障运行,能源和维修费用控制,较好地完成了半年度计划任务。工程部将加大对能源的管理和设备保障工作,积极开拓思路,寻求更加有效地节能模式。为总结经验,查找不足,以便做好后半年的工作。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。但我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识,为酒店创立和谐美好的环境。

总之,事无论大小,要干就要干好,我相信没有最好,只有更好;只有我们不断努力创新,寻找工作中的兴奋点,对企业倾注深情,对顾客满怀情亲,对社会具有奉献精神,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工程部弱电组 xx年6月13日

弱电工作总结 篇7

紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来,在集团及公司领导的正确指导下,紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作,弱电服务工作有序开展,服务品质持续提升,较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足,更好地完成下一年度工作任务,为租户营造更舒适、优美的办公环境,提供更优质高效的服务,现对20xx年工作总结如下:

一、日常工作中,严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻公司的各项指示精神,圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务,保证了公司各部门的正常办公环境。

二、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合各种上墙制度,认真整改和执行。在领导的帮助下,认真巡视设备,按时抄录各种读数,认真检查设备工作情况,认真填写了各种表格、记录,为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。

三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100A塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督,进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作,及时同施工单位进行沟通让其整改,在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管,为保证设备的正常使用,积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的`工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。

四、保证了KK100A、B座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术援助。

五、在技术培训方面,主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习,很大程度上提高了自身水平和自信心,进一步提高了工作积极性。

一年来,协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

弱电工作总结 篇8

弱电个人年度工作总结

一、背景介绍

弱电工程是当今社会中不可或缺的组成部分,它涵盖了广泛的范围,涉及到计算机网络、电话系统、监控及安全系统、多媒体系统等领域。作为一个弱电工程师,我从事着设计、实施与维护弱电工程的工作。2019年,我在公司的工作中专注于弱电项目的实施与维护,通过努力取得了不错的成绩,此文便是我个人在年度工作总结中的一份汇报。

二、工作内容

本年度,我主要负责公司数个弱电项目的设计实施,包括了计算机网络、监控及安全系统的建设。同时,我也负责了一部分弱电维护工作。以下是我在这些项目中取得的成绩:

1. 项目实施成果

在一个安防监控项目中,我成功地设计和实施了网页视频监控系统。这个系统不仅使得现场的监控信息能够远程传输,方便管理人员远程查看现场情况,而且大幅度减少了系统的投资成本,因为我们采用了网页视频监控系统,而不是像传统方案一样使用高成本的数字监控系统。

在一个计算机网络项目中,我设计并实现了一条高速网线通信线路。我们采用Cat6E标准的网线,通过充分利用不同的物理距离来降低延迟,提高了通信效率。

2. 维护工作成果

在工作期间,我也承担了公司数个弱电设施的维护工作。通过对设备的日常检查,我能够及时发现并解决问题,这样能够保证设备的良好运行状态,为日后的项目实施打下基础。

三、工作总结

在2019年的工作中,我认为我的成功在于以下几点:

1. 专业技能扎实

在弱电工程领域,专业技能的实力是关键,我对于各种系统实施及维护工作细节了达到较高的掌握程度,并且在实践中逐渐累积了一定的经验。这种技能的扎实对项目的成功至关重要。

2. 团队配合良好

一个良好的团队氛围对于项目的成功至关重要。在此期间,我与我的同事们不仅能够合作愉快,还能够分享经验知识,并相互协助解决问题。这种团队合作的取得了数个项目的成功。

3. 自我学习能力强

在专业技能的掌握中,自我学习能力也是不可缺少的。通过自我激励,我参加了一些与弱电工程相关的课程学习,不断拓展自己的知识面。这种积极主动的学习态度为我提供了一些新的技能和新的思路,成功帮助我克服了一些项目的技术难题。

四、未来展望

在未来的工作中,我会继续专注于弱电项目的设计实施与维护工作,并且希望在这个领域不断地探索和拓展。同时,我也认为多参加一些与弱电相关的课程和社交活动,在学习和与人沟通中不断完善和提高自己的职业知识,是将来工作能够更进一步的关键。

弱电工作总结 篇9

个人年度弱电工作总结

作为一名弱电工程师,每年工作总结是必不可少的。今年,我作为公司弱电部门的一员,也非常认真地完成了我的年度弱电工作总结。

工作内容

今年,我主要负责公司各部门的弱电设备维修和改进工作。具体地说,我承担了以下工作:

1.公司办公室、会议室、培训室等场所的网络系统和电话系统的日常维护和改进。

2.公司实验室的弱电设备、电器设备和配电系统的日常维护和改善。

3.公司生产线的PLC控制系统和其他弱电系统的日常维护和优化。

4.公司仓储和物流中心的条码扫描设备和监控系统的日常维护和改进。

5.负责各个项目的弱电部分的设计、安装和调试。

工作成果

今年,我的工作取得了显著的成果,主要表现在以下几个方面:

1.各部门弱电设备的故障率大大降低。通过我的努力,公司办公室、实验室、生产线等场所的弱电设备故障率显著降低,避免了因设备故障造成的工作中断。

2.公司生产效率和运营效率得到了提高。我对公司的PLC控制系统进行了优化和改进,使生产线上的设备更加稳定和高效,生产效率得到了明显的提高。并且,我还对公司的物流中心进行了监控系统的优化,使得运营效率得到了大幅提升。

3.项目实施的效果得到了认可。我参与的项目均取得了良好的效果。在我负责的项目中,弱电部分的设计、安装和调试工作得到了项目负责人的高度评价。

心得体会

在我完成年度弱电工作总结的过程中,我发现了一些值得深思的问题。

首先,作为弱电工程师,我们要始终保持学习的状态。尤其是在当前快速发展的信息化时代,我们要认真学习新技术和新理念,才能跟上时代发展的步伐,更好地服务于公司的业务发展。

其次,我们要保持对工作的热情和责任心。弱电设备是公司的重要资产,我们承担着重要的维护和改进工作。只有充满热情和责任心,才能保证我们的工作取得良好的成果。

最后,我们要注重团队协作。弱电部门的工作需要各个部门的支持和协作,只有通过团队合作,才能更好地完成工作任务,为公司的业务发展做出更大的贡献。

结语

总之,今年我完成了一系列日常工作和项目实施工作,取得了显著的成果。我将以更加饱满的热情和责任心,继续为公司的弱电工作贡献自己的力量,同时也会不断提升自己的专业水平和综合素质,更好地服务于公司的业务发展。

弱电工作总结 篇10

个人年度弱电工作总结

随着时代的发展和科技的进步,弱电系统已经成为现代化建筑的重要组成部分之一。在建筑物中,弱电技术主要以视频监控、安全报警、有线电视、电子防盗门禁、电话网络等多种形式存在。随着国家对安全保密等方面的要求越来越高,弱电系统的相关工作也变得越来越复杂。在这样的背景下,本人在过去一年中承担了弱电工作的重任,取得了一定成绩,现将其总结如下。

一、加强对于弱电系统知识学习

作为一名弱电系统设计师,要想在工作中胜任自己的角色,就必须要有一定的技术知识。因此,本人在刚开始承担弱电工作后,首先对于弱电系统的相关知识进行了深入的研究学习。在这个过程中,本人先后购买了大量的相关参考书籍、在线视频课程以及实物模拟器材,并且全力加强了自己的思维研究。这样的精力终于在工作中得到了很好的发挥。

二、加强与上级和下属的沟通合作

在一个团队中,沟通合作至关重要。作为一名弱电设计师,本人非常清楚,与公司的上级和下属的沟通非常重要。在过去的一年当中,本人注重与公司的上级领导和下属工程师之间的沟通和合作。在这个过程中,本人包括但不限于写邮件、接电话、细心听取他们的意见、以及尽力排解他们的困惑。这样的精神彰显了一个团队的团队合作理念,使得整个工作团队能够有序进展并且快速解决问题。

三、不断学习和成长

学无止境,唯有不断进步才能成为名副其实的弱电设计师。在本人承担弱电工作的过程中,本人特别注重从学习过程中完善自己的弱电技能以及从实践中不断成长。在实践的工作过程中,本人坚持深入扎根于工地现场,寻求更好的解决方案,这样的思考和工作使得本人取得了更好的成长发展。

本人的这篇“个人年度弱电工作总结”,也凸显了一个公司的诚郑实肝和专业能力,并将一以贯之。同时也反映了我作为一个优秀的弱电设计师的职业素质以及自我成长能力的不断提升。总之,我将在未来的工作中继续保持努力进取的精神,为我的公司和更多人带来更多更好的弱电设计方案。

弱电工作总结 篇11

我叫XXX,是今年的应届毕业生,我于20XX年8月1号加入XXX这个大家庭,回首5个多月的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结5个月工作中学到了很多东西,为来年的工作做好安排和计划,个人有些心得体会。工作以来,在公司同事的帮助和鼓励下,再通过自己的努力,无论是思想上、学习上还是工作上都收获了很多,学到了很多。

我刚刚从学校走出来,刚刚开始什么都不懂,要学的东西很多,我刚刚开始在杭州工作,后来来到江苏,也因此我认识到了很多的同事,他们都给了我很多的帮助,现在我对于一些基本的东西已经有所了解,我也慢慢适应了XX的生活,XX对于我亦师亦友,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结,绝对不允许出现不懂装懂,自欺欺人;工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。

我现在还有很多东西要学,如果给我一套完整的图纸,我该如何去设计,怎么设计才是最好的,最简洁的,便于现场施工的,我们作为设计人员就是要把图纸设计的最好,最让人满意,便于项目上的项目经理现场运作,我们这个行业更新换代很快,我们需要不断的学习,不断的充实自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也需要有不同的侧重点,但是这并不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查,不断做出能够让人满意的成绩。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的,同事之间也要互相帮忙。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,把自己该做的都要做好。

总之,5个多月以来我收获了很多,同时还有很多的不足,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

弱电工作总结 篇12

回想20xx年进入公司的那一幕还很清晰,20xx年就已经来临了,在年龄增长的同时我的工作经验值也成正比例增长,还是老规矩,给自己在20xx年中的工作,画一个圆满的句号吧!

从员工的角度,来看公司的变化,还是很大的!比如20xx年9月份由新的一批高层领导接手后,出现了以前遗留下的一些部门冲突。冲突出现后,相应的对策也在领导们的关注下产生了。比如设计部门的责任清晰化:投标报价由采购部门进行询价并确认最终投标成本价格;商务性资料由商务部收集,并在打印装订前提供给设计部;施工图深化设计由总工承担;竣工资料由项目经理制作。这些措施使每个部门都承担了相应的责任,而非不出问题则好,一出问题都由设计部承担的怪现象。这样,对每个部门来说,都提供了便利,是属于全程跟踪项目,而不是在某个环节才插入到项目中去,对项目的了解程度可以更深。此举把20xx年设计部受的很多“冤枉案件”减少,全部按新的轨道行进,只需承担着该承担的责任,心情愉快了很多!新的冲突是:一个项目需要做设计,是由部门经理来安排,还是总经理也可以安排,或者是两个同时都安排了,以哪个安排为主?从员工的感觉是,一个部门的员工,应该听从部门经理的安排,因为只有他,才是最了解手下的人都在忙什么项目,谁的项目会急些,谁的项目可以缓缓。但从职务高低上来理解,员工也不能违背公司总经理的安排的吧?希望在20xx年,公司在这块制度上也能加以完善。

以上是从部门出发看公司的变化。

下面,从员工个人的角度来总结我的工作:序号项目名称设计者设计阶段设计部做的工作远远不只这些,比如XX项目,一个人做这个项目做了七、八套整套的文件:设计方案、清单报价、施工图纸。那种滋味不知道有多少人尝试过,那感觉应该是劳动成果被蹂躏了一样痛吧!在那一遍遍的更改中,多希望这次就是最后一次啊!可是没过几天,又是一个新的品牌,又是重新来过。感觉眼前的黑暗不但没有退去,还更加的深不见底。虽然这个项目已经结束设计阶段,但这将是作为一个员工的痛,希望领导们能关注下,怎样才能让20xx年类似无用功少出现。

20xx年是充满希望的一年,随着工作经验的慢慢积累,我发现只顾做事是不对的,要学会总结经验,每次都在心底里说要多下工地,多向实践者学习。可是很多周末休息时间,我都错过了。也有几次主动在周末去工地,但学得不多,因为设计者和实践者之间的沟通,还欠缺磨合。所以,我想向领导申请,在20xx年,能多安排些时间,让设计不脱离实际,让更多的实际问题能在设计阶段得到解决。自身素质的提高也是很重要的,否则再多的机会去工地,也学不到东西,本科升学考试已经过关,我想可以在土木工程这块专业知识上加把劲了,这样更能准确的去设计管线的走向,哪些墙是不能穿的,哪些楼板是不能打洞的,可以为施工减少很多纠纷。

还有最后一个愿望:希望XX的明天会更好!

弱电工作总结 篇13

合同编号:Hz~1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》GB 1498-94 《有线电视系统上程技术规范》GB 50200-94 《安全防范验收规则》GA308一xx 《视频安防控制系统技术要求》GAJ367-xx 《入侵报警系统技术要求》GA/T368一xx 《CATV行业标准》GVT121-95 《有线电视广播技术规范》GY/TI 06-92 《电视和声音信号的电缆分配系统》GB/T 6510-96 《电视和声音信号的电缆分配系统设备与部件》GB/Tll318 《商业建筑电信布线标准》 EIA/TIA 568A 《商业建筑电信布线标准》 EIA/TIA 568B 《建筑通讯线路间距标准》 EIA/TIA 569 《商业建筑通信接地要求》 EIA/TIA 607 《用户建筑综合布线》 ISO/IECIS11801 《光纤分布式数据接口高速局域网标准》 ANSIFDDI 《铜线分布式数据接口高速局域网标准》 ANSTPDDI 《布线系统传输性能测试标准》 TSB-67UTP 《(电气专业)设计图纸》 060030 3、酒店弱电施工的主要内容 (1)楼宇自控系统 (2)闭路电视监控系统 (3)停车场管理系统 (4)楼宇对讲系统 (5)无线巡更系统 (6)物业无线对讲系统

(7)弱电系统配管及桥架预留、预埋 4、酒店弱电施工

酒店弱电施工是工程承包商将一完整的系统工程交给建设单位的重要环节,是决定项目建设成败的重要因素。我们将严格遵守ISO9000的工程质量规范要求,并结合在工程管理方面的多年积累的丰富经验。在组织工程项目施工过程中严格遵守以下几项原则:

(1)认真执行工程建设程序 (2)保证重点,统筹安排

(3)遵循酒店弱电施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序

酒店弱电施工准备与正式施工的关系:坚持先准备,后施工。

场内与场外的关系:坚持先场外后场内,先主干后分支。

地下与地上的关系:遵循先地下后地上,先深后浅。

 装修工程与智能化工程的关系:装修工程施工在前,智能化工程施工在后;等装修工程的施工进展到一定程度,为智能化工程的施工提供了工作面时,智能化工程施工可以穿插进行。

空间顺序与工种顺序的关系:空间顺序要以工种顺序为基础,工种顺序尽可能地为空间顺序提供有利的施工条件。

(4)采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的酒店弱电施工 (5)科学安排特殊季节施工项目保证施工的均衡性和连续性 (6)提高施工工业化程度,提高工作效率

(7)尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 (8)合理的储备物资,减少物资运输量

上述原则,既是智能建筑产品生产的客观需要,又是加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、降低工程成本、提高工程项目经理部的经济效益的需要。除此以外,还在以下几个方面对酒店弱电施工的过程进行全面质量管理:

酒店弱电工程界面管理

酒店弱电施工进度管理

酒店弱电施工组织管理

酒店弱电施工质量管理

酒店弱电施工安全管理

酒店弱电施工技术管理

酒店弱电施工信息管理

在酒店弱电施工阶段主要抓“人、机、料、法、环”五个环节。

人——即施工人员,应经过培训,持证上岗。设备安装等技术人员也应具备相应资格。 机——为保证检验、测量和试验的数据完整准确,对所有现场使用的检验和测试设备、建立台账,制定周检制度,按规定做检定、校准记录,保证机器设备处于完好状态。 料——对现场所使用的材料设备,制定进货检验、验收制度,落实责任人。材料设备经检验收合格方可入库领用。保证弱电施工中使用材料设备的质量。现场材料设备标识齐全,杜绝混料。

法——制定《酒店弱电施工质量控制规范》、《酒店弱电施工安全措施》、《文明施工管理》等规章制度,按规范和标准施工,实施全过程的质量控制。

环——重视环保,实施文明施工,材料设备堆放整齐,建立安全施工责任制等。 5、具体施工方案 一、酒店楼宇自控系统 1、目的

① 在实际调试工作开始之前制定详细的调试计划,并使用户能够了解我们的调试步骤。

② 指导调试人员进行系统调试。

③ 按调试步骤制定及生成准确的调试记录和报告。 2、酒店楼宇自控系统调试条件:

① 现场受控设备必须完成正确安装、接线,并由施工单位完成线路检测工作。 ② 现场受控设备已经过调试已具备单机运行条件(受控设备大多数为总包已安装设备)。

③ DDC控制箱内接线已经完成,并排除任何线路的短路、接地现象。 ④ DDC控制箱及中央控制室已具备正式供电电源。

⑤ 如遇个别被控设备因未能完成安装和接线而导致不能进行系统调试时,可在DDC控制器输入/输出端或设备线路末端进行输入/输出信号人工模拟调试,但此部分不应影响系统整体验收。

3、DDC 加电检测

DDC控制箱调试之前,所需供电电源应均已到位,空调机房已具备调试条件。 DDC控制箱加电检测步骤 a、供电之前检查 ① 对DDC控制箱内所有电缆和端子排进行目视检查,以修正显性的损坏或不正确安装。

② 确认安装按安装手册详细步骤实施完毕。 ③ 检查接线端子,以排除外来电压。

使用万用表或数字电压表,将量程设为500V的交流电压档位,测量所有AI、AO、DI、DO信号线对零线的交流电压。若发现有220V交流电压存在,查找根源,修正接线。

b、接地检查

将万用表量程设在20K电阻档,测量接地脚与所有AI、AO、DI、DO接线端间的电阻,任何低于10K欧姆的测量都表明存在接地现象,检查敷线中是否有割、划破口,传感器是否同保护套管或安装支架发生短路。

c、确保DDC控制箱接地连接的完整性。 d、通电检查 ① 先不安装控制器

② 合上DDC箱内电源开关,测量供电电源电压和各变压器输出电压是否正常。 ③ 断开DDC箱内电源开关,安装控制器,将DDC箱内电源开关闭合。检查CPU模块指示灯是否指示正常。

e、为DDC控制器下载程序。 4、现场监控设备调试方案 AHU空调机组现场调试方案

AHU空调机组在调试之前,所需供电电源均已到位,空调专业已完成调试工作,空调机房已具备调试条件。

对空调机组监示点和控制点的描述 a、AI点

① 送风温度、新风温度、回风温度。

DDC控制器检测安装在送风风道、新风风道、回风风道上的温度传感器(NTC20K)电阻信号,经过DDC控制器内程序运算转变为实际温度数值显示。

② 风道压力。 DDC控制器检测安装在送风风道上的压力传感器(1-10VDC)电压信号,经过DDC控制器内程序运算转变为实际风道压力数值显示(0-680Pa)。

b、AO点 ① 水阀控制信号

DDC控制器发出0-10VDC电压信号给水阀执行器控制水阀的开度(0-100%)。 ② 回风阀控制信号

DDC控制器发出0-10VDC电压信号给回风阀执行器控制回风阀的开度(0-100%)。 C、DI点 ① 风机状态

在空调机组的风柜上安装有检测压力变化的压差开关。利用压差原理,当风机启动后,压差开关触点变为闭合状态为开机信号。当风机停止后,压差开关触点变为断开状态为关机信号。DDC控制器检测压差开关状态。

② 风机故障报警

当风机发生故障后(如跳闸、过流保护等),空调电控制箱给出一报警状态点(继电器干接点信号),接点闭合为报警,接点断开为正常。DDC控制器检测该接点状态。

③ 过滤网状态

在空调机组的风柜上安装有检测压力变化的压差开关。利用压差原理,当空气过滤器有阻塞时,压差开关触点变为闭合状态为阻塞报警信号,DDC控制器检测压差开关状态。

④ 手动/自动状态

DDC控制器检测空调电控箱(手/自动)转换开关位置状态。 d、DO点 ① 风机启停控制

DDC控制器通过控制空调电控箱内中间继电器动作,控制风机启动或停止。 ② 新风阀、送风阀开关控制

DDC控制器发出0VDC电压信号使风阀关闭,发出10VDC电压信号使风阀打开。 e、测试方法 ① 送风温度、回风温度、新风温度

在温度传感器安装位置的风道上插入手持标准温度计,读取手持标准温度计的数值与调试电脑显示值相比较,如果数值误差在2%以内,则调试通过。

② 水阀

用调试电脑依次设置水阀的控制值分别为 0% 50% 100% ,现场观察水阀执行器开度位置是否为0% 50% 100 ,如相对应,则测试通过。

③ 回风阀

用调试电脑依次设置回风阀的控制值分别为 0% 50% 100% ,现场观察风阀执行器开度位置是否为0% 50% 100 ,如相对应,则测试通过。

④ 风机状态

现场启动风机,观察调试电脑中风机状态程序点是否显示 On ,停止风机,观察调试电脑风机状态程序点是否显示 Off , 如相对应,则测试通过。

⑤ 过滤网状态

现场人为制造过滤网堵塞,观察调试电脑中过滤网程序点是否显示 Alarm , 如相对应,则测试通过。

⑥ 风机故障状态

现场人为制造风机故障,观察调试电脑中风机故障程序点是否显示 Alarm , 如相对应,则测试通过。

⑦ 风机手/自动状态

将空调电控箱(手/自动)转换开关打到自动位置,观察调试电脑中风机手/自动状态程序点是否显示 Auto , 将空调电控箱(手/自动)转换开关打到手动位置,观察调试电脑中风机手/自动状态程序点是否显示 Manu , 如相对应,则测试通过。

⑧ 风机启动/停止控制

将空调电控箱(手/自动)转换开关打到自动位置,将调试电脑中风机启动/停止控制程序点设置为 On ,现场观察风机是否启动,将调试电脑中风机启动/停止控制程序点设置为 Off ,现场观察风机是否停止。如相对应,则测试通过。

5、空调机组程序调试方案 a、时间程序控制 我们在程序设计时为所有空调机组配备了时间程序,初始值为 8:00AM 开机,8:00PM 关机。

测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置,用手操器更改DDC控制器内时钟为8:00AM-8:00PM之间任意时间,风机应启动。用手操器更改DDC控制器内时钟为8:01PM-7:59AM之间任意时间,风机应停止。如启停正确,则测试通过。

b、风机故障联锁控制

当风机发生故障时,程序会发出停机指令,并发出故障报警信号。

测试方法: 将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置,风机会自动启动,用短路线短接风机故障信号端子,程序会发出指令停止风机。如启停正确,则测试通过。

c、风阀联锁控制

风机启动,风阀会自动打开,风机停机,风阀会自动关闭。

测试方法: 启动风机,观察风阀是否自动打开,停止风机,观察风阀是否自动关闭。如正确,则测试通过。

d、风机启动失败

在自动状态下,如果程序发出指令控制风机启动,在60秒内风机没有启动,程序将发出一个风机启动失败报警信号。

测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置,用手操器启动风机,拔掉风机状态检测压差开关上的高低压力管,60秒后风机启动失败软件点会变成Alarm发出报警。如正确,则测试通过

e、风机停机失败

在自动状态下,如果程序发出指令控制风机停止,在60秒内风机没有停止,程序将发出一个风机停止失败报警信号。

测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置,用手操器停止风机,短路风机状态检测压差开关上的信号线,60秒后风机停止失败软件点会变成Alarm发出报警。如正确,则测试通过

f、冬季/夏季工况控制

在冬季工况与夏季工况下,水阀的动作状态会相反。

测试方法:将工况设置在冬季,升高送风温度设置点水阀会逐步开大。将工况设置在夏季,升高送风温度设置点水阀会逐步关小。如正确,则测试通过 g、手/自动联锁控制

将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置,风机会根据时间程序自动启动或停止,将空调电控箱手/自动转换开关打到手动位置,程序不会再发出启动指令。

6、依据点表生成准确的调试记录 1、调试记录应准确可靠,记录清楚。 2、调试记录见调试点表。

① 楼控系统设备调试要求进行对各类开关量输入信号的被调测设备的控制动作、功能测试,加电测试,以及各系统设备的电气性能调试如下:①新风进风阀门,加湿器,防冻开关,压差开关,供水阀门的控制器及温湿度传感器等部件。调试现场设专人监护,防止与调试工作无关人员进入,保证调试工作安全顺利进行。②单项设备的调试中,要注意同类同型号设备性能的一致性,有个别同类、用型号设备的性能不能调试一致时,估计会影响系统整体时,应考虑更换或设法用与其相连接的部件进行补偿。

② 对各子系统的调试,应按功能或作用划分及所在部位或区域划分,①对每楼层的新风机房,配电箱,通排风机,水泵等控制设备,均进行单层测试如DDC模块输出、输入信号是否正常。②各继电器、低压交直流电源是否附合设计规范要求,受控设备在送电之前首先进行空载试车,待各机件及执行机构运转灵活正常后方可加电调试,并保证各受电设备接入的电压等级与设备标称电压等级相符,并且每条线路都能保证质量,进行过通、断、短路测试,并做好线路两端头标记,核实复查确认无误后方可进行通电调试。

③ 系统联调:①当各单项设备的调试及子系统的调试正常进行完毕后,进入整体系统的联调,首先对楼控工作站系统进行调试,检测系统总线是否按照设计规范要求布放,线缆的质量,绝缘对地、线间电阻均应附合规范要求,确认合格后,进行联大网调测通信信号,对大楼每一个被控设备动作运转或被监测设备发出指令或收取信号是否准确无误。②再次要求测试供电电压的正确性,不能短路、断路,以及电源极性供电电压符合设计要求,如出现联调时送不上电,查供电电压极性是否送反,调整极性后可重新送电,但系统功能又不正常,该现象多为终端设备电源极性送反造成元器件损坏(特别提示电源极性)其次信号线路连接极性的对应关系不正确性,如输入输出的对应关系。③当系统调试出现问题时应判断是哪一个分系统出现问题,化整为零,分区、分片、排除故障,在调试过程中也可以对完成部分性能指标的测试,这样既利于系统的调试/又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据,同时也可以作为系统综合测试的一些项目参数。④在进行系统综合测试时,应对可需测试的项目画出表格进行记录,对有些难以测试的、受仪器条件限制的项目,应做到定量测试。

二、酒店保安监控系统 A、酒店监控部分 1、酒店监控系统: ① 校线: a、检查线缆标识是否清晰准确; b、测试线缆是否存在短路和断路情况; 对所有接线进行严格校正,检查无误后进行下一步工作。 2、前端调试: ①摄像机调试:

a、检查摄像机的接线是否正确; b、检查摄像机的各种设置是否正确; c、测试电源,只有电源符合摄像机标称值才可以加电调试; d、通过调整镜头焦距、光圈、远近、角度等参数, 使监控图像达到最佳效果。 ②高速球机调试: a、检查接线; b、检查各种跳线与设置; c、检查电源; d、通电进行自检 ③云台与解码器调试: a、检查接线是否正确; b、检查跳线与设置; c、测试电源是否正常; d、通电进行自检 3、后端调试: ①监视器与显示器: a、检查电源与接线; b、检查信号线; c、通电; d、调整设备的各项参数使之达到最佳效果 ②硬盘录像: a、检查输入信号接线; b、检查电源; c、开机,启动系统,检查图像是否采集进来; d、检查系统各项功能; e、设置程序,使系统工作在最佳状态 ③视频矩阵

a、检查各种信号线与控制线的连接; b、检查电源; c、开机,进行系统初始化设置; d、键盘操作,检查各项功能 ④系统联调:

a、通过矩阵调看各路摄像机图像到指定监视器; b、遥控前端快球摄像机; c、硬盘录像及回放 B、酒店门禁系统 1、校线:

①检查线缆标识是否清晰准确; ②测试线缆是否存在短路和断路情况; 对所有接线进行严格校正,检查无误后进行下一步工作。 2、前端调试: ①检查锁具、读卡器、高保密模块接线是否正确; ②检查前端设备、入门控制器的各种设置是否正确; ③测试所有设备的电源是否符合设备标称值电源才可以加电调试 3、后端调试: ①检查通讯线; ②检查电源、通电; ③开机,启动系统,检查信号是否采集进来; ④检查系统功能; ⑤设置程序,使系统工作在最佳状态; ⑥读卡反馈信号灵敏; ⑦记录是否正确 C、调试报告

填写上报调试报告,详细记录调试过程中的真是情况。 D、试运行

调试完成,系统进入试运行阶段,烤机一个月,检查设备连续运行能力。 参加调试人员组成 1、现场酒店弱电施工人员 2、技术管理人员 3、设计人员 4、工程监理人员

5、土建总包方配合人员:供电保证部门人员;相关监控、检测设备的安装部门技术人员。

6、建设单位专业技术人员。 以上试运行的结果是:各子系统的各项技术指标、技术参数必须满足设计、相关规范要求。