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监理工程师年度工作总结

发表时间:2024-01-08

最新监理工程师年度工作总结。

生活是多元的,一个阶段有一个阶段的想法,将自己阅读过的文字,以写作的方式来对它进行点评,这个过程就是写心得体会的过程。写作训练中有一项重要的事情,那就是写心得体会,心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会,想要写心得体会需要从哪方面入手呢?以下是小编为大家收集的“最新监理工程师年度工作总结”供您参考,并请收藏本页!

监理工程师年度工作总结 篇1

监理工程师年终总结

来到公司的近十几年间,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值。在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的工程现场问题的决定。当我在现场我才体会到监理工作这个领域的博大,实际工程中的经验来自不断的工作完善,置身监理工作中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驶它。

一、xxxx年本人承担监理工作概况。

人防工程),结构形式为框剪结构,基础为静压桩桩基工程;安装工程为常规水电工程(含消防工程)。实施工期约850天。

计12#为地下室及人防工程;安装工程为常规水电工程(含通风和消防工程)。全面负责该工程现场项目的监理实施。

二、监理工作小结。

兢兢业业,并处处能做到以身作则,团结项目部和项目组的所有同志,吃苦在先,在日常的监理工作中做到只看门道,不看热闹;,小问题不放过、关键问题及时处理。每日都记好监理日记和检查记录,时刻掌握现场的工程情况,用专业的知识和语言去概括它们。在工作过程中,不断积累知识,不断的把自己学过理论知识和现场实践相结合,不断认识自己工作的内容。

2、监理应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力,有监理工程师的职业道德。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

3、我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

我通过与业主代表和项目组监理工程师的交流、和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

悬挑脚手架、安全网、施工用电、临边空洞的防护、人货电梯等等)发现施工单位有不到位的地方,立即要求整改及下发整改通知单,将在现场发现的问题及时通知施工单位的项目负责人和安全员,要求他们一定要从思想上提高重视安全工作的认识,加强对职工的安全教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,从根本上杜绝可能出现的安全隐患,在过去的20xx年做到了我负责的工程项目均安全无事故。

举行小碰头会,加强对所属二标段工程项目的监理;同时和监理部(组)的同志对外(对业主、对施工单位)实事求是、实心实意、与人为善、公平平等地加强协调性、技术性、专业性、规范性地开展监理工作;不仅坚持了规范性、原则性,同时使监理工作能顺利进行;尤其在xxxx三期安置房过程中的监理工作中,钢筋、模板、安装等等工序和工地的安全工作、及工作中的对外各方面的人事协调问题,后期较前期都有了明显的改观,取得了很好的效果。

三控、一协调”为主线,以预控为主来保证我们的工程监理质量。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,履行自己的职责。

必须不断提高,要严格要求自己,充实自己,我将虚心地、认真地持续学习学习再学习,前进前进再前进。

三、新的20xx年已经开始。人贵有自知之明,针对我去年的不足,在新的一年里,我将努力提高自己现场处理问题的能力,处理施工过程中的专业问题的水平的能力,我明白,理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理工程师打下坚实的基础。

Xxx

Xxxx年xx月xx日

监理工程师年度工作总结 篇2

时间过的很快,一转眼20年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在—项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,—分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用交的安装质量、交内缆的熔接以、分路器箱内皮线缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的.施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工程师年度工作总结 篇3

电气监理工程师年终工作总结


一、工作概述


时光荏苒,转眼已是年底,回顾这一年的工作,我作为一名电气监理工程师,经历了无数个日夜的辛勤努力和精心策划。通过对各项工程的监督和协调,我始终保持着敬业的态度和高度的工作热情,兢兢业业地完成工作任务,为项目的顺利进行做出了积极的贡献。在这片滚滚工地大海中,我与团队一同努力,凭借着扎实的专业知识和灵活的应变能力,成就了一系列的工作亮点。


二、工作亮点


1. 优秀的组织和协调能力:在项目的不同阶段,我对于电气工程方面的情况了如指掌,合理安排各项工作任务,确保工程的顺利运行。严密的工程计划和高效的团队协作,使得工作进展如丝般顺畅,大大提高了工程的质量和进度。


2. 精细的技术分析能力:作为一名电气监理工程师,我对于电气设备的运行和维护都掌握得非常深入。在项目中,我通过对电气设备的分析和评估,找出了许多问题并提供了有效的解决方案。这些方案的实施,避免了很多潜在的风险,为项目的成功竣工打下了坚实的基础。


3. 积极的沟通和解决问题的能力:项目中,我与各方面的人员和单位进行了广泛的沟通和合作。在与业主和承包商的紧密配合中,我主动发现和解决了电气工程中存在的诸多问题,避免了不必要的纠纷和损失。通过良好的沟通和协调,我成功地促使各方面人员理解并遵守工程规范,并及时修正了一些不合理的设计和施工方案。


4. 优秀的团队领导能力:在项目中,我担任了一支由电气专业人员组成的团队的领导。通过合理分工,明确工作目标,我成功地凝聚了团队的力量,提高了大家的工作效率和质量。同时,我也尊重每个成员的意见并并充分发挥他们的专业技能,共同为项目的顺利进行付出了努力。


三、存在的问题与改进计划


在本年度的工作中,我也发现了一些问题,并制定出相应的改进计划。


1. 提高团队合作的能力:尽管的团队协作得相当不错,但仍然有进一步提高的空间。下一年度,我将加强团队的沟通和协作,建立相互信任的关系,提高工作效率和质量。


2. 加强专业知识的学习和更新:电气工程是一个不断发展的领域,新技术和新规范层出不穷。为了在工作中保持竞争力,我将积极学习新的专业知识,不断提高自己的综合素质和能力。


3. 提高抗压能力和应变能力:工程项目中常常会遇到各种突发情况和紧急状况,这对的抗压能力和应变能力提出了更高的要求。在未来的工作中,我将加强自身的心理素质,并在工作中处理问题时更加果断和灵活。


四、对未来的展望


作为一名电气监理工程师,我对未来充满期待。我将不断努力提高自身的技术水平和管理能力,为工程的顺利进行做出更多的贡献。希望未来的工作中,我能带领着团队,共同创造出更多辉煌的成绩。并且,我希望通过自己的努力,提升电气工程领域的整体发展水平,为社会做出更大的贡献。


过去的一年是我在电气监理工程师岗位上忙碌而充实的一年。回顾工作中的收获和不足,我深刻意识到自身仍有许多提升的空间。我相信,在未来的工作中,我会不断完善自身的能力,真正成为一名优秀的电气监理工程师。

监理工程师年度工作总结 篇4

一年来,在公司的正确下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以。

一、在质量控制方面

对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、方面

在监理工作中,我重视监理资料的收集、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理工程师年度工作总结 篇5

面对即将成为过去的xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的'是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工作者,我深深感受到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,喜欢钻研工程监理中出现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理工程师年度工作总结 篇6

一、工程基本概况

(一)工程项目名称:福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目

(二)工程项目地点:福海县阿尔达乡干河子村国道318线东侧。

(三)建筑规模及工程概况

新疆欧亚工程项目管理运行公司授新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司委托对福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目实行图纸内容监理,项目工程地处于318线东侧。施工条件一般,交通运输便利,故施工难度一般。本项目共划分5个分部工程,包括:403.86m2加压泵房工程、设备及管道工程、加氯间工程、20__m3清水池工程、围墙工程等。管网工程量为PE管道285.7米。第一段PEΦ500管材及安装75.5米。第二段PEΦ500管材及安装75.8米。第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管网及安装144.4米。主阀井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方开挖为13886.33m3,土方回填10178.98m3,砖砌体244.95m3,现浇混凝土1034.57m3,粘贴苯板1121.44m3。

工程总造价为4128407.56元。

工程开工于20__年5月16日至20__年10月15日竣工,历时天。

(四)本工程的业主、设计单位、施工单位、监理单位和监督单位

(1)建设单位:新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司

(2)设计单位:新疆市政建筑设计研究院有限公司

(3)施工单位:新疆水昌建设工程有限责任公司

(4)监理单位:新疆欧亚工程项目管理有限公司

(5)监督单位:福海县建设工程安全质量监督站

二、监理组织机构及进驻、退出工地时间

(一)监理组织机构

根据本工程的规划、规模及结构,并结合实际情况,由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师王新建同志担任本工程的总监理工程师,经总监理工程师提名,由周如贵、张丽同志担任驻地监理工程师,具体分工见监理组织机构网络图:

2、项目监理部人员配备计划

工程项目监理部人员配备表

(二)监理组织机构进驻、退出工地时间

我监理部于20__年5月15日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作,于20__年10月15日工程通过初验收后退场。

(三)监理内部管理

本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策,法律法规,明确岗位职责,严格检查制度,维护业主和承包商的合法权益,加强质量管理,控制工期及工程费用,提高工程效益及工程管理水平,使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施,责任落实到人,增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中,上级领导也给我们提出了许多宝贵意见,这更加促进了监理组提高监理水平。

三、监理目标完成情况评价

建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格,综合评定分要达85分以上,故为达到这个目标,我驻地监理部针对本工程的特点,制定了详细的监理措施,严把安全质量关,对工程的重点部位以及隐蔽工程实施旁站监理,又在工程初验收前,由监理单位组织,对工程进行了工程预验收,确保工程竣工验收能一次性通过,达到合同规定的质量目标。

因监理人员的大量工作是施工阶段的安全质量控制,下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。

(一)工程质量目标完成情况

1、质量监控的重要性

工程质量监控是根据合同技术规范,图纸要求和规定,对工程施工中各个环节,每道工序进行严格地、系统地、全面地监理,以保证工程施工质量达到合同规定的要求。

工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和配套设施整体质量,所以工程质量必须是工艺的全过程监理,任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。

在工程质量形成的过程中,工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响,属于这方面的影响因素有:

(1)工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。

(2)材料及试件质量。

(3)用于制备、设施及压实材料和混合料的工艺装备的可靠性。

(4)工艺程序的准确性。

(5)施工人员的劳动安全质量。

(6)原材料、半成品的质量检查结果的可靠性。

(7)天气及具体地段变更等原因。

因此,在工艺程序的线路图中,如果出现任何一道“障碍”,不能被控制,将导致工程的最终质量不能符合要求。

2、安全质量监理的基本要求

进行安全质量监理是质量形成过程中的关键环节,只有这样,工程的最终质量才能达到合同规定的要求,下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。

(1)材料检查

材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查,这种检查是工程质量监理的基础,材料检查应以规范规定的标准为依据,经过试验和检测,以便将不合格的材料消灭在工程施工的最初阶段。

(2)工序检查

指工艺过程(工序)进行中或完成后的检查,工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要,可以及时发现缺陷并迅速予以排除,在缺陷未排除前,不准进行下一道工序的施工。

(3)分部分项及隐蔽工程的验收检查

(4)试验检查和测量检查

这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查,对工艺过程的试验检验,对沟槽回填土压实度的试验,设备及管材的送检试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。

3、质量监理依据

(1)设计图纸类相关规范规定。

(2)合同条款。

4、质量监理程序

开工报告→工序自检报告→工序检查认可→中间→交工报告→竣工验收

5、现场质量监理

在施工过程中,监理人员必须坚持现场旁站的监督,以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题,提出制止和及时返工。

在质量控制的手段上,一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况;另一方面就是依靠监理见证送检试验室和测量检查,为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据,在大量的质量管理原始表格里,监理见证送检试验都必须按照规范要求,抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据,做到凡事都要凭数据说话,两种手段相辅相成,结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度,也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法,不了解情况就没有发言权,由于坚持了严格监理、清正廉明与现场旁站的热情服务,及时地帮助施工单位,纠正了不少安全事故苗子,把安全隐患消灭在事先或萌芽之中。

(二)工程的进度目标完成情况

1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划,并积极配合施工单位做好服务工作,促进施工的施工进度。

2、认真及时上报监理月报,将工程进度情况及时报告公司及业主,让业主能掌握工程的施工进度情况。

(三)工程的投资目标完成情况

因本工程增加及变更工程量,我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证,对于大的变更及时通知建设单位现场代表,确实做好工程的投资控制。

四、分项、分部、单位工程的质量评估

(一)分项工程的质量评估

在分项工程施工过程中,监理人员对分项工程的每道工序,进行了严格把关,不合格材料坚决杜绝使用在工程中,上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工,避免不合格工序带入任何分部工程中。

(二)单位工程的质量评估

1、分部工程质量评定情况

在本工程施工期间,驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理,通过不断的跟踪、巡视、旁站监督,及时发现问题及早进行处理,对已完工序及时进行检查验收,积累原始评定数据,认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。

2、质量保证资料核查情况

经检查,施工方提供的质量保证资料基本真实可信、齐全,内容和标准一致,提供质量保证资料的时间与工程进展基本同步,材料检测单位具备相应的检测资质。

3、观感质量评定情况

本工程观感质量主要从外观及使用功能两方面进行了目测及仪器检查,结果表现为:现场清理及恢复不影响使用要求,建筑工程主体结构及墙面无裂缝,标高准确,平整度符合要求,无明显色差,无影响美观及使用功能的缺陷。各检查井标高准确,管网通水流畅,线路平整顺畅,墙面粉涮光洁平整,设备运行平稳正常。

4、监理质量评定意见

特别感谢福海县人民政府及建设单位、设计单位、勘察单位、质量监督单位、施工单位对我新疆欧亚工程项目管理有限公司的大力支持和配合。本项目通过分项分部工程质量,保证资料及观感质量三方面的综合核查,根据《建设工程及市政工程质量验收评定标准》的规定,福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目单位工程最终质量评定为,合格!

监理工程师年度工作总结 篇7

一、工程介绍

xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框―剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

附表:(监理组织机构)

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

㈠工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

4、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

㈡工程进度控制

1、把好预控第一关

工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2、搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

3、推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±0。00以上各层结构施工采用新的施工顺序,具体工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消除了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。

4、组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢工程投资控制

该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:

1、控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

2、控制措施

由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关:

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

②严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避免出现花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员及时向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量,可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省3.3万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并取得共识,确定进行修改,既保证了工程质量又节省了投资。

③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

④严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

㈣安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1、认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2、组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3、维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。