人事年终工作总结

人事年终工作总结（优选十三篇）。

你曾经写过{岗位名称年度工作总结}吗？时间飞逝快如箭，岁月如梭我们就要和这一年说再见了。让我们一同努力写出一份详实的总结，在总结工作中我们可以找到为个人发展提供动力的机遇，想要深入了解“人事年终工作总结”以下是为你准备的一些相关资料，感谢您的阅读如果觉得不错的话就请您分享给更多的朋友吧！

人事年终工作总结 篇1

人事个人年度考核工作总结

一、工作目标及任务

作为企业的人力资源部门，我们的职责是协调企业内部人员的各种关系，管理企业的人力资源。在过去的一年中，我们工作的重点是保障企业运营的稳定性和提升员工的工作效率，提高员工的绩效水平。

具体工作任务包括：

1. 研究制定企业的人才培养计划和培训方案。

2. 管理企业员工档案，更新员工信息，确保员工信息的准确性和安全性。

3. 统计公司的人力资源数据，根据数据进行分析，为企业制定相关人力资源政策提供数据支持。

4. 协调企业内部各部门沟通协作，保障企业的人员配合和运转。

5. 参与企业的招聘、面试、录用等人才招聘工作，确保岗位的招聘所需。

二、工作成果

1. 制定培训计划，提升员工的专业能力和能力素质。我们制定的计划不仅限于学术类课程，而是囊括了企业内部的各种培训课程以及一些行业的讲座。通过学习和交流，员工的知识面得到了拓展，个人能力和工作素质均得到了提升。

2. 完善员工档案，使员工信息的提供和查询更加方便快捷。为了加强员工的档案管理，我们建立了专门的员工档案系统，所有员工的信息都得到了妥善存储，保证员工信息的完整性和隐私性。

3. 点对点制定招聘方案。在过去的一年中，我们面临着短时间内需要大量招聘的挑战。为了提高招聘的效率，我们评估了每个岗位的工作量和对应的简历数量，以此为依据制定了不同的面试流程和标准化的考试内容。这样，每个求职者都能在公平公正的环境下得到面试机会，同时企业也能够更加准确地筛选合适的人才。

4. 搭建互通的良好内部合作平台。在工作中，我们意识到只有各个部门之间合作愉快，相互之间互通有无，才能够有效地实现工作目标。因此，在过去的一年中，我们鼓励和促进各个部门之间的沟通和协作，并建立了一系列互通的内部合作平台，提高了企业的工作效率和产出。

三、工作心得

1. 以数据为支撑，站在企业利益高度考虑。数据没有感情，数据才是企业决策的重要依据。因此，在过去的工作中，我们一直坚持以数据支撑，以数据作为工作目标制定和实现的主要因素。同时，也要站在企业的利益高度考虑，制定计划和方案要从整体利益出发。

2. 积极面对新环境和挑战，勇于承担责任。在这个时代，环境和工作情况在不断变化和更新，需要我们不断更新知识结构和工作方法。在这样的发展历程中，我们更应该以积极的态度面对新环境和挑战，同时，勇于承担责任，时刻为企业的利益着想。

3. 坚持以人为本，注重员工的职业成长。作为人力资源部门，我们的主要职责是管理企业内部的人力资源。因此，我们必须以人为本，注重员工的职业成长，鼓励员工学习、提升个人能力同时更好地适应企业的发展。

四、未来展望

在未来的发展中，我们将立足于新的市场环境和企业发展目标，不断提高自己的工作水平和管理能力，为企业增添值。我们会加强对企业的管理和协作，将各个部门之间的协调和合作进行更多次数和更深层次的交流和体验。同时，我们也将注重员工的职业成长，通过制定更有效的培训计划和培训课程，让员工更好地适应企业的发展，提高他们的个人技能和团队协作精神。最后，我们相信，在全体员工的共同努力下，企业必将开创更加美好的明天。

人事年终工作总结 篇2

人事部门是企业中不可或缺的部门，它负责管理企业的人力资源，确保企业各个方面的人力资源运营。一个企业的发展需要有一支强大的人力资源团队来支撑，因此人事部门的工作总结对于企业发展至关重要。

一、岗位评估与薪酬福利制度制定

在本年度，人事部门对企业岗位进行评估，制定了一套完整的岗位评估标准，并将之与薪酬福利制度相结合，制定出具有竞争力的福利待遇，从而保障了企业员工薪酬、福利及保险待遇，保持了组织绩效。

二、人才管理及招聘策略

本年度，人事部门严格把控招聘程序，以优秀的招聘策略及完善的招聘流程成功招聘了多名高素质及优秀特长的人才，缩小缺口，打造完整的企业人才库。

三、人力资源健康管理

人事部门通过实施“健康促进计划”，倡导员工坚持锻炼，并在办公场所开展相应的活动，企业员工认识到健康的重要性和积极性，从而提高了员工的工作效率和生活质量。

四、绩效管理

人事部门建立了有效的绩效管理体系，按照年中、年底“双评”制度，对员工的绩效进行评估和考核，以确保员工的工作得到有效的认可和激励。

五、员工关系及文化建设

人事部门在本年度着重加强了企业的文化建设，营造企业的“和谐共处，和而不同”的凝聚力，促进员工之间的良好互动和合作，为企业的发展打下了良好的基础。

综上所述，人事部门在本年度取得了优秀的成果，贯彻执行了各项工作管理，使员工的工作效率和积极性得到提高，为企业的发展做出了积极的贡献。人事部门将继续创新工作模式，建立完善的管理制度，促进企业和员工共同成长和发展。

人事年终工作总结 篇3

尊敬的各位领导、各位同志：

20xx年很快就要结束了，xx市阳光志愿者协会人事部在协会的正确领导下，认真完成了团委交给的各项任务。大家团结一致，认真完成协会的各项工作。回首这一年，我们的收获是颇丰的。

在团委的指导下，在协会的支持与帮助下，在全体负责人的共同努力下，人事部从基础性的机构发展到创新活动，都有了量到质的飞跃。下面将人事部本年度工作总结如下：

一、协会的招新。

本年度人事部的招新工作依旧是面向全社会进行的。招新于协会成立以来一直全面开展，分别从前期宣传、过程跟踪以及会员统计等方面来进行。基本上全市各个地点都有我们的会员，让我们充分看到了人事部发展的潜力。

二、协会的活动。

在日常工作中，人事部积极配合其他各部门，号召协会会员踊跃参加活动，认真做好活动。以“服务社会，助残扶弱”为服务宗旨，通过为社会提供义务服务活动，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。以“红红火火过大年——真情义卖，情暖孤残”为主题，以“关爱夕阳之——端午节志愿者服务”助老、“长久慈善万里行”助学，“暖冬计划”送棉衣、“困难家庭扶助”等为服务项目，协助活动部开展活动为庆阳市精神文明建设和构建和谐社会作出了应有的贡献。

三、协会的纳新。

在今年我们人事部主要负责协会各个会长、组长及理事的考查和任命。目前我协会共有人事部、财务部、活动部、外宣部四个部门，物资组、活动组、后勤组三个小组;共有会长、副会长、秘书长、副秘书长、组长、会计、出纳等14名理事，成立理事会;共有正式会员79人，预备会员32人。

四、协会的任命。

在成立大会当天选举xx为理事担任会长，xx为理事担任副会长兼秘书长负责财务部，xx为理事担任副会长负责活动部，xx为理事担任副会长负责人事部，xx为理事担任副会长负责外宣部;xx为理事，担任策划组组长，任命xx为理事担任会计，xx为理事担任出纳兼后勤组组长，xx为理事担任助学组组长，xx为理事担任物资组组长，xx为理事担任物资组副组长，xx为理事担任网络维护员。随着工作需要，撤掉策划组，任命原策划组组长刘xx为外宣部副部长，任命原物资组副组长xx为副秘书长，经投票选举会员李xx为理事担任副秘书长，会员xx为理事担任活动组组长，会员xx为理事担任宣传组组长;原网络维护员xx因学习因素无法照常担任网络维护员递交辞呈，退处理事会，继续做一名会员。

总之，回顾一年来的工作，在团委的领导下，在协会领导的细心指导、关心教育下，在各部门的热心帮助、认真配合下，在协会会员的大力支持下让我深深体会到协会大家庭的温暖，人事部所做的工作得到协会的肯定，会员的认可，让我深受鼓舞。但人事部任然存在着许多问题，比如由于种种原因，直到现在，人事部和各部门仍旧没有很好的认识与交流;人事部现在做事情的程序不是很清楚;人事部现在所有事情都有部长负责，没有吸纳到有能力的会员显得很独立。当然，同上年度相比，人事部无论从内部建设还是外部活动方面都取得了一定的进步，但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在太多太多，同时我也深深地意识到自己的工作经验薄弱，还不够大胆、主动，这些问题都有待完善与加强。在今后，我会更加努力学习和工作，克服缺点和不足，使自己的工作水平和工作能力不断提高,不辜负大家的期望。我相信，在团委领导的指导下，在协会同志的帮助下，通过大家的不懈努力，我们人事部一定总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让人事部的这片阳光更明媚，协会的天空更晴朗。

不妥之处，请各位领导、同志批评指正，谢谢!

(1)、对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成。

(2)、所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。

(3)、办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时，保管好调入和晋升人员的档案和资料，并在月底将新聘、辞职和调入人员的资料发送给财务部。

3.各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员，方便部门、人员、财务查询和结算管理，提高人力资源管理水平。

4.员工住宿。每月统计员工住宿情况，向财务部上报员工在外住宿名单，并根据公司相关规章制度给予住房补贴。

5.严格的劳动纪律。

(1)、加强考勤管理，在全公司的帮助下按时赶班、下班，规范考勤制度。实行严格的考勤责任制。

(2)、加强放(离)假制度和离岗单管理，对不履行放(离)假手续或不开离岗单擅自离岗的人员坚决进行核实和处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，从而大大改善公司的工作作风。

6.认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作；核对工作卡的办理和补发，等等。

7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。

8.收集信息，开发和保留人力资源档案，提高办公效率。

第二、行政、办公室和总务

1、贯彻公司领导指示。做好上下联系沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。

2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示；通知、审核、传递、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面，下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，随时为公司服务；加强书面材料的起草和印刷工作。

人事年终工作总结 篇4

政府人事个人年度工作总结

随着国家发展的步伐不断加快，各行各业都在不断地发生着变化，政府机构作为服务于人民的一大组织体系，则肩负着更为重要的工作使命。在各级政府机构中，人事部门扮演着管理干部任免、提拔、考核等关键性工作的角色。在年度工作结束之际，对政府人事个人年度工作进行总结是非常必要的。

一、总体工作情况

在过去一年中，各地政府人事部门都在按照中央政策法规的要求，加强干部人才引进和选拔考核、完善干部纪律制度、加强干部队伍建设和业务培训等方面积极工作。

1、干部人才引进和选拔考核

各地政府人事部门在干部人才引进和选拔考核方面取得了一定的成效。首先，基层干部选拔工作趋于透明化和公开化，选拔程序更加规范化和程序化，不断优化考核方式，提高考核质量。其次，在干部人才的引进方面，各地人事部门拓展渠道、创新举措，以吸引优秀的专业人才加入政府机构。

2、干部纪律制度建设

政府机构的工作除了要求干部队伍的素质过硬，还需要一个健全的干部纪律制度。在干部纪律制度建设方面，各级政府人事部门也做了许多工作。比如，加强干部监督管理，严格干部党风廉政建设，对干部金钱利益问题的处理加大力度，推动干部工作严格规范化。

3、干部队伍建设和业务培训

政府人事部门在干部队伍建设和业务培训方面发挥了极为重要的作用。首先，完善干部岗位职责划分，加强干部队伍的管理，通过年度考核等手段让干部更好地适应岗位工作。其次，政府人事部门积极推进各项业务培训工作，不断提升干部的业务水平，为政府机构的发展注入源源不断的智慧和能量。

二、存在的问题

在政府人事个人年度工作总结中，总是会出现不少的存在问题，这些问题需要被认真的分析和解决。在政府人事个人年度工作中，存在的问题主要包括以下几个方面：

1、存在选人用人不公的问题

在干部人才引进和选拔考核中，仍然存在选人用人不公的问题。一些干部晋升不符合公开、公正、公平的原则，部分机构过分依赖政治友谊和人脉关系，导致一些人才难以获得机会，影响了干部队伍的整体素质。

2、存在干部纪律不严的问题

在干部纪律方面，部分干部存在违规操作、违法行为等不端行为。而有些政府部门管理体制不严，纪律处理不力，导致一些干部违纪后仍然顺利晋升，贻误了政府信誉和形象。

3、工作任务分配不合理

在干部队伍建设和业务培训方面，有些地方出现了工作任务分配不合理、业务培训不够国际化和全面化的情况，导致干部队伍技能水平的短板在较长时间内得不到有效的提升。

三、未来工作思路

为了进一步提升政府人事部门的工作水平和效果，政府人事个人在年度工作总结中应该提出未来工作思路。在政府人事个人未来工作思路中，应该包括以下几个方面：

1、继续加强干部人才引进和选拔考核

政府人事部门应该进一步优化干部人才引进和选拔考核的方式，择优选派干部到各级单位，更加注重干部队伍素质和业务能力的提升,做到公平、公正和透明。

2、夯实干部纪律制度和廉洁政策建设

政府人事部门应该加强纪律和规章制度的制定和完善，对违反规章制度的党员干部依纪依规给予管教和处分。在推进廉洁政治和反腐斗争方面，政府人事部门应该起到表率作用，始终保持一份纯洁的工作心态。

3、优化干部队伍建设和业务培训

政府人事部门应该加强对各级干部的培训规划、实施情况的检查和效果评估，推动各级干部队伍真正实现从“粗壮”到“强壮”的转变，不断提升业务水平和管理能力。

总结：政府人事是作为政府培养和选拔、管理公务人员的重要部门,作为政府服务于人民的一大组织体系是具有重要的宏观调控功能的,所以要加强职业素养的知识、技能的培训和研究，搭建不同级别、不同层次的传递、交流的渠道，推进中长期人才培训计划，加强成果评估和质量监督。

人事年终工作总结 篇5

一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省__年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。

4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参加__年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。

5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人(其中有2人考研)。

二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革

6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

人事年终工作总结 篇6

市人事劳动局2004年党风廉政工作总结一年来，我局工作在市委、市纪委的正确领导下，在全体同志的共同努力下,认真落实党的中纪委第四次全会和自治区纪委会议和通辽市、我市党风廉政建设责任内容，按照市委（2004）7号和市纪委（2004）2号文件精神，特别是市委特书记、市纪委李书记在全市党风廉正建设会议上的讲话精神，围绕人事劳动和社会保障局工作实际，结合劳动保障中心任务认真开展党风廉政建设和反腐败工作，从抓教育入手，认真落实党风廉政建设责任制，狠抓本单位领导干部廉洁自律，深入推进人事劳动系统的行风建设，今年主要抓了以下几项工作。 一、全面落实党风廉政建设责任制1，   我们局对党风廉政建设十分重视，能自觉履行党风廉政建设责任制赋予的第一责任人的职责，把党风廉政建设纳入整体工作之中，坚持党风廉政建设和人事、劳动保障业务工作一起研究、一起部署、一起推进、一起检查。班子成员能就自己分管的各项业务同党风廉政建设工作结合起来，认真履行职责，严格要求，抓好落实。 2、制度建设进一步完善。人事劳动和社会保障系统建立了本单位的党风廉政建设责任制以及一系列的配套制度。用制度明确责任，使开展工作有据可依，更具操作性。进一步明确了班子和个人报告的内容、形式、时间。局各科室及各二级单位签订了党风廉政建设责任状，把党风廉政建设纳入整体工作管理考核目标之内，形成层层负责、人人有责的完整的责任网络体系。将年度承担的党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解到相关科室、二级单位，落实到人，不留死角。 3、制度落实比较到位。各部门采取有力措施，督促检查，做到年初有计划、年中有督促检查、年底有考核，确保党风廉政建设责任落到实处。党风廉政建设责任报告办法、考核制度和责任追究制度的建立，有效地促进了党风廉政建设责任制的落实。认真撰写落实党风廉政建设责任制的书面报告，各单位班子成员也于年底前将本年度执行党风廉政建设责任制的情况书面报纪委党风廉政建设室。 二、认真抓好党风廉政教育 认真抓好党风廉政教育，筑牢干部职工的思想防线，是党风廉政建设和反腐败工作行之有效的方法。一年来，认真组织本系统党员干部学习有关党风廉政建设理论和中纪委两个《条列》，不断增强党员干部的党性观念和拒腐防变的能力。 1、认真落实中纪委、自治区纪委及我市有关会议精神的贯彻落实，召开专题会议，认真学习有关文件，研究制定我局以及各二级单位贯彻落实会议精神的措施。一是抓好我局的贯彻落实。召开了全局干部职工大会，专题传达贯彻中央和自治区纪委及有关会议精神。提高干部职工自我防御能力和廉洁自律意识。系统开展了以“执政为民，加快发展”及“树人事干部形象”活动为主体的民主生活会。二是抓好系统的贯彻落实。各二级单位把上级纪委会议精神作为本系统党风廉政教育的重要内容来进行了学习、传达。2、认真抓好廉洁从政教育。一是认真学习廉洁从政的有关规定。根据上级纪委的要求，全系统干部认真阅读《党员领导干部廉洁从政手册》，广泛开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”为主题的教育活动，对干部职工进行正确的权力观、价值观、世界观教育，树立执政为民的思想，教育大家怎样清清白白做人，踏踏实实做事。 3、扎实开展党性党风教育。认真开展保持党员先进性的学习教育活动，认真学习“三个代表”重要思想。各党员干部讲党风、讲廉政、讲勤政、 三、切实抓好党员领导干部廉洁自律工作 1、认真落实廉洁自律各项规定。根据纪委全会精神，我局工作人员特别是领导干部在公务活动和社交活动中做到“四不准”。即不准在行使行政审批权和分配使用财政资金过程中搞权钱交易，为个人和小团体谋取利益；不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动；不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证；不准默许或授意配偶、子女及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私。要求全厅党员干部发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉反对各种奢

人事年终工作总结 篇7

人事个人年度考核工作总结

一、工作背景

人事管理是一项至关重要的管理工作，其对企业的长远发展起着至关重要的作用。为了更好地推动企业的发展，促进员工的成长与进步，本公司每年对人事管理人员进行年度考核，旨在对人事管理人员的工作进行综合性评估，发现并解决问题，为企业的未来发展奠定基础。

二、考核内容

考核分别从以下三个方面考察：

1、工作态度：包括负责任、执行力、积极性等；

2、工作业绩：包括人才招聘、员工管理、培训管理等；

3、工作效率：指管理者用最优的方式用最少的时间完成工作，并保证工作质量。

三、考核流程

1、准备工作：由人事部门编制《个人年度考核工作评估表》并发放给被考核人员，让其在表格上对自己进行自我评估，并提前准备好相应的工作资料与证据等；

2、开始评估：评估由部门经理进行，并委托考核组分别对被考核人员进行实地考核，对关键工作进行跟踪记录；

3、整理汇总：对所有的评分进行整合，得出最终的分数，并根据分数对被考核人员进行排名；

4、反馈结果：在获得评分后，通过面对面沟通，以书面形式或通过其他形式向被考核人员反馈其考核结果。

四、总结与展望

通过此次年度考核，我们部门的员工评分明显提高，整体素质和能力也进一步得到了提升。但还存在一些不足之处，比如在人才招聘方面，我们可以进一步扩大招聘渠道，吸纳更多高素质的人才。在员工管理中，还需要进一步优化员工福利、增加员工满意度。在培训方面，需要根据员工需求定制专业化培训方案，以提高员工职业素养。在新的一年里，我们将从中吸取经验教训，加强自身能力和技能，持续提升工作质量和效率，为企业的长远发展做出更大的贡献。

人事年终工作总结 篇8

忙碌而充实的2019年过去了，我也在公司工作了一年，从事行政人事管理。一年来，聚焦管理、服务、学习等重点工作，注重行政部在前后衔接、左右衔接、统筹协调等方面的关键作用。派对。今年的工作总结如下：

1、公司各项牌照及成本控制

本人配合相关部门顺利完成了After公司营业地址变更，公司按时完成公司执照年检工作，组织接受并通过有关部门的检查，更正了公司工商电子信息。

根据公司财务标准化制度的规定，为合理控制企业的行政费用，行政部于每月月底制定下月预算方案，并尽量控制计划内的费用。我公司对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等建立了台账，按月逐月登记。更准确和详细的成本预算和控制。

2. 固定资产及重要文件的管理

作为行政部门，负责公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的重要日常工作之一，我加入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了核对、登记、标识，然后修订制定了固定资产、办公用品等管理制度。新增固定资产，采购前先报相关部门和总经理批准，办公用品季度需求统计后统一采购配送流程，规范了公司固定资产、办公用品的管理用品和劳保用品，也提高了工作效率。

行政部起草修订公司印章管理、档案管理和合同管理制度，规范公章使用登记流程，整理公司档案和合同。考虑到不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未全面落实，但将合同审批环节暂时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。

三、公司员工薪酬福利及绩效考核管理

按时完成月薪核算，根据外部市场情况及公司情况协助总经理办公公司根据实际情况，制定完善了薪酬管理制度和绩效考核管理制度，调整了员工月薪、社保基数和公积金。在保障员工权益的同时，公司薪酬管理更加规范。确保公司薪酬总额不超过规定标准，同时在行业内具有竞争力和吸引力。

我们按时、高质量地办理了员工进出、转正、更新、档案移交、托管等工作，制定并实施了公司员工手册，进一步规范了员工的日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时回答员工提问，组织员工参加体育比赛、团体旅游等活动，丰富了员工的业余生活，提高员工士气，使员工保持较高的工作效率。

4、对今年工作的反思

对企业的运作流程和规则不够熟悉，不能满足和预见需求做好其他部门的工作，今后要更详细地了解各个部门的工作，以便更好地服务和监督；因为个人所负责的工作比较复杂，有时可能无法很好的区分优先级和时间安排，从而执行一些计划。明年，我将加强个人时间管理水平，提高效率，更有序地完成自己负责的工作。

明年继续做好公司证件和公章的管理工作，与外部机构保持良好的沟通；劳保用品管理，优化采购计划；加强公司档案和合同管理，在不影响效率的前提下，逐步细化流程和记录。

人事年终工作总结 篇9

人事总监年度工作总结

经过一年的辛勤努力和不懈奋斗，我作为公司的人事总监，今天很荣幸向大家呈现我在过去一年中的工作总结。

一、人事战略规划

作为人事总监，我深入了解公司的目标和发展方向，与其他部门紧密合作，制定了全面的人力资源规划。我们通过招聘、培训和员工福利等方面的策略，努力确保公司拥有高素质、高效率的员工队伍。

二、招聘与选拔

为了确保招聘到合适的人才，我积极与招聘团队合作，制定了切实可行的招聘计划。我们运用多种渠道，广泛宣传公司的招聘信息，并参与大学校园招聘和职业招聘会。通过面试和考核，我们成功吸引了许多优秀的候选人加入公司。

三、培训与发展

培训和发展是我们公司人力资源管理的重点。我制定了全面的培训计划，其中包括新员工培训、岗位培训、管理者培训等。我们与专业培训机构合作，组织了丰富多样的培训课程和研讨会，帮助员工提升技能和知识水平。我们还鼓励员工通过参与行业内的会议和培训项目来拓宽视野和提高专业素养。

四、员工绩效管理

为了激励和奖励员工，我们实施了全面的绩效管理体系。我负责与各部门合作，建立了明确的绩效目标和评估指标，每季度对员工进行评估和反馈。通过定期的绩效考核和激励机制，我们成功激发了员工的积极性和工作热情，提高了整体团队的绩效水平。

五、福利管理

为了提升员工的工作满意度和生活质量，我在福利管理方面做了大量工作。我们调研了员工的需求和期望，优化了员工福利方案，包括薪酬福利、健康保险、休假制度等。通过制定灵活的福利政策和丰富多样的员工活动，我们增强了员工的归属感和忠诚度。

六、人事制度建设

为了规范公司的人事管理，我积极推动了相关制度的建设和完善。我们制定了一整套人事管理规章制度，包括招聘政策、培训制度、绩效考核流程等。同时，我还建立了员工档案系统和人事信息管理系统，有效提高了工作的效率和准确性。

七、员工关系管理

作为人事总监，我非常重视维护良好的员工关系。我积极参与员工沟通和交流活动，与员工保持良好的互动。我也鼓励员工提出意见和建议，并及时进行解决和反馈。通过这些努力，我们成功树立了和谐、稳定的员工关系，有效减少了员工流失率。

过去一年，我作为人事总监，致力于制定和执行全面的人力资源战略，积极推动了人力资源管理的各个方面。我相信，我们的努力能够为公司的发展做出积极的贡献。同时，我也意识到在未来的工作中，仍然存在许多挑战和改进的空间。因此，我会继续努力，不断提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

人事年终工作总结 篇10

政府人事个人年度工作总结

随着社会的发展，政府在社会管理和服务中的作用越来越重要，而人事部门则是政府运转的关键。为了更好地发挥人事部门的作用，每一位从事这一职业的人员都需要认真总结自己的年度工作，以期在未来工作中更加卓越。

一、工作实绩

首先，针对自己的本职工作，要清楚地总结实际工作情况。例如在招聘方面，该部门是否实现及时、高效地完成招聘任务，并且提交合理的招聘方案；在培训方面是否实际为员工的职业发展、绩效提升提供了一定帮助；在福利方面是否能够为员工提供合理薪酬及福利待遇，以及如何做好绩效管理，使好的员工得到更好的待遇。

在工作实绩的总结中，要站在全局角度思考问题，为提升政府效率着想，更好地履行政府职能。要对自身的表现进行评估，深入分析过程，找到工作中的问题，为努力改进工作提供思路和出路。

二、队伍建设

在政府人事工作中，队伍建设也举足轻重。队伍建设不仅仅体现在人员数量上，更包括人员素质的提高和建设。因此，人事部门领导需要着重检验自己是否能够规范岗位设置，提高人员素质，建立有效的绩效考核制度等。

在队伍建设方面，还要注意人员培训、管理制度、人员激励、结构调整等方面的问题。在本年度工作中，是否有一部分人员的培养工作得到了明显进展，领导是否在及时指导、帮助下得到了良好的发展，实现了人员的梯队建设。

三、本职工作及各项考核

政府人事工作的核心任务是做好招聘计划、培训人员、薪酬及绩效管理等方面的工作。对于人事人员而言，进行年度总结，必须对自己在各个岗位上的工作进行细致分析。对于从招聘岗位、管理岗位到薪酬、福利岗位，细致梳理、评估。

做好年度总结，不但考核了人事管理工作的合理性、合法性、合情合理性，更明确了工作重点，进一步推动人事工作的发展，进一步加强政府内部管理，营造和谐的工作氛围，提升人们的工作热情和幸福感。

在总结中，还要针对自己所在工作岗位，评估自己在日常工作中的贡献和表现，考核自己的高低，对工作中的错误、不足之处深刻反思和总结，总结解决方案和改进方法，为未来工作奠定良好基础。

总之，政府人事部门的工作是一项艰巨而复杂的任务，要发挥好这一部门在全局中的作用，就必须通过年度工作总结，评估工作的成绩，找到问题，探索解决方法，将之作为推进工作的源泉，提高工作效率。同时，年度工作总结也是一个引导个人方向、规划职业发展的重要时刻，可在平静中发现自己，为自己定位，发现不足，规划未来。在定位和发展自我的同时，将为部门发展做出更大的贡献。

人事年终工作总结 篇11

一、行政工作方面

1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作人事行政部工作总结。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

3、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

二、人事管理方面

1、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

2、制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

3、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。

人事年终工作总结 篇12

党建人事工作个人年度总结

一、工作背景与工作内容

在过去的一年中，我作为党建工作和人事工作的主要负责人，秉承着以人为本、服务大局的原则，认真履行岗位职责，搭建和维护了良好的党建和人事工作平台。具体工作内容包括以下几个方面：

1. 党建工作：深入贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想精神，牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”，切实落实“两个维护”，积极推进党的基层建设，做好入党培训和组织工作。

2. 人事工作：认真贯彻落实人民政协各项人事制度、人事政策及相关工作制度，完善人才队伍建设，严格执行公务员招聘、选拔、考核和任用制度，组织人员档案管理和工资管理等相关事务。

二、成果与亮点

经过一年较长时间的努力，我的党建人事工作已经取得了一些较为显著的成果和亮点，主要包括以下几个方面：

1. 加强基层党组织建设，促进党员素质提高。工作重心放在党员日常管理工作上，促进党员会议规范化，加强党员思想政治教育，提高党员素质和政治意识。

2. 完善人才队伍建设，提升人事工作水平。加强内部管理，对人员档案和工资管理进行及时的调整和完善，健全人事制度和流程，确保工作顺畅有序。

3. 同时，也积极地开展了各种形式的培训和讲座，以提高工作业务能力，熟悉和掌握相关法律法规，提高工作效率和准确性。

三、不足与思考

工作中的成果离不开与老领导和同事们的配合支持，但也有一些不足之处，让我不得不反思和深度思考，主要有以下几个方面：

1. 党建工作存在不少问题。虽然工作取得了比较明显的成绩，但是在工作实践中存在不少问题，如基层党组织建设还不够完善，组织关系转接问题等，需要进一步加强细节规划和推行措施。

2. 人事工作制度配套不够完备。人才队伍建设尚未完全到位，还需制定更为细致完备的人事制度，并建立全面、精细的人事管理流程。

四、未来发展方向

对于未来的发展，我们将重点加强以下几个方面：

1. 学习党的理论知识，提高思想政治素质，加强工作方法和手段，不断拓展党建工作和人事工作的新思路和新途径。

2. 继续加强基层党组织建设和组织关系，严格执行人事制度和流程，不断提高人才队伍的素质和专业能力，推动人才队伍的整体水平稳步提升。

3. 完善整体工作体系，建立协调配合机制和业务规范流程，让不同部门之间的工作流程化、规范化，提高效率。

总之，我将继续以饱满的热情和扎实的工作作风，全心全意投入到党建人事工作中，秉承习近平新时代中国特色社会主义思想精神，尽我所能，不负重任，不辜负组织的期望。

人事年终工作总结 篇13

20**年是我校“十二五”规划的开局之年，也是深化学校人事分配制度改革的关键之年、加强学校师资队伍建设的起始之年。面对超强度的工作任务和前所未有的挑战，人事处全体工作人员敬业奉献、沉着应对，为学校发展排忧解难，做出了艰苦的努力，圆满完成了学校交办的各项任务。具体工作总结如下：

一、深化我校人事分配制度改革，完成事业单位岗位聘用并实现入轨运行，积极探索研究我校绩效工资实施方案。

（一）完成事业单位岗位聘用工作。今年年初根据学校制定的《浙江财经学院岗位设置和聘用管理暂行办法》，从学校队伍建设的高度，按照学校的部署，严格把关，扎实做好岗位设置与聘用的各项工作。聘用结果经上级主管部门审批后，于今年3月实现我校岗位聘用的全面入轨运行。同时，配套岗位聘用工作，学校于今年上半年在全面梳理全校教职工合同的基础上，完成新一轮聘用合同的签订和变更工作。

（二）积极探索研究我校绩效工资实施办法。今年8月起，学校根据上级部门的部署和文件精神，人事处牵头相关部门，利用暑假时间，对学校教职工的总体收入情况进行了系统的统计和测算，经过大量的数据分析和统计，于10月份上报学校绩效工资实施方案。同时，根据国家有关文件精神，着手探索研究我校的绩效工资实施办法。由于我校二级管理基础较弱、学校原有教职工收入分配体制与绩效工资实施精神差距较大，因此，绩效工资的实施引发学校众多管理体制和制度的重新梳理和重构，工作难度非常大。人事处牵头相关职能部门进行了多次的讨论和研究，起草《浙江财经学院绩效工资实施暂行办法》，该办法已面向全校征求一次意见，目前修改方案正在修订中，由于上级主管部门尚未明确我校的绩效工资总量，学校绩效工资实施办法将在明年年初推出并实施。同时，根据上级文件精神，xx月、12月完成在学校领取退休金的退休人员退休补贴标准调整和清算补发。

二、加强人才引进力度，创新人才引进模式，明确人才引进重点，严密论证，审慎引进，推进人才强校战略。

（一）提高认识，加强人才引进力度

20xx年根据近几年来人才引进情况的变化，学校站在人才强校的战略高度充分认识到了引进人才的重要，针对我校2008 年制定高层次人才引进规定相对滞后的情况，在学校财力相对紧缺的情况下，积极支持人才引进工作；我处根据学校的安排重新修订了《浙江财经学院高层次人才引进规定》，较大幅度的提升了引进人才的待遇，提高了对优秀人才尤其是优秀青年人才的吸引力，使得我校在人才竞争中取得了先机。

（二）创新模式，提高新引进人员积极性

在努力提高我校人才引进待遇的同时，我们也对我校以往的人才引进模式进行了认真的思考，针对以往模式中引进待遇只注重关注其历史成果的情况，有针对性的进行了调整，在重新修订的《浙江财经学院高层次人才引进规定》引入了根据历史成果、社会地位和未来目标三个方面相结合的人才引进待遇确定模式，此模式一方面能提升了新引进人才进校后积极投入教学科研工作的积极性；另一方面也能极大的促进了各用人部门各项教学科研工作的开展。

（三）柔性引才，吸引优秀海外人才加盟

针对国家和政府大力吸引海外优秀人才归国服务的政策，在20xx年重修修订的《浙江财经学院高层次人才引进规定》中，我们也着重加入了吸引海外优秀人才来我校工作的内容。针对海外优秀人才来我校长期工作的，我们在人才引进待遇上做适当倾斜；对于短期来我校工作的国内外优秀人才，我们设立了柔性引进人才的概念，针对其在国内外的影响力、对我校的贡献程度等情况，确定引进待遇。20xx年我校共柔性引进3人，其中海外优秀人才2人，国内知名专家学者1人，极大的提升了我校的知名度和影响力。

（四）简化程序，提高人才流动效率

针对我校以往人才流动程序相对复杂，确认时间相对较长的情况，20xx年我处经过多方调研，反复征求意见，经学校批准实行了《浙江财经学院人员流动审批程序》简化了我校人才流动的程序，提高了人才引进的效率，为我校更好的争取优秀的人才提供了程序上的保障。

（五）多方宣传，提高学校知名度

20xx年，我校除了在省人力资源与社会保障厅网站和我校网站上发布人才招聘信息外，还在光明日报、教育在线、中国教育网等报纸网站上发布人才招聘信息，同时，我们也着重加强了与国内2xx、985大学的联系，通过沟通我们基本建立了在国内2xx、985大学研究生就业网站上发布我校人才招聘信息的渠道。同时，20xx年我校也注重参加各类高层次人才招聘会，先后参加了由省委组织部、省外专局、省人力资源与社会保障厅等组织的赴北美高层次人才招聘会、赴北京、上海、武汉、西安等地的招聘，较好的提升我校的知名度，为我校今后的人才引进工作奠定了较好的基础。

20xx年我们坚持大力引进有影响的学科带头人和专业骨干，重点引进学科建设急需人才，积极引进具有国际教育背景的专业人才，同时坚持宁缺毋滥原则，实行引进人才论证制度，引进待遇一人一价制度对于学校急需且有影响力的学科带头人，有发展潜质的年轻博士，新专业、新学科建设的人才以及具有国际教育背景的专业人才，给予一定的政策倾斜和照顾。共引进教师31人，其中博士学历26人，引进的`师资较好地提高了相应学科的整体素质和科研水平，为学校的学科建设和大学建制申报提供了有力的人才保障。

三、科学指导,严格遴选,不断提升师资总体素质和水平。

（一）鼓励教师向高层次人才工程冲刺，构筑我校优质人才梯队。20xx年我负责组织教师申报了国家、省部级人才工程，推荐了一大批学术造诣高的优秀教师。受理推优选优材料达100多人次。截至12月，我校共有1名教师入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”，1名教师入选浙江省宣传文化系统“五个一批”人才，4名教师入选省“151”人才工程第三层次培养人员，其中2人获省资助，19名教师入选校中青年学科带头人培养人员，25名教师入选校优秀中青年骨干教师培养人员。尤其是李永友老师成功申报教育部“新世纪优秀人才支持计划”是我校在此类层次人才工程上零的突破，为我校下一步更好更多的申报此类人才工程奠定了基础。

（二）落实人才工程管理，严格审核经费使用。为规范和加强我校人才工程资助经费的使用与管理，充分发挥人才工程资助经费的使用效益，确保人才培养目标的实现。20xx年，我严格 按照《关于浙江财经学院人才工程资助经费使用管理暂行规定》，审核各类人才工程的经费使用，为学校更好的培养人才提供了保障。

（三）紧跟上级部门新政策、新精神，建立更科学规范的评审体系。

1.不断提高论文送审规格

今年，我校根据教育厅培训讲座的精神，进一步规范了论文送审的过程，提高了送审单位的层次，所有的系列包括教管、思政、实验等全都送到外省2xx、985高校，以保证专家评价意见的客观公正。

2.严格把关学术不端

学术不端检测是今年推出的一项新举措，我校也是按照教育厅的布置，认真细致的完成的。在系统的选择上，我校职能部门对清华同方、万方两套系统都进行了反复的考察和对比，认为清华同方系统收纳的论文更完整，考核的结果更精确，更能反映学术不端的情况，最后选择了清华同方系统作为我校检测文字复制比的系统。其次，根据学术不端文献检测系统使用手册，不同作者的论文，除去引文，文字复制比≧30%﹤50%为段落抄袭，文字复制比≧50%为整体抄袭，在我校今年的专业技术资格评审会中进行了严格的把关和控制。

（四）程序规范，服务到位，为教师做好正确的政策导向。今年的专业技术资格评审工作中，严格遵照上级文件精神，严把材料关，评审工作开始前进行辅导会，评审会前公示申报人员材料，评审后及时公布结果，从工程流程上做到公开透明。同时，结合学校学科发展实际，制定了严密的评审流程，在原有基础上做到每年都有新的进步和改进，并根据职称评审的新的政策、新的导向及时给申报人员做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晋升正高专业技术资格，18人晋升和转评副高专业技术资格，29人晋升和转评中级专业技术资格。

四、充分挖潜，加强教职工队伍的素质提升。

（一）认真实施“博士化”工程，提升我校现有师资水平。20xx年，我们以我校“十二五”师资规划的指导，认真实施“博士化”工程，努力提升我校现有师资水平。全年新增博士学位教师近35人，新硕士学位教师19人，新增在读博士研究生5人，新增申请攻读硕士学位2人。目前，我校教职工中取得博士学位250余人，在读博士研究生84人，具有硕士学位505人，专任教师中博士学位占总人数比例近42%。

（二）认真开展“国际化”工程，提升师资队伍国际化水平。20xx年出台并实施了《浙江财经学院国际化人才队伍培养计划（20xx-2020）》（浙财院【20xx】108号）文件。20xx年学校资助海外进修培养人员选拔工作，并组织两次校内英语培训。最终确定金戈等 46名教师入选20xx年学校“国际化人才队伍培养计划”，其中重点资助教学科研人员10名，一般资助教学科研人员15名，一般资助外语教师9名，一般资助管理骨干12名。20xx年顺利完成了国家留学基金资助项目推荐工作，根据国家留学基金管理委员会发文公布，我校葛夕良、邵斌、李红霞等3位教师被录取为20xx年国家公派访问学者地方合作项目出国留学人员；国家公派出国1人（鲍海君）；单位派出出国进修4人（李云霞、杨晨音、周望月、山世英）；赴美国、香港和日本从事博士后研究工作的罗季、韩乔明、 何华珍老师顺利回校工作。暑假顺利选派10名外语教师赴英国进行为期一个月的短期培训。

（三）加强分类建设与规范管理，构建专兼结合的师资队伍

根据“按需聘用、合约管理、注重实效”的管理模式，继续强化专兼结合的师资队伍建设，合理利用外部资源增强了我校的师资力量，提高了办学效益，充分发挥外聘教师在我校学科专业建设、学位点申报、科研合作、课程教学、学生实习与社会实践指导等方面的作用。20xx年，学校新聘和续聘12名国内外知名学者为我校特聘教授，7名专业学术人员为我校兼职教授，有近283名成为我校外聘教师，近百人次通过下沙互聘成为其他高校共享师资。

(四)做好国家拔尖人才项目等项目的选拔和推荐工作

1、根据《关于做好青年拔尖人才支持计划首批申报工作的通知》（组厅字[20xx]52号）及有关通知文件精神，开展首批“青年拔尖人才支持计划”申报推荐工作（鲍海君）。

2、做好了浙江省任教三十年教师荣誉证书申报工作，我校吴霖、孟培源、肖擎柱、韩玲珑、沈翀、徐大江、董永茂等7位教师获得该荣誉证书。

3、根据《浙江省博士后工作专项经费使用管理办法》（浙人专（2006）332号）规定，做好了浙江省博士后安家费的申报工作（詹春花、田东奎、唐要家）。

五、积极推进 “阳光人事、法制人事、效率人事、和谐人事”建设，夯实人事管理基础。

（一）修订出台部门年度考核办法

今年上半年起草和修订出台《浙江财经学院教学研究量化考核办法和指标体系》、《浙江财经学院管理服单位考核办法》，在我校历史上第一次实现对教学研究单位的量化考核，为学校准确、科学评价教学研究单位的工作业绩提供较为完善的办法。

（二）加强制度建设，不断推进法制人事进程

20xx年，修订出台《浙江财经学院高层次人才引进规定》、《浙江财经学院人员流动管理审批程序》、《浙江财经学院外派人员管理办法》、《浙江财经学院国际化人才队伍培养计划》、《浙江财经学院部门、单位年度考核与评优办法》、《浙江财经学院教学（研究）单位年度量化考核指标体系》、《关于学校高层次人才引进聘用合同违约金设置的有关规定》等近10个规章制度，不断推进学校人事工作的法制化建设。

（三）调增校内收入分配标准，推进和谐校园建设。

年初在大量调研和测算的基础上，向学校递交了详实的20xx年收入数据状态和增资测算数据并促成了20xx年校内岗位津贴水平的调整。本次调整方案本着“局部调整、托底增收，缩小差距、稳步增长”原则，对校内津贴、做了一定程度的提高。次校内收入分配标准调整一定程度上提高教职工的收入水平。

（四）积极推行政治辅导员及管理人员公开招考工作，创造良好招聘环境。

为贯彻落实国家人事部和省人事厅关于《事业单位公开招聘人员暂行规定》，进一步规范我校非教学科研岗位人员录用工作，我校不断完善招考工作。 20xx年我校先后两次委托浙江省人事考试办公室，严格参照国家公务员招考程序进行发布信息、网上报名、资格审查、上传照片、笔试、面试、政审等环节进行了公开招考，录用20余人充实到本部政治辅导员及管理人员队伍中。

一、立场鲜明讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。 教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”