综合部门工作总结

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综合部门工作总结 篇1

迎春林业局党委办公室工作重点

（2011）

I．工作目标

以科学发展观为引领，全面学习贯彻十七届五中全会精神，领会党的路线方针政策。明确办公室人员工作职责，科学安排工作计划，做到有年度计划重点、月度计划目标、月度量化任务。从领导和大局出发，把员工和群众关心的工作重点、重点、难点、难点作为办公室各阶段工作的重点，认清形势，把握形势，努力做到做到主动服务、先进服务、优质服务，确保局党委、林业局决策的落实和全面工作。的高效运作。

二、工作重点

（1）做好文字处理工作。 按照局领导的工作思路，做好各类书面材料、汇报材料和领导讲话的处理工作，做到高速度、高质量；及时收集局领导的讲话和批示等，组织反馈工作，通过反馈，让上级领导和全体同志了解和掌握局领导当前的工作思路、工作情况和工作状态；根据相关政策和法律法规，控制政策，遵守相关法规和规定。要求，控制格式，根据工作实际情况，控制审核，不断提高公文质量。

（2）做好督促督办工作。 对局领导关心的重点难点问题，按时间要求，及时了解各单位各部门的落实情况

，做好督促工作，协调反馈，确保事事有呼应，事事有落实。并采用“督促落实”通报方式，及时向领导通报督促事项进展情况，从而促进工作效率的提高和工作任务的完成。

(3)做好三项服务。 一是做好为领导决策服务的工作。办公室的直接服务对象是领导。为领导决策服务，必须坚持“全方位、全过程、高效”三个标准。二是做好代理服务工作。办公室是工作正常运转的“枢纽”。因此，为机关工作服务是机关工作的一项重要职能。三是为基层和职工提供服务。谋求职工群众利益是林业局一切工作的出发点，服务基层群众必须是林业局工作的核心。

（4）做好调查研究工作。 在了解领导关心的难点、热点和重点问题的同时，要增强林业局对新林区建设、湾湾林（农场) 农场、社区建设、安全林区建设和民生改善。对发展事件的调查研究，在运用座谈会、实地考察、问卷调查、个别访谈、蹲点调查等研究方法的基础上，采取自上而下整合、横向整合、大脑导入等方法。加强联系沟通，运用现代信息网络技术，采用定性与定量结合、宏观与微观结合、静态与动态结合等方法，开展调查研究，为领导解决问题，全面推进工作，并成为一名优秀的员工助理。

（五）做好政务公开。 按照严格合法、全面、真实、便民的原则，各类行政管理和公共服务事项，除涉及国家秘密和受法律保护的商业秘密和个人隐私外，直接面向人民群众。社会和基层。 ，为落实职工群众公共事务工作，着力开展与本单位和本部门职工利益密切相关的公共事务工作，加快建设政务宣传载体 p>

推动政务公开有序开展。

(6)做好法制工作。 根据局党委、林业局年初的总体部署和法制工作重点，坚持以人为本，进一步规范行政执法行为行政执法单位和行政执法人员的行为，使其纠正执法思想，转变执法观念，确保案件公开、公正、公正处理；加强行政执法文书规范化，加快执法证件办理，规范依法行政，切实提高林业执法队伍执法水平，促进法治办公稳步推进。

（七）做好应急管理工作。 加强和规范林业公安、消防、森林防火、卫生防疫等部门对突发林业事件应急工作的管理，更新调整局应急预案，力争形成统一领导、科学决策、依法处置、协调有序、联动有序、保障有力、社会广泛参与的高效应急管理体系，为我局跨越式发展营造了安全、稳定、和谐的政治、经济、社会环境。

(8)做好政府接待工作。 在接待工作中，坚持“热情、周到、得体”的原则，树立高品质的政务形象；建立高效的政府接待工作机制；坚持“服务中心、提升形象、明确责任、高效运作”的方针，推动我局接待工作再上新台阶。

三、工作措施

(1)加强学习锻炼，进一步提高自身素质。 一是加强学习，打造“学习型”办公室。既要向书本和实践学习，又要向领导和同志学习，努力在政治上和专业上做强。二是增强政治意识。严格遵守政治纪律，善于从政治上思考问题，做一个诚实的人，做诚实的事，讲真话，时刻严格要求全体员工。三是服务发展全局。努力多思考问题，接触各方面的情况，有意识，超前思考，反映情况，实事求是地处理问题，服务大局。

（2）勤奋敬业，尽职尽责，确保各项任务的完成。 增强责任心，自觉严格要求自己，把本职工作一丝不苟，不让领导交办的工作耽误在自己手里，不让需要处理的事情拖到自己手里我们的手要积压，比如安排会议、起草稿件，小到接听电话、传递文件，都要严谨细致、快速高效、无差错。善于领会领导在工作中的意图，对相关工作进行思考、研究、及早介入，从不催促、不拖沓、不依赖、不等待任何工作，一步一个脚印，按时交付。

（3）严格要求，树立良好的办公室形象。 在日常工作中，我们热忱欢迎前来办证、办事、联络工作的人和来访者，不张扬，不张狂，坚决克服“进门难，脸色难看，做事难”，做文章“热情做，马上做，做好”，努力触动事??实，做实事，创造实绩，用心做事勤于思考，多思考，做好计划，果断行动，提高工作效率，树立良好形象。

行政办公服务重点工作总结

政府机关重点工作总结（共12项）

办事作风及重点工作总结廉政建设

办公重点工作总结

公司月度办公重点工作报告

综合部门工作总结 篇2

组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下：

一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转

公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报；完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬；规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示；二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神，刻苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。

二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务

围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求准确、适度，避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告等各项汇报材料的编制与上报工作；二是完成了公司内部文件资料的编制，包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作；三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。

三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了服务水平

综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎，在处理领导下达的各种日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平。

一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务，做好集团和公司下达的日常纪检监察工作；在书记的指导下，做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作；协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工作，并起草会议发言汇报总结材料；在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做企业的护航人、当职工的贴心人”等活动，通过这些活动，解放了思想，提高了认识，增长了知识，看到了自已的不足；自九月份以来，先后参与监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标工作；组织综合部代表队参加集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩；做好了“小金库”治理专项检查的配合工作。

二是做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上，完成了具体事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作；完成了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作；做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作；认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案；协助做好各部门来访人员的接待迎送工作；做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

综合部门工作总结 篇3

综合部门工作总结

综合部门作为一个公司内部的重要组成部分，在过去一年中承担了许多重要的工作任务。通过对过去一年的工作进行总结和回顾，我们可以看到综合部门在各项任务中取得了显著的成绩，并对公司的发展做出了积极的贡献。以下是对综合部门过去一年工作的总结。

综合部门在人力资源管理方面取得了重要的进展。我们制定了招聘计划，根据公司发展的需要，招募了一批高素质的人才加入到公司中。同时，我们还对公司现有员工进行培训和晋升，提高了员工的能力和素质，并建立了一套完善的绩效考评制度。这些工作的开展，为公司的人力资源发展奠定了坚实的基础。

综合部门在企业文化建设方面付出了很大的努力。我们组织了一系列的文化活动，包括员工座谈会、团建活动以及公司年会等。这些活动不仅增进了员工之间的沟通和交流，更加密切了员工与公司的关系。同时，我们还对公司的文化进行了宣传和推广，使员工对公司的价值观和使命有更深入的理解和认同。

另外，综合部门在内部管理方面也取得了一定的成果。我们建立了一套高效的内部沟通机制，将各个部门进行了横向和纵向的沟通衔接，提高了工作效率和协同能力。我们还重视团队合作的培养，通过定期组织团队培训和活动，增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。

另外，综合部门还积极参与了企业对外公关工作。我们与合作伙伴保持了良好的合作关系，共同推动了项目的顺利进行。我们还参与了一系列的行业交流会议和展览，积极宣传公司的形象和产品。这些工作的开展，提高了我们的知名度和影响力，促进了公司的业务拓展和发展。

综合部门还注重对员工的关怀和福利。我们组织了员工健身活动和康体比赛，关注员工的身心健康。我们还建立了员工福利制度，包括员工旅游、生日礼品和福利金等，为员工提供了良好的工作环境和待遇。这些工作的开展，增强了员工的工作满意度和归属感，有效提高了员工的工作效率和积极性。

综合部门在过去一年中的工作中取得了显著的成绩。我们在人力资源管理、企业文化建设、内部管理和对外公关等方面做出了积极的贡献，为公司的发展提供了坚实的支持。虽然取得了许多成绩，但我们也发现了一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将进一步改进和完善工作机制，努力提升部门的综合管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。

综合部门工作总结 篇4

（一）强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。

1、OA系统3.0版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案，组织了各部门OA管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节省了费用。

2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺利推进；负责牵头确定了20xx年17件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用；加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。

3、积极参与标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会；组织编写了标准化服务标准；切实做好xxxx年民主生活会工作；从而促进了全部服务水平的提高。

4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务；成功组织了三次全员参加的会议；出色承办了全市网点转型现场会。

（二）完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升。

1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素质。

2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患。

3、改进了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程；修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。

（三）加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增强。

1、认真撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。

2、加强调查研究，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险控制、产品创新等；按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩，迎接”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。

（四）完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。

1、强化信息宣传，实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。

2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。

综合部门工作总结 篇5

1、开展员工组织活动，积极推进企业文化活动。

综合管理部相关人员应根据各自职责，按分公司安排、结合本地实际情况，拟出20xx年员工活动计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文字记录和准确统计数据。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设，加强企业凝聚力。

2、增强服务意识、提高工作能力。

对员工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。

3、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色。

让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工各项生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对分公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系。对一些易耗品提前计划、及时补充，保证分公司各项工作正常平稳开展。

20xx年综合部的各项工作在分公司领导的指导下取得了一些成绩，但离领导要求还有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕分公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。

综合部门工作总结 篇6

（一）统一形象，定制春秋季工服。

为提升公司形象，我部从3月起筹备定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收货验货工作，并于当月起正式执行新的着装规范，所有员工在工作时间统一着工装。本次工服制作每人一套西服、两件长袖衬衫和两件短袖衬衫。

（二）有计划的进行员工关爱活动。

一是丰富员工生活，累计组织四次大型文体活动，分别为4月份组织全员及其家属前往胜天农庄进行春季踏青活动；8月份组织员工及股东前往西安进行了为期5天的本年度夏季出游；10月份组织了我司与股东单位的羽毛球联谊赛；11月组织全员进行硬笔书法练习及评比活动。以上活动既让员工在工作之余放松心情释放压力，又拉近了员工间的距离提升了团队凝聚力。

二是员工婚嫁丧娶等特殊日子给员工送祝福。今年累计进行11人次送温暖活动。

（三）定期更新文化墙。

文化墙的（公告栏、公司栏、规划栏）是公司信息传达的窗口，更是公司企业文化的展现，我部实行定期更新，既传达了公司文件精神，又展现了员工的精神风貌。

综合部门工作总结 篇7

新疆汇众益富投资有限公司

办公室年度重点工作计划

2010年公司内部管理工作将配合集团战略调整，定位于产业研发和投资管理 2010年，办公室将以这一战略目标为抓手，围绕业务工作需要，围绕自身短板，系统提升投资能力建设和部门综合能力。

1.财务预算管理：严格执行公司预算及财务相关规定；科学合理制定和控制（预算）管理成本。

2.制度管理：修订完善管理制度和办公手册，进一步梳理相关业务流程，明确岗位职责； 思考如何完善和完善制度检查工作和监督审查的工作方法和方法，使公司的内部制度检查（自查）工作更有针对性和有效性。

3.绩效管理：根据集团2010年度绩效管理计划，及时制定公司绩效管理计划，按时高质量完成公司和部门年度绩效目标的制定和个人绩效手册的制定；

4.人力资源管理：配合集团战略调整，根据公司发展战略，制定明确的人力资源发展规划，通过培养和引进能力等方式，尽快提高公司的投资能力； 及时引进业务急需的专业人才，特别是业务一线的相关专业人才和关键人才，力争在年内完成各部门、各单位所需人员的招聘；人员编制计划，严格执行。

5.企业文化管理：打造公司核心能力，制定具有阶段性、可操作性强的企业文化推广计划； 积极支持集团内刊建设，继续发挥引领作用。

6.法制管理：注重法律风险的防范，严格遵守公司规章制度；严格执行集团合同管理等法制管理的相关要求。

7。行政后勤：进一步加强对业务工作的有效支持，做好相关后勤保障工作，关注业务人员的生活和思想意识，提升人文情怀； 强化“细化”管理要求，系统提升后勤管理水平。

8、部门建设：根据办公室部门职责，制定工作计划并实施一一；加强部门内部管理及相关业务知识培训，系统提升部门绩效和员工综合能力；关注行业主管部门相关政策信息，提高工作效率.

9.参（控股）企业管理：对参（控股）公司的办公系统、人力资源管理、行政后勤等起到有效的支撑和监督作用，并提供科学合理，充分发挥区域管理总部的管理平台作用；加强与相关部门的沟通蚂蚁单位和部门，要多征求服务对象意见，及时调整工作方式，使工作更有针对性。取得更好的成绩；促进和协助参（控股）公司股东会、董事会等??各项事务的正常开展。

2009 年 12 月 7 日

综合部门工作总结 篇8

在过去的一年中，班级建设管理中心秉承一贯的工作作风，稳步推行各项活动，并以积极态度活跃在土木系各班级与老师之间，起到了桥梁作用。我部不仅成功完成了既定的活动工作，在学生会其他大型活动中，也不乏班建干事精勤服务的身影。

一、班级建设管理中心日常工作

为增强学生主动学习的自觉性，强化学风建设，加强欠学分学生的管理和教育，我部门在国庆之后接到了考勤20__级学生晚自习出勤的工作。这是辅导老师与主席团对我部的充分信任，伊始，我部门就高度重视该项工作，很快拿出了工作方案。(详见附1)并将考勤列为我部门重点工作与日常工作，根据13级晚自习的时间和地点，具体安排了双人制考勤，完善了考勤所遇各种情况的处理办法。部门干事严格依据办法行事，并做到了，考勤不放松，考勤不包庇，报告不拖延的原则。初步完成了考勤工作。经过辅导员与学生会的上下监督，20__级晚自习出勤情况纵向比较已有明显进步，通过我部门出勤报告显示，鲜有不上晚自习的情况发生。这是班级学风建设的一大进步，也是班建日常工作的成果。

二、班级建设管理中心重点工作

我部门将学生会下达由班建直接负责的工作，以及班建发展活动工作，作为我部门重点工作内容。包括了上半年的中期答辩活动，读书节晚会计分工作，土木工程系20__年毕业生晚会剧务工作。下半年的新生接待，干事招募，部门第一次聚餐，微电影大赛，13级晚自习考勤。对于重点工作我部门集上下之力，认真完成。按照重点工作流程进行：前期策划方案，开会讨论办法，找出工作细节，安排工作人员，从工作过程中发现问题并及时解决，善后与总结。一概流程完成的重点工作都稳中有进。

三、班级建设管理中心亮点工作

作为学生活动的中坚力量，班建致力于将每一次活动做成亮点。20__学年中班建的亮点工作有：颂流年·班级微电影大赛。作为一次增强班级凝聚力，展现现代大学生青春活力与生活的活动，班建积极筹备。做出了四大亮点：

(一)宣传亮点：以海报，宣传板，传单，微信平台，贴吧宣传，突出了以主题为主，内容为辅的宣传模式，先让微电影的主题概念深入人心，拓宽内容范围，提起新生的兴趣

(二) 内容亮点：流年的主题内容，能引起极大共鸣，通过后期反馈的结果发现，大家对流年的想法有很多，使微电影能拍，好拍，能拍好。

(三)组织亮点：通过大众评委与老师评委还有专业评委的三方评选，使比赛充满趣味与激情，更能调动参赛班级的积极性。其中大众评委的选拔是以自主报名的方式，确保了比赛的公平。

(四)会场亮点：比赛场地通过班建全体人员的共同努力，布置了一个功能全面，观赏性较强，明亮大方的会场。其中会场的层次性好，主次分明。确保了每个部分的观众都能发挥作用，使大赛进行有序。

正是这些亮点工作的保证，是我部门完成了一次较为成功的微电影活动。

四、班级建设管理中心工作留念

班建在这一年里，将我们的每项工作都用不同的方式记录了下来，这些图片文字视频都象征着班建这个新生部门向参天大树努力的每一步足迹。(详见附2)

五、总结及展望

整体来说，这一年里的班建取得的成绩是优秀的，工作中我们很认真，空闲时间里大家相处很轻松，经常打成一片。目前班建最大的问题是部长的不成熟及部分干事的积极性欠佳。但我相信在班建全体成员上下一心众志成城的决心及态度面前，任何困难都无法阻拦班建的成长，有问题都是纸老虎。对于明年的工作，我们有信心有能力有态度有决心去将其做到最好。这是班建所有成员的保证。（wwW.968OK.cOm OK语录网）