设备年度工作总结

设备年度工作总结七篇。

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设备年度工作总结 篇1

今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。

7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

设备年度工作总结 篇2

设备销售年终个人工作总结

2021年即将结束，作为一名设备销售人员，我对这一年的工作进行了深入的总结和反思。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地描述我在设备销售方面所做的工作和取得的成绩。

我要感谢公司给予我这个机会来负责设备销售工作。在2021年，我认真履行职责，积极与客户沟通，并主动寻找销售机会。通过市场调研和客户需求分析，我了解到某个行业正处于升级换代的阶段，于是我向公司提出了开拓该行业市场的建议，并获得了批准。

我制定了详细的销售计划，并与团队成员们讨论和分享了我的想法。我们结合公司的优势和竞争对手的状况，明确了销售目标和策略。为了尽快进入目标市场，我积极联系潜在客户，组织参加行业展览和商务活动，以拓展我们的业务。

针对目标市场的需求，我与团队合作，确保我们的产品和服务能够满足客户的要求。我与研发团队和生产部门保持良好的沟通，及时了解产品的状况，并确保及时交付给客户。与此同时，我还密切关注市场反馈和竞争对手的动态，不断调整我们的销售策略和方案，以提高竞争力。

在销售过程中，我注重建立与客户的长期合作关系。我深入了解客户的需求和问题，提供定制化的解决方案和售后服务。通过与客户的密切沟通和合作，我们建立了良好的信任，并赢得了客户的高度评价和口碑推荐。这不仅有助于我们保持客户的忠诚度，还提高了我们在目标市场的知名度和影响力。

除了开拓新客户，我也注重与现有客户的维护和拓展。通过定期回访和关怀，我不仅增进了与客户的友好关系，还发现了更多的交叉销售机会。我成功地推销了一些增值服务和附属设备，提高了客户的满意度和忠诚度。

在2021年的销售工作中，我取得了显著的成绩。我的销售额较去年同期增长了30%，突破了公司设定的目标。销售产品的种类和数量也得到了显著增加。我还荣获了公司颁发的“最佳销售员”奖项，以表彰我在销售方面的优秀表现。

我也清楚地意识到自己在工作中仍有不足之处。虽然我在客户关系方面表现出色，但在销售技巧和谈判能力上还有进步的空间。我计划在明年积极参加销售培训和专业课程，提升自己的专业素养和销售技巧。

2021年对我来说是充实而有收获的一年。我通过积极的工作态度和努力实现了销售目标，并赢得了客户的信任和赞誉。同时，我也意识到自己的不足，并有明确的成长计划。我期待在明年继续努力，为公司取得更大的销售业绩做出贡献。

设备年度工作总结 篇3

设备部年度工作总结

一、

过去一年，经过全体设备部员工的努力和团结协作，设备部取得了令人瞩目的成绩。在这篇年度工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结所取得的成就，并针对问题提出改进措施以应对未来的挑战。

二、工作概述

过去一年中，设备部致力于提供优质的设备服务，以满足公司内部各部门的需求。的工作主要包括设备采购、维护保养、故障排除等方面。具体而言，完成了以下几项重要任务：

1. 设备采购：根据各部门的需求，审慎选择并采购了大量设备，包括办公设备、生产设备等。在与供应商的谈判中取得了良好的结果，为公司争取到了更好的价格和售后服务。

2. 设备维护保养：积极参与设备的定期维护保养工作，确保设备的长期稳定运行。通过定期巡检和维护，减少了设备故障率，提高了工作效率。

3. 故障排除：在设备出现故障时，快速响应，并通过专业技术分析问题根源和解决方案。修复了大量故障设备，使公司的生产和办公秩序得以正常进行。

4. 公司设备管理平台建设：提出了设备管理平台的建议，并与IT部门紧密合作，成功地开发了一套适用于公司设备管理的平台。通过该平台，实现了对设备信息的集中管理，提高了设备利用率和管理效率。

三、工作成绩

在过去一年的工作中，设备部所取得的成绩主要体现在以下几个方面：

1. 设备运行稳定：得益于设备部的维护保养和故障排除工作，公司设备的运行稳定性得到了极大提高。设备故障率大幅下降，有效地保障了生产和办公的正常进行。

2. 设备管理水平提升：通过设备管理平台的建设，成功实现了对设备信息的集中管理。这不仅提高了设备利用效率，也简化了设备管理流程，节省了大量的时间和人力成本。

3. 成本控制：设备部在设备采购和供应商谈判中，为公司争取到了更好的价格和售后服务。成功降低了设备采购成本，为公司节约了大量资金。

四、存在的问题与改进措施

尽管在过去一年取得了一系列的成绩，但也存在一些问题需要改进：

1. 设备维护保养工作的规范性还不够。有时候设备维护保养的时间安排不合理，导致影响到生产进度。为了提高工作的规范性，计划建立设备维护保养的详细操作手册，并加强内部培训，确保每个员工严格按照操作规程进行工作。

2. 设备更新换代的速度较慢。随着技术的迅速发展，一些老旧设备已不能满足公司的发展需求。为了跟上市场需求和公司发展的步伐，将制定设备更新计划，及时淘汰老旧设备并引入新的先进设备。

3. 设备故障排除速度有待提高。将加强对员工的技术培训，提高他们对设备故障的分析和解决能力。同时，还将建立一个设备故障排除的知识库，以便快速查找解决方案。

五、未来展望

展望未来，设备部将继续努力为公司提供更好的设备服务。将坚持技术创新，与时俱进，不断提高自身的专业水平和服务质量。同时，也将加强与其他部门的协作，更好地满足公司各个部门的需求。

2022年是一个新的起点，期待能与公司一起共同发展，实现更大的成就！

以上为设备部年度工作总结，感谢各位同仁的支持与配合！

设备年度工作总结 篇4

过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：

作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二．积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。三．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”（。“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）。

一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。

扩展阅读：年度冬季设备检修工作总结

年度冬季设备检修工作总结领导牵头,思路明确。为配合此次检修工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂主管领导牵头负责，组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合，并召开了专项会议。展开工作前，整理思路，明确分工，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确，责任落实到人，为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。二、深入基层，摸清状况。领导小组首先派遣专人，深入各个基层了解情况。对设备的技术状况，存在的问题，提前作了较为全面的了解。从中，确定了修理项目，修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定，起到了不可或的作用。三、严格把关，质量第一。在具体检修的过程中，我工作人员把质量关，严格执行检修计划，努力作到：时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，不放松任务细微环节。积极协调，以解决问题，遇到需要动力装备处协调

设备年度工作总结 篇5

设备部年终总结报告

2020年已进入尾声，是一个充满变革与挑战的一年。在这个风云变幻的时期，设备部始终保持着高昂的斗志和务实的工作态度，在各项工作任务中迎难而上，积极应对各种困难与挑战，全面推进公司设备管理的现代化转型。我们将向大家呈现设备部2020年的年终总结报告。

一、工作回顾

1. 设备部组织架构调整

在去年年底，经过全面评估调研，设备部进行了一次内部组织架构的调整，通过优化内部职能以及优化协调机制，进一步提升了工作效率和协同效能。

2. 设备管理系统升级

为了提高设备管理的现代化水平，我们在今年进行了设备管理系统的全面升级，优化了系统架构和功能模块，提高了设备管理的精细化和信息化程度，为设备管理工作提供了更加有效的支持。

3. 设备维保工作

设备维保一直是我们的核心工作之一。今年，我们充分发挥设备管理系统的功能优势，通过合理的巡检计划和科学的预防性维护措施，有效减少了设备故障停机时间，提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 设备故障处理与改进

设备故障处理是我们工作中的重要环节。通过建立及时响应机制和改进分析流程，我们有效提高了故障处理效率，减少了故障造成的生产损失和影响。

5. 设备技术升级和创新

在技术升级方面，我们通过引进先进的设备和技术，不断提高设备的生产效率和质量，同时关注新技术的创新应用，积极推进设备数字化和智能化改造。

6. 设备培训与人员发展

我们注重员工培训与人员发展，通过系统化的培训计划和技能鉴定，提升了员工的知识和技能水平，为设备部的科学管理和精益生产提供了坚实的人才基础。

二、优点和问题

回顾2020年的设备部工作，我们总结出以下的优点和问题。

优点：

1. 团队合作意识强：设备部团队成员之间相互协作、相互支持，形成了良好的工作氛围。

2. 技术能力提升：通过学习和培训，员工的专业知识和技能得到了提高，技术队伍更加强大。

3. 设备管理系统发挥的作用：设备管理系统的升级极大地提高了设备管理的效率和精准度，为设备运行提供了可靠的数据支持。

问题：

1. 响应速度有待提高：对于突发设备故障，我们需要进一步提高响应速度，以减少损失。【wWW.zuOweN101.coM 高分作文网】

2. 设备维保管理仍可优化：在设备维保方面，仍需加强计划性维护和预防性维护的工作，提高设备可靠性。

3. 技术创新不足：虽然我们关注技术创新，但在创新应用方面有待进一步加强，以推动设备的智能化发展。

三、工作展望

鉴于上述问题，我们也进行了一系列的工作展望和计划。

1. 加强团队培训与凝聚力：加强团队培训，提高员工技能和综合素质，同时进一步凝聚团队合作精神，打造高效团队。

2. 提高响应速度：优化设备故障处理流程，建立更加紧密的应急响应机制，减少故障带来的损失。

3. 加强设备管理系统的使用和维护：通过培训和宣传，提高员工对设备管理系统的使用熟练度，进一步利用好系统的功能，提高设备管理的效率。

4. 推进智能化改革：积极引进智能设备和技术，加强设备数字化管理，提高设备自动化和集成化水平。

5. 创新技术应用：加强与科研机构和高校的合作，积极推动技术创新在设备管理中的应用，为企业发展提供更多的技术支持。

通过以上工作展望和计划，我们相信在新的一年中，设备部能够迎头赶上，不断创新和提高，为公司的发展做出更大的贡献。

四、表彰与感谢

在报告的我们向所有设备部的同仁表示衷心的感谢和肯定。正是大家的辛勤工作和无私付出，才有了设备部取得的辉煌成就。同时，也对全体同仁提出了更高的期望和要求，希望大家在未来的工作中再接再厉，为设备部和公司的发展努力奋斗！

以上就是设备部2020年的年终总结报告，感谢大家的耐心阅读！让我们共同期待新的一年，为设备管理事业再创佳绩！

设备年度工作总结 篇6

设备的正确保养，特别是预防性的保养，是延长设备使用寿命和降低成本的关键；为此，分公司对此项工作极为重视，要求各加油站严格执行设备检修计划，所有的保养工作必须按设备保养规则进行，尤其要做好设备的润滑、冷却、调整、整洁等工作，强调设备预防性检修要根据设备的检修周期表、保养管理规则及说明书进行拆检、修理、保养，使设备管理达到“五好”设备管理的要求。船体的维护保养，也是一个不容忽视的环节，因此，每年都把船舶的铲锈、除锈、油漆保养工作作为一项重要工作来抓，这样既美化船容船貌，又提升了加油站的形象。我司长燃3号是一艘老龄船舶，按船检的要求，每年都应进行坞修。为了做好这项工作，一是与业务部门协调好，尽量避开生产高峰期进厂修理；二是认真做好修理计划，核定修理项目，做到能自修的一定自修，尽量减少修费开支；三是积极与修理厂家进行协商，尽量压缩修理工期，以免耽误生产；四是严把修理质量关，安排技术好，责任心强的骨干对船舶修理质量进行全程监理，安技科进行质量跟踪，在修理过程中，由于监修人员有较强敬业精神和责任心，从而确保了船舶的修理质量；五是严格审核修理费用，力争把修理费压到最低。同时为了搞好船舶检验工作，做到提前计划，把准备工作做到前面，使所有船舶检验都是一次性合格，通过我们的努力；保持了设备的技术状态良好，保障了安全生产的需要。

设备年度工作总结 篇7

节能环保工作是企业持续发展的一项重要工作，分公司对环保和节能工作非常重视。在这方面做了不少工作，具体为：

1）加大对节能环保工作的宣传，增强职工节能环保意识。为此，分公司利用横幅、黑板报、宣传画报、电子显示屏等宣传工具进行节能环保宣传，增强了职工节能环保意识，提高了职工节能环保的自觉性。

2）把做好节能环保工作落到实处。平时加强对管线、法兰接头、阀门等的维修保养，严防跑、冒、滴、漏的现象发生，如在加油站检查中，发现官牌夹加油站有一台加油泵，虽经多次维修，仍能有滴漏油现象，后经组织技术攻关，解决了这一问题，杜绝了油泵滴漏。

3）严格执行海事、环保等部门的有关规定，按规定进行垃圾和污水处理；八里江加油站在08年11月，通过了九江市环保局的环保评估验收。

4）采取使用节能电器、设备，加强用电、用水日常管理等节能措施，达到了节能环保的目的。

5）重视对物料、油、电的消耗管理，制定了物料、油、电的消耗定额，对各加油站进行考核，并要求设备按经济速度运行，降低能耗，达到了降本增效的目的。

总结20xx年的设备管理工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在许多不足，如：设备管理工作抓得还不够细，不够实，业务管理水平还不够高，难以适应工作需要，这些，都有待于我们在今后的工作中，加以改进和提高，从而使我司设备管理工作更上一个新台阶，为加强设备管理，提高设备管理水平做出更大的努力。