酒店安保工作总结

最新酒店安保工作总结集合6篇。

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酒店安保工作总结 篇1

20xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了两节、xx、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：

一、增强业务知识、提高自身综合素质

作为一名队长，是自主管以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

二、关心队员的生活、确保队伍的稳定

做为队长，我有责任配合主管抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同主管对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，主管和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

三、严格要求，确保重大活动和节日的安全

在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在主管的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。

四、文明执勤、优质服务

xx酒店，作为一个有xx多职工的大型办公区，除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出20xx年为服务年之后，领导根据实际情况，在执勤中提出主动向单位领导问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向员工问早上好！请您刷卡，晚上下班后向员工说您慢走，再见！

使员工渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，针对队员工的需要帮主时，主动提供力所能及的帮主，如有的员工自行车没气了，我们及时用打气筒帮主打气；有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一致好评，拉近了我们与员工的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们xx保安的良好形象！

以上是我的工作总结，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。20xx新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。

一个公司，或一个酒店的保安队长，在工作中，都为单位的安全保卫工作做出了杰出贡献，所以每一位保安队长在进行工作总结时都有着很多的收获。

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。

酒店安保工作总结 篇2

回首过去的一年，在酒店领导的关心和各部门的配合下，我部在加强酒店安全管理、完善品类体系、安全巡检、打造服务品牌、组织学习。工作。以下是我们今年工作的总结。

1. 进一步完善和完善安全防范体系

为确保酒店安全，我们制定了一套基于安全防范措施的安全防范措施。对酒店实际情况的系统使公安消防工作真正做到有章可循、有据可依。为此，我们建立了火灾报警及火灾处置预案、各重点岗位岗位责任制、门岗岗位职责、巡检岗位职责、停车场岗位职责、应急防护工作程序、重点消防部位档案等。

为使消防安全工作深入人心，增强员工消防安全意识，我们有计划、有计划地对员工进行消防安全宣传教育培训。以多种形式，向各部门、出租单位发放消防安全知识，进行宣传。让员工了解预防火灾的基本措施和灭火的基本方法，提高防火的警惕性。

2. 落实安全巡查，确保酒店安全

为落实消防安全工作，我们落实重点防范措施，加强巡查次数，并且在几个月的改造过程中，我们派出专职保安人员对现场进行监控，同时实行热火审批制度，做到未经批准不得动火，无操作证，不得动火，切实落实安全工作。针对发现的问题，我们已下发整改通知，责令限期整改。除部分灭火器未年审外，其余均已整改。

三、打造服务品牌，注重学习和管理

作为酒店安保人员，注重服务质量，首先是人，和自我建设，做好员工的思想和素质。只有这样，员工才能真正理解服务的目的。我们充分利用会议与员工沟通，剖析正面和负面案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时，对好的员工要在会上及时表扬，对表现不好的员工要严厉批评。同时，要教育员工加强铁律，尤其是我们大门口的员工，人脉多，人脉广。此时，

加强对员工的管理是我们部门应该经常做的事情。如何加强对员工的管理是我们部门应该更加重视的。我们对员工实行人性化管理。只有这样，才能更好地激励员工，才能在今后的工作中用奉献精神回报企业。

四、服务质量

门卫是我们酒店为客人服务的重中之重。他的服务质量关乎客人的第一感觉。 , 为保证我们的服务质量，我们定期组织员工会议学习，培养员工对企业具有专业精神。只有这样，服务质量才会到家。来宾车辆来来去去时，他们将指挥车辆服务并提供道路服务。尤其是在寒冷的天气里，日晒雨淋，他们始终站在服务的最前沿，为客人服务。

新的一年，安全部将围绕“形象新变化”理念，突出“变化”二字，树立安全部新形象。完善规章制度，确保酒店安全。必须保证酒店的消防安全运行，必须保证酒店的消防安全。在工作中，我们不断完善和遵守各项规章制度，使用系统管理人员，成立安全巡查组，定期对酒店及周边各个地方进行检查，发现安全隐患，并配合其他部门进行整改。及时预防一切安全事故。

酒店安保工作总结 篇3

一、配合总包做好成品保护工作

保安部在12月份共协助总包处理各类违章20余人次，其中纠正，随地大小便2人次，违章动火作业1人次，违章吸烟的17人次，进行成品保护巡视240余次，有效完成了领导所布置的工作任务。

二、跟进电消检和消防系统、人防工程的验收工作

1、12月23日，跟进AB座的电消检工作。

2、12月28日，跟进AB座的消防验收工作。

3、12月29日，跟进AB座的人防工程验收工作。

三、配合完成C座签约活动期间的安保工作

1、12月21日，与物业就活动期间的安保方案进行洽商。

2、12月22日，根据安保方案要求，组织保安员进行实地演练。 3、12月23日，根据签约活动要求购置30付白手套。

4、12月26日，参加签约活动的彩排工作。

5、12月27日，根据安保方案的要求，完成签约活动的现场保卫、车辆疏导、停车管理和活动结束后的安全工作。

四、拟定安保移交工作方案

1、12月27日，编写完成安保移交方案并上报领导审阅。

2、12月28日，根据要求，编制安保移交方案的PPT汇报文件。 3、12月29日，配合筹备处完成安保移交方案的汇报工作并根据软件园领导的指示进行相关的修改。

4、12月31日，根据领导要求，将工程设备接管与安保移交方案两部分内容进行合并，完成PPT汇报稿的修订、上报工作。

五、部门内部管理工作：

1、内部培训工作：

（1）12月6日，根据验收计划，保安部及时对所有员工进行了

消防设备设施验收标准等相关内容的培训。

（2）12月8日，组织员工学习集团下发的2012年工作指导书。

（3）12月20日，保安公司11名员工到岗，根据培训计划对其进行了队列、岗姿、体能和安全消防知识的相关培训。

2、12月3日，完成对停车场整体施工规划方案的拟定工作。 3、12月5日，完成保安部11月工作总结的修订和上报工作。

4、根据验收计划整理消防、人防图纸上的设计内容并配合验收。

5、每天利用早班会的时间对员工仪容仪表等情况进行检查，确保员工在工地值班期间的形象良好。每天分两次对保安值班情况进行检查，基本符合工作要求。

6、12月9日，根据员工试用期的工作情况，与每位员工进行谈话并完成转正表的上报工作。

7、12月14日，领班交接。

8、12月15日，根据总包拆围挡计划，保安部及时与公司等相关单位拟定并上报了围栏设置和车辆流线等管理方案。

9、12月16日，B座首层漏水，协助维护现场秩序。

10、12月19日，根据签约仪式活动计划，拟定安保方案。 11、12月27日，配合行政办完成2012年计划上报集团的工作。 12、12月31日，完成元旦放假期间的排班工作。

六、跟进安防、消防系统及相关设备施工进度方面：

1、根据施工进度表中内容，保安部在本月主要跟进了以下内容：

（1）厨房燃气报警器、烟感、温感和燃气切断阀的安装；

（2）跟进消防模块箱的安装、测试工作。

（3）跟进停车场施工及车库管理系统的线路敷设工作。

（4）跟进消防主机100余个故障问题的修复调试工作。

（5）消防联动控制台内部线路敷设已完成，未连接设备。

2、与弱电总包核对相关设备的到货清单情况。

3、跟进AB座消防广播的测试工作，目前系统运行正常。

4、跟进喷淋头、报警线、疏散通道及防火门等问题的改造工作。

5、12月23日，室外消火栓打压测试正常，配合电消检工作。 6、12月28日，跟进消防系统和人防工程的验收工作。

7、12月30日，跟进室内消火栓卷盘的更换工作。

四、在配合相关部门开展工作方面：

1、配合人力资源部完成以下工作：

（1）配合完成招聘、面试工作，本周共面试3人，拟录用2人。

（2）12月6日，根据培训部的要求，完成培训总结及上报工作。

（3）12月28日，根据要求完成元旦和春节放假期间的排班表。

（4）12月31日，保安部配合相关人员对宿舍员工使用电热水器、电水壶的情况进行抽查，除女生宿舍较差外，其他宿舍正常。

2、配合财务部完成以下工作：

（1）12月28日，参加OA系统的操作培训。

（2）每周检查临时库房的安全情况，一切正常。

（3）配合酒店物资到货时的清点和现场安全保卫工作。

（4）配合完成保安公司12月20日到岗的确认工作。

（5）配合完成部门采购物品到货时间和存放地点的确认工作。 3、12月1日，配合公关部统计停车场标识牌数量及样式。

4、配合工程部跟进消防、安防设备的施工进度情况，完成消防、安防系统维保方案等相关内容的编写工作。11月10日，配合工程部统计施工中的消防问题，并拟写工作联系单。跟进部门管辖范围内的弱电点位设置及设备安装，关注辖区内设计服务功能的实现情况。

5、12月2日，根据行政办要求，完成保安部质量管理手册最终修订稿上报工作。同时，配合行政办完成在周末对筹备处的安全检查和督导卫生清扫工作。

6、12月2日配合属地派出所警官对广场工地情况进行检查，并向总包安全员汇报其提出的安全管理要求。

酒店安保工作总结 篇4

20xx年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店的安全管理，积极协调各部门工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成

20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。

二、实行激励机制，发挥队员最大的工作积极性和创造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的1300元上调到1900元，为员工加了薪水，通过不断完善激励机制最大限度的发挥队员的工作积极性和创造性。我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作带来了一定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。斗酷暑抗严寒，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作，很好的完成了任务。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务

现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的队员，才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患，理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素质，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

四、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企业的生存之本，在集团懂事长的监督指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。

我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的安全检查，工程维修人员下班后，我们排除客房电线短路多次，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发现隐患及时处理（如煤气房压力过高等）为酒店安全起到了保护作用。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱护、保养好设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病；对过期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。参加了XX消防队消防会议工作精神，并学会了“四个能力”等消防安全防范知识。

五、积极学习酒店6S管理，完善工作

在今年10月份，经过学习6S管理和做6S工作，，认真进行了多次反复的学做管理模式，为保安部的管理工作提供了真实、有效的工作效率，提高了队员对工作责任意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。

酒店安保工作总结 篇5

新年快到了。在过去的一年里，我们的安保部门全年都在酒店中心附近密切合作。以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，持续改进，全面完成今年各项工作任务，为xx酒店各项目标的圆满完成作出应有的贡献。总的来说，过去一年我们的工作有很多好的方面，也有很多不足的地方。为改善我们在今后工作中的优势和不足，我们将今年的工作总结如下。

1、各项考核指标全面完成

在酒店各级领导的指导和全体员工的共同努力下，我们的安全部门已圆满完成全年安保任务。一年内未发生重大责任事故，全年消防设施设备完好率达100%。真正起到了保驾护航的作用。

2、建立健全绩效考核体系

绩效考核的实施是我酒店严管企业、加强管理的需要，三是落实目标责任制。强大的基础。我部门根据自身特点，将员工的工资、奖金与个人工作绩效直接挂钩，通过不断完善的激励机制，最大限度地发挥员工的积极性和创造力。有很多感人的例子。在员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近员工、关爱员工。

三、加强管理，不断学习培训

只有优秀的人才，才能让酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人才的同时，加强对全体员工的培训。先后开展了两次密集的理论和实践培训。每天早班后，没有人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了每位员工的酒店意识、礼仪、治安和消防知识。岗位作业进一步规范化，对指挥车等业务单员非规范作业统一标准。为客人服务的理念明显加强，比如主动帮住宿客人搬运行李，帮客人保管留在停车场的手提包等等。客人们称赞我的保安人员的高贵作风，为我们的酒店和部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求往往与我们的工作要求相冲突。有些客人不理解，经常辱骂保安，甚至做出一些极端行为。我们的保安人员秉承“客人是服务对象”的宗旨，耐心细致地工作，绝不报复客人的虐待行为，而是尽量让客人得到愉快的消费。

四、加强消防设施设备的维护保养

安全工作是企业生存的基础。我部在总公司和酒店总经理的指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项安全防范工作。为落实消防安全工作，我们加强了安全检查。三楼餐厅的施工现场和北楼的装修，时间长，任务重。实施重点预防，加强巡查巡查次数。在几个月的装修过程中，我们派出专门的保安人员进行现场监控，同时实行消防审批制度。未经批准不许放火，无操作证，不许用火，真正落实安全工作。

我们部门进行定期检查和检查。对于容易发生事故的危险点，重点区域精心排除隐患。坚持对餐厅、厨房等进行安全检查，发现安全隐患及时处理，不能如实处理的及时报告。今年有很多业务员骚扰客人，给我们的安保工作带来了麻烦。我司安保部人员使用监控设备，与巡逻人员密切配合，停车开走，确保楼层安全。一年来，我们加强了对酒店消防设施设备的定期检查、维护和保养。对灭火器进行更新维护，及时补充缺少零部件的消防设备，对关键部位的消防设施设备进行维护保养，对故障进行抢修，确保正常使用，万无一失。

虽然我部门在过去的一年里在各方面都取得了可喜的成绩，管理水平有了很大的提高，但我们也必须正视工作中的困难和挑战。这些问题和不足，都需要认真思考和总结，以备日后改进。

酒店安保工作总结 篇6

20XX年酒店保安部全体员工在酒店上级领导的正确指引下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。一年来，我部始终以预防为主，防消结合为指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强素质的原则。

回顾过去的20XX年，酒店在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧安全这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。讲安全、问安全、抓安全，在例会上赵总和卫总多次强调安全工作。我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全工作；强调各队员要加强安全学习，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人员，要严肃追究相应责任。

在酒店试营业初期我部个别队员工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、睡岗的现象、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和处理事情不灵活等现象。经过上级领导的批评指正，和本人的观察和思考，我决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。

在工作中不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予表扬和奖励。对不求上进、消极怠工的人员进行批评教育，对屡教不改多次犯错的人员清除保安队伍绝不留情。另外严把应聘面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用，并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。

以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基础。就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工从试营业初期至今除本部门日常工作外协助各部门完成传菜、搬运物品、清理施工场地、火灾抢险、醉酒客人闹事、等各项临时任务共计100余次，对各部门新员工进行军训5次、组织酒店所有员工进行消防安全教育1次并且成功进行了1次消防安全演习，使所有员工重视消防工作，并学会灭火器的使用方法，处理客人对保安部的投诉3起，抓获餐饮部员工私自携带酒店名酒外出1次，接待消防检查工作5次，接待治安安全检查2次、参加省消防培训1次，参加市消防治安会议1次。

并且圆满完成了酒店全年各项重大接待工作。试营业前期我部保安员董xx在执勤时发现大堂顶棚大面积漏水，在处理不了的情况下迅速上报，上级领导果断处理确保了酒店的正常开业，由于酒店行业工作的特殊性，我们始终坚持服务客人的原则在工作中对客人的不理解甚至辱骂有的还采取一些过激的行为我们保安员都是骂不还口，确保客人在酒店愉快的消费。

由于酒店处于试营业阶段各项设施设备还不到位，周边围墙没有护栏人员可以随意翻越，整个酒店没有视频监控设备，酒店消防设施还不完备以及保安人手一直短缺，针对这些情况全体保安员心往一处想，劲往一处使，在各自的哨位上充分发挥主观能动性，把部门的各项工作落到实处确保了各项制度的落实。

保安部涉及到的工作范围大到整个酒店的安全、消防工作小至本部门的各项管理制度及各项预案。从20XX年年初我部就结合酒店实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、保安部各个哨位的职责、哨位值班细则、监控室值班登记表、每周培训计划表以及部门员工的奖惩规定和酒店安全防火预案、酒店火灾紧急扑救预案、酒店突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，会不断的根据实际需要进行整改。

各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律上交人力资源部保存。同时制定了保安部的服务宗旨：保障酒店、员工及宾客的人身财产安全不受到侵害，维护酒店正常的营业秩序，营造一个良好、和谐的工作生活环境使全体保安员明白保安部特殊的服务性质。