财务上半年工作总结

财务上半年工作总结。

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财务上半年工作总结(篇1)

上半年财务员工工作总结

财务管理是公司经营的重要组成部分，也是公司正常运营和发展的基础。在过去的半年中，我们的财务团队一直努力工作，为公司的稳定发展做出了不可磨灭的贡献。在这篇文章中，我将详细地总结上半年的工作，以期吸取经验，不断完善我们的工作。

一、主要工作内容：

在上半年，我们主要开展了以下工作：

1. 编制财务预算计划：按照公司的经营情况和市场走势，我们编制了财务预算计划，以保证公司的经济稳定和可持续性发展。

2. 审核和归档凭证：每日凭证的审核和归档是我们团队的日常工作。通过认真有序的工作流程，我们在准确记录公司的财务数据的同时，最大程度地降低了错误率并及时发现并纠正了错误。

3. 按时完成月度财务报表：我们及时准确地编制了月度财务报表，并将其提交给公司管理层，以供其决策参考。

4. 缴纳税费和社保：每月，我们按时缴纳了各项税费和社保，确保公司的合法合规运营。

5. 财务分析和决策支持：我们负责为公司管理层提供财务分析和决策支持，帮助他们全面了解公司的财务状况，从而做出更加科学和可预见的决策。

二、工作优点

1. 优化工作流程：我们重视工作效率，不断优化工作流程。通过引进数码化工具，我们实现了财务数据的自动化和快速汇总，同时极大地减少了繁琐工作的时间成本。

2. 全员参与：财务管理不应该只是财务部门的工作，而是属于全公司的共同任务。我们鼓励全员参与，让每一位员工都了解公司的财务状况，以便更好地协助管理层做出决策。

3. 细致审计：我们十分重视精细审计的意义。每周，我们都会对公司的所有凭证进行严格的审计，这不仅可以发现并及时纠正错误，还可以发现并避免后续可能出现的问题。

4. 科学决策：我们每月编制的财务报表都基于现实数据并集中对财务指数的反映，让管理员能够较好地了解公司的财务状况，从而做出更加明智的决策。

三、工作不足

1. 财务管理信息化的推进：虽然我们在数字化办公软件的机制下以提高工作效率为基础，但我们应继续深入挖掘数码化办公软件的性质并推进数字化财务管理的机制或应用程序的创新，以提高工作效率和热情。

2. 团队协作不够到位：工作需要管理层的参与和管理，以免对公司产生不良影响。我们应该通过更好、更质量、更专业的项目侧重，来达到优化团队成员的目的，同时也提高工作效率和工作热情。

3. 财务数据准确性不够高：我们一直以准确记录数据为基础，但仍有可能出现一些数据误差。改善精度、提升精度不断提供客户体验，有必要进一步做好技术和理论的培训。

4. 管理人员的培训：尽管我们通过各种平台提供培训机制来提高员工的办公技能，但我们未能全面地关注到管理人员的技能培训。因此，建议我们独立招聘培训师，提高整个公司的管理能力和水准。

综上所述，我们的团队在上半年的工作中，取得了一定的成绩。同时，我们也注意到了提升我们工作的一些方面：教育推广信息学、团队协作、精细审计和技能培训。我们相信，在接下来的工作中，我们会继续发挥各自的优势和努力完成下半年份额的所有目标。

财务上半年工作总结(篇2)

财务上半年个人工作总结

又一半年的时间过去了，回顾这半年的工作经历，分享一些经验教训，一些感悟和成就。

一、工作内容

这半年的时间里，我的工作主要职责有：

1.财务报表管理：负责整理和审核部门的月度、季度、年度财务报表，确保各项数据准确无误，及时上报总公司。

2.预算编制与执行监控：协助领导定期编制、审批、监控和汇总公司年度预算，跟踪执行情况，及时发现和解决问题，提出合理化建议。

3.成本控制优化：以管理会计视角出发，分析企业费用结构、成本构成和相关因素，找出成本痛点，并提出改进措施。

4.资金管理：按照公司财务制度，审核和管理各项资金收支，编制预算和现金流量表，及时掌握资金状况，确保合理运用资金，降低经营风险。

二、工作成果

在这半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.财务报表及时准确：按照公司制度，严格按期提交各类财务报表，确保数据准确无误，并在此基础上对重点指标进行分析，提出建议。

2.预算编制及合理控制：参与编写年度预算，按照计划推进执行，并及时进行监控和分析，及时发现漏洞，提出及时的反馈意见，有力地控制成本。

3.成本维度优化：对企业内部各项成本进行深度分析，找到挥之不去的成本痛点，耐心扎实的协助解决问题，为企业的发展提供支持，同时大大降低营业成本。

4.资金管理效率提升：对企业的资金状况有良好的把握，及时进行管理和保障，加强对项目的监控和资金的运用，为企业的发展提供财务保障。

三、工作体会

在这半年的工作中，我有以下几点体会：

1.对财务报表尤其是利润表的准确性和及时性有了更深刻的认识，不能够在某些细节上马虎，而且应该及时记录下来，及时改进和完善。

2.成本的控制和降低，不是单纯的降本增效，而是综合调配的过程，应该根据具体的情况，找出合适的方式，循序渐进的解决问题。

3.资金管理不单单是会计的工作，而是全体员工的综合素质和态度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多样化的。

4.与人沟通协调的能力，是决定团队合作事事顺利的关键，同时多思考一些问题，树立自信心，创新思维是提高工作效率的方法。

四、工作总结

总体上来讲，这半年的时间里，我凭借扎实的财务知识技能，专业的工作态度和务实的干活精神，取得了成绩，同时也意识到了一些存在的问题。在下半年，我会再接再厉，不断完善自我，提升综合素质和能力，帮助公司顺利发展，为自己走向职业生涯的下一个台阶打下坚实的基础。

财务上半年工作总结(篇3)

财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流动情况等，这些可以为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比情况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常幸喜。活到老，学到老很好的一句时刻提醒我们学习的话。

财务上半年工作总结(篇4)

财务部上半年工作总结

随着时间的推进，我们已经成功度过了上半年的工作，历经努力与汗水，财务部同事在过去的六个月中为公司掌握了良好的财务状况，策划出了聪明的财务决策，并且合理使用了公司的财务资产。现在，是时候对我们的工作进行一次总结了。

一、主要工作任务的完成情况

首先，我们要看一下我们在上半年期间完成了哪些主要工作任务。上半年，财务部的工作重心主要集中在公司的财务预算、财务报表、内部控制和审计等方面。为了确保我们的工作能够顺利进行，我们开展了一系列的工作：

1.完善预算制度：我们根据公司的实际情况和目标，制定了一套完整的预算制度，并且在全公司范围内进行了深入的推广和宣传。这样，对我们公司的经营管理和财务决策起到了很好的推动作用。

2. 员工培训：财务部同事积极参加公司内部的培训，以便更好地适应公司的发展需要，并且将所学知识和技能付诸实践，有力地推动公司财务管理水平的提高。

3. 内部控制加强：我们认真检查公司的各项业务流程，根据所发现的问题，提出合理的解决方案，确保公司的工作流程规范化和合规化。

二、工作成果及亮点

在上半年，我们财务部积极的与公司其他部门合作，不断探索新的方法，解决存在的问题，下面简要列举出来：

1. 预算管理：我们针对公司的不同业务部门，按照实际的情况，分别制定了相应的预算方案，并且不断跟踪预算执行情况，加强了对自身工作的掌控和监督。

2. 财务报表编制：我们对公司资产负债表、利润表等报表进行了严密的辅助核算和编制，向管理层及时提供正确、准确、完整的财务数据，使其对公司的财务管理和决策作出更为科学、合理的判断。

3. 沟通配合：我们的工作不仅仅停留在自身部门内，同时也积极地与其他部门进行配合，以推动公司更好的发展。如与采购部门沟通的融资事宜，与销售部门的应收款管理等。

三、存在的不足和改进方案

上半年的工作总结，我们不免会反思一下自身的不足之处。在这其中，我们发现了以下的一些问题：

1. 工作流程不规范：由于财务部工作量繁忙，有时会导致流程不规范。我们决定增派人员，并且加强对业务流程的管理，严格按流程执行。

2. 时间管理不够好：我们需要加强自身的工作时间管理，做到按时完成任务，以避免对公司工作造成额外的时间浪费。

3. 信息共享不够全面：我们需要加强与其他部门的沟通和合作，共同探讨公司的财务管理或者商业模型，以实现聚焦财务管理的优化。

综上所述，我们认真地总结了一下上半年财务部的工作情况，明确了自身的优点和不足，并制定了可行的改进方案。我们期望，在未来的日子里能够凝聚更多人的智慧，推动我们公司的发展，为公司贡献更大的力量!

财务上半年工作总结(篇5)

上半年财务部工作总结

在这个变革的时代，企业的经营已经非常困难。在企业中，财务部是经营管理中重要的一环，它是企业财务管理的核心。在这个信息化、知识经济、强调高效盈利的时代，一个好的财务部门对企业的经营管理至关重要。

上半年是财务部门最为忙碌的时期，作为一名财务人员，我深刻地认识到了这一点。在上半年工作中，我们凭借着对工作的热情和刻苦努力，在日常工作、每月结账以及年中审计等方面都取得了优异的成绩。

在日常工作中，我们积极主动，认真负责。我们严格规范了每一个流程，保证了财务工作的精确性和准确性。我们不断优化流程，提高财务管理水平，有效地控制了企业的财务成本。 借助先进的信息技术，我们还积极开展了财务数字化转型，加强了数据共享和协作，为业务决策提供了重要的数据支撑。

同时，我们还积极开展了减税降费等工作，通过合理的财务调节，有效地减轻了企业税务负担，提升了企业竞争力。我们还深入了解并及时跟进了财务政策的更新，使企业能够及时制定应对策略，降低财务风险。

月度结账是我们工作中的重中之重，我们精密地组织、统计、核对企业日常账务，及时向企业领导汇报财务状况，保证了企业资金的流通和资产的安全。此外，我们还坚持定期对财务制度进行审查和修订，使之更符合企业实际情况。

在年中审计过程中，我们积极配合审计工作，保障企业审计工作的顺利进行。我们认真对待审计意见，根据意见制定出完善的整改措施，保证了企业的合规性和规范运作。

总之，在上半年的工作中，我们始终以高度的责任心和工作热情为财务工作效率提升做出了积极努力，取得了回报。但是，我们知道，困难和挑战还将继续存在，财务部每个人都需要不断提升自己的专业能力和发挥团队的整体实力，使财务工作更加科学、高效、有序地运作，为企业的良性发展做出贡献。

财务上半年工作总结(篇6)

1、3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；

2、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；

3、0负责公司的资金管理：

4、会计报表、财务报告；

5、具体可按各报表项目写，不同

6、财务年终总结应该说明以下几个方面的内容

7、执行效果

8、1负责制定各级会计科目；

9、3制定财务部内部管理规章制度；

10、如：销售收入现金比等

11、货币资金结算事项；

12、3负责组织公司的财务分析工作；

13、、资产负债表项目分析：

14、、公司的总体财务状况（即资产负债表）

15、的企业有不同的着重点。

16、年度资金收支、利润预算分析报告；

17、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

18、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；

19、0负责组织制定公司财务管理制度：

20、年度工作计划、总结报告；

21、财务部人员较多的情况下，先由个人总结，个人总结交给科长归纳出一个科室的总结。各个科室的总结再处给部内熟悉财务部各岗位情况的人员归纳，写出财务部工作总结交财务部长审阅定稿。

22、预算制度执行情况

23、财务经理岗位职责：

24、准确性

25、1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；

26、差错率、准确性

27、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；

28、销售收入利润率等

29、管理制度，并监督执行；

30、周转率等

31、财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

32、0负责公司的财务稽核工作：

33、0服从上级交办的临时性工作。

34、4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；

35、、盈利能力分析：

36、如果我是老板,我不喜欢文字的东西,会计还是要用数字说话.我觉得我说的这个报表老板肯定愿意看又能看懂.

37、员工的业绩提升、员工满意度

38、税务、集团各公司财务部等部门的关系：

39、这是一张表,因为老板最关心的就是资金情况,他关心的是自己的钱从哪来的,到哪去了,你这样一张表,他一看就明白了.

40、在这个时点公司的现金,银行分别是多少.

41、1制定公司的资金调动计划；

42、、公司经营情况（即利润表）

43、截至汇报期前一个月（比如汇报日是11月份的，就截至10月份）的收支情况，总收入、税收等数据——这些老板心里都有大致的数据，只是为了跟你核对；2、管理）的明细情况，尤其是人员工资、往来账的主要情况，即预收预付、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况；4、贷款啦、等等想到的就是这些，其他就靠你自己总结。

44、财务费用增减率

45、、现金收支情况（即现金流量表）

46、落实公司的信贷计划；

47、管理工作：

48、0负责组织公司的财务预算工作：

49、在这个起点上加本月收到的现金(注意:不是财务上的主营业务收入),减去本月的各项支出(包括:购买原材料\库存商品\固定资产及公司的日常管理费用等),最后结出一个货币资金余额(分别注明现金和银行是多少)

50、审核、分析工作；

51、、现金流量分析：

52、存在问题

53、定稿后一是本部门使用，二是交公司办公室。财务工作总结要实事求是，肯定成绩，看到不足，提出今后的努力方向。文字要精炼。财务部工作总结一般不超过3000字。

54、决算工作：

55、年终会计决算工作；

56、财务分析与总结的项目也差不多：

57、以一个时间为起点:比如2006年8月30日.

58、总成本（费用）、管理）的明细情况，尤其是人员工资、应收应付4个科目的具体情况，通过速动比率、贷款啦、等。

财务上半年工作总结(篇7)

xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成情况

1、资金上存率xx%以上;完成，达到xx%。

2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。

4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。

5、新开项目资金策划率100%;新开项目x个，均做了资金策划。(xx两个，xx一个)。

6、全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元)，完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元)，超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作：xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，

财务上半年工作总结(篇8)

财务部上半年工作总结

随着时代的发展，财务部门的工作越来越重要。作为一个企业的核心部门，财务部门的工作直接关系到公司的经济效益和发展。下面就来对财务部门上半年的工作进行一下总结。

一、会计核算工作

在上半年，财务部门主要的工作之一就是会计核算。会计核算是财务部门的基本工作，直接关系到企业的财务状况和税务申报。财务部门通过会计核算，及时编制和提交公司的财务报表和税务申报，保证了企业对外的财务透明和按时缴纳税费。

二、预算管理工作

预算管理时财务部门的另一项重点工作。财务部门需要通过制定预算计划和控制预算执行情况，为上级管理层提供参考依据，从而使企业的经济效益得到提升。在上半年，财务部门按照上级要求，及时更新预算计划和报表，全面分析公司的财务状况，以及时纠正预算计划和实际执行情况不符的问题。

三、内部控制与审计工作

内部控制是财务部门另外一个重要的工作。企业的内部控制主要是指在经营过程中，进行财务流程、决策过程、管理结构、风险管理、人力资源管理等的规范化、规则化和标准化，并形成相应的内部审计机制。在上半年，财务部门加强了内部审计的计划与执行，在公司的各个部门开展了相应的内部审计。

四、成本控制与优化

成本控制是财务部门的一项重要的工作任务。在上半年，财务部门着重对各项成本进行了分析与优化，通过对企业各项经济活动的梳理，找出成本构成中的问题，在成本控制的同时，优化各项成本，为企业的全面发展提供了更好的支持。

总之，财务部门上半年的工作总体来说还是比较顺利的。在各类工作中，财务部门就提交的财务报表和税务申报、预算管理、内部控制与审计、成本控制与优化等方面做了很多较为重要的工作，为企业的发展奠定了坚实基础。即便是在后半年，财务部门仍需不放松，继续开展各类工作，为企业的发展和创造更优秀业绩，继续加油！

财务上半年工作总结(篇9)

财务管理是任何企业都必不可少的一环，在上半年的工作中，财务部门扮演着极其重要的角色。从业绩分析到资金管理，从成本控制到税务筹划，财务部门是一个企业健康稳步发展的基石。接下来，我们将对上半年的工作进行总结。

一、会计核算

上半年，我们以高度负责的态度完成了会计核算工作，始终保持良好的会计记录，为下半年的经营决策提供了重要数据。在会计司的具体负责下，我们周期性地对账，及时发现并纠正错误，严格按照会计规范完成了会计核算工作。

二、资金管理

资金管理是财务部门的重中之重。在上半年的工作中，我们全力维护资金平稳，及时化解了因资金流动性不足带来的紧张局面。我们始终关注资金的流向，合理规划企业资金的运营，提高了资金的使用效率。同时，我们也注意到把握资金投资机会，让企业的可用资金实现利润最大化。

三、成本控制

成本控制是企业之本。在上半年的工作中，我们严格按照成本控制制度进行操作，及时发现并解决成本过高的问题，实行一道管控制度，标准化管理，大力推进“财富精益化”经营，极大地提高了经营效益。

四、税务筹划

税务筹划是企业稳健经营的根本保障。在上半年的工作中，我们准确把握了税收政策的变化，科学制定各项税务策略，让企业合法避税、减税，极大地降低了企业的税负。

五、经营分析

经营分析是财务部门的核心内容，也是验证财务部门工作成果的重要途径。在上半年的工作中，我们广泛收集经营信息，进行了精细的数据分析，正确判断了企业的经营走势，及时发现并排除经营的不良因素，为企业的下半年决策提供了重要参考。

总之，上半年的工作是我们艰苦奋斗、勇于拼搏的时期。但是，我们深知发展的艰辛，更有信心在下半年的工作中创造出更好的成绩。我们将始终提高自身素质，不断优化工作流程，使财务管理水平和服务质量达到全新的高度，为企业的发展贡献我们的力量。

财务上半年工作总结(篇10)

财务部上半年工作总结

2021年上半年，我公司财务部全体员工在公司领导的正确引领下，积极作为、团结协作，不断推动财务工作的改革和创新，严格遵守法律法规，不断完善内部管理，为公司稳健可持续发展提供了强有力的支持。现将工作总结如下：

一、财务核算工作

作为公司的中枢部门，财务部在核算工作方面不能有任何差错。上半年，我们严格遵守财务制度及税务法规，按月有序、准确地完成了公司财务报表、利润表及各项税金申报工作。同时，我们也在核算方法和风险防范上作出了改进和优化，严防“虚开发票”等财务犯罪事件发生。

二、预算管理工作

预算管理是财务部门的重要职责之一。上半年，我们按照公司经营计划及各部门的实际情况，对公司的收支情况进行详细规划和预算。在预算执行阶段，我们加强了对各项费用的监管，严格执行各项费用标准，为公司实现精细化管理、规范化运作提供了有效的支持。

三、资金管理工作

资金管理是企业的生命线。上半年，我们始终保持资金的稳定性和安全性，合理规划公司资金的运用和流向，制定了资金管理流程和各项制度，优化了传统的资金管理方式，提高资金利用效率，降低了资金管理成本。同时，我们积极探索对外融资渠道，有效地缓解了流动资金压力。

四、内部控制工作

内控制度是企业稳健经营的保障。上半年，我们牢固树立内部控制意识，加强了对企业内部流程、制度的规范和控制。同时，我们加强了内部信息系统的建设和维护，提高了信息化管理水平，降低了内部管理成本，保障了企业内部管理的高效和合规。

五、对外沟通与合作

财务部门是企业对外沟通和合作的重要窗口，我们在上半年充分发挥了这一作用。我们加强了与银行、税务和其他部门的沟通，及时了解政策和制度变化，确保公司财务操作的合规性和科学性。同时，我们积极参与企业间的合作，拓展经济合作渠道，为公司创造更多的商业机会。

综上所述，2018年上半年，我公司财务部全员上下一心，认真履行职责，严谨高效开展工作，充分发挥了财务管理在公司中的承重作用，创造了良好的财务成绩。在下半年，我们将继续发挥好财务部门的优势，持续优化财务管理体系，为公司的快速发展提供更加有力的支持。

财务上半年工作总结(篇11)

财务部上半年工作总结

随着时间的流逝，我们已经度过了2018年的上半年。对于财务部门而言，这6个月无疑是充满挑战的。在这个动荡不安的市场环境下，我们的员工们面临着许多艰难的任务和烦琐的事务处理。接下来，我想通过总结上半年财务部门的工作，评估我们的工作成果，为接下来的工作制定更加有效的计划。

财务报表的准确性

作为一家公司的核心，出具准确的财务报表是财务部门的首要责任。由于公司的业务范围不断增加，并且人员配备有限，报表处理成为我们的重中之重。我们的员工们一丝不苟、勇于承担责任，以最高标准对财务报表进行了整理、校验和审核工作。作为结果，我们成功地出具了准确的财务报表，使公司除了非经营性损益的股指下跌外，其余财务状况良好，为公司的下一步发展奠定了坚实基础。

发票管理

在过去的6个月里，财务部门付出了许多时间和精力来管理公司的发票。我们研究了最新的财务政策，制定了有效的方案，遵守相关法规和政策。同时，我们还加强了与供应商之间的沟通，以确保所有发票及时整理和分类。这些工作的结果，是我们成功地保留了所有的发票和账单信息，并保证了账目的准确性。

成本控制

我们的财务部门有一项重要的职责：控制公司的成本。在过去6个月里，我们采用切实可行的措施，对公司的成本进行了系统性的规划和分析。我们分析了每一笔支出，不断在发票审核中寻找降低成本的机会。在这个过程当中，我们出色地完成了任务：成功地稳定了公司的成本，帮助公司在竞争激烈的市场中有了优势。

会计事项

在财务部门，会计事项也是我们的重要职责。我们的员工根据公司的需求，分派工作并按时处理了所有会计任务。我们不断审视会计政策和规定，为公司提供了发票处理、收款、应收账款、税务申报等全方位的会计服务。我们还加强了与外部审计师和税务局的沟通，以确保对公司在税务审计中的牵涉将到达最小范围。我们的工作受到了广泛好评，并为公司的业务运营和发展做出了重要的贡献。

总结

上半年是财务部门的重要工作期，在接下来外部环境动荡不安的背景下，我们会继续加强对财务的控制，执行更加科学的计划、深入审查财务报表、请示方案的规划，并定期进行报表评估。我们致力于为公司提供稳健的财务服务、为公司的快速发展提供坚实支撑。我们十分感谢我们的员工们，在这个阶段的工作中，他们的勤奋工作确保了财务部门对公司的心脏系统作用，为公司的成功打下了坚实基础。