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供电个人工作总结

发表时间:2024-03-08

供电个人工作总结锦集十四篇。

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供电个人工作总结(篇1)

思考是一种力,体现的是人的精神活动状态和知识丰富程度。在不断加强学习的同时,我也积极思考工作中、行业中存在的问题,结合工作实际,善于深入基层实地,开展调查研究。针对会计业务、多产业变革、电费回收、线损管理、优质服务等各方面的问题,敏于思考,增强和同事的沟通,掌握了大量的第一手材料,认真撰写了《内部人控制与企业改革》、《优质服务应该有个“度”》、《重构企业用工制度之设想》、《台区精细化考核的五个问题》、《浅议预付费ic卡电能计量装置推广中的问题和对策》、《农电公司发展趋势预想》、《浅谈农村电费邮政批扣业务推广过程中的问题和对策》等多篇论文,发表在各类各级杂志刊物上,并被多家在国内、行业内有影响力的媒体网站所转载,具有一定的影响力和现实指导意义。也正是勤学敏思,我结交了不少网上和现实中爱好相同、有一定思想深度的作者、编辑和写手,并相互切磋,结下了深厚的友谊,成为了我人生中的良师益友。思考的结果付诸行动才有意义。

供电个人工作总结(篇2)

1、供电量:本月供电量完成10.3266万kwh,比去年同期下降8.65%,完成全年供电量指标数134.8579 万kwh的7.66%,1-10月共完成供电量93.439万kwh,完成全年指标数的69.29%。

2、售电量:本月售电量完成9.3435 万kwh,比去年同期下降11.24%,完成全年售电量指标数128.3707万kwh的7.28%,1-10月共完成售电量85.2641万kwh,完成全年指标数的66.42%。

3、平均售电均价:本月综合售电均价为0.536元/千瓦时,1-10月综合售电均价为0.532元/千瓦时,比公司今年下达的指标0.62元/千瓦时差0.087元/千瓦时。本月售电均价较上月有所上升的原因是生达公司用电有5000多度电量,使得售电均价有所上升。

4、电费回收:本月应收电费为50046.45元,电费回收率完成100%,今年1-10月应收电费为453829.32元,电费回收率完成100%。

5、线损率:本月10kv及以下配网综合线损完成9.52%,比上月下降了0.63%,比去年同期上升5.75%,比公司下达的线损指标4.81%超标4.71%。

线损分析:我所本月的综合线损率较上月有所下降,但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。经检查分析,那软线路主要是上月20日抄断了烤房电量(600多度),使得上月线损低,造成本月低压线损升高;灰坝线路由于抄回部分上月遗留电量,使得本月线损下降;干树子线路由于本月抄表时间提前了1天,加上有几个计量箱由于表计损坏换表,部分电量遗留(250多度),使得本月线损有所升高。

6、11月经济指标预测:完成供电量10.8万kwh,售电量9.85万kwh,综合线损率8.8%。

供电个人工作总结(篇3)

供电公司加强供电所长队伍建设情况工作汇报范文

供电所长是农电工的领路人、带头人。所以在选好一个所长,就能带好一支队伍,服务好一方群众。为了进一步强化基层供电所长队伍建设,选拔一批能干事、会干事、干好事和干成事的农电当家人,江苏县供电从源头治理,把乡镇供电所长作为重点对象。着力解决一些遗留的棘手问题,不断完善和创新干部管理的

新机制、新办法,以科学、务实的态度为选好人、用好人,提高职工、客户的满意率。

加强。农电体制改革后,县供电公司针对专业技术水平不高等状况,采取培训、考核、异地交流等措施,强化供电所长队伍建设。公司对供电所所长进行营销、农电、供用电法规等业务知识的培训。在培训上,坚持以提高应用能力为主、以理论为辅的培训原则,有针对性地进行岗位练兵和业务技能培训,尤其加强对供电所所长的.业务知识、操作能力和知识的培训,提高岗位专业技能水平,树立标杆。通过现场、外送、授课和等多种形式有针对性地开展培训工作,做到适才、适能、适岗。针对实际进行农电管理信息系统培训,使所长们了解和掌握该系统的操作运用。

强化考核。该公司对供电所生产、电费回收、线损管理及优质服务等能、勤、廉、绩”五方面进行测评,列入所长年度考核。根据考核优劣,确立对供电所长的奖励、表彰、批评、处罚。这样,相对加大了考核力度,拉大了分配差距,起到了奖勤罚惰,激励先进的作用。

竞争上岗。公司坚持“精简高效、按需设岗、依岗定人、一岗多责”的原则,实施科学合理配置,对所属定岗、定员管理。通过理论考试、竞争答辩和组织测评三项考核,有3名农电工脱颖而出,当上了供电所长。同时,组织各供电所所长相应进行异地交流,从而进一步增强工作活动。由于该公司强化供电所长队伍建设,所长们的综合素质,工作能力及农电管理水平有很大提高。目前全县20个供电所实现了规范化管理,并都通过了省市公司组织验收,20个供电所被命名为“规范化管理达标单位”。

供电个人工作总结(篇4)

(一)生产计划完成情况

1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作(换杆、加杆共2棵)。

2、完成石米地一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目(2棵)。

3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台(计划处理9台,实际完成4台,预计在11月2日前全部完成)。

(二)供电可靠率完成情况

1、执行非计划停电1次,停电时间1.4小时,工作任务是10kv干树子线路生达公司(铁厂)更换高压计量。

2、10kv线路故障跳闸0次,故障停电时间0小时。

(三)其他工作完成情况

1、按照9月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整改(规范完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料)。

2、按照9月公司用电(稽查)检查、营业普查中我所存在的问题,进行了自查整改(加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资料)。

3、受理完成客户故障报修2起(公变用户)。

4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。

5、完成了全所公变客户表箱号的打印,并进行了核对张贴(已张贴了xx街等5个台区)。

6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报(生技部)。

7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。

8、完成那软、并令一、二、四社等6个台区的线路通道清理,共安排人员9人次。

9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。

10、完成XX年的“安措”和“反措”计划上报。

11、完成领导安排的其他工作。

供电个人工作总结(篇5)

为了更好的落实咸阳供电分公司咸地电发【20xx】12号《关于做好20xx年春节保电工作的通知》文件精神,结合我局今年的供电形势、以及日常开展的隐患排查等工作,根据我局实际情况制定了春节保电工作安排,现将春节期间开展的工作情况总结如下。

我局结合实际情况,成立了“春节”保电组织机构。确立了以局长为组长,副局长、生技、安监、市营、及各站所长为成员成员的保电领导小组。保电工作领导小组办公室设在生产技术部,赵峰任办公室主任,全面负责春节保电工作。

一、我局全面细致地安排和部署春节期间安全保供电工作,加强与政府、媒体、上级电网的沟通。向社会公布电力抢修电话,要求96789客服工作人员24小时保证电话的畅通,耐心解答客户的询问。

二、制定了详尽的春节保电预案,并根据今年天气变化对预案进行了及时修订,启动了《“双节”保电预案》,对基层站所的备品备件进行了全面检查和补充,保证了春节期间安全可靠供电。汽车班节前保养了车辆,购置了防滑链,保证了随叫随走。

三根据元月份安全生产月排查的隐患,我局开展了大面积的治理消缺工作,各基层站所对辖区进行了一次全面的夜巡工作,特别对接点放电现象进行了认真的检查,更换丝具有效保证了春节期间电网的稳定可靠。

四、大年三十初一局领导对各基层站所值班同志进行了慰问,要求值班人员认真值班,发生事故时能迅速处理,同时要求全局职工24小时开机,以防冰雪天气大面积停电时能迅速集结抢修队伍。

五、20xx年2月14日0时40分左右,我局所辖城区公网西关北100kva配变,因低压线路短路,造成户外配电柜及配变烧毁。事故发生后,我局总值班及城区供电所人员立即赶往现场进行抢修,并于12时30分恢复供电。

六、我局较为圆满的完成了春节期间的`保电任务。

1、全局电网运行安全可靠,电压合格率99.6%,供电可靠性99.9%,无重大事故发生。春节期间最大日负荷出现在2月13日20时18分约为220000kw;最小日负荷出现在2月14日4时16分约为16000kw。

2、全局35kv线路及各变电站主设备运行正常,10kv馈路没有发生接地、跳闸和线路事故,各站所保电小组24小时值班待命。

3、春节期间车辆未发生任何事故,值班司机均能坚守值班岗位。

春节期间泾阳电网运行正常,保证了广大居民的正常生活用电,使全县人民度过了一个平安祥和欢乐的春节。

供电个人工作总结(篇6)

高坝供电所位于陕西省境内,隶属于**供电公司,高坝供电所先后被陕西省电力行协评为“优秀班组”,被陕西省电力公司评为“无违章先进供电所”。20xx年8月,被陕西省电力公司命名为“样板供电所”和“农村供电营业规范化服务窗口”。20xx年6月,被陕西省电力行协授予“标兵班组”,多次被商洛市供电公司评为“先进集体”。

一、强根健体,抓好基础工作管理

基础是根管理是本。为切实抓好基础工作,高坝供电所按照建设陕西省一流县级供电企业标准,从提高员工的综合素质抓起,从完善管理制度着手,推行“规范化、集约化、专业化、精细化”管理。

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已建立了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等共60多种台帐。完善了安全和营销管理网路图、10KV线路电子版图、0.4KV农村低压线路图、业扩流程示意图等多项图表资料。做到了文件、资料、工用具、备品备件摆放规范有序,并依托供电所规范化管理系统,实现了办公自动化和营销自动化。

以发展为需求,积极开展“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,建设新形势下的优秀员工队伍。在对员工实行强化培训的基础上,实行优化组合、竞争上岗。形成“不胜岗,就下岗”“不敬业,就失业”的竞争氛围。让每个员工都有压力感和紧迫感,甚至饥饿感,以激发员工自觉地学习业务的热情,不断参加县局和供电所组织的各项培训活动,提升自身素质,进一步提升了班组的学习力、增强了凝聚力、强化了执行力、拓展了创新力、提高了员工的核心竞争力。

严抓责任考核,促进工作成效。出台了《高坝供电所一体化三级考核办法》。将安全生产管理责任、经营指标、优质服务及行风管理,科学地分解到每个员工,并执行“月考核,季兑现”的原则进行奖罚。

二、实施同业对标,提高综合管理水平

全面开展配电台区同业对标,使宏观管理到位,微观管理具体。制定了《配电台区对标方案》、工作流程图和《考核实施办法》。将安全生产、经营管理、优质服务、基础管理四大项的关键指标,分解成100分,再设置若干小指标,按月层层分解到台区、责任到人头,建立起了系统的对标指标体系。再按照各台区所处的地理特性、电网结构、指标完成情况等因素分为川道、浅山、深山三个层次,依据同期完成情况,制定下个月的指标,实行动态管理,建立起完善合理的指标管理体系,有力的推动了配电台区对标工作。每月8号,按对标体系考评办法对上月对标工作进行公平、公开、公正综合评价打分排序。然后同供电所员工的工资、绩效挂钩,奖励先进,鞭策后进,注重了从过程到终端的指标体系对比和评价,激励了供电所员工的积极性,不断提高综合管理水平。

三、加强安全管理,确保安全无事故

严格执行安全工作规程、规定,建立以安全第一责任人为核心的安全生产保证体系,完善以群众为基础的安全监督体系,层层落实安全生产责任制,严厉查处违章行为,人人签订了安全目标责任书,确保安全生产目标的实现。为确保低压网的安全运行,该所针对每个台区都建有明细的资料,除每年的春、秋季安全检查外,实行“三五”巡视检查制度,即每月的5、15、25日包片人对配电室、线路通道、违章建筑等进行全面细致检查,结果必须详细记录在登记卡上,每月26日汇总,能处理的所上及时安排集中消缺,不能处理的,在下月初公司召开的月度任务会上汇报。“三五”巡视检查登记卡制度的执行,确保了电网的安全运行,事故报修率逐年下降。安全用电宣传“进校、进村、进户”经常化。使安全用电知识普及率达96%以上。10多年来,无触电和电气火灾事故。

同时,创新形式,多次邀请供电所员工家属召开“关爱家人,构建幸福家庭”座谈会,以这一特殊形式为全所安全生产奠定了良好的基础。

四、加强营销管理,提高经济效益

狠抓线损管理。一是严把计量关,电能表、互感器按规定周期校验,坚决淘汰伪劣及国家明令淘汰的电表。二是加强线路管理,定期维护检修线路。三是加强设备巡视及时掌握用电负荷情况,发现问题及时处理,保证电力供应。四是按照年初制定的线损考核指标与职工收入挂钩,打破“干好干坏一个样、干多干少一个样”的大锅饭分配机制,实行奖优罚劣,奖勤罚懒,多劳多得。五是坚持每月线损分析会制度,对线损高的台区进行剖析,及时查找原因,制订切实可行的降损措施。并做到三个“凡是”:既凡是线损高的台区,所长亲自抄核收;凡是职工认为问题多、管理混乱、线损大的台区,所长亲自包;凡是经过整改,线损降低了的台区,所长兼抄三个月,才放心让员工接交。

对用电情况进行定期检查。积极与县供电公司、当地公安机关等职能部门沟通,加大对违章用电和窃电行为的打击力度,对10KV电压等级的用户每个月最少检查一次,发现违章用电和窃电行为纠查到底。同时,积极开展打击破坏电力设施、窃电专项整治活动,大造声势,达到震慑不法分子,教育群众的目的。

五、严格抄核收制度,全面落实“三公开”、“四到户”、

“五统一”。一是供电所抄表人员在规定日期对电能进行实抄,到户率达100%。二是使用统一的抄表卡,电表台帐认真核算,确保电量、电费、电价的正确无误。三是加强电费票据管理、电费票据由县供电公司核算中心的微机统一打印。四是采用集中收费和定点收费相结合的方式,确保了电费回收率100%。五是供用电责权合同化。在为当地大用户服好务的同时,供用电双方本着平等自愿的原则,签订供用电合同,为依法管电、合法用电提供了法律保障。

六、实施农网改造,推动电气化村建设,夯实电网基础

在电网建设上,高坝所确立了“抓住重点,突破难点,创出特点,高点起步,快速发展,争创一流”的工作思路。1999年至今,高坝供电所在山阳县供电公司的领导、支持下,共投入近上千万元资金,开展了大规模的农网改造和“一户一表”工程。20xx年12月份,高坝镇石头梁村电气化工程建成,彻底改善了石头梁村农民的用电环境和生活环境,带动该村步入科学发展之路,促进经济飞速发展,使该村尽享电力带来的方便与快捷。电网改造和新农村电气化建设的不断深入,网架得到了改善,供电可靠率、电压合格率和服务水平得到很大提高,经济效益凸显。

七、提升服务质量,打造优质服务形象

不断深入开展“转变观念、换位思考”活动,让员工充分认识和理解“电”是商品,牢固树立“客户是市场、服务是效益”的经营理念。在工作过程中,加强供电服务细节的考核和监督。对营业环节全过程采取有效的监控,让员工自觉按照规范化、标准化、高质量地做好服务工作,把优质服务作为提高企业竞争力的重要保障。“始于客户需求、终于客户满意”。为全面实践“三个十条”的服务,供电所积极推行三种特色服务方式。一是上门服务。组织了“青春彩虹使者”定期深入集舍、田间地头,到军烈属、五保户、孤寡老人、特困户家中帮助解决用电困难,维修电动器械。二是集市服务。针对辖区群众赶集购物的习惯,供电所人员坚持每集到农贸集市上摆上桌子,宣传农村安全用电知识,开展用电咨询和用电服务。对群众的用电问题进行现场登

记,实行预约登门服务,群众亲切地称这种服务为“赶集服务”。三是吆喝服务。将以前“群众来找”的被动式服务变为上门主动式服务,供电所组织人员背上工具包,利用电工蹲驻配电室和台区的值班安排,抄表收费的空闲,在村内遛着“吆喝”,招揽用电服务“生意”,发现问题,随时解决,很受老百姓欢迎。从而使高坝所的行风建设,在历次由当地政府组织行风和政风测评中位居第一。

供电个人工作总结(篇7)

多年来我从事的工作都是在后台,很少直接面对客户;即使是直接面对客户的营抄工作,也是奔波于城乡之间,更多的是和电表打交道。多年的会计、调度和运行值班、农电管理、秘书工作,注定了工作的枯燥和平淡。特别是值班和秘书工作,往往是在万家灯火时独自忙于灯前,空守一份寂寞。工作性质决定了工作者必须能耐得住寂寞,甘于平淡。虽然更多的是寂寞,但是我也有高兴的时候。当寂寞时眺望窗外的万家灯火,我很开心;当自己的初稿被领导认可时,我很放松;当一挥而就的稿件见之于报刊时,我很惬意。虽然工作岗位一换再换,但是我始终保持了这份好心境,任他世事纷扰,我独留一份平淡于方寸之内。回首十三年的工作生涯,有苦也有乐,但一切已成过去。有千里之行,始于足下。今后的路还很漫长,还会遇到更多的新任务、新挑战,但我有信心也相信自己有能力去接受挑战,我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起,进行不懈的努力,全方面地提高自己,力争在工作岗位上作出更大的贡献。

供电个人工作总结(篇8)

供电局工作为公众供电的坚守与创新

在过去一年中,我作为供电局的一员,秉承着为公众提供优质电力供应的使命,不断努力并取得了显著的成就。本篇文章将从技术创新、服务提升以及危机应对等方面进行详细的总结,以展示供电局的工作进展和成就。

技术创新:

为了保障供电的稳定性和可靠性,我们不断进行技术创新,引入新的设备和方法。我们应用了智能电网技术,通过远程监测、故障检测等手段,及时发现和解决电力设施中的问题。这不仅提高了供电的可靠性,还节省了大量巡检和维护成本。我们引入了可再生能源发电技术,并建立了与之相适应的电网管理系统。这样,我们能更好地利用自然资源,保障能源的可持续发展。

服务提升:

为了提供更加便捷和高效的服务,供电局积极进行了一系列的服务提升。我们开发了供电在线查询系统,使用户能够方便地查询自己的用电量、用电费用等信息。我们增加了实时客服服务,通过电话、网络等方式为用户解答疑问和处理问题,提高了用户满意度。同时,我们加强了家庭用电安全的宣传和教育,提高了公众对电力使用的安全意识。我们还着力提高供电速度,力争在用户报修后的最短时间内恢复供电。这些举措都取得了良好的效果,用户对我们的服务满意度显著提升。

危机应对:

没有任何行业是免于危机的,供电局也不例外,面对突发的电力故障和灾害,我们迅速行动,妥善应对。我们建立了紧急救援机制,确保能够在最短时间内出动人员和设备进行修复。我们与当地政府、环保等相关部门建立了密切的合作关系,共同应对各类突发事件。在去年的一次强台风中,我们成功实施了紧急停电措施,及时避免了更大的损失。这次事件也让我们认识到危机管理的重要性,今后我们将在这方面加强培训和演练,为公众提供更加安全可靠的电力供应。

通过不断的努力和创新,供电局在过去一年中取得了显著成就。我们通过技术创新提高了供电的可靠性和稳定性,通过服务提升提高了用户满意度,通过危机应对保障了公众的安全和利益。我们也意识到还有许多问题需要解决和改进。在未来的工作中,我们将继续坚守初心,推动供电事业的发展,为公众提供更好的服务和更稳定可靠的电力供应。

供电个人工作总结(篇9)

光阴如水,时间如梭!一年又一年,已是来供电公司第2个年头了,从实习岗位到过渡岗位,我每天都在成长,每天都在接受新的事物,我不断努力学习着,转眼间过渡岗位已尽结尾,我再一次踏上新的征程,以一名全新的身份进入职场中,即将成为正式的国网一份子我骄傲我自豪。一年的学习生活中有苦也有甜,酸甜苦辣让我感受到了成长的烦恼,压力责任接踵而至,我是如何去选择又是如何去面对的,过渡岗位让我对以后的路有了新的诠释!

去年的今天我从一名懵懂的实习生变成了有岗位的正式职工,学习阶段我们称之为过渡岗位,我人生中第一个岗位被安排到了检修工区变电检修班,跟着老师傅们工作学习。这一年的过渡岗位我参与了两座变电站的改造工程,一座110kV室内变电站一次设备安装,以及一些箱变的实验工作。工作中我在成长在学习在不断的历练。通过不断的.工作学习我在一点点发现我自己的不足。过渡岗位期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。班组内的师傅他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法,坚决克服浅藏辄止、一知半解的倾向。

总之,过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。在此,我要特别感谢领导,师傅和同事们对我的指引和帮助。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己所能为公司做出贡献。

供电个人工作总结(篇10)

为了保证一年一度的传统佳节“春节”供电系统安全可靠运行,及同煤集团电业字[20xx]2号文件精神,根据我公司实际情况,有计划、步骤的进行了工作,现将工作总结如下:

以“紧密围绕一个中心;深入抓好两个环节;积极落实三项措施;坚决做到四个到位,确保春节期间安全供电”为指导思想,成立了以机电副总经理杨泽文为组长的领导组织机构,按照预先的工作安排,进行了卓有成效的工作。

1、机电科电气队对全公司的地面供电高压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查,没有发现问题。

2、供电科电工组对全公司地面供电的照明及低压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查,没有发现问题。

3、机电科对全公司特别重要的用户的停电事故制定了应急预案方案,并将抢修事故的备品备件准备齐全。

4、机电科对所有的'配电盘和变电所进行是否严格按“工作票”、“操作票”制度进行检查,没有发现问题。

5、机电科对所有的配电盘和变电所进行一次记录全面检查,各配电盘及变电所均能按照要求进行完整记录。

6、机电科对永总、永总6KV开闭所、斜井、西二、配电盘进行了一次全面的防火设施检查,没有发现过期灭火器。

7、机电科对我公司的配电盘整定值是否与上级电网配合正确及有无越级掉闸的可能进行核定,发现问题1处,并及时进行了调整。

8、机电科对供电间隔、主控室的门窗是否严实,小动物是否能进去进行,对发现问题2处,并进行封堵。

9、机电科防爆队对公司主要设备的进线,分路保护整定值进行一次复合,发现问题3处,现场进行了重新调整。

总之,在一年一度的传统佳节期间,我们一定要按照公司整体工作布署和集团公司20xx年安全工作会议精神的要求,确保春节安全供电。

供电个人工作总结(篇11)

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的`精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。

6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

供电个人工作总结(篇12)

近年来,由于电子表的快速普及已逐步取代了机械表,公司校表台已基本停用。我的工作主要就是加强对二级表库的规范化管理。SG186系统上线后,基本实现了计量所的无纸化、规范化管理。资料内容更多,工作细而杂,经常要加班加点才能完成系统流程,我从不怨言,还经常与外勤班的同事们一道,想办法、出点子、找思路,为更快更好地保障客户用电想方设法减少中间环节。二级表库的管理工作对自己的要求更加严格,必须事事坚持做到精益求精,按照“五率”表库的管理要求加强库房规范化建设和系统维护、流程管理是我日常工作的必修课。对表计出入库、新装、轮换、回退拆旧、状态查询、底度核查,加上计量装置智能化集抄系统技术更新改造等等纷繁复杂的工作环节,一丝不苟的工作流程更显得尤为重要。由于自已的努力和付出,我在对每只电表从采购、检定、配送、安装、轮换、回退、报废等流程管理的多个环节,没有发生过任何故障或失误,这些工作都是我引以为自豪的。在二级表库的管理上,我按要求全部实行全过程信息化铭牌编号跟踪,帐、卡、物,系统内与系统外的实物一一对应。在表计轮换环节,我用智能扫描仪检验入库,对拆旧电表,我一一与抄表业务工单进行核查对比,严格旧表回退流程和旧表剩余电量底度数的核实查对工作,有效的避免了抄表环节的虚抄、漏抄、误抄。由于我的不懈努力,有效地防止计量资产的流失,防范了旧表账物不符造成剩余电量的流失,最终确保了企业经营成果的不流失。

20XX年是忙碌的一年、是进步的一年、更是收获的一年,在成绩面前,我将始终保持清醒的头脑,严格遵守工作职责,继续发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神,自加压力,用才智和汗水续写平凡的岗位上的新篇章。

供电个人工作总结(篇13)

××*供电所现有职工××人,其中女职工××人,男职工××人,党员××人,大专以上学历××人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路,着力创建省一流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。

一、建立配网管理制度

二、积极促进发展推行一流管理

××*供电所以公司创建省一流供电企业为契机,以深化同业对标和标准化作业为杠杆,进一步规范了工作要求与工作流程,已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线,××*供电所始终把安全生产放在一切工作的首位,通过落实全员安全生产责任制,加大安全教育宣传力度,组织召开月安全生产分析会,贯彻落实新安规、新两票制度,认真开展同业对标和“三标两率”工作,细化安全组织措施和技术措施,今年,××*供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。二、经营管理突出实效。(一)是保增量。近年来,××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇,建立了严密规范的市场分析和预测机制,提高了负荷预测分析的科学性,供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。(二)是保均价。以营业普查为契机,规范不合理的`用电类别,清理用电市场,严控跑、冒、滴、漏,保证了均价上升。(三)是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为。(四)是保费收。加大宣传力度,培育客户按时交费意识;采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费,建立完善大用户预警等机制,防范欠费风险,保证了电费日清月结;大力推行预交电费制度,动员客户预交电费,加速了电费资金回笼。

三、加强创新应用一流技术

分析、计算、存储,实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率,又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。

安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决了表计流转管理问题,增加了资产管理透明度,提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。

供电个人工作总结(篇14)

安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司高度重视安全生产,组织进行了安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。

截止到xx年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故,确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:

1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电安全性项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的`危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了安全责任书、消防责任书;与施工单位签定《安全施工协议》,使安全安全责任、消防责切实落实到位,人人身上有责任。

4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单,安全小组名单的调整通知。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、工作检修人员持证上岗。

9、着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关,把“三同时”落实到实处。

13、进行日常事故调查;工作本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

20xx年安全工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展,在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,安全设施标准化;贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》;做好了安全性工作、危险点分析预控工作;坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针;完成了公司安全目标。