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银行主任工作总结

发表时间:2024-03-21

银行主任工作总结(汇编8篇)。

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银行主任工作总结【篇1】

银行办公室主任是银行内部重要岗位之一,主要负责协调和管理办公室的日常工作,并确保工作高效有序进行。在这个职位上,主任需要具备出色的组织能力、协调能力和沟通能力,同时也需要具备较强的领导能力和团队管理能力。下面是我对银行办公室主任工作的总结。


作为银行办公室主任,我必须时刻保持对整个办公室工作的了解和掌控。我要和各部门的负责人保持密切的沟通,了解他们的工作进展和问题,及时协调解决。在每天的早晨,我会召开全员会议,布置当天的工作任务,提醒员工注意事项,确保所有人都明确任务目标,做好准备。


在日常工作中,我经常需要协调各部门之间的工作关系,确保各部门之间的协作顺畅。有时候会出现工作分工不清晰或工作重叠的情况,我需要及时介入,调整工作计划,避免资源浪费和效率低下。同时我也会组织定期的部门之间的会议,促进进一步的合作和沟通。


作为银行办公室主任,我还需要处理一些突发事件和抉择。在银行行业,随时可能会遇到一些紧急事情,比如系统故障、客户投诉、审计检查等,这时我需要迅速做出判断和应对,保证银行的正常运转和形象。


除了管理工作,作为主任还需要关注员工的工作状态和心理健康。员工是银行的资本,他们的工作状态直接关系到银行的运转。我会定期对员工进行绩效考核和工作评估,激励优秀员工,同时也及时对表现不佳的员工进行培训和辅导,提升他们的工作能力和积极性。


作为银行办公室主任,我也要关注银行的发展方向和战略规划。银行是一个竞争激烈的行业,时刻需要不断创新和改善,以适应市场的变化和客户的需求。我会和高层领导一起商讨银行的发展策略,提出改进建议,为银行的长期发展贡献自己的力量。


小编认为,作为银行办公室主任,我的工作是多方面的,既需要管理业务,也需要关注员工,更需要与高层领导紧密合作,共同推动银行的发展。在未来的工作中,我会继续不断学习和提升自己,更好地发挥我在这个岗位上的作用,为银行的发展贡献力量。

银行主任工作总结【篇2】

法律方面:今年以来,XXXX法律事务紧跟省分行步伐,优化法律事务工作流程,提高法律审查效率,加大培训宣传力度,加强专业研究指导,主动应对我行新形势,为全行转型发展提供有力的法律支持与保障。共书面审查合同协议份数402份;提出风险防范措施条数429条;口头咨询356次。新发起诉案件1起,现已进入执行程序。新发被诉案件1起。并针对全辖支行行长、网点负责人、法律兼职人员及客户经理举办培训班,培训人员110人,不断提高相关人员的法律应用水平。

档案管理:我部室严格遵守上级行《档案管理工作规定》、《档案安全管理规定》、《档案库房标准化建设达标验收工作管理办法》等十个档案专业文件规定,同时根据库房标准化建设实施方案,逐条逐项进行落实,目前已通过省分行库房标准化验收。全辖已归档管理档案37062册(卷),法人客户借贷业务档案18357册(卷),个人借贷档案8543册(卷),财务会计档案320册(卷),基建档案162册(卷),照片档案2235张。

行政印章管理:严格执行行政印章管理制度和印章审批流程制度,做好行政印章管理,服务了全行的各项工作。年初,按照省行印章集中管理要求,实行了对全辖印章的集中管理,全辖累计用印3591次,其中二级分行本部用印581次,一级支行用印3010次,11月,全辖8个一级支行配备了用印机,6个支行已经正式投产,今年未发生一起违规用印事件。

机要保密:我部室严格按照《20xx年保密密码工作综合检查内容及标准》加强我行保密工作,保证办公环境的保密性、安全性。今年我部室在机要室安装了三铁一器(铁门、铁窗、保险柜、红外线报警器),涉密文件资料的处理由机要室专门内部计算机网络进行,并对机要室实行了严格管理,无关人员严禁入内,非工作人员出入必须进行签字备案。

公文审批:今年我行实现了电子公文系统的全面运行,并通过培训会、电话、XX邮箱等途径积极指导下级支行规范使用电子公文系统,提高了我行的办公效率。今年共发文1411余份,收文4491余份。

信息管理:为了促进我行宣传报道迈上新台阶,根据业务宣传和加强新闻危机突发事件应急管理的要求,我行出台了《XXX20xx年度宣传信息调研工作考核办法》,加大了奖罚力度。同时加强了与XX电视台、XX日报等新闻媒体的联系与合作。并举办了多次信息员培训,指导支行部室信息员有针对性的投稿,大大提高了我行信息采用率。截止12月31日,全辖共上报信息6466篇,同比增加3346篇,其中在省分行发表4280篇,同比增加2208篇,在总行网讯发表208篇,行外媒体宣传报道3982条,信息报道专业在全省排名第二,未发生一起负面报道和新闻危机事件。

信访工作:XX信访工作紧紧围绕全行中心工作,始终坚持把稳定

作为第一责任的原则,认真执行上级行部署,积极落实维稳措施,保障全辖业务和谐发展。尤其注重在重大节假日前的纠纷排查化解工作,保证了我行在今年未发生一起上访来访事件。行政办公室工作总结服务方面:借助“改革流程,改进服务年”活动的东风,进一步完善出台了《XX分行服务管理奖罚办法》《XX分行服务工作联席会议制度》《XX分行客服工单处理办法》等制度,把奖励和处罚结合起来,加强服务监督与检查,多次深入基层进行服务体验,通过参加晨会、座谈、客户体验等方式查找服务中存在的不足,现场提出解决问题的意见和建议,努力提升网点服务水平。今年以来,我行共接收95588工单910件,投诉54件,咨询389件,建议194件,意见221件,表扬10件,其他42件。

会议管理:先后承办了全辖支行行长会、职工代表大会、全辖作风纪律整顿大会、“XX”活动动员会、全辖服务工作会议以及行务会、行长办公会、行长周例会等各种全行性和专业会议70余次,出台了《XX分行会议管理处罚办法》,加强了会议管理,做到会务组织协调一致,顺利进行,同时出台了《XX分行督查催办工作实施细则》,加强了会议议定事项的督查督办工作,切实提升执行力。

文秘综合:强化文字综合职能,起草撰写全行性文字材料及考核调研材料四十余篇20万余字,较好地发挥了文秘综合服务职能,为行领导提供有价值的决策参考,后勤管理:修订完善了《XX分行楼层经理管理责任制》,加强了食堂、物业管理,规范车辆调度、使用、维修及燃油管理。并结合市

委市政府开展的“三项整治”活动,对办公大楼、家属区、绿化设施等进行了全面整治。厉行节约,严格控制大宗物品、办公用品、耗材的使用和采购。

银行主任工作总结【篇3】


一、


银行网点主任是银行分支机构的核心管理者,负责网点的日常运营和管理工作。本文将从工作职责、工作内容、工作亮点和存在问题等方面进行综合总结,并提出改进措施,为银行网点主任的工作提供参考和借鉴。


二、工作职责


1. 负责网点的整体运营管理,制定并执行网点的发展战略和目标,实现业绩增长;


2. 管理网点的营销团队,指导销售活动,提高业务员的销售技巧和服务质量;


3. 确保网点的风险管控,合规经营,落实各项监管要求;


4. 组织并参与网点的重要谈判及业务洽谈,和上级、合作伙伴、客户及行内其他部门保持良好的沟通与协作关系;


5. 组织网点的人员培训和激励,提升团队整体素质,管理好员工关系;


6. 上报网点运营数据和工作总结,为总行决策提供数据支持。


三、工作内容


1. 制定网点的运营计划和年度目标,并有效组织实施,追踪评估目标完成情况;


2. 推进金融科技在网点的应用,提升客户体验和服务效能;


3. 加强网点内部流程优化,提高效率和服务质量;


4. 组织开展促销活动,提高存款、贷款和理财产品的销售额;


5. 持续跟踪客户投诉和反馈,及时解决问题,提高客户满意度;


6. 加强行内外的沟通协调,协助总行进行相关工作。


四、工作亮点


在银行网点主任的工作中,存在着以下亮点:


1. 领导能力:网点主任需具备良好的领导能力,能够有效地带领和管理团队,充分发挥员工的潜力;


2. 业绩增长:通过制定科学的战略和目标,加强营销和客户管理,取得令人满意的业绩增长;


3. 客户满意度:通过优化流程和改进服务,提高客户的满意度,增强客户粘性;


4. 风险管理:积极参与银行风险管控,保证银行业务的合规性和稳健性。


五、存在问题与改进措施


1. 人员管理问题:部分员工素质较低,工作积极性不高。需加强人力资源管理,建立完善员工选拔、培训和激励机制;


2. 业务创新问题:在互联网金融时代,网点主任需要更加注重金融科技的应用和业务创新,与时俱进;


3. 客户关系问题:有部分客户不满意银行的服务,对某些问题反应较大。主任需注重完善客户关系管理,提高服务质量和满意度。


六、结语


作为银行网点主任,工作职责繁重而复杂,需要充分发挥领导能力和团队协作精神,提高员工的工作积极性和素质,管理好客户关系,加强业务创新和风险管理,为银行的稳定发展和客户的满意度做出积极贡献。希望通过本文的总结和改进措施,能够为银行网点主任的工作提供参考和借鉴,不断提升工作水平和绩效。

银行主任工作总结【篇4】

针对存在的问题,办公室将进一步发挥好综合部门的职能作用,持续改进服务,扎实开展工作。

一是强化会议管理,严格督查督办制度。修订完善《XX分行会议管理处罚办法》、《XX分行电视电话会议制度》《XX分行督查催办工作实施细则》等制度办法,强化会议纪律,并对文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门、承办人员,明确责任和具体要求。对会议安排和领导批办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”,进一步提高执行力。

二是严格公文流转制度。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,努力提高公文质量。加强各支行、部室公文处理人员的培训,充分利用网络系统,有效提高公文流转速度,保证上下级行之间、部室之间各环节信息渠道的畅通和及时有效链接。今后将加快公文流转速度,严格按照电子公文管理步骤及操作办法执行,认真落实上级行一系列公文管理的规定、办法、制度,把握好中间流程环节。养成按照制度办事的习惯,杜绝有章不循、违规操作的现象,使公文处理工作在有章可循、有据可依、明确职责的前提下规范有序地进行。

三是提高行政印章管理水平。严格用印制度,确保全辖行政用印合规使用率达100%。认真审查行政印章规范用印性;加强印章管理,在全辖开展检查工作,每年对下级行进行不少于4次的抽查,并在检查结束后,下发检查通报,同时录入检查监督系统。;加强对全辖印章专管人员的培训,组织学习行政印章管理规定,并参加总行网上行政印章考试,切实保证行政印章专管员认真履行工作职责,坚持制度,规范操作,严把使用关。使我行的行政印章管理和使用工作迈上了一个新的台阶。

四是进一步加强档案和保密工作管理。做好档案达标后续工作和密码设备的配备、定期升级工作,完善规章制度,督促支行、部室的档案和保密工作,杜绝失泄密事件发生。

五是加强法律事务管理。结合全辖业务发展状况,开展法律风险提示和法律指引工作。

(一)聘请法律专家深化培训。针对新监管法规,银行创新业务开展培训,扩大培训面,促进基层人员学法用法,提升法律素养。

(二)强化案件精细化管理。密切关注个案进展,面对不同情况灵活调整应对策略,加强与法院的沟通联系,利用行内行外有利资源,最大限度维护我行权益。

六是做好信访维稳工作,确保信访办结率达100%。20xx年坚定不移地做好全辖信访工作,为业务发展保驾护航。坚持“以人为本”,为员工解决实际困难,用善意和爱心稳定员工队伍。同时通过开展多种形式的思想教育和文化宣传活动,将维护稳定与企业文化相融在一起。

七是加强突发事件的应急管理。修订完善应对突发事件应急预案,做好突发事件信息的接受、处置、报告、预警和善后等工作。严格执行值班制度,及时妥善处置重要情况和突发事件。

八是加强宣传信息报道。修订完善《XX分行20xx年度宣传信息调研工作考核办法》,充分调动员工写作报道积极性,并加大奖罚力度,出台《XX分行资讯平台工作考核办法》,提高支行、部室对资讯平台的重视度。确保我行宣传信息报道工作在省分行考核中进入前三名。

九是深入开展“改革流程、改进服务年”活动,完善考核制度,加大奖罚力度,着重加强服务管理基础工作。引入“神秘人”服务监测机制,有效实施客户评价系统,积极整改存在的问题,深入基层进行服务调研,强化服务培训,努力提高网点一线人员与大堂经理的业务素质与服务水平,从根本上解决客户投诉、排长队等问题,建立健全服务工作长效机制。

十是加强后勤服务与管理。继续开展“三项整治”活动,进一步规范食堂、客房管理,督促提高物业管理水平,严格执行各项财务制度,加强车辆与燃料管理,提高办事效率,保障全行各项工作顺利进行。

银行主任工作总结【篇5】


作为一名银行主任,我负责整个银行分行的业务和管理工作。这是一项极具挑战性和责任感的职位,我必须管理团队、提高分行的营业额、确保客户满意度和维护银行声誉。在过去的一年中,我经历了很多困难和挑战,但我也取得了许多成就。在这篇文章中,我将详细、具体和生动地总结我的工作。


作为银行主任,我的首要任务是管理团队。我带领着一支由各个部门经理、柜台员工和后勤人员组成的团队。我与他们紧密合作,制定了每月的工作计划和目标,并确保团队成员理解并履行自己的责任。我通过团队会议、个别辅导和培训课程来提高团队成员的工作技能和专业知识。我还建立了一个良好的沟通氛围,鼓励团队成员分享想法和提出改进建议。这种团队合作精神帮助我们有效地处理客户需求,并提供满意的服务。


提高分行的营业额是我的重要目标之一。为了实现这一目标,我利用市场调研和竞争分析,制定了一系列优惠政策和营销策略。我确保我们的产品和服务能够满足不同客户的需求,并举办推广活动来吸引更多的客户。我与团队密切合作,确保他们具备良好的销售技巧和客户服务能力。通过这些努力,我们成功地增加了分行的业务量,提高了营业额。


客户满意度对于银行的成功至关重要。作为银行主任,我努力确保每位客户都得到优质的服务和个性化的建议。我倾听客户的反馈和意见,并采取行动解决问题和改进服务。我还组织定期的客户满意度调查,以了解客户需求和期望,并相应地调整我们的服务。通过这些努力,我得到了许多客户的肯定和赞扬,他们对分行的满意度也明显提高。


作为银行的代表,我注重维护银行的声誉。我要求团队严格遵守银行的规章制度和行业道德准则,确保业务操作的合规性和安全性。我与监管机构保持密切的合作关系,及时了解行业动态和政策变化,并采取相应的措施应对。我还主动参与社会公益活动和慈善事业,展现银行的社会责任感。这些举措不仅帮助银行树立了良好的形象,还提高了公众对我们的信任度。


作为一名银行主任,我通过有效的团队管理、营销策略、客户服务和声誉维护,取得了一系列成就。我的工作得到了团队和客户的认可和赞扬。我也清楚工作还存在许多改进空间。在未来的工作中,我将继续努力提高团队的绩效和客户满意度,以实现银行的持续发展和成功。

银行主任工作总结【篇6】


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX银行的主任,很荣幸能够在这里为大家汇报一年来的工作总结。回顾过去一年,我们面临了许多挑战,但也取得了一系列显著的成绩。以下是我对今年工作的总结和分析。


本年度我们深入贯彻国家银行监管政策,积极应对经济形势的变化。面对全球经济增长乏力的局面,我们迅速调整业务策略,优化资产负债结构,加大信贷投放力度,增加中小企业的贷款额度和信贷支持力度。我们通过降低贷款利率和提供更加灵活的还款方式,积极扶持了一大批中小微企业的发展,促进了就业和经济增长。


我们大力加强风险管理,不断完善风险监测和控制机制。本年度我们在金融市场波动频繁的背景下,加强了对贷款和投资项目的风险评估,有效避免了大面积违约和损失。我们注重加强内控体系建设,严格执行各项合规要求,提高了风险防控水平。通过建立多层次的风险管理体系,我们有效应对了风险挑战,保障了银行的稳健运营。


同时,我们注重提升服务质量和创新能力,加强与客户之间的沟通和互动。本年度我们全面推行了“客户至上”的服务理念,开展了一系列针对不同客户群体的营销活动,提高了客户满意度。我们积极推动数字化转型,发展了线上银行服务,提供了更加便捷的电子支付和网上银行服务,满足了客户日益增长的需求。同时,我们注重培养员工的服务意识和创新能力,开展了一系列的培训和奖励措施,提高了员工服务水平。


我们注重加强团队建设和人才培养。本年度我们实施了一系列的人才引进和培养计划,吸引了一批高水平的金融专业人才加入我们的团队,提高了银行整体的学识水平和专业素养。我们注重培养团队协作和沟通能力,推行激励机制,增强了员工的团队凝聚力和创造力。通过组织团队建设活动和学习交流会议,我们提高了员工的自我管理和团队协作能力。


我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是你们每个人的努力和奉献,才使得我们能够取得这一年来的辉煌成绩。感谢各级领导的支持和指导,使我们的工作能够顺利进行。在新的一年,我将继续带领团队,保持良好的工作态度和创新精神,为银行的发展做出更大的贡献。


感谢各位领导、亲爱的同事们的聆听,我期待着您们对报告的建议和意见。小编感谢您的阅读!

银行主任工作总结【篇7】

一年来,在省行党委领导的正确领导下,认真学习科学理论,努力改造世界观,与全处同道团结协作,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

一、美满完成农村***x重要思想和思想道德集中学习教育活动的任务。

受领导委托,我负责学教活动办公室工作。依照上级要求,我认真组织学习教育活动实施方案的制定,展开检查督导,搜集反馈交换信息,编写各种文字材料及档案资料的整理。主动为党委领导当好顾问,使这两项活动得到健康顺利展开,获得了很好的成效。全行系统76个县级支行参加农村***x重要思想学习教育活动经地方党委验收全部合格。11月初,中心金融工委、总行派人到我行检查时给予了充分肯定。古县支行和靖县支行分别遭到总行表彰。思想道德教育活动我行属免检单位,得到总行的充分肯定。

二、努力探索新情势下加强思想政治工作的措施办法,为改革与发展提供精神动力。

组织召开了全行宣传思想工作暨政研会年会,总结交换了全行展开职工思想政治工作的经验,对新情势下展开职工思想政治工作提出了新的措施办法。深进基层展开基层职工思想状态调研,并设置五个专题,分工各市分行进行专题调研,对全面把握了解基层职工思想状态,为党委领导把握全行思想动态,提供决策根据,为有的放矢地展开职工思想政治工作打下了良好基础,为保持队伍的安定稳定发挥了积极的作用。编写的调研报告被总行评为全国政研论文二等奖。

三、精神文明建设获得了新的成效。

为了推动全行精神文明建设工作,组织召开了全行创建文明行业工作座谈会,总结交换了群众性精神文明创建活动经验,提出了加强组织领导、健全创建机制、选择有效载体和途径、重视建设、重视办实事、重视实际效果等具体措施,并制定下发了创建文明行业工作的考评办法,有力地增进了全行群众性精神文明创建活动深进扎实展开。在年初省文明委组织的22个服务行业社会满意度公然测评中取得第二名的好成绩,在第三届创建文明行业比赛活动总评中有看获得好的成绩。本人被省文明办推荐为第八届精神文明建设先进个人。经过各级行不懈的努力,县级支行以上单位被授与各级文明单位的占80%以上,第八届省级文明单位数目有看比上届翻一番。

罗湖支行被中心文明委评为创建文明行业工作先进单位,乐山市支行被中心金融工委评为精神文明建设先进单位,并被总行推荐为国家级文明单位。全行文明单位的普及率及档次有了明显进步,到达了历史最好水平。省文明委为我行制作了精神文明建设专题片,在东南台和省电视台播出,对进步我行的社会形象产生了积极的影响。

四、认真做好机关纪委工作。

在重视加强省行机关干部员工以爱岗敬业、清正廉洁为主题的思想教育基础上,根据省份行纪委布置,认真抓好处级干部述廉报告制度的落实,认真清查机关干部职工及其支属子女是不是有经商办企业等情况。一年来,省行机关干部职工中没有发现违反廉政规定的行为。

五、留意团结协作,调和机关相干处室之间的关系。

团结同道,自觉遵守各种规定,积极参加各项活动,不断进步自己的思想理论水平。主动热忱地协助做好处里的各项工作。

一年来,固然做了一些工作,获得了一些成绩,但工作不够深进扎实,特别是在新情势下做好职工思想政治工作,加强精神文明建设的办法未几,措施不新,下工夫研究不够。

银行主任工作总结【篇8】

此刻,站在这个竞聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心,努力在工作中配合好各位经理,做好参谋和助手,充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用银行办公室主任竞聘,使自己的管理水平和业绩不断提高。

一、爱岗敬业、恪尽职守,努力提高办公室“三服务”工作水平

办公室是一个综合性服务部门,事情繁杂琐碎,特别是临时任务较多。几年来,我作为办公室主任,努力做到工作力度更大一点,“三服务”水平更高一点,参谋助手作用发挥更好一点,取得了较好的成绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上,围绕全行决策开展全过程的优质服务,在领导决定前,做好参考信息的收集,提供可供参考的建议,在领导决策中,进行综合办调,立足全局,把握重点,主动加强同各科室的联系,帮助理顺决策中的各种关系,准确领会领导意图,在决策后,抓好高效率的落实,并根据情况变化,及时提出调整意见。在文秘信息上,20xx年组织出稿《农村合作金融简报》50期,撰写业务相关论文9篇,其中简报被市联社采纳13期,区报采纳11期,业务论文被市联社《农村金融研究》采纳2篇,在市联社文秘综合排名中列第三位,实现了信息的有效交流和传递。在督查落实上。抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查银行营业部主任竞聘稿,及时拟定督查方案,将工作任务落实到基层部门,同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题,及时进行督查督办。在会议筹备和综合协调上,较好的完成了各种会议的准备工作。立足多商量、巧安排、重说理,认真做好方方面面的协调工作。对领导交的任务,着力协调。对业务科提出的问题,主动协调,对职工反映的问题,耐心协调。在食堂管理上,本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”的主导思想,通过大力调整饮食结构,实行营养配餐,在努力节约费用的基础上,让大家吃好,让群众满意;在大楼管理上,结合我行实际情况,不断加强大楼卫生管理,研究制定了大楼卫生管理办法,强化对大楼卫生清洁员的管理力度,实行流动红旗评比,充分地调动了临时工的工作积极性,为在大楼里办公的市联社、机关和第二营业部创造了优美、整洁的办公环境;在车辆管理上,努力实现了全年安全无事故。

二、竞聘人具备的优势

第一,我有充分的激情和自信。今年34岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。另外重要的一点,就是我家庭稳定,负担较轻,妻子及家人全力支持我的工作,使我能够摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的农行事业。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又分配到银行工作,可谓是幸之又甚。所以从1992年大学毕银行副主任竞聘演讲稿业参加农行工作的那天起,我便深深地爱上了农行这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在从事过会计、信贷等业务工作,20xx年1月被任命为副主任,20xx年9月调任支行信贷科副科长,前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事,20xx年又开始兼任市分行团委副书记。能够从基层营业所一步步走向市分行机关,这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想,是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。

第三,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,近四年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和出色通讯员;多次被市分行机关党委评为出色共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。

第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说,通过银行办公室主任竞聘演讲稿几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

三、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在总经理、副总经理的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

一是参谋要到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

二是主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题银行信贷部主任竞聘演讲稿,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈经营管理中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全行各项工作的顺利进行。

三是工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使办公室的工作充满生机和活力。

四是继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望取得成功,但我更重视参与的过程。我认为参与的过程有时可能比结果更为重要。我想对大家说的是:无论竞聘成功与否,都不会改变我对党的忠诚、对农行事业的执著,也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之,无论怎样,我都会用一种平和的心态,直面挑战,笑对人生!