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月例会通知

发表时间:2023-12-22

月例会通知系列九篇。

在我们的日常工作或生活中,难免会涉及到公告或通知的接触。为了加强知识普及和科普宣传的重要性,本文将详细讨论有关“月例会通知”的各个方面。如果您想获取更多相关信息,可以访问我们的网站!

月例会通知 篇1

关于召开监理例会的通知

各项目部、驻地监理组长、试验室:

总监办兹定于3月23日下午2:30在总监办会议室召开监理例会。要求总监办管理人员、试验室主任、各驻地监理组长,路基及路面单位各项目部项目经理、总工、试验室主任、安质部长参加。

会议要求各项目部和驻地监理组长届时准备汇报材料一式十五份。汇报内容如下:

一、工程进展情况

1.目前进场的机械数量

2.施工队进场情况(涵洞和桥梁、预制场要分开)

3.材料进场情况

4.试验进展情况

5.目前工程完成情况(见附表)

二、未完成进度计划的原因及下一步采取的措施

(从机械、工队人数、地方协调、技术措施、施工组织管理多方面详细阐述)

三、对4.15计划完成情况的分析,以及需采取的措施。

四、质量和安全生产情况

(施工、监理单位要用数据说话,如共抽检多少次、多少次合格,合格率多少)

五、路面单位就进场准备情况进行详细汇报

(包括材料、机械设备、人员进场情况,以及料场建设等)要求项目部和驻地监理根据上述内容认真准备汇报材料并准时出席。

特此通知

龙城高速公路第二监理合同段 二〇一一年三月二十二日 2

月例会通知 篇2

周例会会议通知

周例会会议通知 1 1

致部门全体员工:

为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:

1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点:每周四晚上 19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

3、会议内容及要求:

1.上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2.参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款 200 元/次,迟到者罚款 50 元/次。

4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

20xx 年 x 月 x 日

周例会会议通知 2 2

公司各部门:

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

一、会议形式:周例会

二、会议时间:每周周五下午 2:00

三、会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。

五、会议要求:(1)参会人员须于在周五 14:00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知!

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 3 3

集团公司在嘉各单位、各部门:

为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:

1:时间:每周一下午 2:30。

2:地点:合金厂会议室。

3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

6:本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 4 4

三、会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。

五、会议要求:(1)参会人员须于在周五 14:00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 5 5

关于公司定期召开员工周例会的通知

公司各部门:

为提高工作效率,加强公司内部内部交流沟通,公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的.召开时间、形式进行公告,具体为:

一、会议时间:每周一上午 09:00 早会

二、会议地点:会议室

三、主 持 人:各部门轮流主持

四、参加人员:公司全员 会议主要内容:

(一)(二)

(三)(四)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求;计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。

保留活动(主持人视情况而定,例如员工互动,信息分享等)。

六、例会请假制度:

在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,并签到,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人事部请假。

七、备注:

会议发言人员会前要做充分准备,务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 6 6

三、会议地点:*******有限公司会议室

四、参会人员:**********************

五、会议要求:(1)参会人员须于在周六下午 4:00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4:00 停止生产,做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知

********有限公司

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 7 7

公司各部门、为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

一、会议形式:周例会

二、会议时间:每周周五下午 2:00

三、会议地点:xxxxx 有限公司办公室

四、参会人员:现参会人员暂定为、总经办、张 xx;财务部、倪 xx;

综合部、李 xx;采供部、杜 xx;工程部、郝 xx、李 xx;售后服务部、杨 xx;预算部、梁 xx;设计部、李 xx。

五、会议要求:

(1)参会人员须于在周五 14:00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定、无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 8 8

公司各部门:

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下。

一、会议形式:周例会

二、会议时间:每周周六下午 4:00

三、会议地点:xxxxxxx 有限公司会议室

四、参会人员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、会议要求:

(1)参会人员须于在周六下午 4:00 准时参加会议。

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题。

六、成型间必须每周周六下午 4:00 停止生产,做好放假前的清洁。

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 9 9

三、会议地点:*******有限公司会议室

四、参会人员:**********************

五、会议要求:(1)参会人员须于在周六下午 4:00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4:00 停止生产,做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日

月例会通知 篇3

监理例会是工程建设中不可或缺的环节,它可以帮助监理人员更好地掌握项目进展情况、发现问题并及时处理,以保证工程质量和工期进度。因此,每次监理例会都是极为重要的,以下是本次监理例会的通知:

【通知】

尊敬的各位监理工程师:

根据合同规定和项目进度安排,我们定于本月底举行一次监理例会。以下是有关该会议的详细信息:

时间:本月30日(周五)上午9点正式开始。

地点:项目办公室会议室。

议程:

1.现场巡视汇报:各位监理人员对最近一个月的工程进展情况进行巡视,并向会议汇报概况及发现的问题。

2.施工质量分析:针对前一阶段工程质量问题,深入分析原因并提出解决方案。

3.安全生产检查:各位监理人员对工程安全生产状况进行检查,发现问题及时处理,并向业主单位进行汇报。

4.商务合同管理:商务合同管理人员进行商务合同管理的情况及进展的汇报,更好的为业主单位服务。

5.课程培训:本次会议特别邀请某公司的专家为大家做一场有关建筑行业新技术的培训。

备注:请各位监理工程师于会议时间准时到场,如因特殊原因无法参加,请提前告知。

期待您的到来!

【总结】

监理例会是工程建设过程中的关键环节之一,它能够为工程质量和时间进度提供坚实的保障。因此,在通知中我们重点强调了本次会议的议程,并特别邀请了某公司的专家为大家做关于建筑行业新技术的课程培训。我们相信本次监理例会一定可以为工程建设提供更加有力的支持和帮助。

月例会通知 篇4

公司全体员工:

为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流,公司决定固定召开员工周例会,本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:

一、会议时间:

每周周x上午11:00

二、参加人员:

公司全员

三、会议主要内容:

(1)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求;

(2)计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的'重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;

(3)会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。

四、例会请假制度:

在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人员请假。

此通知于自下发之日起实行。

行政部

20xx年x月x日

月例会通知 篇5

各公司:

为加强交流,促进相互学习,落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角,务实的工作态度,高效的工作作风,创新的工作精神,制定共同的`目标,完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能,职责。希望能以本次会议为契机,促进相互学习,分享交流经验,提高员工素质,带动企业整体发展。

20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下:

一、时间:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30

二、地点:另行通知

三、与会人员:

董事长韩

财务部:xx房地产财务赵,广告财务王,广告财务,财务谢。

xx房地产:总经理陈,工程部经理胡,销售部经理王。

物业:经理李。

广告:总经理侯,制作部经理张,售后服务部经理景,销售经理赵、孙、张,运营部经理王,客服部经理殷,设计部经理马。

广告:总经理陈,销售经理金、任、齐,媒介部负责人邹。

传媒(购物狂杂志):总经理韩,设计部经理李,销售经理栾,发行总监冯。

四、其他要求详见附件。

x办公室

二〇XX年X月X日

月例会通知 篇6

各施工单位:

根据xx·国际城一期施工的目前情况,监理部决定正式定期召开周工地例会,解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报,更好的'按照计划预期保质完成施工任务,现就召开工地周会会议的具体要求下发给你单位,请按时参加会议。

二、 参加人员:各施工单位项目经理、总工、安全员、质检员参加;监理单位全体人员;邀请xx公司相关领导参加。

三、 会议议程;会议由监理部总监或授权的专业监理工程师主持会议;首先由施工单位对本周施工完成情况以及质量、安全等控制情况进行汇报,并汇报下周工作计划及质量、安全等控制监控计划;监理单位对施工单位汇报情况进行点评,并提出施工中存在的问题以及下一步监理工作重点;最后由xx公司领导做工作指示和要求。

四、 施工单位向监理部提交一份周例会会议汇报材料。

五、 周例会结束会议纪要由监理部整理报送xx公司和施工单位。

月例会通知 篇7

1、时间:每月三号下午13:30-15:30(控制在2小时内)

2、参与人员:公司全体员工

3、主持:阮总

4、会议流程会前:同上,会中:同上

会议内容:①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况,并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题,未(如未完成)完成的原因,解决方案,具体行动计划等。 ②本月主要工作计划、指标(包括责任人、具体完成时间、达到标准等)

会后:①发放会议记录,(根据需要发放给与会人员及未与会人员)。会议记录应准确,会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。

三、开会注意事项及纪律要求

①提前做好各项准备工作,拒绝会议迟到、无故缺席。

②如确实有事,提前请假,并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。 ③开会时应精神饱满,衣着端庄,端庄坐姿,禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上,禁止勾肩搭背、窃窃私语,禁止随意进出(如确实有事,应举手示意,得到主持者同意后方可外出),应认真聆听,做好笔记,积极发言。 ④周例会如与月度例会时间相当,则一并举行。如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。

四、会议记录者要求及注意事项

①保持高度专注,注意聆听,确保记录准确、有条理,对于不确定信息,会后确认。

②会议结束后的一个工作日内发放会议记录。(会议记录可以用电子邮件或纸质发放,收到后应主动给与反馈,并认真查看,特别是与自己及团队相关的需执行内容,应做好备忘记录,并按照时间节点完成,在下次会议上最好携带之,并主动汇报执行情况)

③每个人可以限定发言时间,到时间了负责提醒。

(会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强,且需要较强的组织、倾听、总结能力,会后要总结,提升)五、会议主持者要求及注意事项

①控制会议过程,如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上,应及时引导到内容或议题本身。

②如果讨论变得复杂,出现各种不同的见解时,要根据自己的理解将各种观点加以概况。

③控制会议时间,无特殊情况,不要拖延。 ④给每个人表述自己意见观点的机会。

⑤每个发言(或一个议题、讨论)结束后加以总结概况,以便形成决策或达成结论。

⑥在会议结束时,对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论的,可以安排下一次会议。

(会议主持者需要有较强的语言表达能力,聆听能力,对语言内容的概括、总结、提炼能力,并需要有较强的时间观念,觉察能力,会场控制能力等,所以每次会前要做好充足准备,会后要总结,提升)

月例会通知 篇8

集团各部门、各分子公司:为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。

所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。

会议内容:

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

④高层领导对会议议题进行点评。

会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

会议内容:

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

④探讨本公司经营活动的`最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开;

②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。

所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决;

③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划;

月例会通知 篇9

各教育学区、相关学校:

为进一步加强学校安全教育管理,全面推进“平安校园”建设活动,决定召开12月份学校安全工作例会。现将有关事项通知如下:

一、会议时间

20xx年12月10日(星期二)下午2:10报到,2:30会议开始。

二、会议地点

塘下镇罗凤第四小学会议室。

三、参加对象

各教育学区分管干部,相关中小学校安全保卫处负责人(参会学校名单见附件)。

四、会议内容

(一)学习交流学校“平安校园”台帐建设;

(二)解读xx市中小学幼儿园“平安校园”考核办法;

(三)领导讲话。

五、其他事项

请与会人员安排好工作,按时参加会议,并携带《关于做好20xx年度中小学幼儿园平安校园建设考核工作的通知》(瑞教办安〔20xx〕129号)文件。差旅费回原单位报销。

附件:12月份学校安全工作例会参会中小学名单

xx市教育局安全保卫科

20xx年12月6日