院长的述职报告

院长的述职报告九篇。

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院长的述职报告 篇1

教学院长述职报告范文

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？需要认真地为此写一份述职报告。那么写述职报告真的很难吗？以下是小编整理的教学院长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

作为学院主管教学工作的副院长，其职责是完成院长、书记和学校教务处下达的各项教学工作任务，当参谋、当助手，协助院长工作，完成院长交代的各项工作，为全院教职员工服务。xx年5月份开始，我服从组织安排，由负责科研工作转变为负责教学工作，我深感教学任务繁重，教学管理工作量巨大，但在学校教务处、学院院长书记的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下，我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线，强化深化教学改革、加强教学建设，xx年各项工作开展顺利，教学运行平稳，管理效果显著。

一、主要工作

1、积极申报各类教学项目和开展教学研究

鼓励教师重视教研教改课题申报，在今年的省级十二五教育科学规划课题申报中，我学院共有11人申报，4人获得立项，突破往年的申报人数，批复率也大有提升。

上半年度，组织开展了吉林省教育厅“十二五”省级特色专业遴选工作，我院家政学专业定位合理，特色突出，经教育厅专家评审，被评为吉林省十二五特色专业。

上半年度，在“十二五”省人文社会科学重点研究基地的申报过程中，在院长和书记的大力支持下，整合全院力量，积极开展申报和相关的软硬件建设，虽立项并未成功，但为后续基地立项建设储备了丰富的经验，打下了坚实的基础。

下半年度，学院顺利完成了一项校级实验示范中心的验收和一项校级实验示范中心的申报，为我学院实验教学树立了良好的典范。

2、加强教研室和督导组的建设

学院非常重视教学工作，每一学期至少召开2次关于教学方面的院班子会议，专门研究教学方面的工作；平均每学期召开3次教学工作会议，参加人员有专业主任、教研室主任、教学秘书以及实验室主任等，；学院组织各教研室进行教研活动,平均每个教研室每学期教研活动都在5次以上；班子成员及教研室主任深入课堂听课，平均每人每年3次以上；督导组成员尽职尽责，人均每学期听课15人次，评价准确，教师反馈普遍效果较好。

3、加大教学基地建设和实习管理。

加大基地的建设以及学院与基地的联系，走出去请进来，学院领导班子经常拜访各基地，加深与基地的联系，同时去基地了解实习学生的实习情况；也邀请企业家、行业主管领导以及生产现场的技术人员、管理人员来学院给学生做报告或讲座，并且请他们帮助我们制定教学计划，特别是实践教学方面的计划。xx年新建了2家专业教学基地“中信物业集团”、“金一文化创业园”，带领专业教师走访教学和实习基地，遍布6个省市，为我院学生实习和就业扩宽了事业和渠道，教师通过走访，对我校毕业生的就业状况、建立和落实校企合作机制、大学生科技创业园等提出了科学合理的建议，被学校充分采纳，这也是我院首次派专业教师外出考察教学实习基地，由于专业对接明确，获得较好的收效。

加强学生实践教学环节的管理，主要表现生产实习、教学实习以及其它课程的实习周，积极联系生产实习单位和现场，合理安排学生生产实习，加强对学生的管理，我院xx年有693名学生参与到12项教学实习，学院主管领导和广大教师充分发挥能力联系实习场地，实习场地主要在学院的教学实习基地，实习学生在实习期间表现优秀，能吃苦、虚心学习，得到了实习单位的好评，学生也学到学到相对专业知识和专业技能，为后续的学习打下了坚实的基础。

4、注重教师专业能力的培养

鼓励教师提高师资水平和业务能力，引导教师参与教学改革工作，不断提高教学质量。在学院领导的大力支持下，本学期我院派出2名教师参加了专业培训，鼓励年轻教师到专业实践岗位锻炼，现有一名教师在

5、提高本科教学质量，改善教学条件

人才培养模式和人才培养质量是教学工作的生命线，学科与专业要获得稳定和长远的发展，必需要以全新的学科理念，合理的进行专业定位，形成专门的教学和学术研究团队，从而加强学术队伍建设，同时对教学条件进行规划和建设，并且关注社会、市场对人才的需要，进而形成专业人才培养和科学研究的综合实力。本学期我院学术委员对全院的学科专业的.人才培养的定位和课程设置进行了科学的梳理，在与教务处、学校各相关专业教师及学院学术委员会的反复斟酌下，对传播学专业的人才培养方案进行了重新修改，修改后的培养方案设置了方向课，针对性的课程对学生的专业能力将有较大提升。

加大实验室的建设力度，xx年我院成功申请下53万元实验室建设经费，心理实验室20.6万、社会学工作室14万、陶艺工作室9.4万、传播学实验室4.6万，家政学实验室4.1万。目前已经在省政府采购中心公开招标，这也是我院历年来最大力度的对实验室建设投入，这将对应用性人才培养提供有利条件，大大提高人才培养质量。

顺利完成了本科专业试点评估工作。本学期，我院家政学专业被学校抽选为评估十个试点之一，在自评工作中，学院认真组织、积极准备、制定了四级目标责任制。教师牺牲休息时间、积极准备、相互配合，认真准备自评材料。通过自评自查，找到了学院在专业建设存在的问题、原因和弱项，积极开展了弱项规划并在本学期已经组织实施，为20xx年全校范围的专业评估积累了大量经验。

二、存在的问题和不足

1.政治理论学习深入不够，平时借故工作忙，政治理论的学习缺少连续性；

2.在工作中由于经验不足，可能会出现一些彼此的误解，但一切都是为了工作，忘同事们海涵。

3.存在与教师交流不够的问题，导致教学文件和信息的传达不畅。

4.教研课题立项数量、获得经费不多，还应该更加主动和积极的去争取课题；

5.我院的精品课和优秀课还是空白，省级教学成果还很少。

三、整改措施

1、加强政治理论学习，了解国家的政治经济形势，掌握党的方针政策，做好本职工作；

2、密切联系群众，处理解决问题广泛征求意见，力所能及的帮助解决一些实际问题，做大家的知心朋友；

3、谦虚谨慎，吸取经验教训努力开展工作，严格要求自己，以身作则.

院长的述职报告 篇2

院长学法用法守法述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX学院的院长。首先，我代表全院师生向大家致以亲切的问候和衷心的感谢。感谢领导和评委们对我们学院工作的关心和支持。

一、守法教育工作

我校一直秉承依法办学的原则， 在过去的一年里，我们深入推进守法教育工作，保障全体师生的合法权益。主要有以下几个方面的工作：

1. 加强法律法规学习：组织专题学习、研讨会等方式，让全体师生深入了解国家法律法规，提高法律素养。

2. 加强法制宣传：通过校报、宣传栏、宣传册等多种形式宣传国家法律法规，让师生积极参与，形成风气。

3. 建立法制档案：建立师生法制档案，及时记录和跟踪法律违纪和规范，形成全员参与的法治化管理。

4. 合法权益的维护：积极协调解决师生在学校和社会生活中的各种纠纷与冲突，保障师生的合法权益。

这些工作的开展，有效地提升了全校师生的法律意识和自我保护能力，推动了学校的法治化进程。

二、学校管理工作

在学校管理方面，我们注重守法用法，始终坚持科学决策、民主决策，严格依法办事。以下是学校管理工作的主要亮点：

1. 依法推进学校改革：学校制定了改革方案，并积极推动改革落地，违法规定的废止或修改。

2. 法规依据：学校规章制度均依据国家相关法律法规制定，确保学校管理规范化、法治化。

3. 统一管理思想：学校努力强化法制意识，将法治观念渗透到每个管理环节，构建了科学、民主、法治的学校管理体系。

4. 依法处理矛盾纠纷：学校积极处理师生之间以及师生与学校之间的矛盾纠纷，倡导和平解决问题的理念。

这些工作的开展，为学校管理提供了坚实的法律基础，使学校管理更加公正、透明、有力。

三、发展规划与用法措施

为了加强学院的发展规划与用法措施，我们团队提出以下措施：

1. 完善学院法律制度：学院将进一步完善相关法规，强化制度的科学性、完整性和可操作性，为学院的各项工作提供法律指导。

2. 强化师生守法教育：通过加强与相关政府部门的合作，组织开展守法教育讲座、法制知识竞赛等活动，提高师生的法律意识。

3. 加强与社会的联系：学院将积极与社会各界建立合作关系，引入社会资源，共同营造学院守法用法的良好氛围。

4. 提高师生守法率：学院将对师生守法情况进行全面监测和分析，形成守法标准和评价体系，提高师生守法意识和率。

这些措施的实施将进一步提高学院的守法用法意识和能力，为学院的发展提供坚实法律保障。

四、工作总结与展望

在过去的一年里，院长及全体工作人员积极履行法定职责，不断提高法律素养，加强守法用法宣传，切实维护师生的合法权益。

今后，我们将继续以学院守法用法为核心，持续加强对师生的法制教育和宣传，全面提升学院的法治化水平，为学院的可持续发展提供坚实的法律基础。

最后，再次感谢各位领导和评委们的关心和支持！我们将不负重托，以更高的工作标准和更实的工作作风，为全体师生谱写更加美好的明天！

谢谢大家！

院长的述职报告 篇3

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“[xxxxx]x”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“[xxxxx]x”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

院长的述职报告 篇4

尊敬的医院领导：

半年以来，在院方和师傅的领导下，坚持以为病患解除痛苦的重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，带领医疗队全体队员，认真开展各项医疗工作，全面履行了作为医疗队队长及主治医生的岗位职责。

　一、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。

一是坚持业务学习不放松。坚持学习中医针灸推拿科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己。

二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真为每一位患者诊断及复诊，认真对待每一例针推理疗，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了众多患者的好评。

二、和谐关系，努力搞好团队建设

作为医疗队队长，搞好团队建设，团结好每一位队员，并为队员排忧解难是义不荣辞的责任。半年来，紧紧围绕团队建设、团队和谐关系、团队规章制度的完善等方面开动脑筋、集思广益，完善了各种规章制度，为队员协调和处理在工作、生活中遇到的困难，充分发挥了作为医疗队队长的作用。

　三、为保证我院的高疗效，积极帮助同事提高医疗水平

为提高我院的总体医疗水平，积极帮助队员提高医疗技术水平。每日晨会为队员们解答在治疗时遇到的疑难问题，针对不同的患者采用不同的治疗方法，使得大家的技术水平都有一定的提高，患者也得到了健康。每日坚持巡视房间，帮助队员确定每一位患者的治疗计划，使患者能够更快恢复健康。

不足之处：

一、组织协调、管理能力还必须进一步的提高。

二、社会交际能力还需要大力的加强。

三、语言、口才能力还需要大量的提高。

半年来，在领导的帮助和队员们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，在今后工作中，要继续努力，克服不足，改变自我，完善自我，突破自我，以医悟道，以道达人，创造更加优异的工作成绩。

院长的述职报告 篇5

尊敬的法院领导、各位同事：

大家好！

我是××法院的副院长，今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。首先，我想感谢领导给予我的信任和肯定，让我有机会能够为法院的发展贡献自己的力量。在过去的一年里，我深入贯彻党的方针政策和中央司法改革的决策部署，团结带领全院干警，开展了一系列工作，现向大家做一份述职报告。

一、完成了领导交办的各项任务

作为法院副院长，我们肩负着法院工作的方方面面，既有财务管理、基建建设，又有司法审判和案件调研等重大职责。在过去的一年里，我带领全院干警完成了领导交办的各项工作任务。

1. 在财务管理方面，我认真学习财务制度和相关政策法规，积极参与财务工作。在日常财务管理中，我注重维护财务纪律，加强财务监管，确保了各项财务指标的合理落实。同时，我还主动与财务部门合作，优化财务流程，提高财务工作效率。

2. 在基建建设方面，我积极参与法院的基建项目规划与实施工作。在基建项目筹备阶段，我积极协助领导进行项目可行性分析和选址工作，并切实解决项目建设过程中的各种问题和困难。经过努力，我们成功推进了一批基建项目，为法院的发展提供了坚实的物质基础。

3. 在司法审判方面，我以党的十九届四中全会精神为指导，积极推进司法改革和审判制度的创新。我坚持依法独立公正审判，加强队伍建设，提高审判质量和效率。同时，我也关注司法公正和人权保护的问题，注重民众的满意度和司法公信力的提升，通过加强与相关部门的沟通与合作，解决了一些热点、难点问题，保护了当事人的合法权益。

4. 在案件调研和学习方面，我认真贯彻落实党的群众路线和中央司法改革的要求，每年都会组织全院干警开展案例研究和学习交流活动。通过案例研究，我们深入剖析案情，查找问题所在，提高了全院干警的司法素质和业务水平。同时，我也经常参加相关的培训和学习活动，不断更新自己的知识储备，提高自身的能力素质。

二、履行了法院副院长的职责和使命

作为法院副院长，我始终以党和人民的利益为重，严守法律底线和职业道德底线，牢记自身的使命和责任。

1. 我加强了对全院干警的教育和管理。作为院领导，我始终关注全院干警的工作和生活，注重培养和激励干警队伍。通过定期召开干部会议，我及时向全院干警传达上级政策精神，指导他们开展工作。我还组织了一些专题讲座和培训班，提高干警的素质和能力。

2. 我注重与各级政府和相关部门的合作与沟通。在日常工作中，我与各级政府和相关部门保持密切联系，积极寻求共识，争取支持和帮助。通过加强合作，我成功解决了一些案件中出现的困难和矛盾，为司法公正和案件顺利办理提供了帮助。

3. 我加强了对司法改革和信访维稳工作的研究和监督。面对新形势下的司法改革和信访维稳工作，我注重学习和研究，及时了解和掌握最新政策和要求。通过开展调研和监督，我发现并解决了一些问题，确保司法改革和信访维稳工作向好的方向发展。

三、存在的问题与改进措施

在过去的工作中，我也发现了一些问题和不足之处，需要加以改进和完善。

1. 我在一些工作中还存在不足，需要多加学习和提高。在财务管理和基建建设方面，我希望能够加强自身的专业知识和能力，提高财务管理和项目实施的水平。

2. 我在部分工作中可能存在的问题，需要深入研究和解决。在司法审判和案件调研方面，我可能还没有完全把握好某些难点和疑难问题，需要加强自身的专业知识和能力。

3. 我需要加强与相关部门的沟通和合作。在一些工作中，我可能没有及时了解到最新的政策和要求，需要增加与相关部门的联系和了解。

为了改进这些问题，我将采取以下措施：

1. 加强学习，提高自身的专业素养和能力。

2. 加强与相关部门的沟通和合作，及时了解最新政策和要求。

3. 加强对全院干警的教育和管理，提高总体工作效能。

通过以上的努力和措施，我相信能够更好地履行法院副院长的职责和使命，为法院的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和全院干警对我的支持和信任。我将继续努力工作，不辜负大家的期望和信任，为法院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

院长的述职报告 篇6

各位代表：

此次职代会我代表院班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！

院长的述职报告 篇7

各位领导：

我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务，现将我任职来的工作做如下报告：

一：医院现况。

二：承担工作职责

1：我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

2：为患者提供医疗服务。

3：认真明确接诊患者身份。

4：坚持医疗患者的门诊，住院医疗信息入录。

5：认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。

6：公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

三：不足。

1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

3个人理论实践待加强。

四今后设想www.1467.coM.CN

1加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

3开展批评与自我批评，认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。

院长的述职报告 篇8

尊敬的院长，各位领导、同事：

大家好！我是XX法院的副院长，今天我给大家带来的是本院的述职报告。

首先，我向大家简单介绍一下本院的总体情况。本院成立于XX年，现为XX地区的一家综合性法院，辖区涉及多个行政区域，员工总数近400人，涵盖了刑事、民事、行政等多个领域的审判工作，是本地区的重要司法机构之一。

在上一年度，我们取得了一系列显著的成绩。首先，我们认真贯彻落实了中央司法改革方针，积极推进审判公开、审判程序等方面的工作，打造了更加高效、公正、规范的审判环境。同时，我们深入推进专业化、信息化建设，致力于提高审判质量和效率，并在全院范围内推广应用案例管理系统、电子卷宗等先进技术，持续提高了工作效率和质量。

其次，我们注重队伍建设和人才培养，高度重视职工的素质和职业道德建设，针对不同的工作岗位和层次，制定了不同的培训计划，帮助职工提高法律专业知识和职业技能。同时，我们也注重营造积极、向上的团队氛围，鼓励员工勇于创新、追求卓越，为本院的长期发展奠定了坚实的基础。

最后，我想强调一下本院未来的工作重点和方向。未来，我们将进一步深入推进专业化、信息化和精细化建设，致力于打造一支高素质、高效率、高质量的审判队伍。同时，在法律服务、公开透明等方面持续下功夫，不断开拓审判工作的新局面，并积极推进智慧法院建设，在服务司法、促进司法公正、提高审判质量等方面发挥更大的作用。

以上就是本院的述职报告，感谢大家的耐心听取，希望大家能够对我们的工作给予更多的支持和帮助，共同推动本院更好、更快的发展！

谢谢大家！

院长的述职报告 篇9

尊敬的法院领导、亲爱的同事们：

大家上午好！

首先，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，使我能够顺利完成副院长的工作职责。在这一年多的时间里，我深感责任重大，工作繁忙，但也倍感充实和满足。

一、加强司法队伍建设

法院的核心是一支专业化、高素质的司法队伍。我始终坚持加强司法队伍建设，以提升法院的综合执法能力。通过加强员工培训，提高工作人员的专业素质和法律知识水平。制定了一系列培训计划，并邀请优秀的法律专家和学者为我们进行培训。同时，我还建立了一套完善的考核机制，对员工的工作进行评价，稳定和激励员工的积极性。

二、提升审判质量

司法是法院的核心业务，审判质量直接关系到司法公正和法院形象的建立。我重视提升审判质量，加强案件管理和审查工作，确保审判流程合法、公正、透明。我领导并推动了一系列改革措施，包括简化和规范审判程序，引入先进的科技手段提高办案效率。同时，我还加强了与律师、检察院的沟通合作，形成了良好的合作氛围，确保了案件的顺利进行。

三、推进智慧法院建设

科技的发展为法院工作带来了新的机遇和挑战。我积极推进智慧法院建设，通过引入智能化系统和信息化技术，优化法院的管理和服务流程。我们已成功建立了电子诉讼系统和智能庭审系统，并对系统进行持续优化，并推动了法院数字化转型。这些举措提高了法院的工作效率和公正性，得到了当事人和社会各界的广泛好评。

四、加强司法公信力建设

司法公信力是法院的立身之本。我在工作中注重通过公正、公平的司法行为，树立良好的司法形象。同时，我也重视与社会各界的沟通和交流，接受各界的监督和建议，及时吸纳改进，不断提高工作水平和公正性。为了进一步提升司法公信力，我还深入社区开展法治宣传活动，提高市民对法律的认知和理解。

总之，这一年多来，我努力履行副院长的职责，按照法院工作要求，加强队伍建设、提升审判质量、推进智慧法院建设和加强司法公信力建设。虽然工作中遇到诸多困难和挑战，但我始终坚持以法律为准绳，按照法律和程序正确处理每一个案件。我相信，在领导和同事们的支持下，我们法院的工作会越来越好，为社会的稳定和公正发挥更大的作用。谢谢大家！