德能勤绩的述职报告

德能勤绩的述职报告锦集。

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德能勤绩的述职报告 篇1

小学校长德能勤绩廉述职报告范文

本学年来，我担任学校的教育教学管理工作和四年级数学教学工作。我本着探索“适合教师的管理，适合学生的教育”为宗旨，以坚定的信念，饱满的热情、求真务实的工作作风全身心投入到教育教学之中。下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导做如下述职：

一、德

我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠，我热爱教育工作，热爱自己的学校，心系教育。

二、能

在这一年中，学校的教育教学管理工作稳步前进，加强了以下几方面的工作：注重教师的培训与发展，提高师资力量。尽力为教师争取外出参加听课、上课、学习、参加教研和培训的机会；3、开展丰富多彩的活动，让师生得到全面发展。在做好管理工作的同时，时刻不忘加强自身学习努力提高自身的业务素质。本学年我参加了学校及教研室组织的各类培训，并认真反复学习“新课程”标准及有关高效课堂先进的教育教学理论。在教学中我认真钻研教材，探讨教法，选择灵活多样的教学方法进行教学，注重理论联系实际，培养学生自主探究能力和合作精神。积极参加各种教研活动。一年以来我深入课堂听课40余节，听专家讲座2次，撰写论文3篇，发表省级新闻报道2篇，并积极参加市级课题研修工作。

三、勤

本学年，满工作量，准时到校上班。积极参加各种会议，认真听课评课。我积极参加校本培训、政治学习、教研活动、值日等。不放过任何一次学习、提高的机会，不落下每天的本职工作。在工作中，尊领敬导、团结同事，对人真诚，从不闹无原则的纠纷，尽量以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

四、绩

家长会、家校通、家长开放日，紧密了家校联系，实现了家校合作，共同育人的学校管理模式。扎实推进实验教学。规范了实验教学的管理和操作流程，提高学生的动手实验的能力，培养学生的科学素养，成效显著。加强班干部的培训和管理。每月定期开展班干部培训，提高学生的管理能力。

2、规范教研管理，校本教研成效显著。

（加大骨干教师的选拔和培养。学校通过自主报名，公开选拔的方式选拔了8位骨干教师。建立骨干教师资源库，制定了骨干教师培养机制。

（重视校本培训。把组织教师外出培训和学校开展校本培训、国培相结合，形成了“大爱与智慧相随，快乐与研修同行”的校本研修氛围。

（课题研究积极推进。本学期，学校申报了5个校级课题，目前此项工作正在积极推进，部分课题快结题。

（重视教学反思和经验积累。学校教师积极撰写教学反思、心得体会在各级刊物、网站发表、评选，形成良好的学习反思的教师成长氛围。

3、创新学生评价体系，打造高效课堂

（将先进教育理念和观念带回学校，学校教务处逐步推进和实施高效课堂的相关教学模式以点代面，促进全校课堂改革的均衡开展。

（学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革，为学生的多样化学习创造环境。定期开展电子白板校本培训，加大教师对信息技术的掌握和利用。

（用学分制创新学生的评价机制，对每个学生实行精细化管理，对学生的养成教育加强养成和积累，多方位评价学生，使学生养成良好的习惯，激发了学生的竞争活力和积极向上的成长动力。

五、廉

加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的各项要求。努力做好本职工作，积极做好校长的助手，全力配合好各部门的各项工作。切实履行好自己工作职责，能够严格执行廉洁自律的规定，没有违反廉政规定和制度的行为。

六、存在不足及发展方向

回顾一年的工作，有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：

一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。

教务工作让我受益匪浅，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这份工作做实做好。

德能勤绩的述职报告 篇2

 

述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、研究。下面小编为大家提供的述职报告范文，希望对大家的写作有所帮助。

时间过得飞快，转眼间我们就在忙碌的工作中告别了2013年。2013年在学校、学院党委正确领导下，在各位领导、同事的支持和大力帮助下，认真履行岗位职责，廉洁自律，顺利完成了负责的各项工作，现汇报如下：

1、以教学评估为契机，结合学校"迎评"方针要求，对学院现有教学管理文件重新进行了修订、完善，进一步细化了教学过程管理、资料收缴工作的规范化要求，提交学院教学管理委员会充 分审议通过后，认真贯彻执行，学院教学管理水平得到进一步地提高。

2、严格组织、执行两周一次的系主任例会制度，认真落实学校的会议精神和教学工作安排，并配合学校进行了每个学期的期中教学检查和学生调查、听课月活动以及多媒体课件检查等方面的工作。

3、充分考虑当前大学生就业形势与去向，鼓励指导教师结合企业生产实际进行选题，鼓励指导教师、相本关企业联合指导毕业实习与毕业设计。

4、积极贯彻"以人为本，以培养学生为天职"的科学发展观思想，在XX级本科生毕业设计双选活动中，学院教学管理委员会充分发动教师，鼓励教师们结合各自与企业横向合作课题，争取学生在随后的毕业设计中得到更好的锻炼，学生普遍反映较好。

5、积极引导教师们投入课程建设、教学研究工作，并协调做好听课、评比、验收等各项工作，XX年顺利完成4门课程达标、1门课程达优任务;XX年校级教学研究项目立项中，学院获得1项重点教学项目资助，1项青年项目资助。

6、认真贯彻学校制定的"三实一强"培养目标，积极组织大学生参与"srt"项目立项、各类各级比赛活动，并协调做好项目申请书、参赛作品的预选、评比等工作，在学校XX年大学生"srt"项目立项中，我院学生获得11项资助，并取得"优秀组织奖"单位称号。

7、在巩固现有基地(洛阳第一拖拉机厂、济南重工股份有限公司、重汽集团、济南轻骑发动机有限公司等实习基地)的基础上，通过多次交流洽谈，与济南沃德汽车零部件有限公司、济南二机床有限公司等单位签署了实习基地协议。

8、配合院长做好人才引进工作，组织了多位教师的试讲工作。

9、认真履行学校课程建设委员会委员职责，服从学校工作安排，积极参加教务处组织的达标课程、优质课程、精品课程的评选与验收工作。

10、完成了学院全年教学工作量、教师工作量以及教师课酬的审核、计算工作，计核结果做到公开透明，维护教师的利益，进一步提高教师在教学方面的积极性。

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

德能勤绩的述职报告 篇3

首先，在教育教学过程中，不断丰富自身学识，努力提高自身能力、业务水平，严格执行师德规范，有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。坚持“一切为了学生，为了学生的一切”，树立正确的人才观，重视对每个学生的全面素质和良好个性的"培养，不用学习成绩作为标准来衡量学生，与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系，关心每一个学生，尊重每一个学生的人格，努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质.

其次，进一步更新育人观念，引导学生把做人放在首位，只有学生的文明习惯形成了，精神面貌改变了，学习的积极性也就调动起来了，做人的问题解决好了，学生自然会有求知的渴望和内驱力。要努力把握青少年成长的特点和规律，切实加强对青少年的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育，不断增强思想教育的针对性和实效性；进一步更新教育观念和方法，让人人获得成功。面对后进的学生，首先老师要关心和爱护，其次要当作一种教育资源来加以开发和利用，从改进教学形式和方法入手，实行分层教学，分层达标，使每个学生都找到自己的位置，从而获得成功的满足，取得不断进取的力量；进一步知学生，爱学生.处处维护学生的自尊，让学生自觉自愿地认识和修正错误，真正让学生从思想上解决问题，竖立科学的态度和学习精神。

再次，不论在生活上，还是在学习上，都要给予必要的关心和帮助。学生闹矛盾，要给予合理的处理；学生犯了错误，要耐心地进行教育，使学生真正认识到错误并及时改正。还要抽时间给学生谈心、交流，和学生共同活动，缩短师生距离，增进师生间的相互了解等等。热爱学生，还表现在老师对学生的尊重和信任，以及对学生的严格要求。平时要注意尊重学生的人格，了解学生的个性，相信学生，关心学生。对学生既严格要求，又注意他们的个体差异，区别对待。对程度、水平不同的学生，采取不同的教育方法。特别是差生，给予更多的关心，不让一个学生掉队，尽的努力使他们健康成长。

总之，作为一名新时代教师，只有不断加强师德修养，努力提高自身的综合素质，重塑新时代教师形象，才能完成好教书育人的神圣使命。

德能勤绩的述职报告 篇4

德能勤绩廉述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX公司的销售经理，在过去的一年里，我全身心地投入到了工作中，通过勤奋努力和不断学习，取得了一定的成绩。今天，我将向大家详细地介绍我在这一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、工作情况：

一年来，我始终坚持以公司制定的销售目标为导向，积极组织团队，开拓市场，推动销售工作向前发展。在工作中，我注重与团队成员之间的沟通和合作，并时刻关注市场环境的变化，以便及时调整销售策略。同时，我也积极参加各类培训和学习机会，提高自身的销售技能和管理水平。

在市场开拓方面，我带领团队开展了大量的市场调研工作，深入了解客户需求和竞争对手情况，针对不同的客户制定了相应的销售策略。同时，我与客户保持密切的沟通和联系，及时解决他们的问题和需求，以提高客户满意度。

在销售工作中，我注重团队的凝聚力和协作效率，通过合理的任务分配和团队激励机制，激发每个成员的工作热情和积极性。我也注重与上级和其他部门之间的协作，互相支持，共同推动销售目标的完成。

二、取得的成绩：

在过去的一年中，通过团队的共同努力和我的带领下，取得了一系列令人鼓舞的销售成绩。

销售额方面，我团队的销售额比去年同期增长了20%，超额完成了公司制定的销售目标。这主要得益于深入挖掘客户需求，提供个性化的解决方案，增强了客户对产品的信任。

在客户管理方面，成功签约了多个重要客户，提高了客户的忠诚度和满意度。与客户建立了长期稳定的合作关系，并不断提供优质的售后服务，赢得了客户的口碑。同时，也积极开展客户拓展工作，开辟了新的客户资源。

第三，在团队建设和管理方面，我积极推动团队的成长和发展，建立了良好的团队文化和团队精神。共同分担工作压力，相互支持，形成了一支团结、奋发向前的销售团队。

三、心得体会：

通过这一年的工作，我深刻认识到，德能勤绩廉是一个销售人员必备的品质。努力学习和提升自己的业务能力，良好的职业道德和团队合作精神，将直接影响到工作的成效和团队的凝聚力。

另外，我也明白了销售工作需要不断的创新和适应变化的市场环境。只有不断学习和掌握新的销售技巧和方法，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和鼓励，也感谢团队成员的辛勤付出和配合。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

德能勤绩的述职报告 篇5

中心校校长述职报告——德能勤绩

尊敬的领导、教师和亲爱的家长们：

大家好！我是中心校的校长，非常荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去的一年，我为能够与这么多优秀的教师和家长们一起努力，为我们的学校带来一系列的正面变化而感到骄傲。

首先，我要说的是“德”，这是我们学校最重视的一项核心价值观。我们致力于培养学生健康独立、自信谦和的德行。我们采取了一系列措施来加强学生品德教育。通过组织各类主题班会、讲座和专题讨论，我们帮助学生了解和认识到优秀的德行是一个人在社会中融洽相处的基础。并且我们设立了“德育之星”的评选项目，鼓励学生们以身作则，树立榜样。我们还鼓励师生共同参与社区志愿活动，培养学生的社会责任感，让他们学会帮助他人。

其次，我要谈的是“能”，即学术能力。我们通过制定完善的教学计划，积极提供师生们所需的教育资源，全面提高学生的学术水平。我们重视学生的综合素质发展，不仅注重他们的学习成绩，还注重培养他们的创新能力、批判思维和解决问题的能力。我们鼓励学生积极参加各种学科竞赛和科技创新活动，提供丰富多样的学习机会，为学生的未来发展打下坚实的基础。

再次，我要强调的是“勤”，我们学校注重培养学生的勤奋学习态度和努力精神。我们提倡“严进宽出”的教育理念，对学生来说，意味着每个人都要积极应对学习压力，发扬自己的特长，克服困难，追求卓越。学校制定了有效的学习计划，帮助学生制定合理的学习目标，并监督他们的学习进展。我们通过提供多样化的学习资源和活动，培养学生自主学习的能力，让他们知道勤奋努力是获得成功的关键。

在德能勤三方面的努力下，中心校在过去一年取得了显著的成绩。学生的德行表现得到了显著提高，他们之间的相互尊重和合作能力得到了增强。学术方面，我们的学生在各类竞赛中取得了优异的成绩，有许多同学被一流大学录取。勤奋学习的态度也在我们的校园内得到了广泛传承，学生们现在更加有清晰的学习目标和计划，每天都能充实而有效地度过。

当然，在取得这些成果的过程中，我们还面临了一些困难与挑战。其中最主要的是资源的不足和精神层面的压力。我们的学校将会加强教师队伍建设，提升教师的专业素养，进一步提高教学质量。我们还计划增加更多的优秀参与社区服务的机会，以提高学生的社会责任感和实践能力。我们相信，只要我们共同努力，中心校一定能够迎来更好的未来。

在这里，我要感谢全体教师、家长和学生们的支持和努力。也感谢领导和学校管理团队对我们工作的信任与支持。在未来的日子里，我们将一如既往地努力奋进，坚守“德能勤”的教育理念，为学生们提供更好的教育环境，共同建设一个更加美好的未来。

谢谢大家！