修改报告

修改报告(模板7篇)。

今后的内容将会对“修改报告”进行多方面的分析和讨论。一般来说，努力付出就会有相应的收获，在任务完成后，我们通常会准备报告。对于综合性报告，内容繁杂，因此需要突出重点，明确中心思想，同时结构清晰、条理分明。不要忘记收藏本网页的地址哦！

修改报告 篇1

附件1qc小组注册登记表

填报单位填报人：****

附件2qc小组课题注册登记表

附件8：

质量管理小组概括统计表

单位名称

附件：2

山西省高速公路管理局

质量管理小组成果报告单

附件7：

山西省高速公路管理局qc小组登记表

山西省高速公路管理局质量守信队伍登记表

单位名称qc小组类型：管理型

缩短高速公路案件处理时间

qc活动成果报告

为进一步规范路赔案件现场处置，提高路政执法人员现场办案效率，保护人民财产安全，降低事故当事人应承担费用，缩短高速公路案件处置时间，新动力qc小组采取qc活动的形式，对缩短高速公路案件处置时间进行研讨。

新动力qc小组成员及分工

单位名称：山西省高速公路管理局运城路政大队第五中学qc小组类型：管理型

本次活动目标

实现路政案件小事故现场处置1小时，大事故通车3小时。

现状分析

**高速公路全长91公里，双向4车道，存在路线长，路面窄等特点，发生事故时，易导致交通堵塞，事故现场清障不及时，增加了案件现场处理时间，同时案件查处员综合素质参差不齐，专业技能，工作责任心以及现场掌控能力各有不同，造成事故现场处置不能高效完成，其次，高速交警、路政中队协作存在问题，步调不一致，也是制约高效处理路政案件的一大因素。

本次活动的方式和步骤

1第一阶段：抽样调查统计，找出影响事故现场处置的因素。

2第二阶段：实地调查，分析制约现场处置时间的原因。

3、第三阶段：确定工作措施。

4第四阶段：根据工作措施，采取现场调查、分类统计等方法，解决影响事故现场处置的实际问题。

5、第五阶段：效果验证

6、第六阶段：总结

成因分析

1、人员因素

路政员综合素质有待加强，主要是路政员配置不足，路政员技能水平人员素质参差不齐，导致不能很好的完成工作。

2、装备因素

警用装备不足导致道路执法人员处置不力。

3、地域因素

******位于山的西南大门，是三省交界处。最近的清障中队为91公里，具有清障救援不方便的特点。

4、现场作业因素

现场作业因素是可变因素，根据天气变化和过往车辆现场处置进度采取不同的应急措施。

5、车辆因素

路政中队现有2辆交通执法专用车，1辆小型清障车，清障车属于悬挂式清障车，对于爆胎车辆无法进行清障作业，进而延误救援时间。当货车发生事故时，救援时间会更长。

6、协调因素

高速公路交通事故需路政、高速交警共同处置，工作职责分别是：路政是针对高速路产损坏公路设施的赔偿；高速交警的职责是识别和处理人身事故。双方的密切合作是有效处理事故现场的重要因素之一。

7、目标考核

加强事故现场目标考核，提高路政人员的执法水平和执行力，有利于更好地完成目标任务。

采取的措施

1、人员因素

参加事故救援技能培训，包括事故警察、5.30应急演练、案例制作等；本发明包括车辆清障作业和事故报警。技能测试，组织人员现场测试考核，培养班组整体协作能力，根据班组成员的特点，合理分工，达到人力配置最优化。

增加路政班组人员，每班编制为4人，班长1名，负责现场指挥上报工作，交通管制员1名，案件勘查员1名，案件制作记录员1名。

2、装备因素

合理配置路政出警装备。事故调查设备：文件，50m卷尺，摄相机，vcr，绘图工具

人员装备：交通**、反光背心、雨衣、上岗证、执法证

其它设备：灭火器、急救箱、安全墩、事故标志、手提式手铲

3、地域因素

路政中队与当地起重公司签定了吊装协议，以应对突发事件。货运车辆发生事故时，路政班长应立即通知清障中队，并说明事故车辆具体位置，清障中队接警后应在30分钟内赶到，若无法到达现场的，由中队长通知地方吊装公司进行清障。如遇货运车辆造成交通堵塞，中队长应立即通知当地起重公司清除障碍物。

4、现场作业因素

如遇**车，应尽快灭火，营救被困人员，并通知119警察。

发生雨、雾恶劣天气情况下能见度低于50米，第一时间通知中队长，由中队长向路政信息指挥中心汇报，需封闭的高速公路收费站，由路政信息指挥中心下达封闭指令。

事故车辆受阻时，交通指挥员要做好过往车辆的调车工作，并及时向中队长报告。

5、车辆因素

发生严重交通事故，必须有两辆巡逻车赶到现场

悬挂式清障车不适用于事故清障之用，因大多数事故造成车辆爆胎，无法及时清障，因此小型清障车应改成平板式清障车。

6、协调因素

路政、交警要加强协调沟通，确保24小时信息畅通。

落实路警联勤制度，组织路警事故联合作战演练。

明确分工，确保事故现场处置浸处置序。

7、目标考核

制定事故目标考核实施细则。

实行目标跟踪考核，由路政办向当事人进行案件回访调查，主要考核路政班组的工作效率、工作作风、廉政作风以及服务情况。

实行后评估制度，即路政班组及时向路政办反馈事故处置中需完善的工作，路政办及时进行分析、研究、并作出相应的解决办法。

目标验证

修改报告 篇2

本文部分内容来自网络，我们对其真实性不负责任。如有异议，请及时与我们联系，我们将予以删除

每一次革命都免不了血泪。这是我参观辛亥革命纪念馆的第一感觉。

即使是后来成功的武昌起义也摆脱不了：10月9日共进会人孙武在汉口俄租界宝善里14号秘密制造炸弹时发生事故，孙武被炸伤。当天晚上，彭楚藩和刘复基在起义指挥部**，杨宏胜正在运送弹药的路上。10月10日上午，他们被斩首。

在纪念馆中我看到这样几幅**，有一家人因为饥饿而选择投河自尽，男人已经死了，只剩下一位老人抱着两个孩子正朝江边走去；还有一副人在路边冻死的画面。看到这些，才真正明白辛亥革命的目的，就是要结束这样的悲剧。

辛亥革命被中国共产党称为是“中国历史上一次伟大的资产阶级民主革命”，推翻了满清**及中国实行二千余年的封建皇权制度，建立了亚洲第一个民主共和国——中华**。辛亥革命是一场深刻的思想启蒙运动。它使民主共和观深入人心。

辛亥革命推翻了帝制，就在打破了帝制政治的价值观和政治思想的同时，也对于中国传统以儒家为主的诸多价值观的权威性产生冲击，致使在其后的新文化运动中一度出现打倒孔孟、「全盘西化」等民族虚无主义思想。

在纪念馆的门口，我看到了这样一些人，有一位妇女，五十岁上下的年纪，她告诉我，她今天是专程到武汉来参观辛亥革命纪念馆的，她还说她是一名志愿者，她不认为这仅仅是年轻人的事，她觉得志愿活动让她很开心、很有活力。还有一位老人，他的精气神和他满头的白发形成强烈的对比，还在排队的时候就不停的用相机拍下纪念馆的一草一木。还不是有组成团队的学生，跟着导游的旅行团的出现，这一切都为辛亥革命纪念馆增添了光彩，也让我的心头充满了对为辛亥革命做出贡献的人的尊敬。

辛亥革命将永远闪耀在我们的记忆中！

修改报告 篇3

校园里的“实验田”

宁夏银川市西夏区实验小学

指导教师：高建荣马永智

一、活动背景

“太空种子”进校园是中国科协青少年科技中心2014年全国青少年科学调查体验活动整体安排中的一项重要内容。我校近几年在开展科技方面具有很强的示范性，“科技校园”是我校办学的一大亮点，2014年宁夏科技中心确定我校为全区首家唯一一所学校“太空种子”种植基地。为组织好此次活动，我校根据2014年全国青少年科学调查体验活动相关要求和宁夏青少年科技中心的工作安排，结合我校实际情况，开辟了“校园里的实验田”，开展了“太空种子”进校园科技实践活动。

学校指定科学教师指导学生在同等条件下将“太空种子”与商品种子亲手进行对比性种植，使学生感受到科技的魅力，学会同类蔬菜的种植技能，体会“锄禾日当午，汗滴禾下土”的艰辛。

二、活动目标

（一）知识技能目标

1．聘请专家进行专题讲座和现场指导及网络查询，了解“太空种子”来历及与商品种子的区别。

2初步掌握黄瓜、番茄等作物的种植方法和田间管理技术。

3.了解“太空黄瓜”、“太空西红柿”的营养成份、产量和防病虫害和抵抗自然灾害的能力等方面与商品种子所种植的黄瓜和西红柿的区别。

（二）能力目标

1培养学生收集信息、查询信息、筛选和处理信息的能力。

2使学生学会观察、记录和整理过程数据，提高分析、合作、讨论、研究和处理问题的能力，严谨的科学态度。

（三）情感目标

1通过学生亲身体验种植、田间护理等劳动过程，感受到菜难求，培养不奢侈浪费和节约粮食的意识。

2.在相同的条件下，种植“太空种子”和普通种子并进行对比，观察研究让学生感受科学的魅力，激发、培养学生学习科学、热爱科学的兴趣。

三。通过在实践过程中的相互合作与合作，可以针对具体问题，培养学生团结协作的素质和**的意愿。

三、活动形式

查阅资料、听取专家讲座、种植实习、田间测量、观测记录、讨论交流、信息处理、**比对、整理经验、交流经验

四、组织形式

在宁夏大学生命科学学院张显理教授、信息技术教师和科学教师的指导下，学校组织

四、五、六年级学生全员参与“太空种子”知识讲座，目睹“太空种子”和商品种子对比性生长的全过程，

四、五、六年级科技兴趣小组学生统一组织，亲手参与种植和田间管理的全过程来开展实践活动，种植小组进行组内分工合作，小组间相互竞争，相互交流学习，总结经验。

为了使能让学生们充分参与活动，亲历种植过程，了解“太空种子”与商品种子的区别，学校在校园里开辟出一片“试验田”，将“太空种子”与商品种子在相同时间、相同环境、同等条件下、采取相同种植方法进行对比性种植。相关教师指导学生育种、种植、田间管理、利用信息技术课查阅相关资料，特邀宁夏大学生命科学院教授亲临学校进行相关知识作讲座，并请有经验的农民对试验田的管理进行指导。

五、活动时间

2014年4月15日至2014年10月25日

六、活动过程

（一）活动准备

学校会议研究决定从学校科学兴趣小组中选拔部分学生为“太空种子”种植小组，制定“太空种子”种植活动方案并请专家进行评审。

（二）活动实施

1广泛收集、理解和学习相关知识（4月15日-4月25日）

（1）进行关于“太空种子”及黄瓜、西红柿及相关知识问卷调查，汇**计调查结果，了解学生对相关知识的了解程度。

（2）学校信息技术教师指导学生上网查阅“太空种子”的相关知识和种植黄瓜、西红柿的方法及相关知识。

2亲自参与种植体验（4月26日-9月15日）

（1）选择试验田的地址（学校东南角）及面积，拉土铺垫，接通水源，组织小组成员平整土地，立牌标志，正式启动。

（2）学校科学教师指导学生在科学实验室利用培养皿对“太空种子”和普通种子浸泡后进行育苗。

（3） 教师指导学生将实验室培育的秧苗移栽到室外实验田，并利用前期学过的种植技术进行种植。将理论转化为实践经验，体验移植过程。

（4）组织学生对“太空种子”所种植的黄瓜和西红柿与普通种子所种植的黄瓜和西红柿每天进行田间管理（浇水、锄草、施肥、打叉修剪、捉虫等），观察它们幼苗生长、植株变化情况；开花和结果的过程，茎叶变黄，果实成熟的过程；作好测量高度、叶片的变化，果实的多少、单个最大重量、和单株总产量的记录和**资料的采集，与商品种子所种植的黄瓜和西红柿的区别。

（5） 保留大的，优质的水果作为种子，做支架小心护理。

（6）请《宁夏**》记者对“太空种子”的种植和初期成长情况进行了采访并登报宣传，接待了慕名而来参观我校“太空种子”的来宾。

三。欢乐、收获与体验（9月16日-9月30日）

（1）学生看着自己亲手栽种的黄瓜和西红柿在天天长大就产生了一定的成就感与喜悦，待到吃上了成熟的黄瓜和西红柿时个个高兴的难以形容。

（2）精选个体较大的果实长为来年种植的种子，收获晾晒后进行保存。

（3）整理观察资料，分别计算、**“太空黄瓜”、“太空西红柿”与普通黄瓜、西红柿亩产及经济效益。

（4）交流观察记录、观察日记、分享种植过程中所学到的种植技能和体验、以及品尝“太空黄瓜”、“太空西红柿”心得。

（5）种植小组学生向其它学生宣传“太空种子”与普通种子所种植的黄瓜、西红柿的大小、产量、口感及所含营养等区别。

（6）对种植太空种子进行总结，上报宁夏科技中心，并在《宁夏**》和2014年全国青少年科学调查体验活动服务平台**分别进行了刊登宣传。

（7） 制作活动的过程、结果和收获经验的宣传牌。

4拓展研究，深入思考（10月1日-10月25日）

（1）查阅资料，种植小组讨论交流人们食用黄瓜、西红柿对人体的好处，这些好处**于它们所含的哪些营养物质。

（2） 摘黄瓜和西红柿时，味道最好，吃起来更有益健康。

（3） 黄瓜、西红柿有什么食用方法和贮藏方法。

（4）号召学校三至六年级学生亲自种植蔬菜，观察所种植的蔬菜从种子到发芽，再到幼苗，逐渐长大，再到开花结果，最后枯萎的全过程，体会生命代代相传的过程，学习了解该蔬菜的相关知识。

七、活动效果

修改报告 篇4

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、酒店装修改造项目产品市场调查

(一)酒店装修改造国际市场调查

(二)酒店装修改造国内市场调查

(三)酒店装修改造价格调查

(四)酒店装修改造上游原料市场调查

(五)酒店装修改造下游消费市场调查

(六)酒店装修改造市场竞争调查

二、酒店装修改造市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

(一)酒店装修改造国际市场预测

(二)酒店装修改造国内市场预测

(三)酒店装修改造价格预测

(四)酒店装修改造上游原料市场预测

(五)酒店装修改造下游消费市场预测

(六)酒店装修改造项目发展前景综述

修改报告 篇5

    各位领导、各位代表：    《企业管理章程》是企业管理的根本准则，由于国家和企业管理情况的不断调整和变化，原有的部分章节及条款已不适应新形势的需要，经总经理办公会研究，现将《企业管理章程》部分内容进行修改和完善。    为此，我代表总公司提出如下意见，请予审议。    《企业管理章程》第六十二条修改为：职工住院、悼唁、拜新年由各工会小组负责办理，退休人员和中层干部由总公司工会负责办理。职工死亡，一律实行火葬，其丧葬、抚恤费标准如下：    1、正式职工、合同制职工、临时工因工死亡的，按国家规定：由直系亲属从工伤保险基金中（市医保局核发）领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金，总公司不再另行补贴。    2、正式职工与合同制职工（未达到退休年龄）自然死亡的，由总公司发放给直系亲属丧葬补助金2000元；供养亲属抚恤金：1人80元/月，2人100元/月，3人及以上120元/月，或者至死亡之日起，按标准补偿5年。    3、职工退休后死亡的，按国家规定，由直系亲属从养老保险基金中（市社保局核发）领取丧葬补助费，一次性抚恤金，总公司不再补贴。    4、总公司备案的临时工：自然死亡的，由总公司发给丧葬补助金2000元；一次性抚恤金：子女按60元/月结清至16周岁，配偶一次性领取死者6个月的工资。    5、承包部门自行聘请的临时工，因工或自然死亡的，由承包部门负责办理。    6、职工（含临时工）及配偶的父母死亡，总公司发给职工100元丧葬补助。    7、其它未涉及的按国家有关规定办理。    注：供养直系亲属是指依靠死者生前供养并在企业登记了劳动保险关系或事实上存在供养关系的下列人员：    1、祖父、父、夫年满60岁，没有生活来源或完全丧失劳动能力者；    2、祖母、母、妻年满50岁，没有生活来源或完全丧失劳动能力者；    3、子、女年未满16岁或者残疾经过劳动部门鉴定为完全丧失劳动能力者。    二00五年三月四日    

修改报告 篇6

导语：

关于点窜《企业办理章程》的报告

各位带领、各位代表： 《企业办理章程》是企业办理的根本标准，因为国度和企业办理环境的连续调整和变化，原本的部分章节及条目已不适应新局势的必要，经总经理办公会探讨，现将《企业办理章程》部分内容进行点窜和美满。 为此，我代表总公司发起以下定见，请予审议。 《企业办理章程》第六十二条点窜为：职工入院、悼唁、拜新年由各工会小组当真办理，退休人员和中层干部由总公司工会当真办理。职工死亡，同等履行火化，其丧葬、抚恤费标准以下：

1、正式职工、公约制职工、临时工因工死亡的，按国度法则：由嫡派亲属从工伤保险基金中（市医保局核发）领取丧葬补助金、扶养亲属抚恤金和一次性工亡补助金，总公司不再另行补助。

2、正式职工与公约制职工（未到达退休年龄）天然死亡的，由总公司发放给嫡派亲属丧葬补助金2000元；扶养亲属抚恤金：1人80元/月，2人100元/月，3人及以上120元/月，大略至死亡之日起，按标准补偿5年。

3、职工退休后死亡的，按国度法则，由嫡派亲属从养老保险基金中（市社保局核发）领取丧葬补助费，一次性抚恤金，总公司不再补助。

4、总公司备案的临时工：天然死亡的，由总公司发给丧葬补助金2000元；一次性抚恤金：后代按60元/月结清至16周岁，夫妇一次性领取死者6个月的工钱。

5、承包部分自行聘请的临时工，因工或天然死亡的，由承包部分当真办理。

6、职工（含临时工）及夫妇的父母死亡，总公司发给职工100元丧葬补助。

7、别的未触及的按国度有关法则办理。 注：扶养嫡派亲属是指依靠死者生前扶养并在企业挂号了工作保险干系或实情上存在扶养干系的以下人员：

1、祖父、父、夫年满60岁，异国糊口生涯来历或完全损失工作本领者；

2、祖母、母、妻年满50岁，异国糊口生涯来历或完全损失工作本领者；

3、子、女年未满16岁大略残疾经过议定工作部分鉴定为完全损失工作本领者。

200X年三月四日

修改报告 篇7

合则强带好队伍干事业

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是玉林分行的苏贵安，今天我向大家报告的建行人是玉林分行党委书记、行长王宇同志，我报告的主题是：合则强带好队伍干事业。

“合则强，孤则弱。”这是玉林分行党委书记、行长王宇同志经常警醒自己的一句话。作为一名基层党委书记，王宇同志以高度的责任感、使命感与强大的事业心感染着每一位员工，他带领团队以精诚专业的服务赢得了广大客户的高度赞誉。

干事创业从来都不会一帆风顺。2014年1月，王宇书记来玉上任，接过了玉林分行转型发展的大旗，面对的却是kpi全区倒数第一和玉柴重工风险，等级行陷入三类行，人心不齐。要扭转局面，压力之大可想而知。

从基层机构的普通业务员到一行之长，公司业务出身的他不得不思考如何做好一名党委书记。

没有调查就没有发言权，了解了情况才好开展工作。经过一段时间的观察和深入调研，王宇书记深刻地认识到：有人才能干事，有团队才好创业，重拾人心、重聚合力才是扭转局面的关键。

抓住主要矛盾，是对一个人大局观的考验，在领导岗位上工作多年的他深知这一点；而从何着手，更考验一个人的工作方法和细节把握能力。如何才能重拾人心、重聚合力，打造一支能征善战的队伍？

作为一名党员，王宇书记喜欢读党史，也正因为这个平常的爱好，使他能够深刻地把握新中国发展的一条规律：从艰苦卓绝的革命战争时期，到百废待兴的社会主义建设时期，从热火朝天的改革开放时期再到寻求可持续的转型发展时期，无论时局如何复杂多变，形势如何风云变幻，只要有党的领导核心，党组织就有凝聚力和战斗力，国家在党的领导下实现了稳定与快速发展。对这条规律的把握，激发了他的灵感：

想要带领玉林分行走出当下困境，党委的政治核心必须重新强化，党支部的战斗堡垒必须得到加强，要依靠党组织架构自上而下打造一支能征善战的队伍。

做思想工作并非一朝一夕之事，必须寻找制度化的方法重新凝聚党委成员的共识与发展合力。王宇书记将与党委班子成员、中层干部谈心谈话作为最直接的寻求共识的方式，同时他要求党委成员与分管部门、支行网点负责人谈心谈话，凝聚合力。作为班长，以身作则、敢为表率非常重要。

王宇书记要求党委成员做到，自己首先坚决做到。他定期与党委成员逐一开展谈心谈话，深入交流，了解党委成员的想法及其分管条线工作的情况；每周一主持例会沟通工作与思想，最大程度寻求共识。

达成的共识与工作要求不能停留在纸上，落地才是关键。而工作的责任落实该如何清晰化，这又是一道前进道路上的坎。王宇书记深知，每一个组织的管理都需要清晰的架构，如此才能使工作的落实责任明确到部门和具体的个人身上。

经过全面的梳理与充分的讨论，王宇书记终于将玉林分行部门职责逐渐捋清，条线管理逐步捋顺，管理架构清晰呈现出来。王宇书记将与党委成员讨论达成的共识与工作要求清单化，让党委成员从分管部门或条线逐一落实，并定期反馈，全行上下的执行力得到了大幅提升。

老问题的解决伴随着新问题的出现。部门执行力虽然提升了，但工作效能并未明显提高，问题出在哪儿？

“合则强，孤则弱。”这句话在王宇书记的脑海中再次浮现。“问题是不是出在了联动上？

”他拿出问题的工作事项逐个环节进行仔细的比对梳理，发现在工作中部门各自为战居多，在需要跨条线合作的事项中缺失了沟通协作，导致专业能力与条线资源无法得到充分利用，致使整体工作效能提升不多。在区分行领导的启发下，王宇书记带领班子提出了创新性的“一部三中心”运营模式，即集合对公客户中心、个人贷款中心、财富管理中心的资源，建立综合营销团队，联合出击，联动营销，使人力、信息、财务等资源实现跨部门条线的流动，最大限度地提高资源利用效率，扩大营销成果。再根据“一部三中心”的运营架构调整党支部架构，使党支部设置贴合经营工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，同时也解决了跨条线团队的文化融合问题。

队伍行不行，拉出去练练才知道。2015年初，王宇书记从客户经理上报的工作动态中了解到合浦至湛江高铁（合湛铁路）项目信息，一个计划总投资138亿元，项目资本金69亿元，建设工期3年半的项目，所带来的资金流量可想而知！如此大蛋糕，哪家银行不虎视眈眈？

王宇书记立即从各部门抽调党员骨干成立工作组，亲自主持策划综合金融服务方案。从业务部门到中后台部门，从负责人到经办，王宇书记将工作组分上中下三个层级开展项目营销，从高层到经办，层层无缝对接；从项目融资到理财需求，公私紧密联动；从专业服务到增值服务，营销面面俱到。作为组长的他，带着团队奔波于南宁与玉林之间，周旋于**与客户之间，与竞争对手斗智斗勇。

经过10个月的奋战，最终，王宇书记带领团队以专业的方案，精诚的态度，周到的服务，赢得了承建单位南宁铁路局玉林铁路工程建设指挥部的信任，成功营销指挥部账户，拿下了这块人人梦寐以求的大蛋糕。

2017年初，玉林分行“悦生活”云服务平台刚刚起步，王宇书记便开始策划如何发挥云服务平台场景应用，推进金融生态圈建设，以丰富的场景应用打造经营特色，促进移动金融业务超常规发展。随着“党费云”进入紫光阁，王宇书记敏锐地发现“党建与业务发展深度融合”所带来的机遇。在各县区推广“党费云”势在必行！

于是，玉林分行“党费云”团队迅速成立。在王宇书记的牵动下，沟通区分行，联系玉林各县区委书记，“党费云”开遍了玉林辖区！截至目前，玉林分行云平台拓展成绩全区最佳！

合则强！三年多来，每一项决策的贯彻执行，每一个客户的成功营销，每一个项目的全面落地,都在不断增强着玉林分行党委班子的凝聚力，检验着玉林分行党员干部队伍的战斗力。2014年以来，玉林分行一般性日均存款余额增幅超50%，贷款余额增幅达110%，盈利能力稳步提升，玉林分行也先后荣获“2014-2015年度中国建设银行思想政治工作先进单位”、2016年总行“全行企业文化建设先进单位”等荣誉称号，2015-2016年连续两年获评区分行先进单位！

三年多以来，每当清晨的阳光透过玻璃窗幕，王宇书记便开始了自己的晨跑，用他的话来说，“迎着晨光跑起每一天”！跑向更辉煌的明天！

我的汇报就到这里，谢谢大家！