信息化工作总结

信息化工作总结5篇。

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信息化工作总结 篇1

xxxx年，区经信局认真贯彻落实中央和省市区加快经济发展的一系列决策部署，紧紧围绕建设发展五大美好xx的战略目标，主动对标经济发展新理念，积极应对经济下行的压力和挑战，保持定力，奋力前行，坚定不移地推进实施工业强区各项举措，促进制造业高质量发展，做大做强民营经济，加速工业信息化深度融合，工业经济发展呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。

一、全年主要经济指标完成情况

今年x-xx月份，全区累计完成工业总产值xxx.xx亿元，同比增长xx.xx% ；规模以上工业增加值同比增长xx.x%，比去年同期增长x.x个百分点，在四县一区中排名第一。经济效益有所改善，至xx月份规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本费用为xx.xx元，比去年下降x.xx元；规模以上工业企业实现利润总额xx.xx亿元，同比增长xx.xx% 。

x-xx月份，全区工业固定资产投资xx.xx亿元，其中技改投资增长xx%，新增入库工业项目数xxx个，中小微企业数量稳定增长，全区新增企业数xxxx家，同比增长xx.xx%。全区中小微企业总数已达xxxxx 家，其中制造业总数达xxxx家。全年预测：预计全年新增纳入统计范畴规模以上工业企业家，规模工业增加值增长xx%，利润增长xx%，云平台上报率达xxx%，每百元主营业务收入中的成本下降x.x元。

二、主要工作成效

（一）聚焦工业强区，提升发展质量。大力实施技术改造升级工程，重点推进汉泰化工三氯氧磷项目、皖神变性乙醇项目等xx个项目建设。开展质量提升行动，推进企业增品种、提品质、创品牌，龙华机械的xBMFJ-x茬地免耕覆秸精密播种机、科鸣机械的xBM-x/x型免耕施肥播种机成功申报为“x工业精品”。鼓励企业研发创新，金鼎安全技术中心为xxxx年第xx批x省企业技术中心，东大木业为xxxx年x省技术创新示范企业

（二）加快项目建设，增强发展后劲。全区重点调度工业项目xxx个。全力推进祁东煤泥电厂等xx个技改项目；重点推进申匠门窗生产线项目、奕龙二期建设项目等xxx个新开工工业项目；加快推进鸿丽服装年产xx万套职业工装项目等xxx个当年新投产工业项目建设进度。

（三）加大结构调整，推进工业集聚提升。重点培育壮大东平木业、皖神面业、鸿正服饰等一批投资体量大、技术水平高、带动能力强的优势企业，优化产业布局。突出抓好首位产业，加快实施工业集聚提升计划，扎实推进“xxxx工程”和“x个xx”的项目建设。x—xx月份，全区首位产业规模以上企业xxx家，新增xx家；累计实现产值xxx.xx亿元，同比增长x.xx%；结合“散乱污”企业整治，引导企业规范提升，促进工业项目向“x﹢x”集中区集聚，进一步做实产业集群。

（四）狠抓政策落实，激发民营经济活力。认真落实省市大力促进民营经济发展政策“xx条”，制定出台《xx区大力促进民营经济发展的实施意见》。按照上级部署集中开展清收拖欠民营中小企业账款专项行动，全年共清理拖欠民营企业中小企业账款x.xx亿元，偿还率达xx.xx%，共涉及xxx家民营企业。落实小微企业融资担保业务降费奖补政策。实施减税降费降成本专项行动。重点发展培育x家小微企业在省股权交易中心挂牌；培育xx家产值在xxxx万元左右的小微企业纳入规模企业序列；培育申报省市级“专精特新”企业xx家。健全干部联系企业机制、企业问题会办制度、“四送一服”问题交办单制度、创优营商环境。

（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。组织xx家重点规上企上参与“皖企登云”培训，推动云计算等新一代信息技术在企业的广泛深度应用。成功推荐xx股份公司为x省制造业与互联网融合发展试点企业，并申报成功列为x省第七批信息消费创新产品。组织企业参加第七届电子信息博览会、xxxx世界物联网博览会，提升企业形象和信息化水平。x车桥厂引进云技术提升特种车轿购销存成本精细化管控能力，通过了国家两化融合管理体系评定。加快推进信息化基础建设，我区光纤网络实现城乡全覆盖，固定宽带家庭普及率达到xx.xx%。移动宽带普及率达到xx.x%，行政村光纤接入率xxx%。

（六）认真落实节能环保安全责任，推动工业协调发展。重点抓好化工、建材等高耗能行业的节能工作。xxxx年全区xxx户规模以上工业企业累计能耗xxxxxxx.x吨标煤，万元增加值能耗x.xx吨标煤。按照上级部署严格取缔“地条钢”，对全区企业进行彻底排查，每季度对符力机械、x车桥等企业进行专项督查，确保无制售“地条钢”现象。开展“散乱污”企业排查整治，排查xxx家“散乱污”企业，清理取缔xxx家，整改提升xx家。实行砖瓦窑厂环保整治常态化监管，严格执行工业环保标准，对砖瓦窑厂进行优化整合，凡不达标的坚决关闭，决不姑息。全面落实安全生产责任，实行目标管理，层层分解任务，形成一级对一级负责的管控机制。今年以来无一般以上事故发生。

（七）积极推进企业改革，着力化解信访矛盾。坚持改革发展稳定相结合，因企施策，持续推进企业改革改制。至xx月份已启动实施改革改制的有第一农药厂、家具二厂、二汽服务站、新华色织厂等四家企业，妥善处理企业改制遗留问题，督促原市乐天酒厂、东华集团、白云石矿、安特等六家企业抓紧履行改制终结程序，不留后遗症。加强信访维稳，做好积案化解工作。接待职工集体访了xx余批次，没有出现恶性上访、进京去省上访，特别是在全国“两会”和“国庆”期间重要敏感时期没有发生越级访、非正常访和群体访。

（八）抓党建，统筹各项工作有序开展。局党组全面履行党建工作主体责任，坚持书记第一责任人和领导班子成员“一岗双责”，构建齐心协力共抓党建的运行机制，制定年度党建计划，明确全年党建工作目标和任务，始终做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。重点开展了“三个以案”警示教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，按照区委统一部署，深入学习领会“一章、一纲要、一摘编”和十九大精神，组织机关党员到烈士陵园重温入党誓词、去市廉政教育基地接受教育、赴xx县蔡洼淮海战役总前委纪念錧参观，请党校老师宣讲、聆听区委主要领导的主题辅导报告、建立党组领导班子成员联系指导企业支部开展活动制度，既完成了规定动作，又创新形式注重实效，真正实现学习教育有收获，思想政治受洗礼。深入开展“严规矩、强监督、转作风”和“三查三问”活动。认真落实上级巡视巡察要求，持续抓好“xxxx”工程遗留问题整改；对照区委第十轮巡察反馈问题，深入查摆分析、找出根源，全面完成在党的五大建设方面存在的软弱换散、领导作用发挥不够等整改工作。全力抓好脱贫攻坚，按照区委区政府的统一部署，围绕“脱贫摘帽”的目标要求，认真落实帮扶措施，全力支持和帮扶所包保的xx、xx、xx三个贫困村顺利实现村出列、户脱贫；全面实施农村信息化工程，实现了全区所有贫困村网络村村通。积极开展文明创建工作，全力做好包保社区共建，机关创建和所属企业参与当地文明创建活动等三个层次的文明创建工作。

三、存在的困难和问题

从经信局自身查找，主要存在人员政治素质不高、专业水平不强、业务能力不精，驾驭和推动工业经济力不从心、指导不精准的问题；作为工业主管部门，局党组为区委区政府当好参谋助手的主动性不强，作用发挥不够等。工业经济发展中面临的困难和问题：

一是工业投资支撑不足，工业项目数量偏少、招引工业项目力度小、规模偏小、投资偏低，拉动工业投资持续增长的效应不明显。

二是资金、土地等要素制约瓶颈仍然较大，企业融资难、融资贵、缺乏资金、土地指标吃紧等问题依然突出。

三是产业配套不足，产业链不长，尚未形成配套完善的产业集群。

四是精准帮扶水平需进一步提高，发展平台有待继续做大做强。

五是停产半停产退规企业较多，产值增速同比下降。

六是规模企业新增申报难，部分乡镇园区重视不够等。

七是制造强区政策要快出台。

八是砖瓦窑、散乱污整治步伐不快。

九是民营企业、中小企业帐款清欠进展不平衡。

十是企业改制推进难度大、问题多、责任重，需加大力度，形成合力，着力解决职工安置资金，信访维稳等方面的问题上超前谋划，担当行为。

信息化工作总结 篇2

一、 信息化基本情况

股份公司信息化建设统一有公司行政人事部管理，现在信息化建设人员14人，先关政策正在制定当中。

二、信息化建设现状。

公司现有电信100M光纤接入，分别应用与公司门户网站、办公OA、用友NC平台、视频会议系统以及办公正常上网，在信息安全按方面，公司与2008年添设H3C防火墙一台，20xx年9月起实施了整体的Symantec数据安全与备份系统来保障公司的信息数据安全。

三、“十一五”期间企业信息化工作开展情况

（一）推进网络硬件基础建设

在公司总部机关大楼计算机网络建设中，公司网络拓扑结构采用三层交换方式实现内部网络连接，电信光纤接入后经过防火墙到达三层交换机，再有三层交换分配给各应用服务器与接入交换机，公司全部采用千兆网络构架，实现千兆带宽到桌面。

（二）实施财务电算化和集中管控

20xx年，公司与用友软件公司合作，开发U8财务系统，实现财务电算化。20xx年11月至2010年5月，公司投资27.2万元，认真实施用友NC财务系统，推进财务信息一体化建设，提高财务数据归集、分析效率，增强财务集中管控能力。

（三）建立企业协同办公平台

20xx年，公司实施了易方得普办公自动化系统，具备了企业内部电子邮件收发、文件中心管理和简单工作流等功能；随着企业的发展，该办公系统渐渐不能满足办公需要。20xx年10月，公司投资8.95万元，建立了用友致远A6协同管理平台，导入“协同管理”理念，采取“人为中心、事件驱动、流程导航、表单呈现、内外互通、应用整合、集中共享”的办公思路，各项工作主要以“流程”方式实现，有效提高了办公效率。

（四）实现进销存网络管理

20xx年以来，公司万年、玉山、瑞金、于都4大生产基地先后与云天软件公司合作，导入水泥专业管理系统，规范进出厂物资管理。2010年8月，完成云天管理软件挂公网事宜，公司领导随时可在线查阅生产基地当天进销存表格和数据。

（五）建立网络视频会议系统

20xx年7月，公司根据行业特点，采用DDN、E1专线联网，实现了公司总部与万年、玉山、瑞金、于都等4大生产基地专线联网；9月份，公司在专线联网基础上，与中兴通讯公司合作，投资47.1万元，架设了网络视频会议系统，实现了公司总部与生产基地远程视频会议通讯。

（六）架设公司门户网站

20xx年9月，公司充分发挥现有技术力量，独立完成公司门户网站建设，域名为：。20xx年12月，与先锋软件公司合作，完成公司门户网站改版升级工作，提升了视觉表现，新增股票资讯、应聘简历在线提交等功能版块，为主要子公司分公司设置了独立的资讯页面，完善了CI系统、视听宣传等版块，建立了更加安全高效的网站运营和维护后台。新网站页面更美观、内容更丰富、功能更强大，对外展现了良好的上市公司公众形象。

（七）架设企业邮局系统

20xx年11月，投资2.25万元建立U-MAIL企业邮局系统，使公司拥有自己的邮局系统，提升公司形象。登陆地址为：。

（八）规范网络流量管理

20xx年11月，针对网络利用率不高，导致NC财务系统访问不畅的问题，投资7.8万元，在南昌总部机关部署一台SANGFOR网络流量管理设备，对公司机关内网用户实行上网流量规范化管理，提升线路利用率，控制对外业务保障带宽，确保NC财务系统等应用业务顺畅访问。

存在的问题

（一）缺乏系统规划。公司没有成立专门信息化管理机构和专职管理人员，企业在信息化建设过程中缺乏系统规划、统一指挥和领导，存在各行其事、因地制宜的现象。企业内部软硬件的“不对称”，不利于企业的信息化建设的推进。

（二）缺乏专门人才。在从事企业信息化管理工作的人员中，大多是计算机技术人员，对于管理方面的知识相对欠缺，技术产品辩识水平较低，对计算机信息化应用仍停留在初级层面。

（三）缺乏专业服务伙伴提供完善的服务。信息系统的运行维护比较复杂，而企业人力、物力有限，在系统维护过程中常会遇到困难。当前，企业信息化管理系统的软件市场较为混乱，大多数供应商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念上，企业的个性化服务得不到满足。而且，由于缺乏信息化管理的专业咨询机构，从而不利于信息系统的推广与维护。

四、“十二五”期间推进企业信息化总体思路

（一）实施系统集成

在信息安全综合管理系统项目的基础上，结合公司信息化建设的最新情况，进一步明确信息安全建设需求，优化和完善公司信息安全体系，提升公司信息安全的整体防护能力，保障公司基础网络和业务信息系统安全稳定运行，具体内容如下：

1. 信息安全管理体系建设，包括：

1) 信息安全管理人员机构及职责体系建设；

2) 信息安全管理策略、制度、流程和规范建设；

3) 风险评估与安全加固；

4) 业务系统渗透性测试；

5) 公司应用软件系统信息安全建设；

6) 应急响应与预案演练。

2.信息安全技术体系建设，主要包括：

1) 基础安全建设，包括物理安全建设，数字证书认证，数据灾备与恢复子系统等；

2) 业务专网安全防护建设，包括业务专网网络安全防护，业务专网网络攻击监测、主机服务器安全防护、应用安全防护等；

3) Internet信息服务网安全防护建设；

4) 信息安全监控管理平台，并以此为核心，提升技术体系的整体防护能力和安全水平。

3.安全运行与维护建设：

（一） 安全运维组织机构、制度和流程规范建设。

（二）实施人力资源管理系统

建立健全公司人力资源管理系统，包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于公司。

（三）推进软件正版化

为响应国家进一步加大知识产权保护，大力推进企业使用正版软件工作，规避法律风险，防止因使用非授权软件影响公司应用软件服务器使用，公司计划在20xx年购买4套windows2008 server企业版操作系统，SQL2005 svervr数据库软件1套，分别应用于公司财务NC系统、公司对外门户网站以及公司OA办公系统。

（四）视频会议系统植入VPN网络

随着企业规模扩大，公司计划将视频会议系统覆盖至各个熟料生产基地和粉磨站，并通过实施VPN网络替代现有的E1专线网络，使运行成本大幅度降低。

（五）规范各子公司网络结构

随着企业规模扩大，公司计划将各子公司网络结构进行统一规划，使各子公司访问公司应用系统更加流畅安全。

（六）推进数据安全建设

鉴于公司应用系统内重要数据越来越大，数据备份的计划性、可靠性越来越重要。公司将有计划地建设公司数据备份中心，使公司各应用系统的数据得到相当安全的保证。

（七）培育建立企业信息化管理人才队伍

目前公司信息化建设中对各类信息化的专业人才普遍渴求强烈。其中：

1) 严重缺乏的是管理性人才

信息化管理性人才是既精通企业管理理论和实践，又有丰富的企业信息化实践管理经验的人才。企业只有聘有借助外部咨询/软件公司的此类人才帮助企业做好信息化整体战略规划，才能使企业信息化从战略的高度进行整体规划，避免信息化建设‘孤岛现象’的发生，避免信息化建设重复投资的问题。推进这类企业称信息管理师的培养。

2) 普遍缺乏的是技术性人才

技术性人才是企业信息化推进过程中的中坚力量，侧重于企业信息化某一关键应用领域，并对此领域有专门研究和丰富的项目实践经验，如ERP应用、DCM应用等。他们是企业信息化建设中的生力军，是企业信息化战略的关键执行者。没有这些信息化技术性人才，企业的信息化即使有好的战略规划也很难得以贯彻执行，必须高度重视此类人才的使用。这类人才在企业称之为关键用户，在咨询公司或者管理软件顾问公司称之为实施顾问/应用顾问。

3) 大量缺乏的是技能型人才

技能性人才具体而言就是企业信息化实际操作的人员，一般在企业中，主要负责企业信息化管理系统中的具体操作，比如ERP系统中的制单人、审核人等等。在企业一般称之为系统用户，或者操作员。这些人员尤其关键，是信息化战略的具体执行者，虽然只是简单的操作应用，但是必须有非常好的协作意识和沟通能力，把好每一张单据和每一个作业环节。

4) 研究性人才基本很少

研究性人才主要集中在一些管理软件顾问公司或者学校中，数量较少，但长远看来对整个公司信息化应用所起到的作用是非常大的，不容忽视。

针对上述企业信息化建设过程中人才匮乏的现象，特做以下提案建议：

1) 政府应在企业信息化专业人才建设方面起到的作用

首先，信息化人才战略规划，政府应着眼于企业信息化战略的大局出发，以国家十一五规划实施为契机，制定有针对性的上述企业信息化四类专业人才的相关政策或法规；

其次，建立一个企业信息化专业人才的管理机制，包括：规划、评估、引进、培养、使用等环节，该机制需有针对性、可操作性等；

再次，制定辅导企业信息化人才建设的具体措施，并落实到基层贯彻实施。

2) 建议主要措施

1. 聘请信息化专家针对企业信息化人才需求进行详细调研，为制定信息化人才发展战略和规划政策提供事实依据；

2. 尽快制定针对本地致力于从事企业管理信息化业务的管理顾问公司或管理软件公司人才发展优惠政策。

3. 尽快建立信息化高级人才激励机制。如依据国家《计算机技术与软件专业资格水平考试》并结合企业信息化实践需要，对达到一定级别人员，如中级和高级人才提供政策性补助，包括住房、就医、保险等方面；

4. 结合已经进行的企业信息化示范项目评审工作，提高项目评审过程中人才培养方面的考核和引导，对培养人才有突出贡献的企业提高政策性补助力度；

5. 建立企业信息化专业人才库，对从事企业信息化工作的上述四类专业人才进行统一登记、年度评审、专业培训、考核定级等基础管理工作，已提升企业信息化专业人才的整体素质；

6. 尽快建立以职业学校+管理软件顾问公司/管理顾问公司模式的企业信息化中技术性人才和技能性的机制，建立职业学校+管理软件顾问公司+企业的一体化人才培养机制.

“ 十二五”期间，公司将进一步加快企业信息化建设步伐，充分发挥现代化工具的作用，强化企业内外部信息的有效采集、科学分析和决策，为企业发展提供更加快捷和强大的支撑，提升企业综合竞争力。

五、企业对加强本单位信息化建设有哪些要求？对国资委推进企业信息化建设工作的意见和建议；

建立信息化建设机构，规范信息化建设流程，培训信息化建设队伍。

企业信息化建设包括三个层面的内容：第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。

不了解企业信息化标准化的作用，仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为，就会局限于第一个层面；不了解标准化组织机构的作用，仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作，就会局限于第二个层面。

因此，企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼，盲目地赶国外的ERP、CIO等时髦的概念，虽然短期内见效快，终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用，才能从根本上解决企业信息化的问题，从而发挥信息化的后发优势，走在别人的前面。

信息化工作总结 篇3

现将我局20xx年信息化工作总结和20xx年信息化工作打算报告如下：

一、20xx年工作总结

20xx年，全市司法行政系统信息化工作，在省司法厅、市委、市政府和市信息化工作领导小组的指导下，紧紧围绕“强基础、重应用、抓安全”的工作目标，突出网上应用，强化信息服务，为全市司法行政系统信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务做出了积极的推动作用。

（一）着力深化系统应用。通过以会代训、分片培训，不断提升各业务信息系统的应用水平。重新梳理机关内部事务，实现流程再造，开发建设了局机关新的办公自动化系统，机关内部事务全部网上流转。与移动公司合作开发建设了全市首批4g移动办公平台。根据市政府办公厅要求，完成了外网门户网站的整体迁移，并请市信息中心对局机关各部门有关人员进行了专题培训，顺利实现了新老信息发布系统的过度和切换。

（二）着力做好信息公开。切实按照“公开是原则，不公开是特例”的要求，不断强化信息公开工作。结合党的群众路线教育实践活动，新修订印发了《XX市司法局网络信息系统管理规定》（宁司〔20xx〕156号），对局信息公开工作进行了进一步规范。新开发建设的局机关办公自动化系统公文处理模块，内嵌了新生成公文信息公开的审核、发布流程。按照“主题、组配、体裁”的类别，重新编制了新的局机关信息公开目录。开通了“南京司法”、“南京普法”、“南京司考”官方微博，进一步拓展信息公开新媒体平台。

（三）着力加强信息安全。去年上半年，在市局机关开展网络与信息安全自查自纠的基础上，要求各区司法局及所辖司法所，按照市信安办有关网络与信息安全的要求认真开展了网络与信息安全自查整改活动。根据各单位上报自查情况，我们组织了抽查和现查指导，不断提升网络与信息安全防范意识和手段。

二、20xx年工作打算

20xx年，我局信息化工作的总体思路是：深入贯彻落实省司法厅《关于推进全系统信息化建设的总体方案》，紧紧围绕全市工作大局，牢牢把握构建“四个全覆盖”工作体系、打造人民满意的`服务型司法行政机关的总要求，建设“一个中心”、开通“两个平台”、做好“三个工作”。

（一）建设“一个中心”：建设社区矫正应急指挥中心，实现社区矫正定位、监管一体化。

（二）开通“两个平台”：正式开通局机关移动办公平台；开通全市“12348”公共服务平台。

（三）做好“三个工作”：进一步做好网络与信息安全工作；进一步做好政府信息公开工作；进一步做好全市网站群保障工作。

信息化工作总结 篇4

信息化主管工作总结

近年来，信息技术的迅猛发展，使得各个行业都面临着数字化转型的挑战。作为一名信息化主管，我有幸参与并推动了公司的信息化改革，现在我来总结一下我的工作经验和成果。

首先，作为信息化主管，我始终坚持以提升企业效益为核心目标。为了实现这一目标，我制定了一套有效的管理策略。首先，我对整个企业的信息系统进行了全面的分析和评估，找出了存在的问题和瓶颈，并提出了解决方案。在系统的选型上，我根据企业的实际需求和预算，选择了一套适合的信息化解决方案。同时，我还建立了一个高效的项目管理机制，确保项目能够按时、按质完成。通过这些努力，我们成功地实现了生产流程的优化和效率的提升，为企业创造了巨大的经济效益。

其次，为了确保信息系统的稳定运行，我注重技术支持的建设和人才培养。我组建了一支高素质的信息化团队，他们具备丰富的技术经验和优秀的沟通能力。我注重团队的培养和发展，定期组织团队成员参加培训和学习，提升他们的专业能力和综合素质。同时，我还与外部的技术合作伙伴建立了紧密的联系，及时了解最新的技术动态，为企业的信息化建设提供最优质的技术支持。通过技术支持的建设和人才培养，我们的信息系统运行稳定，故障率大幅降低，为企业的各项业务提供了可靠的支持。

另外，我非常注重信息安全和数据保护。在信息化改革中，信息安全至关重要。我参与并主导了信息安全体系的构建，确保了企业信息的安全和隐私的保护。首先，我们对现有的信息系统进行了安全漏洞的评估和修复，确保系统的及时升级和修复。同时，我们制定了一套严格的信息安全管理制度，对员工进行安全意识和技能培训，提高员工的安全意识和防范能力。另外，我们还加强了对外部网络的防护，建立了防火墙和入侵检测系统，确保企业信息的机密性和完整性。通过这些措施，我们有效地防范了信息泄漏和黑客攻击，保护了企业信息的安全。

最后，在信息化改革中，我积极推动了信息共享和协同办公的实施。通过引入协同办公平台和移动办公设备，我们实现了信息的共享和协同，提高了工作的效率和协同的能力。与此同时，我还积极参与公司的数字化营销和客户关系管理系统的建设，为企业的销售和服务提供了强有力的支持。通过信息共享和协同办公的实施，我们大大提高了企业的响应速度和服务质量，增强了企业的竞争力。

总之，作为一名信息化主管，我在企业的信息化改革中，始终以提升效益为核心目标，注重技术支持和人才培养，实施了信息安全和数据保护措施，并推动了信息共享和协同办公的实施。通过这些努力，我成功地实现了企业信息化改革的目标，为企业带来了巨大的经济效益和竞争优势。但我也意识到，在信息化发展日新月异的今天，我们需要不断学习和创新，不断适应和应对新的挑战和变化，为企业的信息化建设贡献更大的力量。

信息化工作总结 篇5

我校认真贯彻落实教师进修学校电教部及市电教馆关于学校信息化建设方面的有关精神，充分发挥教育信息化的效益，坚持从实际出发，注重课堂教学实效，促进信息技术与课程整合深入开展，切实提高学校管理、课堂教学以及德育管理等方面的信息化应用水平。具体工作总结如下：

一、学校高度重视教育信息化工作

学校成立了由校长牵头建立领导机构，由主管领导负责，主任室具体负责，做到领导到位，责任到岗，层层落实。制定了教育信息化发展规划、工作推动实施方案和工作计划。完善了教育信息化的规章制度《班级电教设备管理制度》《电教人员工作职责》《电教资料管理制度》《网络教室管理制度》《计算机机房管理制度》等。安排了精通电脑技术和熟悉信息技术管理的中层干部任管理管理员，另配备了专职人员从事教学及相关专业技术培训和维护工作。

二、学校不断加强和改善教育信息技术设施建设

学校所有教室都配备了多媒体教学平台。有标准计算机房3个，多媒体教室1个。计算机的网络较为完善，办公区、教学区、实验区的每一间教室、功能室、办公室、会议室都有信息接口，随时都能够接入互联网。全校共有电脑基本满足教学及办公的需要。

三、学校积极推进信息技术的广泛应用

1. 据不完全统计，课堂多媒体使用率超过75%，很多教师已经得心应手，运用自如，不仅应用水平高，而且使用效果好，运用信息技术和网络环境进行课堂教学已经成为老师们的职业习惯，网络平台已经成为老师们教学离不开的帮手，效果也较好，深受师生们的喜爱。

2. 学校不断加大信息化在教学方面应用的研究，取得了一定的成效。学校也多次进行校内信息技术与课程整合教学验收。如：我校举行骨干教师示范课26节，青年教师达标课6节，均取得很好的效果。

3. 学校所有一线教师都申请学科网资源账号，学校对教师的网络空间的使用情况定期检查并进行通报，对青年教师网络空间使用情况进行了评比。

4. 在各级的多媒体教学课件、微课制作大赛中，我校有一大批教师获得各类比赛的奖项。这学期又有38人次参加长春电教馆组织的微课与课件大赛。

5. 制定“一师一优课、一课一名师”活动实施方案，组织教师参赛，本学期共制作上传22节一师一优课，其中17节被推荐为县级优课，并向长春电教馆推荐。

四、信息技术的广泛应用到学校的人事管理与学籍管理等校务管理中，为实现学校的教育创新和创办人民满意学校做出了应有的贡献

学校广泛地建立QQ工作群和微信工作群，有领导班子工作群、班主任工作群、全体教师群等，实现节约高效办公。学校目前在加强信息化发展的同时十分重视网络德育和网络安全工作，通过校讯通、家长微信群经常不断地开展网络德育教育，做好各项网络安全的防范工作，防患于未然，多年来在学校网络德育和网络安全工作方面我们没有出现任何的安全事故。

德惠市第二实验小学教育信息化工作还处于建设和不断发展阶段，与上级部门的要求还有很大差距，还有很多地方需要完善，我们将努力通过信息化来带动学校教育的现代化，我们期待学校信息化建设拥有更加美好的未来！