质量月工作总结

最新质量月工作总结十一篇。

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质量月工作总结(篇1)

根据《自治区粮食局关于做好**年度全区收获粮食质量安全监测工作的通知》以及《粮食质量安全监管办法》和《粮食流通监督检查暂行办法》，结合区粮食部门实际，粮食局开展粮食收购环节、储存环节、销售环节等粮食质量安全集中检查，现就开展食品安全检查情况总结如下：

一、加强领导，落实责任

成立了粮食食品质量安全督查领导小组，由局长、党组书记谢家伟同志任组长，工商分局的领导、副书记、纪检组长为副组长，局执法监督股股长等相关人员为成员，领导组成员下设办公室，由局监督检查股负责粮食食品质量安全检查日常工作。由局领导同志带队，深入一线加强从粮食收购、储存、销售等环节的检查工作，确保区粮食质量安全。

二、制定方案，突出重点

粮食局从粮食部门的实际，认真研究，制定了每个环节粮食质量安全检查方案。在检查期间，区粮食局组织开展了一系列的检查活动，把行动推向深入。

（一）粮食收购环节质量安全检查。严格粮食收购资格审核制度，确保粮食经营者具备必要的收购条件。检查粮食购销企业执行国家粮食质量安全标准和相关政策的情况，严厉查处压级压价、克斤扣两等坑害农民行为。在整个收购中共出动人员56人次，共检查28次，检查粮食达17365吨，检查有水份超标的达12吨，杂质超标5.6吨，都要求现场整改到位，做到每仓必检并且每仓一套档案。

（二）粮食储存环节质量安全检查。加快推进和完善粮油仓储单位备案制度，建立粮食质量安全监管档案，对地方储备粮进行全面抽检和分析粮食质量状况，落实粮食库存监管措施，凡是不宜储存的一律不得进仓储存，加强对储粮药剂残留和真菌毒素污染的监测，建立储粮药剂使用备案制度，规范储粮药剂的管理和使用，加强对高水分粮食的收储和运输管理，及时消除质量安全隐患。

（三）政策性供应粮食质量安全检查。加强对库区移民粮食政策性用粮的质量检查。严格实行政策性粮食的供应准入制度，实行添加剂使用备案制度和原料及产品的强制检验制度，加强质量安全专项抽查，杜绝不合格的粮食进入群众餐桌。

（四）粮食出库销售环节质量安全检查。加快建立和完善粮食经营、转化用粮企业经营台账和质量档案制度，严格实行粮食出库检验制度，定期进行监督检查。做到出仓前必检，不合格粮源不允许流向市场，保证卫生质量合格。

三、集中检查和自查结合，抓出实效

**年8月20日至8月25日，各经营粮食单位开展了质量安全自查，这次检查特别对粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮购销活动中粮食质量及原粮卫生等方面进行监督检查，查看出厂销售的粮食产品的执行标准和标签标识是否正确，检验报告是否真实有效；库存粮油保管条件是否卫生安全，看商品进货渠道是否真实有效，引导和监督经营者自律，严守质量安全这道关。

粮食局于9月20日至9月30日集中人力、时间进行集中检查，全区共检查粮食加工企业28家，其中储存企业2家，购销企业26家，检查中没有发现有非法添加食品添加剂和滥用食品添加剂的现象，粮食企业严格执行国家粮食质量安全标准，严格实行粮食入库和出库检验制度，建立了较为完善的粮食质量安全档案和粮食质量安全追溯制度，全区原粮质量和卫生是安全的，政策性粮食是值得信赖的。通过集中检查，进一步提高了我区粮食质量安全工作的整体水平，促进粮食企业进一步增强质量意识、安全意识和服务意识，做到诚实守信、规范经营，让广大消费者安全消费、放心消费。

四、存在问题

虽然取得一定成绩，但通过各个环节的质量安全检查工作中仍发现存在一些不容忽视的问题：

1、部分粮食经营者对粮食质量安全的意识较淡薄。

2、部分企业在收购环节质量把关不够严格，有存在抢粮现象，怕错过机会，收不上粮食，存在不良竞争行为。

3、种粮农民售粮时仍有存在晓幸心理，想蒙混过关，想尽办法躲避检查等。

五、下步工作

1、加强粮食质量安全工作的宣传力度，明年计划组织全系统职工轮流上街进行宣传，计划制作粮食质量宣传手册5000份，《食品安全小册子》20xx份分发给群众。

2、提高粮食经营户的质量安全意识和农民的法律意识，增强法制观念。

3、完善各项粮食质量安全制度和体制创新，强化质量意识和观念。

4、加强质量工作的督查和检查工作。

质量月工作总结(篇2)

1、知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

质量月工作总结(篇3)

2014年9月14日，由工区总工程师组织召开的关于“质量月”的动员活动于晚上19:30如期举行。动员会上总工代表工区经理行驶“质量月”活动的职责，传达了“质量月”活动的通知和活动方案，并制定活动方案的布置，并委派专人负责。

9月15日—22日，工区号召全体人员集体读书，开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”的活动。并组织专人给施工人员讲解，宣传“质量月”的指导思想及方针。

实验室和工程部组织人员对材料和施工工艺进行了检查，未发现质量问题。

通过这一次“质量月”活动的开展，工区全体人员对质量又有了一个新的认识，对质量的重要性有了一个新的理解，在今后的生产施工中，从每一件小事做起，做到“质量重于泰山，人人有责”。

并且在通过对施工人员的质量宣传，工人也对质量有了一个正确的认识，不会盲目的只是最求效率而放弃安全质量。

25日晚，工区总工程师对活动进行了总结，并宣布活动圆满结束。

质量月工作总结(篇4)

1、质量一放松，劳而无功；

2、品质意识加强早，明天的品质会更好。

3、质量要永远在我们心中，质量永远在我们手中。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

6、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

7、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

8、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

9、质量在我手中，客户在我心中。

10、技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严。

11、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

12、服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌、

13、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

14、检验测试坚持做，一点问题不放过。”

15、质量是源头做出来的，不是结尾检验出来的。

16、产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油！

17、承诺不接收不良品，不做出不良品，不流出不良品。

18、忽视质量的生产，就是在砸掉自己的饭碗！

19、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

20、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

质量月工作总结(篇5)

1、集中学习核心制度，提高全员规范意识和理论水平：会后我们立即组织了对十四项核心制度和患者安全目标的学习，要求人人理解掌握核心制度。

2、开展技能训练，提高业务素质：在本月内，将在全科人员中集中开展基本技能训练。医疗护理人员着重于“危、急、重”患者的规范化抢救程序，对于CPR、重度路脑损伤、呼吸和循环衰竭、严重过敏等常见重症进行系统培训。重点着眼于简单医疗条件下的快速诊断和抢救，提高诊断准确率，用药的合理性，提高抢救成功率。

3、规范从业人员执业行为：在原有抢救“路径”的基础上，进一步挖掘路径深度，并根据现阶段群众对医疗服务要求不断提高的现实情况，结合我科的发展规划，制定新的抢救预案和抢救路径，不断走正规化、规范化道路，以期不断提高从业人员的专业技术水平和抢救成功率。

4、强调服务为本意识，构建和谐救治关系：在提高医技水平的基础上，强调从业人员的服务意识，加强医患沟通，以病人为中心，视病人如亲人。我科接触患者多为“危、急、重”患者，患者危重、家属焦急，极易发生沟通障碍乃至发生矛盾，如何正确和良好的处理这种关系一直是我们不断学习和讨论的核心问题之一，正值此活动中，我们将专门针对“医患沟通”进行学习，将沟通作为专门一项进行讨论。

5、提高调度、保障水平，让急救车量随时拉得出，用得上：调度工作作为急救中心的核心，直接影响到急救中心的正常运转，因为车辆内环境限制，急救车量在频繁接受诊疗任务时，医疗药品、用品、耗材的补充，车辆的清理、消毒、加油、保养问题随之而来。我们将进一步制定详尽的处理预案，以确保在极端条件下急救中心车辆能拉得出，用得上。

质量月工作总结(篇6)

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：

1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。

2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。

3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。

4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位，一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》，以及后进工段的《整改方案》等接踵出台，通过品管的统计剖析，采取检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就控制在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细指点，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高；后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制；来料处针对板件的`划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料原因此下降生产效率的比率，实现了生产与打算同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题发明在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，加强公司的信用。

以上成就的取得，离不开任总的准确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的高低合作、培训指导，固然“质量月”已近序幕，但我们要按照任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。

质量月工作总结(篇7)

一、工作汇报

在刚刚过去的一个月中，我们团队围绕“质量第一，客户至上”的原则，全面展开了一系列的质量提升与保障工作。本月的核心目标是确保产品与服务质量的持续提升，以满足客户日益增长的需求。

1. 质量检查与评估：我们按照既定的质量标准，对所有生产线上的产品进行了严格检查。对于不符合标准的产品，我们及时进行了标记、隔离并进行了二次加工或报废处理，确保问题不流入市场。

2. 客户反馈处理：我们加强了与客户的沟通，定期收集并整理客户反馈，对于反馈中提及的问题或建议，我们都一一记录并制定改进措施。

3. 内部培训：为了提高全员的质量意识，我们组织了多场内部培训，重点讲解了质量标准、检测方法以及如何预防质量问题。

4. 供应链管理优化：与供应商进行了多次深入的沟通与交流，对于供货过程中出现的问题，我们及时提出并要求供应商进行整改，确保供应链的稳定性。

二、工作亮点

在本次质量月活动中，我们不仅完成了既定的任务，还在多个环节中取得了令人瞩目的成果。

1. 问题发现与解决效率提升：通过实施更为严格的检测程序，我们能够在第一时间发现并解决质量问题，大大缩短了问题解决的周期。

2. 客户满意度显著提高：由于我们积极响应并处理客户反馈，客户对我们产品的满意度有了明显的提升。

3. 全员质量意识增强：通过内部培训，员工对质量的认识更加深入，在日常工作中更加注重质量的控制。

4. 供应商合作更为紧密：经过本次质量月活动，我们与供应商建立了更为紧密的合作关系，为未来的合作打下了坚实的基础。

三、经验总结与未来计划

回顾本次质量月活动，我们总结出以下几点经验教训：

1. 沟通是关键：加强内部与外部的沟通，能够及时发现问题并采取措施进行解决。

2. 持续改进是核心：不能满足于现状，要不断寻求改进的空间，持续提升产品质量。

3. 培训是保障：定期进行内部培训，确保员工技能与意识的同步提升。

针对未来的工作计划，我们制定了以下安排：

1. 继续加强质量标准宣传与培训：定期组织培训，确保每一位员工都能够熟练掌握并运用质量标准。

2. 优化问题解决流程：进一步完善问题发现、报告、分析与解决的流程，提高工作效率。

3. 深化与供应商的合作：与供应商建立更为紧密的合作关系，共同提升产品质量。

4. 持续收集客户反馈：通过多种渠道收集客户意见，不断优化产品与服务。

本次质量月活动不仅提高了我们的产品质量控制水平，还增强了与客户及供应商的合作关系。在未来的工作中，我们将继续秉承“质量第一”的原则，为客户提供更加优质的产品与服务。

质量月工作总结(篇8)

2012年“质量月”活动总结

根据国家质监总局、中宣部等22个部委、联合会下发的《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》、集团公司、鄂尔多斯分公司**的中煤生【2012】582号文件精神要求,今年九月围绕 “贯彻《质量发展纲要》 推进质量强国建设”的活动主题，我矿认真组织开展了本次 “质量月”活动，现就活动情况总结汇报如下：

1、 成立领导机构，认真贯彻，精心安排

1、认真组织，精心安排，围绕今年“质量月”活动的主题结合我单位实际情况，我矿召开“质量月活动”动员会，制定了具体活动方案，成立了质量月领导小组，将责任落实到人切实将“2012年质量月”活动落实到实处。进一步增强我单位广大职工的质量意识，学习有关建设工程质量通病防治办法，确实抓好工程质量建设强制性技术标准的贯彻执行，保证工程建设质量的稳步提高。

2、质量月领导小组成员：

组长：李永忠

副组长：程茂玖、王崇斌、贺生华、赵清亮、张宗红、赵忠证、米凤祥、张文亮、周树林

组员：赵国栋、陈连洪、王胜军、高立荣、郭路玺、杨广利、杨文斌、刘建忠、韩延晟、杨旭东、王俊祥、韩春明、撖宇靖、张小凤

二、搞好宣传、学习与培训

1、围绕“质量月”活动的主题，广泛开展“质量是企业的生命”、“质量关系你我他，提高质量靠大家”等系列宣传活动。在办公楼、公寓楼、副井井塔悬挂和张贴横幅、标语，并通过动员大会对活动方案进行大力宣传，全面营造重视质量，追求质量，崇尚质量，关注质量的良好氛围。同时，还全面开展了质量管理基本知识普及教育，通过各部门、监理单位及施工单位对矿全体职工通过每日一题，知识竞赛、座谈会等形式，向广大职工普及基础的质量管理知识和先进科学的质量管理方法，在职工中形成了良好的质量意识。

2通过定期的工作会议、班前会等形式进行宣传，营造全员参与的氛围。从9月1日到9月30日。党群工作部负责通过宣传栏、悬挂宣传条幅，候车厅led显示屏、矿培训中心教室组织职工学习国家、行业及公司有关质量管理的规章制度，按照我矿内部制定的“三大规程培训学习”内容，各部门组织部门员工进行贯彻学习三大规程，我矿以此活动为契机，狠抓质量安全教育管理，牢固树立了质量安全意识。

为把“质量月”活动不断引向深入，我矿不定期组织相关技术管理人员对井下施工巷道进行质量检查，严把质量关，使工程质量始终处于严密的控制之中，对检查中发现的问题及时责令整改。

三。组织开展专项安全质量检查。为防范和降低质量风险，在分公司的领导下，开展了矿山土安工程项目的全面质量检查。主要检查的内容包括：

井下各施工巷道（采掘及准备工程质量）、运输车辆、机电、设备等，全面梳理分析各系统、各环节存在的安全质量风险和隐患，落实措施、明确责任、严格验收、彻底整治，及时上报安全隐患，确保隐患整治彻底，不留后患，隐患排查整改情况达到100%，坚决做到不留死角、盲区。

4注重基层，打好基础，搞好现场管理，落实领导班子负责制。充分发挥各职能部门的监督、检查、指导作用，加强井下现场检查尤其是中夜班井下现场巡回检查，杜绝违规、违章行为，牢筑现场安全质量基础管理。

三、活动体会

1、思想认识到位，才能抓好“质量生产月”活动。思想是行为的先导。没有正确的思想认识，行动是很难实现的。开展质量生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展质量生产活动，人们的质量生产意识提高了，质量生产事故下降了，对我矿的发展起到积极的作用。

2只有领导重视，才能为活动的开展提供有力保障。

3、把握创新，才能使“质量生产月”活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“质量生产月”活动的最终目的。开展“质量生产月”活动的最终目的，是提高员工质量生产意识，减少质量生产事故的发生。在活动中，我们始终把工作重点放在开展质量隐患排查，及时发现和消除质量隐患上，通过我矿上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了质量生产基础。

总之，这次“质量月”活动在领导高度重视下，各职能部门、监理单位及施工单位都进行了周密安排、精心组织，取的了一定成绩，更加清楚认识到质量就是企业的发展、效益、是生命的理念，我们必须从现在开始，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注重实效，全面提高广大干部员工的质量意识，大力提升我矿的总体质量水平，为推动我矿又好又快发展做出新贡献。

鄂尔多斯伊化矿业资源****

二〇一二年十月十六日

质量月工作总结(篇9)

质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。以下内容是为您精心组织的质量月活动总结，欢迎参考！

为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各车间的产品质量和管理水平都有了很大的提高。

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。

二、加强质量培训

在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字[20xx]2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。

3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。

4综合机械化设备维修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。

三、生产过程中的质量控制

为有效实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，加强生产过程中的自检。车间检查员加大了检查力度和频次，各尺寸严格按照质量标准执行，并做了详细记录。各车间主任对本车间的产品质量进行严格管理，使产品质量明显提高。

1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36u支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。

2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。

3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。

4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。

四、加强质量整治排查

在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。

1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任。

2洗涤设备厂加强了现场管理。领导经常坚持到车间检查每道工序的生产情况，督促员工注意每一个细节。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子**不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。

五、质检员检查制度化、常态化

质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。

通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形**人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

质量月工作总结(篇10)

一、主要工作：

1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优( 20xx年3月7日～20xx 年6月)：

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“××市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

20xx年7月，经评定，凯晨世贸中心获“××市竣工长城杯金奖”。

a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理，完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

a.协助机电经理，协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心项目部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑，建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部)，完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的'几点建议》)。

f.建立《机电第一批物资进场台账》，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1～4批精装图纸的会审工作，并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h.组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心 b 区管廊部位机电管线综合剖面图》，并报相关单位审核。

开会之前，缕清思路，具体工作合理分配、落实到人，敲定完成时间，会上把整个思路清晰的传递下去，细节交代清楚，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。

抱着真正要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。

贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路，将技术控制与成本管理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程成本，创造实现“阳光下的利润最大化”。

首先学会让自己快乐，然后用自己的快乐影响周围的人，也一定让别人也快乐，从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就项目的同时，实现自我价值。

三、20xx年工作展望：

20xx年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年，预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前准备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。

主轴：以保障工期为第一要务，技术管理和成本控制为辅。

a.结合工程实际情况，编制详尽的《机电工程施工进度计划》，要有可操作性，在计划中要能够发现问题，提早想出解决办法。

b. 在结构预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、

剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。

c.分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在项目结束时，能过出2～3项技术方案(如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等)，报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。

a.依据《机电项目成本预算》，进行成本的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有成本意识，大家共同努力，在过程中实现成本控制。

b.将技术方案与成本控制有机的结合起来，技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束，形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。

c.以工期保障为核心，以整体成本控制为主线。单项成本让位于整体成本，整体成本让位于整体工期。工期缩短，同样可以节约成本。

对于上级领导安排的其他工作，都当成一次锻炼自己的机会，认真完成并总结经验，使自己的工作能力逐步得到提高。

质量月工作总结(篇11)

根据公司文件《开展20xx年“安全生产月”活动通知》的要求，结合化验室实际情况制定活动月方案：开展“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动。借此推进安全生产，增强员工的安全意识，取得了显著的成效。现将“安全生产月”活动总结汇报如下：

一、组织召开动员大会，学习传达《关于xx有限公司“20xx年“安全生产月”活动方案”》的会议精神。

1、启动了化验室内部的活动方案，调动员工的积极性。

2、加大宣传力度，保证人人参与到安全活动月中。

3、增强员工的安全意识，提高安全素质。

4、使人人都管安全、讲安全，形成良好的安全和谐氛围。

二、组织班前会做好“每日一题”促成长活动，建设学习型班组需要落实在每一天。

1、每天进步一点，坚持不懈、日极月累，班组人员将取得长足的进步。

2、利用一个月的时间我们学习了安全知识竞赛题库、化验室编制的应急响应预案、设备在使用过程中的安全注意事项岗位安全操作规程、在操作过程中劳保用品的佩戴作用等。

三、组织员工观看安全教育宣传片、警示教育片、以事故警示教育为重点。

从中可以受到思想上和技术上的双重提高，并根据本部门的实际情况及身边安全事故案例搜集进行讲解，借鉴事故经验，对故事进行回顾，剖析事故，分析原因，分析可能存在的安全隐患，我们在今后的工作中如何预防类似的错误发生，杜绝各类事故发生。

四、组织开展玻璃器皿、氯化钡中毒事故的应急演练，各班组开展演练过程的实施。

做到人人参与，让员工掌握使用玻璃器皿过程中的注意事项及安全常识，进一步学习掌握了预防措施、应急处置、应急响应等内容。经常性做好预案准备、工作准备，坚持防患于未然，全面提升化验室应对突发安全事件的综合管理能力和应急处置能力，最大限度减少人员伤害和财产损失。

五、化验室检查小组每周一次日常检查，每月一东西厂大检查。

对化验室内部进行安全检查、对消防器材检查、易制毒化学品领用使用过程中的检查、试剂库房的检查、通风橱清理情况的检查、电气设备维护使用状态的检查、操作过程中是否正确佩戴劳保用品、5S检查等。6月份共检查出6项不符合，立即进行整改，确保隐患治理到位。

六、组织对分析设备进行维护保养，提高设备的使用效率、延长设备的使用年限，能正常有序安全快捷的使用设备。

七、为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范化验室对易制毒化验室品管理。

利用俩天的时间组织开展易制毒化学品安全知识培训学习，消除和控制在使用领用过程中的不安全行为，预防事故的发生。保证人员的安全健康来提高现场员工安全管理标准化运行能力和水平。

八、组织学习禁毒知识，让员工更清晰的认识和了解禁毒知识，营造浓厚的国际禁毒日宣传氛围。

通过开展禁毒日宣传活动，提高了员工的防毒、拒毒意识，为开展禁毒工作起到了积极的作用。

九、组织安全知识竞赛以笔试和实践相结合。

根据化验室安全月活动的知识及日常工作必须掌握的安全知识，进行安全知识竞赛。内容包括化验室安全生产有关法律法规、易制毒及危险化学品管理、职业安全健康管理、应急演练安全知识、化验室岗位安全操作规程、化验室设备安全注意事项等。通过竞赛让全体员工更深刻的掌握安全知识，达到了学习效果，提高了安全意识，使员工在安全生产基本知识上新台阶，进一步增强了分析人员更加理解安全生产的重要性。

十、完成安全活动月安全简报的编写。

本月上报安环部安全简报共5篇。

十一、全员回顾安全活动月内容。

总结活动过程中存在的问题和不足及时的进行了落实和整改。广泛的宣传了“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，提高了全体人员的安全意识，涌现出好的班组和个人，并给予奖励。建立了安全管理长效机制，今后要再接再厉，不能掉以轻心，时刻把安全放在首位。

本年度安全月活动丰富而不脱离实际，深刻而不显生硬，知识学习与实践相结合，是历年来效果最为突出的一年“安全生产月”活动，但是还有许多不足。我们将在以后的工作中对安全做为一项长效、细致的工作。随着公司创建安全生产标准化步伐的不断加快，要求我们要有一个全新的`认识，对安全管理工作要有更高层次的要求。不断使化验室安全工作取得进步。