小学学校年度工作总结

小学学校年度工作总结七篇。

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小学学校年度工作总结【篇1】

本人自任玉树市第三民族中学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，始终牢记并认真践行本人的：“一切为了学生”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本阶段本人的思想和工作总结如下：

首先，在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累工作经验，积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题，帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评，这不仅保证了本岗位各项工作的正常运行，而且使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展；

其次，我校长期开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、校园广播，校刊，藏文诗歌比赛等评比活动。大力推进素质教育，面向全体学生，开展读书活动，促进学生的全面发展，创建学习型校园。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。再次，学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。正逐步建立完善的学校安全防护体系，为此，我校的安全维稳工作得到县教委领导的高度认同。

在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的少数民族特色学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，在未来的路上，我将带领三民中的全体师生，开拓积极，锐意创新，为打造有民族特色的优质教育继续奋斗

小学学校年度工作总结【篇2】

承接上一年发展优势，2022年XX小学继续高歌猛进，快速发展，取得优异成绩。我们以全面推进素质教育和打造特色教育为目标，以实施深化课堂改革和提升教育质量为中心，深化教育改革，加强队伍建设，狠抓教育管理，开展了一系列教育教学活动，取得了不少骄人的成绩，现就本年度工作总结如下：

三类学校顺利通过，说学教育完美融合

在八年办学基础上，以千古第一才女李清照命名的XX小学今年5月顺利通过了XX市评审，正式成为XX市特色学校。秋季开学学校编制了新一轮三年发展规划，对特色学校建设进行了详细规划布局。形成了“诗意学校”设计、“说学教育”图解、“雅韵课程”构想、“雅韵少年”评价、“教师培养”模型、“学校治理”机制六大系统工程，使特色学校建设工作具体可视，有的放矢。

诗意学校更显美丽，XX文化植入内心

诗意学校是XX文化内核，“诗化德育”润人生、“诗韵课程”绽风采、“诗律科研”助提升、“诗心教师”育蓓蕾、“诗情管理”促发展、“诗意环境”享童年六大品牌积蓄了1。0时代的底蕴和内涵，学校文化深入人心。今年学校投入七八十万元对学校广场、三楼走廊、门房、校内外绿地、墙面进行了升级改造，使学校更美丽更诗意。毕业礼、十岁礼、开笔礼三礼文化更加成熟，六年级师生种下了石榴树，四年级师生把心愿放进了梦想墙，一年级新生隆重地写下了人生第一笔。学校各种活动和各项工作规范有序，紧张而忙碌地进行，成效显著。多次代表XX区接受了创建文明典范城市、绿色学校创建、安全防疫、四不两直等督查和省市级检查取得良好效果，为XX教育争了光添了彩。学校也接受了XX区教育局各种专项督导和检查，效果良好。

点位管理运行正常，入学课程形成体系

开学前学校制定了功能室管理员任务分配表、人员安排、学校防欺凌巡查、教师均衡配置等，让老师们人人有事做，事事有人管。9月初组织教师赴华山四小观摩学习，完善了XX小学点位管理和入学课程体系，形成长效机制。经过持续严管狠抓，目前学生常规、课堂纪律、文明礼仪、办公室、功能室管理等均取得长足进步。一年级新教师和新同学变化最大，受益最大，新老师们短时间跨越了大学校门和小学课堂的转化，新同学们从懵懵懂懂到坐得住会听课有模样的发展，都是点位管理和入学课程的功绩。为了狠抓和落实点位管理和入学课程，学校领导班子全员参与了该工程建设，人人分工，人人有责。组织了多次点位管理和行为习惯展示评比，多场优秀班级做了公开展示。加强了办公室文化建设，实行点位管理。形成点位管理长效机制、督查机制、突检机制，使点位管理日常化。

说学教育稳步落地，教学改革有序推进

新学期，学校对落实新课标和五有好学堂工作进行了全新部署。以说学教育为抓手，全面改造课堂、课程和评价，转变学习方式，培育校风学风。对早读、午读和延时服务进行了专门设计，辛苦了老师们，但学生受益很大。对家中学习也做了有效引导，下发了两封致家长信和几个短视频，指导家中学习和家长行为。为了帮助教师尽快改变课堂，组织了一轮骨干教师公开课和一轮青年教师公开课，五六十位教师做了课堂展示，观念冲击大。每天安排一两场教研活动，针对公开课教学进行专题研讨。举办了XX小学五有好学堂暨说学教育研讨会语文专场，邀请孙秀芹科长入校指导，后期还会举办数学和英语专场，邀请学科教研员亲临指导。连线了两次跨省际网上教研，和银川金凤三小直接对话，从课例教学到学习方法指导细致地进行了研讨，同时把甘肃东乡国家教育扶贫支援学校纳入学习计划，完成了多重研修任务。每月教学常规检查有序推进，教学秩序日渐规范。组织了多场校本培训，用一周时间做了学科打样，点对点解剖语数英课堂实录分析课堂教学，务实地帮助教师提升专业素养。线上教学期间既抓教学质量，又抓学生管理，还设计了多种线上活动纾解了师生心理压力，教学教研工作开展得有声有色且实际效果好。设立了说学教育先行班，制定周作业计划，老师家长和学生按计划学习和过周末，目标明确、劳逸结合，重视兴趣和能力培养。

五育并举逐步落实，学生素养正在提升

始终坚持开齐开足国家课程，无学科挤占现象。德育管理课程化，建立了“雅韵少年学生综合素质评价”，统整德智体美劳五育并举，融合了学校家庭社会教育。对全校学生进行了健康体质监测，音乐美术教学质量高，艺术特色明显。社团建设好，篮球足球等社团常年坚持。本学期开设了校园联赛，每周四都有班级足球、篮球、跳绳等联赛，极大地丰富了校园文化生活，孩子们十分喜欢。启动了花式跳绳班本实验，选择五年级5班为试点班级，每天一个小时特训花式跳绳，打造班级特色。结合在家学习设计了劳动教育课程和作业，学生每天学习之余，学习整理个人内务，参与家务劳动，帮助爸爸妈妈中养成劳动习惯和意识。

教师队伍提升有望，培养措施具体细致

XX是一所年轻的学校，教师队伍普遍年轻，30岁以下教师占65%，可以说教师培养和提升就是学校办学质量。我们坚持实岗培训，狠抓班级管理和课堂教学，让每一位教师都能带好一个班，上好一堂课。开学后紧锣密鼓展开的天天公开课和点位管理评比展示就是实岗培训的典型案例。学校延续了青蓝工程习惯做法，搭起了青年教师和老教师之间的桥梁，传承XX精神和作风。落实名师和骨干带教机制，充分开发校本资源，名师和骨干教师先站出来上课、打样、做表率，引领全体教师发展。成立了XX名师团队，选择在学校有影响力和学科带头人以个人名字命名团队，建设永久团队和生涯团队，引领教师走专业化、研究型、学者型发展之路。与银川金凤三小建立教师联系，选择在课堂教学方面思维活、行动快、好学习的年轻人，为其选配跨域伙伴，手把手、心连心学习说学教育理念和实操，快速成长。XX专家推出机制也已在设计中，相信用不了多久，就会有XX教师在说学教育全国大联盟和国家智慧教育平台上绽放风采，成为走出去请进来推广说学教育的土专家。

后勤保障提档升级，服务教学更显章法

兵马未动，粮草先行。由于人事变更，XX领导班子面临工作调整，虽然人事问题难办，但是学校迎难而上最终解决了问题。保安和保洁关系学校安全和卫生工作，开学伊始，学校迅速行动，果断出击，一个月内解决了这些问题，迎来了校门管理和卫生保洁的大变样。学生配餐是大问题，9月1日开学学生中午1：30才能吃上午饭，学校没有等靠要看上级怎么办，而是立即报告领导、考察市场、约谈企业、召开家长会，做变更准备。结果仅仅两天学生就按时按点吃上了午餐，这样的行动力和执行力成为做好事情的保障。绿化、美化和文化都是利用节假日和双休日完成的，后勤管理人员几乎天天上班，周周加班，使XX学校越来越美，成为大家心目中的一个家一所学校。为了丰富教师文化生活，工会每月组织活动，暖人心顺民意。党支部发动党员教师和学生家长参与志愿者行动，确保校门口上下学秩序和师生安全。人事干部妥善安排先进评选和职称晋级等事项，保障了思想和队伍的稳定性。

总之，XX小学2022年工作进展顺利，发展良好，一切都显现出欣欣向荣的景象。当然，XX工作也存在很多不足，需要持续改进。

一、说学教育改革任重道远

教育改革里最难的就是教学改革。虽然有新课程标准兜底，有五有好学堂引领，但是老师们的观念根深蒂固，不付出艰辛努力和大气魄大作为很难成功。

二、学校管理机制建设道行且长

现代学校管理早已经跨越了经验主义和本本主义阶段，但现实中管理学校还是靠校长个人风格人为在推动，需要建立科学管理机制，走可持续发展之路。

小学学校年度工作总结【篇3】

以深入实施素质教育为目标，以《ｘｘ区教育局20xx年工作计划要点》为依据，以促进师生发展为核心，以创新教育为抓手，继承并发展学校的创新特色，开创学校发展的新局面不断强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，促进学生自主、创新。现将一学期以来的工作总结如下：

一、精细管理，一支优质的领导、教师群体正在形成

（一）加强了干部队伍建设---建设一支善学习、精业务、会管理、讲团结的一流干部队伍。

（二）教师队伍整体素质有明显提高。

1.完善了管理机制，激发出队伍活力。

2.教师队伍师德高尚

3.专业发展促教师成长

4、班主任队伍日渐强大成熟

5、年部组长、教研组长发挥作用

（三）、党团、工会组织的作用充分发挥

二、精心育人，健康、文明、全面发展的阳光少年茁壮成长

1、加强教育功能在各个学科课堂教学中的渗透，继续打造了金二“德育无痕课”，继续采取了“教案中有呈现”、“教学中有体现”、“反思中有提炼”的做法，提高了教师的教育水平和学生的道德素养。

2、践行“爱心与责任并行”的师德承诺，继续签订《师德承诺书》，继续做好关爱“双困生”、“留守生”及“残疾生”的工作。

3、重点以“我有办法，帮学生养成良好习惯”为主的养成教育。

三、精雕细琢，提高教学质量

（一）抓教学常规，教学质量稳步提升

（二）提供各种平台，在活动中提高教师的教育教学质量

四、加强体育、卫生工作，切实提高学生的身心健康

加强学生卫生和健康教育，加大大课间工作力度，在一次性教学工作检查中学校大课间操受到检查领导的好评。学校积极做好传染病防控工作，指导做好新的《眼保健操》，学生的近视率稳定，学生的身心得到健康发展。

五、进一步加强财务管理，落实了各项措施

六、特色建设，提升学校知名度

1、构建“二小科技校本课程开发与实施体系”，打造了金二小学品牌科技课程。

2、发展艺术、体育特色，引进“大自然操”使创新教育特色建设促学生个性、教师专业、学校持续的发展。本学期学校“民乐队”在庆新年活动中演出。学校教师舞蹈团在迎新活动中演出。

3、扎实开展了开展“五个一”活动，学校开展各类比赛，以特长促进学生做人，为学生良好的人生奠基。

七、取得成绩

1、区ｘｘ区教学工作优胜奖

2、区第一届“小学生报”杯写字竞赛优胜团体奖

3、区荣获2010年学校卫生工作先进单位

4、市第九届头脑奥林匹克竞赛获得十三项一二三等奖。

5、市第三届“四十四中杯”大连市中小学生乒乓球比赛小学女子组第五名

6、市大连市小学音乐“三队”评比一等奖

7、市金二小学音乐教研组获得大连市优秀教研组

8、国家在第十五届全国中小学生绘画、书法作品比赛中，荣获组织工作先进集体奖

9、区级评优语数英音乐美术品生社科学评优活动、教研活动、年会共计20余次。

10、获国家、省市区各级课、指导奖107项。

11、区优秀教研组8项。

八、存在问题：

1、部分教师积极主动行欠缺---被动发展

2、读书意识、习惯没有养成---缺少理性思考

3、教育教学观念滞后，教育方法单一

小学学校年度工作总结【篇4】

20xx年9月以来，x小学认真贯彻《x镇教委办20xx年秋季工作意见》文件精神，坚定不移地奏响“队伍求提高，机制求创新，内涵求发展，硬件求实效”的主旋律，真抓实干、锐意改革，努力提升学校内部管理品质。扎实做了一些工作，现回顾总结如下：

【学校工作】

一、合理分工，科学管理学校

1、根据“三个认同”（认同职业、认同环境、认同办学理念）完成新学年教师聘用。

2、把学校工作分口切块，明晰权责，合作补强，初步形成“事事有人管，人人有事干”的学校人事布局。

3、落实部门权责。执行周末总结和周一议事制度，推行“阳光工程”，加强部门沟通，深耕积极向上的主流学校文化。

4、通过短信、文本采集、教师会相结合的形式完成教师绩效考核意见采集，制定方案。

二、加强师德建设，努力提升教师形象

1、大力实施校园“阳光工程”，民主地管理学校；

2、坚持执行每周一下午的政治学习制度，期初组织学习《福建省教育系统工作人员“十条禁令”》《中小学教师职业道德规范》《关于严格执行教育收费政策做好20xx年秋季教育收费工作的通知》等文件；组织参加镇教师职业道德专题讲座；及时组织收费工作自查，与教师签定《师德承诺书》《不乱收费责任状》引导广大教师“敬业、乐业、精业、创业”。

【教学、教研工作】

一、抓过程管理，强化常规管理力度

1、坚持执行月检材料分项周评制度，实施教师绩效自评，抓实常规过程管理。以较好的成绩迎接镇常规工作检查。

2、坚持使用“唐妮巡课”法和“校长约课”等形式加大随堂听课力度，切实提高教育教学质量监控。

3、专人负责，进一步完善学校学籍档案管理系统，及时做好学籍档案的更新、取证。按时完成事业统计工作；

二、抓校本教研，提高课堂教学效益

1、任用专人主持校本教研活动，扎实推行“坐庄教研”制度，落实“周四教研日”和“每听必评”两项制度。

2、启动青蓝工程，借助“师徒诊课”提高新、老教师的专业技能水平。

3、鼓励教师参加各种考试、培训，鼓励教师外出学习，参与镇新教师业务培训、“名师班”研讨活动、各学科主题教研和可慕教学点和庄头小学八校联动教研活动。

4、创新教研形式，邀请镇“名师培养班”数学组莅校献课，拓展师生新进的教学理念。

三、抓文化建设，夯实办学底蕴

1、扎实开展《每天进步一点点》学习积累活动，开展“天天廿四”“聪明娃大擂台”系列活动，开展“速算比赛”、“作业评展”等比赛丰富校本教育内涵，培养学生良好的学习习惯。

2、开通以勤学故事、趣味数学、每周一歌和艺术创想为主要内容的“青石娃”午间小电视，充实“课前铃声系统”，填补农村师资缺口、丰富学生第二课堂生活。

3、开展推普周活动；选拔训练运动员参加镇小学生运动会；组建合唱队准备参加镇歌咏比赛，抓实广播体操、武术操、广场舞等大课间活动。促进学生综合素质的全面发展。

【德育、少先队工作】

一、抓实常规，培养良好行为习惯

1、选聘辅导员、改选新一任的大队委，抓实队委定期会议，升旗仪式班会、早会，做好板报、文化园地的日常管理，充分发挥各阵地的育人功效。

2、完成“教育方针”等校园“十个一”、班级“十个一”布置，细化学生行为规范评比栏，评选“流动奖牌”评选“班级小明星”借助“劝导队”“队干部”“班干部”等德育管理组织，培养学生的“五自”管理能力。

3、组织开学典礼，观看开学第一课”，开展早操队列训练，狠抓学生养成教育；

4、开通“课后尊师提示语广播”；组织开展建队节系列活动；组织参加心理漫画作品比赛；参加“向国旗敬礼，做一个有道德的人”网上签名寄语活动；参加镇“十佳少先队员”评选；以丰富的活动坚持对学生进行品德教育，培育“四有”公民。

【安全工作】

1、健全机构，防范措施到位

1、及时调整学校安全工作机构，切实加强对安全教育工作的领导。

2、每周组织卫生大扫除；完善“定期检查”和“日常防范”相结合的安全管理制度。

3、开展“清剿火患”校车安全排查活动。用塑钢门窗封闭通往天台的过道和楼梯转台窗户，整改安全隐患，保障师生安全。

4、加强保安管理，严格教师护导工作，执行随堂点名制度，执行“传染性疾病防控”晨检制度。细化安全管理工作。

5、组织疏散演练、组织观看“健康第一课”、开展“法制专题讲座”，在智能系统中设置放学安全提示语，利用晨会等德育阵地对学生进行安全常识和自我防护教育；

6、召开期中家长会，研究午间学生安全管理事宜，畅通家校沟通渠道，积极构建“学校、社会、家庭”群防群治的三维安全管理网络。

7、启动冬季长跑活动，加强教室对流通风、消毒管理，做好秋季传染病防治工作。

【后勤工作】

1、调整人事、明晰规章，抓好校产管理。[幼儿教师教育网 WWW.Yjs21.cOM]

2、添置毕业班学生课桌、添置图书橱柜，期初安排锄草、期中清洁、收管夏季设备，雇工整编学生图书，规范管理校产，改善办学条件。

3、推动落实校董会登记，密切村校交流，组织教师节座谈会、中秋节、国庆节团队拓展活动，丰富教师业余生活。

4、组织村委、村党员代表参观本镇创标学校，研拟创标方案，推动学校发展；

【20xx年秋下半年工作思路】

1、继续完善“细致考核、评价及时”的管理机制，持续推动“三风”建设，充分调动教师的工作积极性和责任感，营造积极向上的主流校风；

2、深入探索更有效的新教师培养模式，迅速提升教师综合素质。

3、抓实‘书香校园”建设，抓实“学生良好行为习惯”的养成，开展多学科的知识竞赛，以活动促学习，逐步形成鲜明的校风、教风、学风；

4、着手准备绿色学校事宜；

5、广泛征集意见，探讨午间学生安全管理方案，彻底消弥安全隐患；

6、争取各界支持，改早推动校舍抗震改造，添置硬件设施，夯实创标基础。

小学学校年度工作总结【篇5】

一、从管理入手，不断增强学校的凝聚力、战斗力和创新力。

1、加强思想政治工作，确保学校的持续健康发展。

加强政治理论学习，是学校教育教学工作取得突破性成效的关键，也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气，坚持把政治学习制度放在首位，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习重要讲话，结合《公民道德教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、依法治校方针政策等学习，坚持以德施教，强化教师的职业道德，铸就教师的崇高灵魂，提高教师素养，扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设，全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前，并赢得了良好的赞誉。

2、加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规范性。

对德育、教学、后勤、财务，尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过学习、督查、考核的落实，提高了教职工履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。

二、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念，不断创新班级工作管理机制，开展丰富的校园文化生活，继续推进学校德育精细化管理工作。

德育工作是学校工作的首重，是教育工作的第一要务，一年来学校继续整合一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人和全面育人，初步构建出比较明晰的思想教育体系。

1、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍。

全校提倡人人都是德育工作者，要求做到时时育人，事事育人，全方位育人，进一步强化全员育人，岗位育人的意识，全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则，每周一定期召开班主任例会，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班集体的有效途径，坚持抓好班主任培训力度，不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案，实行班级量化管理制度，对班主任日常工作的考评更具体有效，真正起到了表彰先进、激励全员的作用。初中思品教学工作总结2、进一步构建德育常规管理体系，开展好多种形式的主题教育活动。

根据学校实际需要，开展主题教育活动。先后举行了军训、艺术节、“五个一”活动、“学规范争五好”等大型主题教育活动，效果显著。同时，充分发挥好法制副校长、法制辅导员的作用，加强校警联动，一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育，定期举行法制讲座，努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能，创建安全文明的和谐学校。

三、坚持以教学为中心，推进课改，进一步落实教学常规，突出毕业班工作，保证教学质量。

质量是学校的生命线和落脚点，为此，千方百计提高教学质量是我们共同的追求和奋斗目标，坚持做到聚精会神搞课堂教学，一心一意谋学校发展。

1、重抓教师教育理念的转变。

结合新课程改革的精神，学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

2、强化课堂常规管理，向45分钟要质量。

学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制，在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度，重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈，落实“人人懂常规、个个守规范，班班有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动，坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课，了解教师教学情况，把握教学方向，提高教学对策，不断提高教师教学能力。一年来，学校行政和有关人员共听课180多节，并以“教学汇报课”为载体对多位年轻教师进行现场指导，获得了较大成功。 3、全力抓好毕业班的中考备考工作。 学校始终突出毕业班工作，充分认识到中考质量是学校生存发展，被社会认同的根本保证，把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练，强调检查，批改迅速，辅导到位，团结协作，落实到位，及早制定切实可行的备考计划，使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后集中进行总结，及时调整复习计划和内容，使复习更有针对性和实效性

四、以提高教学质量作为工作的核心，提高教师的教育教学和教育科研水平。

1、积极组织教师外出学习、观摩，了解并掌握最新的教科研动态、尤其是初三教学复习的最新做法和精神。只要有机会派教师外出学习，我们总会坚决支持，有些名额即使在分配上没有我校的，只要认为有必要，我们也会积极争取。通过学习和交流，老师们对新课程的理念有了进一步的认识，对新课程的实施方法有了新的体会。这些活动对我校的新课程改革，提高教师驾驭课堂的能力，提高教育教学质量无疑具有积极的作用。

2、以“一人一课”为平台，扎实而有成效地开展听评课活动。我们根据教研室的要求，指导并落实三类课：新授课，复习课、试卷评讲课的教学，努力提高初三年级复习课、试卷评讲课的课堂45分钟的效率，着力于学生的学法指导、能力培养。绝大多数教师能够制作教学课件，丰富教学手段。此活动活动为教师展示个人风采提供了舞台，为教师间相互学习、相互交流、共同提高提供了机会，对全体教师、特别是青年教师的专业成长是一次有力地促进，它也必将对学校教学、教研工作起到重要的推动作用。

小学学校年度工作总结【篇6】

一、熟识教材，了解同学

一班级同学初学攀登英语，依据教学目标要求，使同学能够用英语进行初步简洁的相互沟通，慢慢养成敢说英语的习惯，培育同学学习英语的自信念和兴趣。

今年我任教一班级四个班的攀登英语，每班有50个人。由于人多比较难于提高课堂效率。同学初步接触攀登英语，刚开头比较生疏，但是由于攀登英语的课程设置有歌曲、玩耍、动画，正好符合这个阶段儿童爱唱、爱玩、爱效仿的年龄特征，所以同学们的兴趣很高，课堂表现也特殊主动，渐渐适应了攀登英语的学习模式，也积累了确定的语言阅历。由于评价机制的建立，同学的小组合作和竞争意识也得到了培育，他们会为了自己的小组或个人多得嘉奖，而遵守课堂常规，大胆自信地表现。

二、因材施教，把握难度一方面，农村的同学英语听，说的力气相对较弱，授课接受应用较深的全英教学，同学们还不能适应。另一方面，1班和3班的同学比较活跃，上课气氛主动，但中等生占较大多数，尖子生相对较少。因此，讲得太深，没有照看到整体，而2班和3班的同学比较沉静，学习欠主动性，虽然优良生比例大，但中下层面而也广，我备课时也没有留意到这点，因此教学效果不如理想。从今可以看出，了解及分析同学实际状况，实事求是，具体问题具体分析，做到因材施教，对授课效果有直接影响。这就是训练学中提到的“备教法的同时要备同学”。这一理论在我的教学实践中得到了验证。教学中，备课是一个必不行少，特别重要的环节，备同学，又要备教法。备课不充分或者备得不好，会严峻影响课堂气氛和主动性，曾有一位前辈对我说：“备课备不好，倒不如不上课，否则就是白费心机。”我明白到备课的`重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，仔认真细钻研教材和教法，不满意就不收工。虽然辛苦，但事实证明是值得的。

同时依据不同的班级的同学性格特点，我也选择实行了不同的策略。开展各种各样的小组活动，让他们争辩合作，鼓舞他们主动发言。一个学期下来，总体来看，4个班的成果基本上持平。

三、调动气氛，参预鼓舞

在课堂教学开展过程中，我感觉同学一部分不情愿起来发言：一个是教材比较有难度，怕讲错;另外一个是同学胆子比较小。针对这样的状况下，我把教材难度降低，并选择实行表扬和鼓舞的方式。

同时，老师每天都要有充分的精神，让同学感受到一种自然气氛。这样，授课就事半功倍。回看自己的授课，有时我并不能很好地做到这点。当同学在课堂上无心向学，违反纪律时，我的心情就受到影响，并且把这带到教学中，让原本正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的水平，以致影响教学效果。我以后必需努力克服，争论方法，选择实行有利方法解决当中困难。

四、加强巩固，分批对待

由于英语的特殊状况，同学在不断学习中，会消逝好差分化现象，差生面扩大，会严峻影响班内的学习风气。每次教授了新单词以后，我都准时抽时间给他们听写，并认真批改。有时候，课文里消逝的精彩有用的句子，我也要求同学背下来。依据教学内容进度支配，我把每班分成5个组，4个班分别以颜色、水果、动物为组名，让成果相对比较好同学担当小组长，这样想偷懒就比较难了。对于听写背书不理想的同学，我一般会在课后把他们留下来重新听写。或者是依据实际把握状况，重新教授单词。直到合格为止。而对不同基础的同学，我给他们的底线也不一样。一开头我都是统一要求全部的同学，后来我感觉这样不符合实际。有些同学对语言的感知力气本身就比较差，越是统一要求，他就开头抵制，其实到最终什么也没有学到。因此，我就把同学分开，一般的，大部分同学的要求是统一的，而小部分接受力气比较差的同学，我就用相对低一点的标准给他们，这样做以后，慢慢提高标准，同学学到的明显多了。在课堂教学之余，我还主动参预教研活动，参预我们英语组内的备课和说课，并且上公开课。通过这样的活动，有效的提高了自己对教材的理解。

在这一年的教学工作中，感觉自己尚存在很多的缺点：对教材的把握不够，上课的规律性不够强，课堂的连接还不够自然流畅等等。很多优秀的老师的优点都没有学到，听课的次数也还不够多，尤其是跟其他老师的相互沟通还太少，希望以后能多向其他兄弟学校的老师前辈学习，不断提高教学水平。

小学学校年度工作总结【篇7】

本年度，坚持以“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园、平安校园，较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、强化师德师风建设，促进校园和谐发展

教师的素质直接影响着学风和校风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养，需要教育，更需要每位教师的自己修养!

1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自己反省，做学生的表率。

2、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量

教学工作始终坚持以教育教学质量为中心，以教学常规管理为切入点，强化本年度的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。

学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时校委会成员还对教师授课进行不定期的抽查。

①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中，采取了分学科进行指导，将检查结果及时反馈给校长和任课教师，教导主任负责提出改进意见，不断完善和提高教学水平。②严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、查课的力度，要求行政班子成员每期听课不得少于18节，其他老师不得少于12节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。③认真组织了期中和期末教学质量检测活动，并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载，作为学期结束，教师绩效考核的依据之一。同时也要求各位教师平时要重视基础训练如：作业分层次，抓好错题过关，作业布置有针对性、讲究实效，做到精而少，辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导，充分体现面向全体学生，为了每一个学生的宗旨。

2、抓好教师队伍建设，提高教师素质。

①继续开展帮教活动。学校每学期集中安排了公开教学周，通过听课、评课，反馈教学情况，使教师比较迅速地成长起来。②发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用，积极参加“竞赛活动”。此外，学校还开展了一系列教研活动，促使教师学习课改精神和理念，积极钻研新教材，上期派出了次仁拉姆老师参加了“国培计划”培训。

3、严格执行“减负”规定，向课堂教学要效益。

学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”，充分利用好课堂教学平台和教育资源，切实提高教学质量。要求任课教师结合学科特点，提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式，引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力，发展学生的个性特长。

三、坚持以德育为首位，全面实施素质教育

实施素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。一直以德育工作为首位。

1、开展丰富多彩的活动

(1)、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式，利用国旗下讲话、校会、班队、夕会等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。

(2)、开展了丰富多彩的学生课外活动，如古诗文诵读比赛、拔河、跳绳比赛、庆祝国庆等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。

(3)、坚持文明班级评比，继续开展了“流动红旗”评比活动。给学生创造一种积极向上的氛围，让学生自己管理自己。

(4)、注重常规教育，抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准，在全校范围内开展争做规范生活动。

2、发挥“家长学校”的职能

由于时代不同，部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，为了孩子的健康成长。学校要求各位教师加强与学生父母或监护人进行交流与沟通;采取家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，及时掌握好学生的学习动态。把家长请进来，进行经验交流，不断探索新方法、新措施，提高对学生的教育管理水平。我们将对“家校”工作进行不断的探索、研究，努力做好。四、加强学校安全和后勤服务工作，强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。

①、在开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃;做好开学典礼的准备等。

②、对各功能室、各班级的'财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。使学生的学习条件得到了很大的改善。

③、每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。

①开学初，向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》，并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。

②进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，每周组织学生紧急疏散演练，使学生的安全意识得到了很大的提高。

③对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。

④加强学校内保工作，严格执行学校各项管理制度，把教师轮值制度落到实处，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

回顾一学学期的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自己认识、自己提高。

在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争xx年的教育教学各项工作再上新台阶。