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监理工作总结

发表时间:2024-02-19

监理工作总结18篇。

每个人的想法和观念都不一样,你觉得是错的事,别人不一定觉得。观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会,在日常生活中,大家总免不了要接触或使用心得体会吧,心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么如何写好我们需要的心得体会呢?经过收集并整理,小编为你呈上监理工作总结18篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

监理工作总结(篇1)

xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,

合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患

的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为××公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作总结(篇2)

一、一年来监理工作的基本情况:

(一)、一阶段:驻中铁xx局监理工作情况

监理工作时间:20xx年4月6日至20xx年7月27日

监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk125——dk131

主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩、台砼4、涵基础、身、盖板砼、沉降缝、防水层5、重点项目、部位现场旁站工作。

主要监理工作任务完成情况:

1、钻孔桩:71根。2、桥承台砼:21个。3、桥墩台砼:24个。4、涵洞:7座。涵洞防水层:20座。5、桥、涵工程检验批复核签字:687个。6、填写旁站监理记录:71份。7、填写监理日志:289份。

(二)、二阶段:驻中铁xx局监理工作情况

监理工作时间:20xx年7月28日至20xx年12月20日监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk110——dk112

主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩身砼4、箱型钢筋砼梁5、重点项目、部位现场旁站工作。

主要监理工作任务完成情况:

1、钻孔桩:151根。2、桥承台砼:38个。3、桥墩身砼:39个。4、箱型钢筋砼梁2孔。5、桥工程检验批复核签

字:1105个。6、填写旁站监理记录:153份。7、填写监理日志:434份。

二、监理工作的做法和体会

1、做法:(1)、重点控制:钻孔桩施工,有设计变更的,没有收到设计单位批准签字盖章的变更手续,专业监理工程师不能进行检孔验收。(2)、制作后成品钢筋达不到设计尺寸要求的,经验收不合格的,不能使用。(3)、构件钢筋的规格、数量、绑扎尺寸不符合设计要求的,不予验收。(4)、桥承台施工:没有收到检测单位签字盖章合格的桩基检测结果通知单,专业监理工程师不能进行承台钢筋骨架、模板加固验收。(5)、要保证砼施工质量,必须控制各种材料设计规格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初张拉、终张拉后,对锚具、夹片进行全部检查,达到合格。(7)、孔道压浆后,对锚孔进行全部检查,达到全部合格。

2、体会:(1)、要保证施工质量,严抓施工过程管理。(2)、认真执行全过程旁站重点项目、部位,做到心中有数,并能保证施工质量及安全。(3)、要做合格的专业监理,就必须全面学习、掌握监理规范要求,严格执行监理规范。

三、对监理工作的建议和意见

1、现场监理组,应专设测量组。对设备的重点高程进

行复测。保证设备的几何尺寸要求。

四、监理工作需要加强的地方

1、承包单位的技术人员,技术资质不够,技术能力差,不能完成施工技术指导工作。个别特种作业操作人员没有合格资格证书,作业质量达不到技术标准要求。因此,监理部门对施工单位技术人员、特种作业人员的资质审核进行严格控制。

监理工作总结(篇3)

随着时间的推移,20xx即将过去。年底,回顾一年的工作,总结工作,找出不足之处,为今后的工作做好准备。

在忙碌的一年中,在公司和项目部的大力支持和关怀下,我不断进步,努力工作。

20xx工作:

i.工程施工质量控制

①首先熟悉图纸,了解设计意图,了解施工过程的主要工艺流程和工程特点,检查所有来料、半成品的报检资料和原材料质量,不符合质量要求的材料不得用于本工程。

关键部位施工,提前到达现场位置,检查施工准备情况,现场施工全过程,及时、完整、真实地做好书面现场记录,做好日常巡检工作,一般施工各工序的巡回检查和检查。

对巡查中发现的问题,及时以口头或书面形式通知施工单位项目经理部,并督促施工单位重新整改复查。尽最大努力提前和在过程中控制工程建设监理的质量,尽职尽责地做好应做的工作。

II。项目施工安全文明控制

在工作过程中,安全防范是主要任务,及时发现隐患,及时整改,做好施工现场的日常安全检查和监督管理,定期或不定期对现场施工安全进行全面检查,对存在的问题及时发出整改通知,要求施工单位进行整改,督促整改,并及时进行复检。

三、工作中的不足

工作中有时过分强调某一方面,如个别问题发现不及时、整改不及时等。

经过一年工作的简要总结,我的体会是在项目建设过程中实现质量控制和安全生产控制的“四个努力”

1。眼睛勤奋(能够提前发现问题)。

2。腿部勤勉(更多的现场调动、巡逻和检查)。

3勤勉(及时谈论问题)。

4。勤勉(及时做好相关记录并发出书面整改通知)。

20xx年的工作将更加繁忙充实,履行监督职责,取得进展,服从领导安排,努力加强新一年的检查巡视工作,加强过程控制,更好地认真做好自己的工作,全心全意为工程着想。

监理工作总结(篇4)

今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。

现将我驻地办2012年工作总结如下:

一、工程概述 ㈠工程简介

唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:k1002+489k1019+219.964,路线全长16.73km;其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。

??主要技术指标

2.稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在2012年度我采取了如下措施:

一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并

配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。

二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

3.严格现场监管,确保工程质量

由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:

一是现场能解决的问题,现场监督解决。

二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。

三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。

四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。

五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

4.加强服务意识,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了以下措施:

①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。

②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。

③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。 ④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了技术审阅单、退文单,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

5.狠抓廉洁自律,塑造监理形象

驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

6.完善内业资料,及时真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

??质量控制

质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把质量第一的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在2012年没发生一起质量事故。 1.加强过程控制,确保工程质量 驻地办对工程质量的控制措施主要有:

⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

⑵加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。

驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、ptc管柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、路面施工9次、桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持谁检查出的问题由谁督促整改落实。加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避

免质量问题的发生,也促进了工程进度。

⑶加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

2.严格监理程序,坚持规范标准

监理程序是工程质量的保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂

缓一期计量,促使承包人执行监理程序。

??进度控制

1.工程形象进度

⑤加强过程控制 对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。 ⑥使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施

工、冒险作业等行为的发生,以质量和安全促进进度、实现经济效益。

??安全生产、文明施工

为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,我们主要做了以下工作:

⑴驻地为安全负责人,副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作,监督检查项目部安全生产保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈,形成横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人的安全监管网络。

⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施,包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、平安工地建设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。

⑶对所有监理人员进行了安全培训,并进行了书面的安全技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。

⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

⑸为加强施工现场安全生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了6次专项检查,并督促整改到位。

??环境保护监理工作情况

⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地办安全环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并有详细检查记录。

⑵为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。

??2012年监理工作中的不足

1、工程质量:沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观

质量不好。

2、对施工单位人员管理力度不够。

4、内部管理有待加强。 ㈦2012年冬休前工作安排

1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。

2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划,督促冬季备料的质量检验和数量认定。

3、编制、上报2012年度监理工作总结,并督促施工单位上报2012年度工作总结和2013年度施工进度计划。

4、变更工程的申报与审批。

5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》(jtg 1-2004)进行全面的质量检验和评定,并搞好工程的越冬防护。

6、检查、督促完善道路安全设施,封闭临时开口,确保冬休期间不发生安全责任事故。

7、整理、完善所有内业资料,并上交总监办归档保存。

8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资,保证农民工顺利退场返乡。

9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类配合比的设计或验证试验,上报总监办审批。 10、督促施工单位报批冬休退场计划,民工退场后的全面安全检查,消除安全隐患;同时督促施工单位做好留守人员的安全培训及生活保障。

11、施工工艺总结,上报对业主编制的《施工标准化管理指南》的修订意见或建议。

三、2013年工作计划 ㈠2013年工作重点

1.质量控制重点:软基处理、路基加固、路面工程。 2.进度控制重点:桥梁和涵洞工程、交通导改。

3.安全控制重点:交通导改。

4.合同管理重点:施工单位人员到位情况、机械设备到位情况、转包与分包。

5.内部管理重点:监理人员的业务素质、职业道德、团结协作精神。

??复工前工作安排

1.采取授课、考核和总结等方式进行安全生产、环境保护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训,并组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,进行安全和技术交底,全面提高监理人员的业务素质,为今后的监理工作打好基础。

2.督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测,复测成果上报总监办审批。

3.督促各施工单位对试验仪器设备进行自校,在自校合格的基础上抽查冬季备料质量,并进行各类配合比的验证。

4.对已完工程质量进行全面复检,处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。

5.检查施工单位的人员和机械设备到位情况、检查冬季备料情况、检查农民工进场情况。 6.全面检查施工单位复工前的准备工作情况,适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。

7.复工报告得到总监办和业主的批准后,工程全面复工,全力做好各项监理工作。

??施工期工作安排

1.加强原材料的质量控制:进场前的审批,进场后的抽检,杜绝不合格材料使用于工程中。

2.严格首件(或试验段)验收制度,把首件工程做成样板工程,成为工程的亮点。

3.督促健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格监理程序,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。

4.建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。

5.坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态;

6.坚持严格监理,优质服务的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的技术服务工作,协助项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作;

7.按合同要求协调有关各施工队的进度,保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中,对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序,必须采取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。

8.按照11月27日召开的监理座谈会上业主的指示精神,做好质量控制、项目管理等方面的探索与创新。

在过去的2012年中,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了年度监理工作,2013年是本项目大干快干的一年,因此我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务!

二〇一二年十一月三十日

监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是由出国留学网整理的监理公司工作总结及计划,欢迎阅读。更多相关监理工作总结文章,请关注本栏目。

关于十二月份监理工作总结及下月计划 管理处各位领导、参建单位各位同仁:

l十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确2011年的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。

现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:

一、监理工作总结:

本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除lj-2标箱梁进行预制,lj-4、lj-8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如lj-5

标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,lj-7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

二、曝光台:

lj-9标自2010年12月5日,召开隧道专项会议后,项目经理部思想认识未能得到提高,反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价,换取工程进度,未能严格履行监理程序,致使出现违规及返工现象经常发生,造成进度滞后和不安全事件,ljj-4驻地办未能认真履行监理职责,未采取有力的、必要的措施严格过程控制,致使出现3处初期支护侵限,近40m初期支护未验收,而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

三、荣誉榜:

本月lj-14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通,lj-24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成,lj-21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通,为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

1、工程进度管理:大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0.9088亿元,占本月计划1.1781亿元的77%,占总投资的2.0%;2010年累计完成31.33亿元,占总投资的57.19亿元的55%,本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及lj-2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有lj-9、lj-10、lj-18标,其中lj-9标因内部管理问题及劳务队伍的问题,导致隧道工程被迫累计停工近四天,月进度计划完成不足50%,lj-10标因劳务队伍更换问题,左线停工近五天完成仅为进度计划的40%,东山特长隧道为重点控制工程,月进度计划滞后,将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标,本月再次对lj-9、lj-10标提出严厉的通报批评。同时要求lj-9、lj-10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系,迅速改变思想作风。在2011年元月份,加大人力、资源的投入,理顺内部管理关系,调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性,使隧道施工有条不乱的进行,以旬保月超额完成施工生产任务,若lj-9标项目经理部仍置若罔闻,置质量、安全不顾,盲目的追求进度,不进行彻底整改扭转,将与管理处协商予以全面停工,召见法人处理。

2、质量管理:

(1)十二月份总监办共下发巡查通知23份,巡查通报6份,处罚监理人员15人/次,技术人员2人/次,清退人员2人,发出各类文件24份,其中质量管理文件2份,批复文件22份,召开质量专题会议3次,发出通知6份。总监办

联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实,对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查,对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查,对质量不合格的工程进行了返工处理,并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点,合格2171点,合格率95.8%,其中隧道工程抽检2191点,合格2095点,合格率95.6%,原材料76组,合格67组,合格率100%,质量总体仍处在受控状态。

四、一月份监理工作计划:

1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜间的巡查工作,同时加大对lj-9、lj-10标进场劳动力,技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实,以彻底扭转目前质量差,进度慢的被动局面。

2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查,对仍不符合要求的将按相关条款予以重处,并限定最后期限予以整改。

3、要求各驻地办,项目经理部认真执行,总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求,加大安全检查力度,杜绝安全事件发生。

4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题,总监办将首先从各参建单位的人员履约着手,使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员,同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理,尤其ljj-3驻地办必须按法人承诺全面执行及lj-4、lj-5、lj-7标的人员履约,其次按剩余工程的详细计划,各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入,与管理处协商制定切实可行的激励机制,全面调动各级参建人员的积极主动性,全面完成2011年路基总体计划。

汇报完毕,谢谢大家!

二○一一年一月五日

监理工作总结(篇5)

转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝毫没有降低我们监理部对工作的热情。在此,总结过去一个月的工作情况如下:

我的主要工作是在总监代表的领导下,完成花园项目一标的现场监理工作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述:

进度方面:

进度方面:截止至6.20日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕,现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成,三层砌砖完成50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成80%;121#楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成30%。

安全文明方面:

1、一期楼层(如第二组团)浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;

2、一期30#楼现场锯木机无防护罩,存在较大安全隐患;

3、一期临电存在乱存在拉接情况;

4、路面泥土清理不及时,现场尘土飞扬;

5、112#临边防护没有做到位组团临边防护没有做;

6、二期拆除物料没有及时归整;

7、二期塔吊基坑积水;

8、个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进,也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做得更好!

监理工作总结(篇6)

公司在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作,现将20xx年工作总结如下:

一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

二、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的'工器具彻底清除出厂,的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21《安全检查评分表》来进行。确保安全工作不留死角,认,使安全工作形成闭环控制。定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法

十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

2、现场施工技术措施的落实情况;

3、施工安全措施的落实情况;

4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

监理工作总结(篇7)

电力工程监理工作总结范文

电力工程监理工作总结范文 篇一

我公司接受****配网工程的监理委托后,立即成立了监理项目部,对监理人员进行职责分工,安排现场监理人员定人、定点、定区域进行全方位跟进施工监理。并根据工程的实际特点编写了《监理规划》,确定本工程的监理工作依据,监理范围和目标,监理工作内容及职责,监理组织及项目监理制度。严格执行建设工程监理规范,认真履行监理合同,安全无事故地完成了建设单位交给的监理任务。

4、监理工作简述

本工程由于时间紧、工程量大、任务重、要求高。但在我公司领导的正确调动下合理安排监理人员马上投入到施工现场的监督与管理中,组织每半月一次的工程协调会,勘查现场、材料用量核实等工作。施工期间的每个工作日所有监理人员均在现场进行检查和监督,协调处理工程中出现的问题,为业主把好安全、质量和进度关。

4.1.参与***供电部门组织的对部分变配电工程的图纸审查会议,提出审查意见;

人员资质、设备机械材料合格证明,审批开工报告及施工组织措施;

见证、巡视检查、安全监督等工作;

4.4.在施工过程发现的问题通过口头及《配网工程现场检查记录表》书面通知,要求施工单位立即整改,并将情况知会建设单位;

安全隐患一抓到底决不放过;

4.6.组织和参加定期召开的工程协调会,协助解决工程中出现的问题,并对重要的`协调问题作出专题报告;

4.7.监理项目部注意精神文明施工管理,要求施工单位尊重他人的劳动成果,尽量减少对路面的污染和噪音的干扰,保证学校正常教学跌序;

4.8.积极与当地供电部门联系,对已完成的工程进行预验收检查,发现问题及时督促施工单位消缺整改;

4.9. 工程施工期间每周向业主提交工程进度报表;

签证施工单位上报的竣工资料。 5、 监理工作成效

质量、进度进行控制,协调解决工程出现的各种问题,达到预期目标。 5.2. 安全控制:

预防为主”,安全情况一直良好,没有发生任何人身、设备安全事故;

5.2.2. 工程开工前,监理工程师认真审查了《施工组织设计》中的安全组织措施,督促施工单位提前对进场工人进行安全教育,检查安全教育记录,落实安全责任人,要求施工单位对施工人员进行安全技术交底;

5.2.3. 施工过程中,现场监理人员经常检查施工现场的各种安全设施,对于违章行为及时纠正,并作了安全思想教育,杜绝了类似情况的出现;

5.2.4. 公司采取不定期地进行工地安全检查活动,对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;

5.2.5.监理项目部积极参加“四方联动” 安全检查活动,对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;

5.2.6. 施工期间出现过的安全问题:

5.3.质量控制:

5.3.1. 工程质量情况总体良好;

旁站、平行检查、工序验收等方式进行控制,发现问题及时提出,督促施工单位整改,大多数问题在现场已得到解决,严重问题发出书面整改通知单及知会业主,并跟踪整改情况,效果良好;

5.3.3. 对于工程使用的材料,严格按规程标准验收,对于质量不合格的材料坚决不允许使用,确保工程质量;

优质、文明”样板工程标准严把质量关; 5.3.5. 施工期间出现过的质量问题:

5.4. 进度控制:

5.4.1. 工程施工期间主要影响工程进度的问题如下:

5.4.1.1. 某些工程施工材料不符合要求,施工单位不按图施工,造成返工和人力物力的浪费;

5.4.1.2. 工程变更未能及时确认;

5.4.1.3. 设备及材料到货后,施工力量普遍不足,延误施工进度; 5.4.1.4. 施工单位未按要求提前申请停电造成施工延误;

地网、配电箱基础等隐蔽工程验收必须先由施工单位进行自检,自检合格后填写报验单并提前一天通知监理人员;

5.4.3. 施工单位要实施施工内部交底制度,管理人员对施工人员交底且要有书面记录; 5.5.投资控制:

5.5.1. 监理项目部严格控制设计变更,审核工程变更的必要性并核实工程变更数量,控制预算外费用。

业主代表、施工单位三方签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝计量和付款。

6、施工过程中出现的问题,及其处理情况和建议

结论

7.1. 本工程现已按照合同要求完成了建设工程量,按电力行业有关验收规范,经全面检查,质量符合要求,投入运行效果正常,我们认为质量符合技术要求。

帮助,使我们的监理能有序、顺利地开展,在此对上述所有参建单位、有关人员致以衷心感谢!希望大家对我们的工作多提宝贵意见。谢谢!

电力工程监理工作总结范文 篇二

10月24日我应聘到北京市×××监理公司工作,被安排在×××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

监理工作总结(篇8)

20xx年即将结束,加入公司工作一年多时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现崭新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这一年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

监理工作总结(篇9)

市政道路监理工作总结


市政道路监理工作是保障城市交通安全和交通畅通的重要工作之一。在过去的一年里,我全力以赴,兢兢业业地完成了市政道路监理工作。通过不断努力和实践,我积累了丰富的经验,在实践中总结了一些有益的经验,也面临了一些挑战。在此,我将对我的工作进行总结和反思,以期更好地提高自己的工作水平。


市政道路监理工作需要高度的责任心和专业素养。作为一名市政道路监理员,我清楚自己的职责是保障道路施工符合规范并安全可行。在每一个监理任务中,我都始终保持积极的工作态度,认真对待每一项细节。我努力学习相关知识,提高自己的专业素养,从而更好地应对各种施工难题。在和施工单位、相关部门以及居民之间的沟通中,我始终保持耐心和细致,确保听取和解决各方的意见和问题。这种责任心和专业素养是我在市政道路监理工作中最宝贵的财富。


市政道路监理工作需要高效的组织能力和协调能力。市政道路监理工作常常需要处理各种各样的事务,包括施工计划的制定、工程进度的跟踪、财务报告的编制等等。在过去的一年里,我注重提高自己的组织能力和协调能力。我学习并使用了一些管理工具,如甘特图、进度表等,以更好地组织和安排自己的工作。同时,在和施工单位的合作中,我注重沟通和协调,及时解决各种问题,确保工程按时完成。这种高效的组织和协调能力对于市政道路监理工作的顺利进行起到了重要的作用。


市政道路监理工作需具备较强的技术能力和问题解决能力。在项目的不同阶段,常常会出现各种技术问题和工程困难。作为一名市政道路监理员,我时刻保持学习的状态,通过不断积累和实践,提高了自己的技术能力。在解决问题时,我坚持思考和实践相结合的方法,通过观察、研究和借鉴他人的经验,寻找最佳的解决方案。在与施工单位进行沟通时,我始终保持耐心和理解,努力协调解决各种技术和工程问题。这种技术能力和问题解决能力为我在市政道路监理工作中取得了一定的成绩。


市政道路监理工作是一项具有挑战性和责任性的工作。在过去的一年里,我全力以赴,通过不断学习和实践,提高了自己的专业素养、组织能力和问题解决能力。我深知自己的不足之处,将持续努力提高自己的工作水平,为城市的交通安全和交通畅通做出更大的贡献。

监理工作总结(篇10)

工程概况 *********位于*********省*****县******镇境内,距*****市30km,设计装机容量为1200MW,采用4台机组,地下式厂房,建设工期4.5年,工程总投资18.68亿元。该电站的建设对增强*****电力系统的高峰能力,改善当地电力紧缺局面,促进当地的旅游开发和经济发展都具有十分重要的意义。 该工程移民工作分两个阶段进行,先期为进场公路工程占地移民,共涉及****镇所属的****共五个村二十个村民组;后期为上下库区及其连接公路工程占地移民,共涉及*****、*********两县,其中*******共七个村庄三十个村民组,*********县涉及****一个村民组。在保证工程用地的前提下,为了节约建设投资,根据实际情况对征地范围进行了多次调整,最终库区及连接公路工程占地 4.326 平方公里。 2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 2.1 组织机构和监理人员 *********移民安置规划设计监理合同于2003年8月15日签定,即日起开始****监理*********项目部筹建,同时抽调人员开始移民调查的前期各项准备工作,在公司领导的全力支持下,*********监理*********项目部于2003年9月11日正式成立,由****总监理工程师,项目部工作人员基本到位。 移民调查工作开始后,根据所开展的测量及监理工作的具体情况,项目部按照组织机构的设置原则,本着分工协作、职责明确、人员精干指导思想,并针对本项目工作的特点设立了职能制监理组织机构,由总监理工程师负责全面工作,按照监理目标控制的职能化分工设立了综合办公室、移民组、测量组,并指定了各组负责人。综合办公室负责整个项目部的后勤保障、文件收发、档案资料整理、监理月报编制、记录项目部监理日志等任务;移民组负责整个库区实物指标调查,并根据实物指标的调查结果对房屋及附属设施补偿费用进行计算;测量组负责参与征地红线范围内永久界桩的埋设和界桩定位复测工作,并负责征地范围内各类土地的征地补偿费用、补偿安置费用计算和青苗补偿费用计算等。移民组相关人员按专业及工作特长分为:一个专项设施调查组、一个土地调查组、两个房屋调查组共四个调查监理小组,项目部人员共计14人,其中现场监理工程师7人,办公室人员4人,司机1人,后勤人员2人。 2.2 监理设施 为更好地完成监理任务,*********监理*********项目部配备了完整的办公设施,包括电脑两台、激光打印机一台、复印机一台、各类小型办公用品齐备,同时备有通勤车辆一部。在租住地修建了厕所、浴池等必备的生活设施。 2.3 监理设施的使用 依照调查工作总体安排,我部承担了此次调查工作所有现场调查资料的复印工作,共计复印A3纸资料1668份,A4纸资料2889份。同时项目部用所配置的自用车辆除接送参加现场调查的监理人员外,在*********相关工作人员的要求下,还部分的承担了接送*********及*****县国土局工作人员上下班的任务。由于项目部的努力付出,保证实物调查工作避免了不应有的拖延,但为此也付出了额外的经济代价。 3.监理合同履行情况 3.1 监理合同规定的监理工作内容 按照与业主签定的监理合同要求,*********监理*********项目部主要工作内容有如下四个方面: (1)按照*********实际情况物指标调查细则的要求,全过程、全方位协同设计单位参与实物指标调查。调查范围为电站施工区、库区及其他与建设工程有关的工程占地区域。 (2)收集*****县*********区域物价指数、人均耕地面积和近三年农作物平均产值及相关文件、统计资料。 (3)参与征地红线范围内永久界桩的埋设和界桩定位测量工作。 (4)根据移民安置规划设计大纲的要求,审核移民安置补偿总投资概算和移民安置规划报告并提出书面材料。 合同规定的监理职责如下: (1)按时、保质完成本合同规定的各项工作内容和任务,确保移民安置规划经济合理。 (2)监督、审核设计单位编制的《*********移民安置规划设计报告》并确保能顺利通过国家有关部门的审批。 (3)根据业主要求,提交移民安置规划审核复核报告及实物指标调查原始记录等有关资料。 (4)协调移民安置规划设计单位和地方政府之间的关系。 (5)协助业主与*****县人民政府签定*********移民投资包干协议。 3.2 监理合同的履行情况 *********移民实物指标调查工作是本项目部监理工作的重点,项目部全体员工对此都给予了高度重视。在项目部领导统筹安排下,相关人员认真学习了《*********移民实物指标调查细则》、*** 50号 《*****县人民政府关于征地拆迁补偿安置工作有关事项的通知》、《*********省移民管理条例》、《移民监理规范》等相关文件。熟悉了移民调查的各类技术文件,为规范化、科学化开展移民监理工作打下了坚实基础。 3.2.1 进场公路沿线移民房屋及设施实物指标调查情况 *********进场公路沿线移民实物指标调查工作于2003年8月26日开始,本次调查共涉及沿线桥驿镇5个村20个村民小组的31户居民及2座村集体的房屋,以及进场公路沿线的电力线路和通信线路设施。由于相关单位的大力支持和配合,此项调查于2003年9月9日全面完成,历时15天时间。此段移民调查工作进行的比较顺利,12月19日后拟进行进场公路改线,增加3户移民。经监理项目部核算,并考虑重建地因素,最终业主决定原路线不变。根据最终成果,项目部对房屋结构分类面积及拆迁户数量和补偿费用统计如下: 表3.2.1-1 进场公路沿线征地房屋结构分类面积 序号 房屋结构分类 面积(m2) 备注 1

监理工作总结(篇11)

铁路监理工作总结


一、


铁路监理工作是确保铁路工程质量和安全的重要环节。它需要贯穿于整个铁路工程的建设过程中,并对各个阶段进行全面的监督和管理。本文将详细介绍铁路监理工作的职责、工作内容以及遇到的挑战,并总结经验教训。


二、铁路监理工作职责


铁路监理工作主要包括以下职责:


1. 监督设计阶段:对铁路工程的设计方案进行审查,确保其符合相关标准和规范;针对设计中存在的问题提出意见和建议,并要求设计方及时改进。


2. 监督施工阶段:对施工单位的进场前准备工作进行审核,确保施工单位具备必要的技术力量和设备;监督施工过程中的质量控制、安全管理和进度计划的执行情况;及时发现并解决施工中的问题,并提出相应的整改措施。


3. 监督验收阶段:对铁路工程的竣工情况进行审核,检查工程质量与设计要求的符合性;组织相关专业人员进行检测和测试,确保工程的安全可靠性;对竣工报告进行审查,依据相关法规和标准作出验收。


三、铁路监理工作内容


1. 审查工程文件:包括设计方案、质量和安全管理计划、施工图纸等,确保其完整、准确和符合规定。


2. 管理监理人员:组织监理团队的建设,制定岗位职责和工作流程,确保监理工作的顺利进行。


3. 施工现场巡视:定期到施工现场进行巡视,检查施工质量和进度,及时发现并处理问题。


4. 质量管理:实施质量控制措施,检查材料的合格性和施工记录的完整性,确保工程质量符合标准。


5. 安全管理:监督施工单位严格遵守安全规范,加强施工现场的安全教育和培训,防止施工事故的发生。


6. 技术指导:提供技术咨询和指导,解答施工中遇到的技术问题,确保工程的技术要求得到满足。


四、铁路监理工作的挑战


在铁路监理工作中,我们常常遇到以下挑战:


1. 复杂的施工环境:铁路工程常常处于复杂的地理和气候环境下,监理工作需要适应各种困难条件下的施工。


2. 施工单位的管理不善:部分施工单位存在管理不善、质量意识不强等问题,监理工作需要对其进行严格监督和指导。


3. 技术难题的解决:铁路工程中常常出现一些技术难题,如地质条件复杂、桥梁隧道建设等,监理工作需要协助解决这些问题。


五、铁路监理工作的经验教训


在长期的工作中,我们总结了一些经验教训,供同行参考:


1. 严格执行标准:监理工作要严格按照相关标准和规范执行,不偏离原则。


2. 加强与设计单位和施工单位的沟通:与设计和施工单位保持良好的沟通和合作,及时解决问题,避免后续工作的延误。


3. 不断提高专业水平:监理工作需要不断学习和积累,提高自身的专业水平和素质,才能更好地完成工作任务。


六、


铁路监理工作是保障铁路工程质量和安全的重要环节。通过严格执行职责、做好工作内容,我们可以提高铁路工程的质量和安全性。我们要不断总结经验教训,提高自身的专业水平,为铁路建设事业做出更大的贡献。

监理工作总结(篇12)

监理工作职业成长与个人发展

一、背景

在过去的一年中,作为监理工程师,我不仅完成了各项工程监理任务,还在职业成长和个人发展方面取得了显著进步。本总结将详细回顾这段时期的工作经历、技能提升、团队协作以及个人职业规划等方面的内容。

二、工作完成情况

1. 项目管理与协调

在过去的一年中,我负责了三个重要项目的全周期监理工作。从项目启动、施工到竣工验收,我严格按照监理规范,确保了项目的顺利进行。在项目管理中,我着重于协调各方资源,解决现场出现的各种问题,保证了施工进度与质量。

2. 技术问题解决

面对项目中的技术难题,我不断深化专业知识,与各方专家进行交流学习,有效解决了多项技术难题。例如,在某项目中遇到的复杂地基处理问题,通过与设计单位和施工方的紧密合作,最终找到了合理解决方案。

3. 质量监控与安全保障

我始终坚持质量第一的原则,对每一项工程都进行严格的质量监控。同时,我也非常重视施工现场的安全管理,通过定期的安全检查和培训,确保了无安全事故的发生。

三、技能提升与专业发展

1. 持续学习与培训

为适应行业发展的需要,我积极参加各类专业培训和研讨会,不断更新自身的知识结构。在过去一年中,我参加了关于新监理规范、绿色建筑等方面的培训,提高了自身的专业素养。

2. 技术软件应用

随着信息化技术的发展,我积极学习并掌握了多种工程管理软件的使用方法,如BIM建模软件、项目管理软件等。这大大提高了我的工作效率和数据分析能力。

3. 论文发表与学术交流

结合实际工作经验,我撰写了两篇学术论文并在行业期刊上发表。我还参与了多次学术交流活动,与同行分享经验,探讨行业发展趋势。

四、团队协作与沟通

1. 团队建设与协作

作为团队的核心成员,我积极参与团队建设活动,提高了团队的凝聚力和协作能力。在工作中,我主动与其他成员沟通交流,共同解决项目中的问题。

2. 跨部门合作

在项目实施过程中,我积极与其他部门进行沟通协调,确保了信息的畅通和资源的合理配置。通过跨部门的合作,我们共同完成了多个复杂项目的监理工作。

3. 客户关系的维护

我深知客户满意度对监理工作的重要性,因此始终保持与客户的良好沟通。通过定期汇报、及时反馈和解决问题,赢得了客户的信任和好评。

五、个人职业规划与展望

1. 职业发展规划

在未来的工作中,我将继续提升自身的专业技能和管理能力,争取在监理领域取得更高的成就。同时,我也将关注行业动态,不断调整自己的职业规划。

2. 未来工作展望

面对未来,我希望能够承担更多具有挑战性的项目,为公司创造更大的价值。同时,我也希望能够为公司培养更多的监理人才,为团队的长远发展做出贡献。

监理工作总结(篇13)

安全、廉政、进度”的精神,第三合同段驻地监理办依据合同规定和平定高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》及《工程监理实施办法》,坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行项目办的工作部署和工作指示,做好“三控、两管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理办监理人员廉洁自律,恪尽职守,对第三合同段工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了二Oxx年的各项指标和监理工作任务。现将二Oxx年的监理工作总结如下:

一、工程概况及工程完成情况

xxx高速公路是xx省第一条利用亚洲开发银行贷款建设的公路项目,也是目前亚行资助中国的两个交通项目之一。我公司(xxx)承担高速公路建设项目第三合同段的工程建设监理任务。施工单位为xxx。xxx,其主要工程量为:土方226万m3;大桥249米/2座;中小桥564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防护2.16万m3;排水32公里;互通立交2处;分离立交2处计划工期32个月,从20xx年3月15日至20xx年7月31日,总投资12315.5667万元。

截至,占合同数量的,占合同数量的31.2%;完成实物工程量2342.3884万元,占年计划的49.22%,占有效合同价的23.97%.

二、监理工作概况

根据高速公路项目办的要求和高速公路第三合同段工程的具体情况,我公司于结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理工程师助理,组成各职能部门,开展监理工作。投入监理人员《施工监理实施细则》,明确各级监理人员的责权,落实各种监理程序,如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理

在整个施工监理过程中,驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,层层签订工程质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

现金流动估算、临时用地计划,审查承包人的质量自检体系,落实承包人的材料来源等。

(1)及时组织召开第一次工地会议。20xx年4月12日,驻地监理办组织召开了第一次工地会议,介绍并了解各方的主要人员和组织机构,说明了监理程序,检查工程进度计划及承包人施工准备情况,协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。

(的基础上,对设计有疑问或不详的地方,及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决,避免了施工的盲目性,力求做到集思广益,万无一失,取得了良好的经济效果和社会效果。

(设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导,全过程介入复查、审核工作,直至最后验收报批。

(施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

(5)严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否。同时要求,必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验,对不合格的材料坚决给予清退。

(,并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验,然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。

2、工程施工阶段的质量监理

(1)明确控制要点,强化监理程序管理

按照驻地监理办制定的监理实施细则,根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求,找出影响工程质量的关键环节和主要因素,详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表,以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺:放线、清表、碾压(填前)、测标高,定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节,做到了有差、漏不签认,有错误或有质量隐患坚决返工,把质量隐患消灭在萌芽状态。

(2)调动承包商质量保证体系的主观能动性

一个优质、美观的工程,不是单靠监理,更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工,标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中,监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控,认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节,按设计标准、规范要求办事,及时发现工程施工中存在的质量隐患,纠正不良的操作方法,敢于处理已发生的质量事故,才能确保工程质量监理任务的完成。

(3)严格执行质量标准,从源头把好质量关

在监理工作实施过程中,驻地监理办监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到:单项工程开工准备工作不足不准开工;未经批准的施工图纸不得使用;未经项目办或设计部门同意不得变更设计;未经检验或检验不合格的材料不准使用;未经试验证明可行的施工工艺不准采用;前道工序未经签认,后道工序不得进行;检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

(4)加强现场旁站监督,及时发现并解决问题

旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下,监理人员坚持24小时坚守施工现场,及时发现问题,解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

(5)用“数据”说话,充分发挥监理抽检的作用

工程以“数据”为准,这是我们工程技术人员最基本的法则,也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成,利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。[迷你日记网 W286.cOM]

四、计量支付、工程进度和合同管理情况

监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线,进行动态监控。

月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求。

机械设备的投入,并强化保证质量的措施。驻地监理办始终坚持进度服从质量的原则,把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

计量支付;

第三合同段施工进度严重滞后。其主要是承包人未严格履行合同,进场人员、机械设备严重不足,管理薄弱,计划不周,安排不当,协调不力。驻地监理办多次要求项目经理部履行合同,加大人员、机械设备的投入,但收效甚微,多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到年度施工计划的完成。鉴于目前现状,驻地监理办敦促承包人切实履行合同,确保平定高速公路能按期完成。第三合同段累计已计量869.7694万元,未发生材料预付款。

五、安全和环境保护监理

为了强化安全和环境保护工作,第三合同段驻地监理办成立了以高级驻地xxx为成员的安全领导小组,并由xxx担任专职安全员,并制订了安全应急预案,签订了安全生产责任书。在对第三合同段工程建设的安全和环境保护监理中,领导小组以日常和专项目检查为主,结合项目办开展的“安全专项整治工作”,督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定,运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动,加强安全管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“管生产必须管安全”原则,制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案,强化各项安全防范措施,从而达到生产必须安全的目的。本年度未发生安全和影响环保的事故。

六、存在的问题

到岗。需替补的人员,按要求申报资质审查、批复。未按合同规定进场的机械设备,限七天内(即全部进场。上述工作意见,望承包人整改、落实,驻地监理办将于落实情况”,核查结果是合同中的主要人员未进场,特别是项目“三大负责人”无一人在岗,致使监理工作指令无负责人签收,监理工作指令无法落实,第一次工地会议也无法按程序召开。图纸审核、工程量复核至今未完成,导线点、水准点复测成果未上报,相关的材料源地、料场未确定,监理工作不能正常开展。路桥集团三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段项目部,一直未履行合同。

直到管理不到位,责任不到人,施工进度计划未全面落实。(料源、料场未全面落实,特别是取土场。(施工准备不充分、便道不畅通,计划不周,安排不当。(内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,资料不能及时上报,有时甚至拖一两个月报不上来。阻碍了施工进度。根据上述情况,驻地监理办下达工作指令并多次敦促承包人:必须加大施工人员和机械设备的投入;采取得力措施,加大协调力度,强化、细化管理,责任层层分解,落实到人,全面严肃执行施工进度计划。承包人虽尽力解决存在的问题,进行整改,但收效甚微。特别是近期,项目经理常期不在位,负责人私自离岗,管理混乱,监理指令无人签收,监理工作指令更无法落实。甚至通讯不畅,打电话也不接,具体工作找不到人。使我们没有了监理对象。现场监理成了施工单位的技术员、领工员。

七、工程监理工作的体会

有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核,对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中,由高素质、能力强的同志进行传、帮、带,以提高全体监理人员的综合素质,真正做到“内炼硬功,外树形象”,逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精,能适应各种环境的监理队伍。

社会监理和企业内部自检,使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨,面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓,这样从根本上把好质量关。

现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素,常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目办的联系,取得项目办的理解和支持,同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验,接纳各方面的信息,适应工作环境,搞好监理工作。

总之,在近一年的工作中,驻地监理办虽然做了大量的工作,但由于施工单位的素质差,不能完全按照施工技术规范和监理程序进行施工截止到目前,进度还是不能达到要求,为了保证下年度工程的顺利进行,希望项目办尽快要求承包单位依据合同进行彻底的整改,加强技术力量,增大设备投入,完善管理体系,提高履约意识。只有在此基础上,我驻地办才能在以后的工作中,发挥监理的作用,更好地为业主提供服务。在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能圆满完成xxx的监理任务,为平定高速公路的建设做出应有的贡献。

监理工作总结(篇14)

1.原材料的质量控制

本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样,送有资质的检测中心检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证,而在施工后期,铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书或产品认证证书,才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中,现场监理人员能及时做好现场见证取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。

2.钢筋砼工程的控制

钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。在支模过程中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等,并在钢筋绑扎前完成该层模板核查,确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计修改通知进行施工,从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前,对钢筋下料表进行严格审查,并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的关键,要求施工单位仔细检查模板支撑系统,保证施工过程安全,经审查批准后,方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合,监理工作能落到实处。从拆模后察看,有局部麻面现象,都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告,均达到设计强度要求。

3.建筑装饰装修工程的质量控制

在进入内、外装饰工程前,已要求施工单位做好样板,并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下,内、外墙面质量较好,平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工,外墙采用亚光金属氟碳漆,经检验合格。

监理工作总结(篇15)

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的`监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

监理工作总结(篇16)

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

监理工作总结(篇17)

XX年以来,我局在省林业厅的领导下,在地方各级党委、政府和部门的大力支持下,坚持以天保工程为中心,以强化企业管理为重点,完成和超额完成了职代会确定的目标任务,在公益林建设、林业生态经济产业、企业改革等各方面都取得了可喜的成绩。

一、上半年工作情况

(一)天保工程任务全面完成。

1、林地落实情况。

今年1—6月全局累计落实林地123万亩,其中:在红原县落实飞播林地100万亩;在乐山市马边县、金口河区,广元市青川县,雅安市荥经县,南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地签订人工造林林地合同23万亩。林地的落实,为全局春季造林工作的及时开展作好了充分的准备。

2、公益林建设情况。

截止6月底,全局春季造林工作任务已全面完成。分别在乐山市马边县、雅安市荥经县、南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地实施楠竹、柏木、女桢、杨树、黄柏、喜树等树种造林。共计完成人工造林进度面积11万亩。

5月底,在阿坝州红原县,圆满完成了飞播造林(人工点撒播)17万亩,点播树种为:沙棘、锦鸡儿、披碱草。经过近期对该片区造林情况调查,大部分地块灌草均已出苗,长势良好。

封山育林林地已落实,项目正在实施中。

今年4月,我局还接受了省厅对我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。现正在接受国家林业局对我局荥经县、西充县、资中县的造林核查。

3、林政资源管理情况。

我局现有森林管护面积308.48万亩,林班765个,小班5123个,落实管护站点98个。XX年我局坚持谁主管谁负责的原则,层层签订森林管护责任书和责任卡,划定责任区,注重管护责任的落实。各公司林场和站点都按照森林种类建立了统一规范的管护档案资料。管护人员到岗到位,做到了持证上岗,管护工作日志清楚明晰。

继续加大防火力度,坚持以“预防为主、积极消灭”的森林防火方针,围绕森林防火重点区域,将各项措施、制度、责任落到实处。森林防火期内坚持24小时值班制度,没有发生重大森林火灾,确保了森林资源的安全。较好地完成了省护林防火指挥部下达的各项目标任务。

4、狠抓造林质量,强化基础管理。

一是领导高度重视,局党政领导紧紧围绕企业发展战略,始终把天保工程作为工作重点来抓,促进了我局天保工程向制度化、规范化方向发展。二是全面出击,千方百计落实林地,确保工程建设的需要。三是认真搞好造林前期林地的调查工作,做到早落实、早准备、早设计,早施工。四是狠抓造林质量,确保造林面积。实施造林管护一体化,责权利相结合,职工个人承包造林采取招投标制,公开招标,公平竞争,一包三年,奖惩挂钩。五是在合作造林的管理上,积极做好地方政府和相关部门的协调以及实施地乡村的配合、劳动力的组织等工作,局、各林业公司、规划设计验收处共同抽派技术骨干组成工作组到施工现场进行技术指导和质量监督。六是加强林地保护管理执法检查工作。林区内乱砍滥伐、偷拉盗运、毁林开垦、乱占林地、猎杀野生珍稀动物等违法行为得到有效的遏制,森林资源安全得到了保障。七是强化资金管理,最大限度地提高资金使用效益。

(二)稳步发展林业生态经济产业。

XX年,是我局林业生态经济产业的管理年。在“用新的经济思想和经营理念促进生态建设产业化、产业建设生态化,在可持续发展的平台上培育生态经济‘双赢’的新型林业产业”的思想指导下,XX年上半年我局在林业生态经济产业发展方面主要做了以下工作:

1、突出产业发展重点,强化20万亩楠竹商品林管理。今上半年,通过组建股份制公司,提高联合林场的管理绩效,完善楠竹商品林抚育、施肥等管护的投资、管理体制。目前20万亩楠竹长势良好。

2、做强做大森林蔬菜公司。公司在调整结构、转换机制的基础上,新厂已于年初全面建设完成并投产。目前该公司产品在国内16个省市市场上供不应求。今年1—6月,共计销售森林蔬菜178吨,实现销售收入91万元,实现利税21万元。

3、森林茶业发展态势良好。上半年,生产高档名优有机绿茶1XX斤,产值180万元,实现利润36万元。“森林雪”牌茶叶获得中国(上海)国际林业博览会金奖,森林茶业公司成为中纪委、监察部定点扶持企业。

4、二郎山牧业在四川农大的支持帮助下,今年种山羊饲管规范化进行。截止目前,山羊存栏480只,其中纯种波尔山羊80只,波杂羊300只,黑山羊100只。

5、苏稽苗圃生产经营步入正规范化管理。1—6月苏稽苗圃调运合作造林竹苗406460株,产值60万元。其他天保工程用苗产值20万元;销售各类园林苗木2.8万株,产值20万元。上半年完成销售收入100万元,完成全年计划的67%以上。

各项生产运行正常。1—6月楠竹育苗40亩,预计秋季出苗150万株;牛儿竹育苗20亩,预计明年春季出苗2万株;绵竹育苗60亩,预计明年春出苗10万株。园林苗木育苗160亩。特种笋用速生丰产竹——甜龙竹基地60亩,由于去年冬受到百年不遇的霜害,现已全面恢复;乡土竹开发基地(苦竹)长势喜人;红豆杉繁育开发取得突破,扦插一次成活,根系发育完整。

(三)强化内部管理、确保企业稳定。

1、在劳动人事管理方面。

一是积极做好企业职工基本医疗保险、养老保险、工伤保等各项社会保障基础工作,进一步加强与省、市、相关县级部门的联系与协调,切实维护职工切身利益。二是进一步强化企业离退休管理工作。积极做好离、退休职工来信来访及离休干部医药费报销工作,切实维护离退休职工合法权益。三是多形式、多渠道分流安置企业富余人员。积极探索林下资源安置职工和林业产业项目安置职工新路子。通过以上工作,保证了企业员工工资和离退休人员非统筹的发放,企业生产经营安全,企业保持了稳定。

2、在清产核资方面。

根据四川省国资委《四川省国有企业清产核资实施办法》的精神及省林业厅的要求,我局按照《企业会计制度》,在今年3月10日,印发了《清产核资工作实施方案》,成立了清产核资领导小组、监察效能小组和专家评定小组,抽调精干人员组建了清产核资办公室。举办了所属各单位相关人员参加的清产核资培训班,在四川公诚信会计师事务所的指导下,我局的清产核资工作全面展开。预计在7月底基本按要求结束此项工作。

3、企业安全生产工作。

今年以来,充分利用各种会议,大力宣传《安全生产法》,并通过层层签订安全生产目标责任书,把安全生产目标责任分解落实到基层班组、岗位。促进各单位进一步做好安全生产工作,强化安全意识,开展拉网式安全生产大检查,及时整改安全事故隐患,确保我局当前和全年安全生产目标的全面实现。今上半年,我局结合企业实际开展了多次安全生产大检查,重点对柏杨坝、乌尤坝、沙湾、马边等单位进行拉网式安全检查,对发现的安全隐患及时整改。上半年共投入专项资金16万元用于对涉及职工生命、财产安全的安全隐患进行全面整改,确保了全局安全生产任务目标的全面完成。

监理工作总结(篇18)

市政道路监理工作总结


近期,我参与了市政道路监理工作,负责监督和管理一项城市道路改造项目。通过这次工作,我对市政道路监理工作有了更深入的了解,并积累了一定的经验和教训。在此总结我所参与的这项工作,希望能够对今后的工作有所启示。


一、项目背景和目标


本次市政道路改造项目是为了解决市区道路拥堵和破损的问题,提升市民出行的便利性。项目目标是对市区主要道路进行改造和扩建,新建交通设施和配套设施,并改善道路标线和交通信号灯系统。


二、策划和准备阶段


在项目开展之前,我们组织了一系列的策划和准备工作。我们进行了详细的市区道路状况调研,了解了道路破损情况和拥堵点。然后,我们组织了专家会商,制定了改造方案和施工计划。同时,我们还与相关部门和居民进行了多次沟通,征求意见和建议,以保证改造工程的顺利进行。


三、施工阶段


改造工程的施工阶段是我们监理工作的重点,我们严格按照施工计划进行督导和监督。其中重点工作包括:检查施工单位的资质和许可证,确保施工单位具备合法资质;监督施工单位按照规范施工,确保施工质量和安全;监督施工单位按照施工计划进行施工,确保工期的合理安排;定期召开会议,了解施工进展情况,并及时解决问题和协调工作。


四、质量管理


质量管理是市政道路监理工作中不可忽视的重要环节。我们要求施工单位建立质量管理体系,并对施工质量进行监督检查和评估。我们使用了一系列的质量控制方法,如抽样检测、现场检查和质量验收等。通过这些方法,我们发现了一些施工中的问题和隐患,并及时指导施工单位进行整改,以确保工程质量的达标。


五、安全管理


在市政道路改造工程中,安全是首要考虑的因素,我们采取了一系列的措施确保施工安全。我们组织了安全教育和培训,提高工人和管理人员的安全意识。我们建立了安全监测和巡查制度,加大对施工现场的安全监管力度。我们与相关部门共同协作,保障交通安全和行人安全,避免施工过程中发生事故。


六、项目总结


通过这次市政道路监理工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。总结下来,主要有以下几点:


1. 沟通协调能力有待提高:在项目中,我们与居民和相关部门沟通存在不畅和不充分的情况。下一次工作中,我们需要更加主动积极地与相关方沟通,尽可能全面了解各方需求和意见。


2. 过程监控需更完善:虽然我们在施工过程中进行了监督,但在一些关键节点上出现了一些问题,导致项目进度延误。在以后的工作中,我们应该更加细致地监控施工过程,及时发现和解决问题。


3. 安全管理需要更加精细化:虽然我们在安全管理方面采取了一系列措施,但施工过程中还是发生了一些安全事故。我们需要将安全管理工作进一步细化,提高监管力度,确保施工安全。


市政道路监理工作是一项复杂而重要的任务,需要我们高度关注和重视。通过这次工作的总结,我进一步认识到市政道路监理工作的难点和重点,并积累了宝贵的经验和教训。今后,我将更加努力地提高自己的监理能力,为城市交通和市民出行做出更大的贡献。