房产年度工作总结

房产年度工作总结九篇。

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房产年度工作总结【篇1】

上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份，全市共办理房地产转让手续3065起，面积21.9万平米，成交金额达1.85亿元。其中商品房转让1315套面积9.7万平米，成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套，面积12.2万平米，成交金额0.65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47.36万平米，抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起，面积34.39万平米，抵押价值2.7亿元;期房抵押19XX起，面积12.97万平米，抵押价值1.3亿元，房地产市场日趋活跃。

加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物业管理面积达410万平米，较去年全年增长19%，实现营业收入1198万元，较去年全年增长15%，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

房产年度工作总结【篇2】

1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项规章制度，做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作;按总公司领导指示为实现地产公司档案的规范化，10月份办公室积极与市档案局联系学习档案的管理方法、规范流程、拷贝电子文件等，逐步实现了所有文件资料统一归档，方便各部室查阅。地产公司各项规章制度在11月底最终装订成册。

2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难(缺少物业管理资质)，办公室积极与市工商局相关部门联系，了解年检证照的手续，认真准备办理资料，在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章管理工作，按董事长要求对地产公司印章设专人管理，并制定了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章，未出现印章管理失误现象。

3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资管理工作，根据公司领导要求，6月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议，按照有关规定，已办好每位员工各类保险手续、公积金(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金)。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

4、切实抓好地产公司企业日常管理、福利工作。按照预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在7月初为地产公司员工宿舍和工地安装了空调，使大家在炎热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境，同时发放了防暑降温费。并按照季度时间表发放了每季度的劳保费。

5、为加强地产公司办公网络的管理，保证办公网络畅通无阻。对各部室办公设备进行了及时清理维护(电脑、电话、打印机、传真机、复印机)，使办公系统得以运行正常。

6、为加强公司环境卫生、安全防盗的管理。较好的完成了公司房屋、水、电、门窗的日常维修工作。在10月底根据XX公司党政联席会上董事长要求的要做好冬季防火工作，综合办公室组织全体员工利用一周时间把西郊办公院内空地杂草、垃圾全部清理干净，同时协调西郊电厂更换并配齐办公楼和宿舍楼灭火器，强化公司内部环境卫生工作，安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生，为公司员工提供了一个良好安全的工作环境。

7、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作，做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。地产公司股东会、董事会在3月初召开、在4-10月份多次召开各项招标会、研讨会、专家论证会，办公室全体人员认真做好会场布臵、食宿安排，较好的完成了接待及会务工作。

严格执行车辆管理制度，车辆实行用卡加油，用车前填写用车登记表，10月份按董事长要求对每一位公司驾驶公车员工签订了严禁酒后驾车的通知(包括私家车辆)并存档，严格要求自己，确保车辆安全行驶。在食堂质量管理中，按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则，保证员工吃的健康、吃的卫生。

8、及时有效的处理领导交办的各种临时工作。在6月份，综合办公室积极协调政府相关部门和供电局落实项目工地临时用电相关事宜(缺少相关手续)，最终在8月初接通临电。在项目工地由于违章施工挖断临电两根一万伏电缆，施工单位隐瞒真相造成了中水电和项目工地断电3天，得知后积极协调供电局抢修并和供电局、中水电达成了谅解，在抢修工程中充分体现了国有公司的优越性。在7-8月份办公室积极与中国联通、中国电信等通讯运营商、XX有限电视网络公司联系咨询项目楼盘销售电话和楼宇宽带连接、楼宇有线电视进入优惠政策及办理的相关程序。

地产综合办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广，为保证高质量的完成日常工作，办公室全体员工没有怨言，迅速开展工作，较好完成各项任务，也受到了公司领导的肯定，同时也锻炼了队伍，提高了办公室工作人员的工作能力。

房产年度工作总结【篇3】

xxxx年，我局紧紧围绕建设美丽幸福新xx的发展目标，结合城乡环境综合整治要求，认真谋划，加强协调，扎扎实实地开展各项工作，圆满完成了创建工作任务。

一、加强组织。组建创建省绿化模范区工作领导小组，局主要领导亲自抓，定期检查督促并研究解决问题。加强对各房地产开发楼盘绿化工作进行考核，半年组织一次进度情况检查，年底组织考核、验收、评比，将各开发楼盘绿化任务完成情况上报区绿化办并进行通报。

二、广泛动员。按照创建要求，广泛动员全局力量，加强对全区各个楼盘各类绿地的维护管理。我局加强了对房地产企业的楼盘绿化工作的监督，与企业实行联动，新开发楼盘要求其有完整的各类绿地面积统计表和绿化现状图，已入住小区，要求居住区绿化达标，绿化系统完善，并派专人负责。

三、加强考核。强化对各房地产开发楼盘绿化工作进行考核，半年组织一次进度情况检查，年底组织考核、验收、评比，将各开发楼盘绿化任务完成情况上报并进行通报。

四、做好直管公房维护和绿化。积极落实城乡环境综合整治、防汛和消防工作，按照城乡环境综合整治的相关要求，我们和各公房所在社区积极配合对区域内进行整治，对存在脏、乱、差的情况进行整改，同时加大对住户宣传环境整治的力度，从而提高大家爱清洁、爱护环境的意识。

五、积极开展植绿护绿志愿服务活动。继续开展政企共建绿色家园及植纪念树等活动，鼓励职工积极参与认建、认养绿地。结合学雷锋活动的开展，积极发挥志愿者服务队的作用，于x月x日组织专业技术力量义务对我区长期遭受白蚁危害的老旧院落--航天大院部分房屋及绿化带进行白蚁危害勘察和防治。共勘察绿化树木约xx棵，勘察绿化带及房屋约xxx平方米。

房产年度工作总结【篇4】

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的一名员工，我们深深感到xx地产发展的热气，还有华美人之拼搏的精神。

我是xx地产市场部门的一名部长，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为市场部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的市场销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，我们公司也是一家年轻的公司，所有的销售人员都深深印记公司的企业文化，在市场不好的情况下，我们公司还是一如既往的完成跟甲方的合作要求，这也是我们公司可以生存下来，并且做到开发是本领。

20xx年下旬我从一个市场部长晋升到直销中心的负责人，让我以后走创业的道路，让我自己成立公司，这是我一次很好的机会，我有幸跟我的合伙人xx一起来做这件事情，我们刚开始的时候，就跟自己公司xx和xx合作，开始我对公司运营成本人员的成本都不是很了解，在做的两个月里，我自己提升很快，把一些不懂的，成本运算都自己摸索，还有公司的领导都把自己的创业史，和创业中的所遇见的问题跟我说，就是想让我少走弯路，尽快成长，尽量不会辜负领导的期望。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地，xx地产，也会成为xx的开发公司。

房产年度工作总结【篇5】

按照市安委会《关于印发xx市xxxx年“安全生产月”和“安全生产（xx）行”活动方案的通知》（xx安办xx号）的部署和要求，我局结合房管安全生产工作实际，精心策划，认真开展，扎实推进xxxx年“安全生产月”活动，取得良好成效。现将活动有关情况总结如下：

一、加强组织领导，制定方案严格落实。

按照市安委会工作部署，制定房管局《xxxx年“安全生产月”和“安全生产（xx）行”活动方案》，并于x月x日召开“安全生产月”动员部署会议，对“安全生产月”系列活动进行具体部署，要求全局按照方案安排严格落实各项活动内容。

二、广泛开展安全生产宣传活动。

“安全生产月”期间，通过悬挂安全生产横幅、交易大厅LED屏幕滚动播放安全生产宣传标语、电子宣传栏播放安全教育片等方式，广泛开展安全知识宣传；x月xx日，结合我市夏季消防工作要求，开展以学习掌握防火灭火常识、疏散逃生技能为主的宣传咨询活动，向办事群众宣传安全用火用电行为规范，现场发放宣传单xxx份。

三、开展安全生产系列检查活动。

（一）开展办公大楼隐患排查活动。组织人员对我局办公大楼的水、电设施及消防器材进行一次全面彻底的隐患检查，发现问题及时整改，坚决避免安全事故的发生。

（二）督促保障房小区物业工作人员加强小区内消防安全防范工作，检查小区消防设施、设备使用和维护情况，及时排查和消除小区楼道内堆积的易燃易爆物品，坚决避免安全事故发生。

（三）开展住宅小区安全生产检查活动。结合夏季消防工作，抽查xx个住宅小区，针对物业企业的消防安全日常管理制度落实情况、消防通道通畅情况、消防设施设备完好情况、电气线路及电动车停放、充电装置管理状况进行重点检查，对检查中发现的安全隐患，立即下发整改通知，督促物业限期整改，并跟踪落实。

（四）开展直管公房安全隐患排查活动。对存在安全隐患的直管公房进行检查，特别闲置无人居住的老旧房屋重点清查，发现问题及时处理。并在排查过程中向公房租户宣传消防常识，提醒租户注意用火、用电安全和加强火灾隐患的自检自查。

四、加大干部职工安全生产培训力度。

组织全局干部职工学习《新安全生产法》和夏季消防安全知识，有效提高了全局干部职工安全意识和安全技能。

通过开展xxxx年“安全生产月”活动，推动了我局安全生产各项工作的落实，达到了预期的效果。在下一步工作中，我局将继续深入推进“安全生产（xx）行”活动，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。

房产年度工作总结【篇6】

销售台帐的变革具有重要意义，原本我们只有非常简单的销售台帐，格式不利于各个楼盘的日常统计，无法反映每个业主签约、回款、按揭进度、纳税、办证等情况，通过改良，现在各个楼盘使用的销售台帐足以全面反映销售情况，同时保证资金安全，保障资金回款的速度。

回首20xx，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处；我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。以下为20xx年的工作回顾：

截至20xx年末，公司各项目总共实现销售收入4亿元，实现资金回款2.5亿元，销售回款率为73%，按揭签约放款率达80%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用2亿元，共计缴纳税款1200万元，全年预计实现销售净利润4000万元。销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务；更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。目前该科目设置，处于行业领先水平。

2、今年财务软件用友U8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

销售台帐的变革具有重要意义，原本我们只有非常简单的销售台帐，格式不利于各个楼盘的日常统计，无法反映每个业主签约、回款、按揭进度、纳税、办证等情况，通过改良，现在各个楼盘使用的销售台帐足以全面反映销售情况，同时保证资金安全，保障资金回款的速度。

房产年度工作总结【篇7】

房产经纪人年度工作总结个人

作为一名房产经纪人，过去的一年里，我走过了不少的挫折和坎坷。但是，也得到了不少客户和同事的认可和信任。在今年的这篇总结中，我想回顾一下过去的一年里我所遇到的问题和取得的成就。

首先，让我谈谈我在签约方面的经验。很多客户都会对自己的房产和价格提出很多要求。对于这种情况，我注意到最重要的是要和客户建立良好的信任和关系。在和客户交流时，我经常会问一些关于他们的需求和期望的问题。通过聆听客户的意见和建议，我能够更好地理解他们的需求和要求，并能够提供更好的支持和建议。在签约方面，我需要保持沟通的畅通，并根据客户的实际情况做出合适的决策。这样才能确保客户在签约方面得到完美的解决方案。

其次，我还需要关注市场趋势和行业动态。在房产交易时，关注市场趋势可以让我更好地把握市场，为客户提供更专业、更准确的咨询和建议。同时，这也可以让我更好地推销自己，提高自己财富规模的增长。在过去的一年里，我参加了大量的行业研讨会和交流会议，向其他同行和市场专家学习更多的知识和技能，不断丰富自己的专业背景。1467.COM.cn

最后，关注客户的反馈和评价非常重要。客户的满意度直接影响到我的收入和口碑，因此，我注意到在每一次交易前，要仔细听取客户的意见和建议，以确保他们得到最好的服务。同时，在交易后，我会再次与客户联系，了解他们的整个交易过程，并在可能的情况下挖掘潜在的反馈意见。如果客户对服务不满意，我会积极地寻求解决方案，并帮助他们解决问题。这样，我就可以提高客户对我的信任和满意度，让他们成为我的口碑推广。

在过去的一年里，我已经做了很多事情，从与客户的沟通到走访房产市场和建立自己的口碑推广，我都尽可能潜心钻研。我相信，它们都可以帮助我更好地服务于客户，同时在更多的领域和市场上获得成功。因此，在接下来的日子里，我仍将继续这些努力和成就，并不断提高自己的专业和人际交往能力，做到更好，获得更多的信任和认可。

房产年度工作总结【篇8】

20xx年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的刘经理真的也很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。xxxx年的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人)。

要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。

5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。

二、加强自我学习，提高自身素养

在《激荡《从优秀到卓越》)，为自己充电。向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一年开始了，又是一个新的纪元，工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强

对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者“拆弹专家”。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!

房产年度工作总结【篇9】

房产产业工作年度总结

一年一度的总结时刻又来临，对于房产产业工作来说，这是一个重要的节点，是回顾过去、总结经验、规划未来的时刻。以下将详细、具体且生动地总结本年度房产产业工作情况。

回顾过去一年的房产产业工作，我们可以看到，在经济形势持续向好的推动下，房地产市场行情保持了较为稳定的增长态势。政府对于房地产市场的调控政策持续发挥作用，房价涨幅得到了有效控制，市场供需基本平衡。同时，随着城镇化进程的加快，房地产市场持续活跃，土地供应量逐渐增加，为房产产业的发展提供了良好的基础条件。

在过去一年的工作中，我们重点围绕以下几个方面展开了努力。在产业规划与布局方面，我们创新性地引入了更多附加服务，如咖啡馆、商业配套和公共空间等，以满足居民多样化的需求。同时，我们还通过规范化的流程和高标准要求，提升了项目的品质，并在市场上树立了良好的口碑。在销售与推广方面，通过加大宣传力度和拓展销售渠道，我们取得了很好的销售业绩。我们还注重与经纪公司的合作，共同推动项目的销售，并通过优质的售后服务，提升了客户满意度。同时，我们在市场竞争中凭借创新设计和高性价比脱颖而出，赢得了市场份额。在管理与运营方面，我们加强了项目的维护和管理，并建立了完善的管理体系。我们通过引入专业化的物业管理公司，提高了物业服务水平，并且加强了与居民的沟通和互动，增强了居民的归属感。

在过去的一年里，我们也面临了一些挑战。市场竞争日益激烈，各类房产项目层出不穷，我们需要更好地定位和精准营销，以便将自己的项目与竞争对手区分开来。政府对房地产市场调控政策的频繁调整也给我们的工作带来了一定的不确定性，我们需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。房地产市场长期处于调控政策下，资金环境紧张，融资成本高企，对项目的资金需求带来了一定的压力，我们需要加大拓展融资渠道的努力，降低融资成本。

展望未来，房产产业仍然面临许多挑战，但也蕴含着巨大的发展机遇。我们将始终以客户为中心，不断提升项目品质和服务水平，以满足不断增长的市场需求。同时，我们将持续引入创新科技和智能化设备，提升房产产业的科技含量，以打造更加智能、绿色和可持续发展的房产项目。我们还将加强与政府、金融机构和供应链企业的合作，拓展融资渠道和资源共享，以推动房产产业的协同发展。同时，我们将注重人才培养和团队建设，通过不断创新和学习，提升员工的综合素质和职业能力，为企业的长远发展奠定坚实基础。

小编认为，过去一年，房产产业工作取得了一系列的成绩，我们在市场竞争中保持了良好的姿态，规划与布局更加科学合理，营销与销售业绩稳步上升，管理与运营水平不断提升。但同时我们也面临了一些困难和挑战，需要持续进行改进和创新。未来，我们将继续以客户为中心，追求卓越，秉承创新，努力发展，为房产产业的繁荣与发展做出更大的贡献。