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生产线工作总结

发表时间:2024-03-19

生产线工作总结五篇。

生活是多元的,一个阶段有一个阶段的想法,先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。写心得体会是一项非常重要的写作训练,写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。我们写心得体会时需要注意哪些问题呢?请阅读由小编为你编辑的生产线工作总结五篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

生产线工作总结 篇1

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、生产管理方面

1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而 提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面

1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;

2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件

1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:

(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:

(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

(3)员工素质培养问题;

5、外协的物料:

(1)不互相协调,造成停工待料;

(2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

生产线工作总结 篇2

个人工作总结

2018年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、

同时也收获了很多;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技

术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努

力把工作做到最好;在这一年里在公司的正确领导下,以“强化检修,

确保生产”为主要工作目标,从基础工作入手,扎实整改、检修,确

保全厂电气设备安全稳定长周期运行。现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施。

电工是个特殊工作,相对危险系数比较高,在2018年度的工作

中,高度重视装置的安全工作,充分利用班前会,向员工进行安全教

育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了安全工作的防范意识。

同时加大了自检自查,有效地避免了各类事故的发生。在电气运行和

设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎

实细致的安全工作,确保了车间装置、设备安全生产无电气事故。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。根据车间工作计划,认真安排

好电气设备大中小修(例如蒸发器,减速机),并按要求完成了技改工作

(例如冷却塔控制等)。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查

制度。每班安排俩人对全公司的电器巡检,一年在巡检中发现解决了

10kv1号主变压器出口母线发热变色、锅炉2号给水泵电机轴承故障、

深井泵电机故障等问题,为保护设备的重大安全工作做出了贡献。

三、努力为生产服务,提高服务意识。

今年初,在电工人员缺乏的情况下,克服困难提高服务意识,改

善工作质量作为车间对班组、对个人进行考核的主要依据,大家为生

产服务的态度明显改进。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

1、加强职工的技能培训。

2、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

3、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、

分工明确、各负其责、协调互助。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更

上一层楼。

生产车间:张永久

生产线工作总结 篇3

生产线个人工作总结

在车间做检验员时的我,工作中大大小小差错也出现也不少,让我印象最深刻的是:(一)前后前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间,(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间,(三)备胎槽散件流入到总装车间,这些都可以避免发生的错,就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的,领导的批评让我认识到了事情重要性,工作中必须得实事求是的做好自己本职。现在...

1、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切...

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能...

2010年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,2010年已悄然走过。2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司...

工厂车间检验员个人工作总结-工作总结(2010-11-150:26:58)

本篇文章由中国文摘为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。我于进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,...

我于XX年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的.新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,...

我于20进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如(具体项目略)。用以下的事实可以来...

生产线工作总结 篇4

我们在领导的正确指导下,认真学习党的十七届三中全会会议精神。实践落实科学发展观活动,发扬以人为本,勇于创新,求真务实的工作作风,迎难而上,奋力拼搏。

刚进入生产车间,产线的整洁度和规整度让我吃了一惊,流水线的每个部分的区域划分都非常明确。后来我们才知道,产线的要求比我们更为严格,工作时要时时佩戴静电手环,袖口一定要盖住手腕,每次进入车间都要进行静电测试,工作之后工具摆放整齐,注意7S等等。这些细节也让我们颇有收获。

我们一行六人分成两组,分别为包装组和装配组。我在包装组主要负责清洗和外观检查,也要帮助封箱。包装组的工作看似很简单,但是,也扮演很重要的角色,因为从包装组流出的产品就要直接面对客户了。而我们工作的理念,就是要首先考虑顾客需求!所以,要做到认真,不遗漏任何步骤,同时,按照明文规定的标准办事,当然这些标准不光符合本公司的标准,同时更要明确不同公司的不同标准。我在检查螺钉是否拧紧的时候,就要按照规定的顺序检查这12颗螺钉;只用塞尺检查错位和沙眼,看是否超过规定的最大限度;清洗外观也要细致认真,保证没有脏污;封箱露出的胶带长度也有要求等等。

书面材料重要,但是有经验的师傅同样重要,很多问题出现介于临界值,自己无法判断就要问有经验的人或询问QC,看是否达标。

供应链每天工作前都要开早会,总结近期的工作情况,包括经验以及失误,这就很容易使得今后不再犯已经犯过的错误;并且,员工定期还要对自己的工作和整个组的工作提些有建设性的意见,我们虽没有这样的流程,却可以以个人的身份去学习这种工作方式,经常总结个人的经验教训,对自己的工作勤于思考更有效更先进工作方法,这样,不光是自己,整个团队的工作会更有效率。

听有经验的人讲过:做任何工作,都要学习到工作的理念和流程。在这里,不能只关注自己所负责的这一小部分,而要统观全局,同时了解你的搭档们大概都负责什么工作,这样才能更好地配合,方便其他人的工作。在包装组工作的同时,我也去了解了装配组的工作,这有利于我识别各部件名称,并且看清这些部件的庐山正面目,而不是只看到完成整机后只露在外面的部分;了解标签含义,把同一公司的产品挑出来一批清洗检查,方便给下一个工位的同事打印正式标签而不用换模板;流水线提高个人的工作效率更是非常重要,不能让整个团队因为你个人而降低效率。值得一提的是,为了提高产线效率,很多工位都是站着工作的,这次实习也体会出和平时有所不同的辛苦,不光历练了自己,同时也不禁想到,因为测试是衔接研发和生产的,所以一定要做好测试工作,对生产线那边负起责任来,对得起团队所有人的辛苦。

总之,此次实习颇有收获:

第一,工作中的标准规范很重要,有据可循,易于和客户沟通。

第二,做事要细心,任何工作都要认真对待,留意观察都能有所学;总结经验,经常性的思索工作中可以改进的地方。

第三,年轻人要多历练,多了解跟自己本职有关的其他工作,这样对自己工作更有帮助。

第四,讲究团队合作的精神,同时虚心向同事请教。

工作不仅仅是用来完成的,更是要潜心体会的,希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取经验,不断进步,成为一名合格的员工。

生产线工作总结 篇5

时光如水,匆匆中冬已将去。回顾XX年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的泥水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把工作总结如下:

一、踏实的工作态度。

想起我们线的七位工友,我莫名眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤恳恳,任劳任怨。特别是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从无法自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,如果还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕,因为我们的其他工作对花要求比较高,有些想着同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到原因,为此我们不得不擦除一次次重复,有些线甚至擦了十来遍。连续不断的工作看似简单,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些竟然都不知道怎么回的家。

记得9月份,接到一批线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的情况下,大家加班加点拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又超越了单班生产475条线的最高纪录。

二、严谨的工作作风。

认认真真工作,踏踏实实做人是我为人做事的原则,作为c线的线长,我市场导向把这一原则推广贯彻到我们c线其他工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条零部件,甚至整个分厂的工作带来不可纯度挽回的质量和信誉上所的损失。

在我们所接的线中,型号用途很多都不一样,如有的新线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同标准的线就各有不同的标准,有不同的织物要求,就不能拿上一次的经验来对支线下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,组织工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每两三天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,出现明显直接会带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身原因造成的不合格的线不线一条。

三、以身作则,鼓起干劲,积极进取。

我自到分厂以来,一直每天提前到岗做好班前一切准备工作,最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间随后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的也就到了,她们接着拖地非得。碰碰到周日没有安排卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的承担起卫生区的工作。

十月份,分厂领导根据工作实际,又一次对生产线进行了精简裁减重组,我被安排担任c线线长。新成立的c线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分相关人员对c线存在误解和排外看法,c线层次结构萨温齐部分员工也有自卑心理,c线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中舅舅摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成右脚手肘粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着c线刚成立的诸多矛盾,加之父亲瘫倒在花不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献姐姐一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱病症,经常夜不能眠,长期靠服用药剂来维持。困境但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪依旧以饱满的热情投入到工作中去。在作好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心,努力积极开展大家的思想工作,最终使c线员工的恐慌情绪得到了稳定。最终以使大家明白事在人为,我们要用自己的这些行为证明我们c线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后人则产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到们那种忘我的工作态度,我为自己是c线的一员而由衷地感到骄傲。

四、优良的团队协作精神。

大家在相互的工作中,也精神培养出了团结协作的信念。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的其他工作,也都负责上所一流程的检查,如果发觉哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己一夕的工作没有略过,别的同事都快来去帮助。就这样,就整段保证了整条线的高速流畅,我们c线共八个人,在部分工器具火控不甚好用,相关人员结构新手多的情况下,班产线达到了900多条,与某种优良的协作团队协作精神是分不开的。

五、高度的组织工作责任感。

我有幸担任过两条线的线长,深深感到在分厂这个劳动时间粗大、强度大、花封闭的教育工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们c线为例,我们五个人一星期一调换。白班基本上是满额教育工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不愿意去我们单位,又适逢我们夜班,、和我由于路远,每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达穿过单位。清晨走在回家冰滑的路上,不是没有羡慕过自己的,但想想自己是在组织工作,也就释然了。

我们的,一次因为中耳炎加上以致发烧发烧,身体本已十分虚弱,但是为了我们c线的工作,为了我们分厂,为了责任和荣誉,一直坚持带病工作,拖了一个礼拜,最后在我的`一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又出现在她的工作岗位上。

一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间少于十分钟九个小时,经常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水过节了。以厂为家是我们c线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个,每天都是在外面匆匆的吃完饭在1点早些就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们c原线一个不成文的约定。XX年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的可能需要,急客户之所急。

平凡但不流于平庸,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。

六、当前流水线上存在的问题:

1、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质适时已经得到了较全面的提高,但仍然目前仍然有个别员工的素质亟待增强。例如近一段时间,经常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水花放在厨房吧台里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个斜面说明了良莠不齐我们的员工良莠不齐,个别人员缺失缺乏起码的职业道德意识。为私心浓重的员工很难设想他会一个分厂的利益去奉献什么,这是注意我们应该惹来注意和思考的。

2、刮胶岗位增加若考虑增加人员。11月份由于刮胶相关人员少,加之管理上所的不完善,一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅或使各线之间矛盾激化,影响了工作效率,也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系人际关系大不相同起来,连带出一些不正之风。

3、合理安排各岗位人员,通过管理提高生产工作效率。就c线眼下的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要有在人员素质、岗位调整、人员分配、线长自主权等方面加大力度,目前各人之间战战兢兢,不能完全体现现代化生产流水线团结协作模具的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,相互之间员工之间的利益没有捆绑在一起,容易造成“内耗”,也是可能影响生产生产能力任务的一个方面。

不管是灰暗或是成绩,都已属于过去。在以后的日子里,我们c线会更加精益求精地对待工作,积极主动学习学习其他线更好的经验,取长补短,不断充实提高自己,使c如虎添翼线的工作在今年年底能更上一层楼!