公司工作总结及工作计划

公司工作总结及工作计划汇集。

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公司工作总结及工作计划(篇1)

传媒公司工作总结（公司工作总结，媒体） Part 1, Part 2, Part 3, Part 4, More Top Contents

Part 1: 2020 Media Company Work Summary Part 2 : 个人工作总结广告传媒公司简介

第三部分：2020年网络传媒公司技术部工作总结第四部分：文化传媒有限公司年度工会工作总结第一部分：传媒公司实习总结更多相关样文

正文

第一篇：2020年传媒公司工作总结

喜研集团2020年工作报告

尊敬的集团领导：

何。

1.目前工作：

自2020年1月29日中层管理会议以来，公司自查自律，重在工作，重细节，到位，分工对业务发展明确负责，决定今后所有业务发展，业务人员只谈业务，不收现金。

继“拜年”栏目推出后，公司又推出“2020会宁县名优企业电视广播”栏目，并拟定并汇报了“新年贺词”栏目推出计划。几年前的相关专栏。原计划为：专项广告，独立期，不依赖任何栏目，45天为一个周期（10天征集，5天编辑审稿，30天回放），每个周期8家公司（即，各行业12家企业参与播出），总时长8分钟，将在汇宁综合频道定期播出。收费标准如下：各参会单位（单位）按人民币标准编播。最低保证不低于人民币。预计月收入8万元。 56万元。

原计划中，县工商局提供的长征药业、西北大魔方等8家驰名商标企业于2月15日、3月15日作为本栏目首期发布，但前天下午。我去找县工商局刘局长沟通发布的时候，刘局长提出成本太高，打算和这个栏目联合组织。为此，我们的回应是：

1。双方将在短时间内（2月18日之前）确定合作意向是否成立。

2.如果能合作，就签订合作协议，工商局要保证17家县规以上企业和67家县规企业中的70%参与率达到70%（即60 家公司）。

3.在合作的前提下，费用减至8000元/家，播放周期为10天/期，3期/月。

4.合作前提下，预计总收入48万元，栏目总时长2.5个月。 对上述情况分析如下：

1．单方出版的收入高于合作出版，但需要较长时间。

2.合作出版时，由工商局联系业务，我们只负责编辑出版。

3.合作发布只需要2个半月，其余时间我们会开其他专栏。

2. 2020年传媒公司创收工作计划及预计收入

1.传媒公司影视中心工作计划及预计收入：

充分发挥电视广告平台优势，用好各时段播出率，计划今年推出“大过年”栏目创收1万元，“名企广播”栏目收入50万元，“公益广告招商”栏目20万元，“红会宁歌谣”企业赞助和连续广播”栏目30万元，“私人商业广告”20万元，“专题片”15万元，“其他活动录制”15万元，累计收入1万元。

2.传媒公司图文中心工作计划及预计收益：

充分发挥现有机械设备优势，权衡行业市场收费标准，专注价格和质量最优拟完成检察院文化墙（估价15万元），更换新庄园乡政府（估价8万元）、杨中心学校、老君坡乡政府制度化墙上的广告牌和展架（10万元），其他专机业务20万元，累计总收入：53万元，意向超60万元。

2020年传媒公司整体营收力争突破200万元。

三．传媒公司人员安排：

根据现有人员业务能力和技术实力，结合公司今年业务拓展需要，现设以下部门及建议职位：

1。 1名经理（带领全体员工开展各项业务）

2．办公室4 具体分工如下：

a．办公室主任1名（负责处理集团行政业务及传媒公司内部事务）

b． 1名活动策划人（负责媒体公司内部事务）所有活动的前期策划）

c．1名活动作者（负责所有活动的文字撰写）

d. 1名节目主持人（负责承担节目主持、影视商业配音及办公室所有活动的内部工作）

3. 5个影视中心的具体分工如下：

a．导演1 制作导演（全面负责影视中心工作）

b．副导演1名，制作导演1名（联合导演负责影视中心各项业务发展）

c． 2 影视编辑 姓名（负责各类影视作品的采集、编辑和大型活动的录制）

d．收藏家1名（负责各类影视题材的收藏）

4、5个图文中心具体分工如下：

一个。 1名主任（负责图文中心工作）

b． 1名设计总监（负责平面设计）及发布工作）

c. 1名平面设计师（负责平面设计工作）

d. 2名操作人员（负责机械操作和安装）

5． 1个客服中心（客户接待、结账、交接等经济交易）部门共安排16人。

报告完成！请组长指点！

上述公司

传媒公司

2020年2月11日

第二部分：广告传媒公司个人工作总结

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2020个人工作总结

20岁，夏花的年纪，20岁，青春放荡的年纪； 20岁，已经过了做梦反省的年龄？？我的第一个二十年后，我开始真正了解这个世界，接触到现实。幸好宇机陪我走过？？

2020年1月29日，这是传说中的世界末日第42天，也是我来到宁夏宇机集团的第173天，我本来可以得意地说：结局就是结局，大家都会一起死。但是，现在我想说，我要过好日子，我要看到世界的繁华，我要看到流水，花开花落，潮起潮落，我要看到最浪漫的事，是属于我的，我想看宇极集团和我一起成长。在这里的日子是最快乐的。我找不到任何华丽的词来形容我的时光。我只能说我很幸福，很幸运。幸运的是，在这里我学到了很多：生活、工作、生活和态度；幸运的是，我遇到了很多重要的人。它们就像风景和彩虹，丰富了我的世界，绚丽多彩。我的生活。

进入裕记集团是我人生的第一个转折点。抬头望着这座五层楼的建筑，我的心怦怦直跳。我决心在这里取得一些成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入公司的第一个月，我犯了一个严重的错误，泄露了机密文件，被领导训斥了一顿。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是严格遵守公司的秘密，把公司的利益放在首位，才能为公司创造价值；第二个月开始正式工作，尝试做一些文字工作，比如：写计划，做总结之类的。虽然在我的工作中犯错是不可避免的，但失败是成功之母。经过修正、总结、重新开始，我取得了很大的进步，初步得到了领导的认可。我意识到，优秀的员工不怕学不会，而是怕学不会；第三个月，我真正融入了这家企业，隶属于裕记广告传媒有限公司，与战友合而为一。进退两难，患难与共。我接手了县里的广告牌维护工作，我的日常生活变得更加充实。同时，我对工作的信心和热情也变得更加饱满；生产和喷绘的工作也意味着我们的团队正式开始运作，大家也开始意识到自己工作的价值。在此期间，我主要负责规划初稿的设计和策划工作。虽然我还不是很成熟，但那是我自己的劳动成果。我很高兴自己离目标更近了；第五个月，除了日常的写作工作之外，我还成为了广告媒体档案的管理员

。这种办公室文员的工作，培养了我认真、细心、负责任的态度。相信在以后的工作中，我也会落实。带着这种精神，努力成为一名合格的策划师和高素质的企业员工；第六个月，我想给自己一个今年满意的答案。我这个月的工作计划是完成家居建材城二期招商的广告宣传计划，做好家居建材城二期规划方案（讨论稿），总结我在家居建材城的工作。过去六个月。

我不知道我这里还有没有七八九个月，但我想只要我在这里一天，我就必须发挥我的作用，争取一天工作，一天奉献，一天努力，一天进取，一天学习。在以后的日子里，我会积极进取，不惧困难，一步一个脚印，脚踏实地，做一个优秀的策划者，一个合格的裕基人。

第三部分：2020年网络传媒公司技术部工作总结

网络技术部2020年上半年工作总结

2020年集团公司提出大发展 大跨越、大繁荣的发展规划，也是各项新规划全面实施的一年，是继续深化改革、解放思想的关键之年。我部门的通过有利于矿区的发展和矿区员工执行集团公司上级制定的规章制度。生活的兴趣是工作的目标，并在实际工作中认真贯彻。各项工作也取得了一定的成果。我部在不影响自身工作的前提下，与其他部门一起很好地完成了工作。

上半年网络技术部工作总结如下：

1.主要工作和成就。

1月，在集团公司领导安排下，参与二矿调度指挥系统信息化建设项目，同时开工矿区有线电视数字化改造工程。我部在公司领导的带领下积极参与这项工作。内部积极配合二矿实际生产，不影响生产，完成系统设备安装。积极对外联系设备供应商，提出发现的相应问题，协商解决方案，确保整个项目的进度。并且二矿的员工已经接受了信息化知识的培训，并将长期坚持下去。临近春节，有线电视数字化改造工程是一项工期紧迫、任务紧迫的工程，工期只能提前。前端机房改造过程中，我部工作人员配合厂家技术人员，主动放弃假期，经常加班到深夜，第二天早早来到机房开工新工作。目的只有一个，就是让矿区人民尽快看到清晰的数字电视。

2、3、4月份，我们将积极配合外线人员对通信线路超期、通信电缆老化、光缆故障进行维修，特别是数字信号传输电缆的维修。我们千方百计，精心维护，按照完善的标准化对通信线路进行调整，大大降低了通信故障率，保证了有线电视数字信号的传输，保证了矿区的生产和矿区的通信。矿区居民。和正常观看电视。由于外部维修部门的种种原因，在此期间，我部门不得不抽调部分人员提前对机顶盒进行调试。

5月，我部参与了二矿驱动机房改造工程的建设项目。该项目是我集团公司的重点项目。需要在不间断生产的情况下，在短时间内完成各种信号的更改、安装和调试。这也是对我们部门的严峻考验。五月的春雨下，我们在现场工作，与二矿工作人员合作，充分发挥我们吃苦耐劳、内斗的作风，交出了一份满意的答卷。

同时，我部完善了集团公司的局域网项目。至此，局机关（南北办公楼）、网络传媒公司、销售公司、机电管理处、供应公司、保卫处、培训中心等单位网络已建成，信息化建设实现初见成效，为实现自动化办公奠定了坚实的基础。积极参与集团公司信息化建设。在保障矿区和居民用户生产用信息网络正常查看和维护的基础上，按照国家信息产业发展专项资金项目申报要求，我司办公室根据集团公司的实际情况。结论是，申请报告已于上半年报市工业和信息化局。

公司需要解决的两个问题

1.进一步加强与中国电信、中国铁通的合作，提高市场竞争力，重点发展综合宽带业务。

2、进一步完善前端机房改造，解决前端机房温度过高问题。

第四部分：文化传媒股份有限公司年度工会工作总结

文化传媒股份有限公司

2020年工会工作总结

文化传媒公司工会自2020年1月成立以来，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，坚持务实、创新、竞争的工会工作思想，以发展和谐稳定的劳动关系为主线，建设扎实的工会工作。立足组织体系，紧紧围绕公司经营发展大局，大胆探索，锐意创新，积极推进各项工作，促进公司健康发展，取得了良好成效。工作总结如下：

1．加快建立健全工会组织，不断完善自身制度建设 为完善公司民主管理和监督机制，切实拓宽员工表达意愿和发声渠道，进一步推动公司劳动关系和谐稳定发展，为公司发展提供了有力保障。根据《工会法》和《山东省企业职工代表大会条例》，结合公司实际情况，在充分研究的基础上，报上级工会批准。 2020年1月，公司工会成立，第一次会议召开工会会员大会。工会成立后，为完善自身制度建设，促进工会工作发展，结合传媒公司工作实际，经会员单位认真讨论，制定了多项制度规定，如制定了工会职责、工会会议制度和工会成员工作职责，进一步规范了工会工作程序，职工的凝聚力也不断增强。

二、积极发挥桥梁纽带作用，围绕发展做好本职工作工会是员工参与管理的桥梁公司，也是单位联系员工的重要环节。为此，工会在日常工作中坚持以人为本的理念，始终以员工的利益为出发点，把员工所想、需要、急切的事情作为自己的事，关心生活。员工，为大家做好事，做实事。它被视为一项经常性的、重要的工作，体现在工会组织中，是困难职工的第一知识。

人，第一帮手，第一责任人。对于生活中有困难的员工，工会及时伸出援助之手，让员工感受到组织的关怀和温暖，增强了团队的凝聚力。此外，通过日常工作中与员工的谈心活动，及时了解员工的思想动态，增强领导决策的可行性和正确性。积极做好维护思想稳定工作，及时上传公司决策和公司对员工的关心，配合公司党组织做好宣传教育工作，赢得信任公司职工在工会中以诚恳的态度，努力引导职工树立正确的生活和工作态度，树立正确的人生观、价值观和世界观，营造超凡脱俗的积极氛围。通过开展一些实践活动，努力营造和形成关爱员工、关爱员工的氛围，让全系统员工在自学、讨论、相互交流的过程中共同学习、共同进步。

三、着力提高职工队伍素质，努力打造学习型工会品牌企业和员工自身利益的实现。一年来，公司工会始终把加快员工素质建设作为一项重要工作，着力提升广大员工的学习能力和创新能力，（源）以创建学习型组织，紧密结合本单位实际，努力营造全员学习、全过程学习和工作、学习和工作的时尚和制度，切实强化措施，大力推进、狠抓、努力提高劳动力的整体素质。

（一）坚持员工思想道德素质与法律意识提高相结合，大力推进。 深入开展社会主义核心价值观教育活动，将社会主义荣辱观教育渗透到职工思想道德中，不断提高职工思想道德素质。将加强员工思想道德素质与引导员工学习法律知识、使用法律武器、提高法律意识相结合，以多种形式和载体调解员工心理冲突，将其转化为工作动力，促进身心发展的员工。

（二）将精神文明建设与先进员工文化培育相结合，大力推进。 深化创作内涵，加强创作管理，营造创作氛围，促进创作活动社会化。大力开展企业文化建设，塑造员工文化品牌，创造更多员工喜闻乐见的积极向上的精神文化产品和新的文化形式，丰富员工的精神文化生活。

（3）结合员工的技术技能和科学文化素质，取得长足进步。 以多种形式深入开展活动，引导员工学习业务技能，提高工作能力。通过加强员工科学文化素质建设，促进员工掌握学习科学文化知识的手段，了解科学文化知识，有效促进了员工素质的全面提升。

四、加强工会维权机制建设，切实维护职工合法权益

工会组织维护职工合法权益。 , 公司工会自成立以来，始终高度重视维护员工的合法权益，充分发挥工会作为员工大家庭的作用。在日常工作中，我们认真贯彻落实科学发展观，加大维护职工合法权益的力度，提高职代会质量。特别是我们积极关注与员工利益相关的事项，并及时报告问题，如： . . . . . .我们多次沟通协商，避免出现损害员工利益的问题，有效维护了员工队伍的和谐稳定

。

V.创新职工文体教育形式，着力增强工会组织活力

（一）应对。。打电话，积极建言献策。 . . . .是的。 . . .成立十周年。公司工会积极响应集团回顾历史、展望未来、科学规划、快速发展的主题讨论并提出合理化建议，号召公司全体干部员工积极参与集团的下一步发展.从团队建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化

从管理、工程与服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面共提出25条合理化建议。活动有效增强了员工的主人翁意识，拉近了公司与员工的距离。

（2）弘扬先进文化，丰富人民生活。 组织广大干部职工观看电影《放飞的天空》作为纪念建党90周年的重要内容，掀起了干部职工学习先进典型的热潮群众。组织组织庆祝中国共产党成立90周年。 .人民对中国共产党90年光荣历史的由衷赞颂得到了深刻表达。 . .唱响了人民真诚、团结、凝聚的精神。 . .以锐意进取、合作创新的豪迈激情，歌唱活动取得了圆满成功。

（3）组织竞技比赛，增强员工体质。 为强身健体，提高员工团队意识和合作精神，集团公司于2020年11月上旬举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部职工参加中男单中年组、男单中年组、男单青年组和女单中年组，并在比赛中获胜。 . . .第四届乒乓球比赛体育道德奖为公司赢得荣誉。通过比赛，我享受到了运动的乐趣，增强了员工的凝聚力，充分展示了高速人积极向上的精神和良好的体育精神。

6.存在的问题及2020年主要工作计划

过去一年，公司工会工作取得了一些成绩，但与公司下一步工作并不一致。工会组织进一步改革、建设和发展的要求还存在不少差距。具体表现如下：一是开拓精神不够，创新理念有待加强。二是关爱员工生活需要进一步加强。三是政治素质、业务能力和应变能力需要不断提高。

针对存在的问题，我们将进一步总结经验，找出不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥联系群众的桥梁纽带作用，使为公司各项事业的发展做出了积极贡献。2020年，工会要做好以下主要工作：

（一）坚持党的领导，抓好产业建设和党的建设工作。 着眼公司整体发展，准确定位，充分发挥工人阶级的主力军作用；牢固树立以职工为本的职能，突出工会倾听民声、重视民意、主动科学依法维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁纽带作用，以工会活动为有效载体，组织动员全体员工投身企业生产经营，营造和谐友好的企业文化环境.

（二）坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益。 坚持以员工为本，密切联系职工，关心职工生产生活，热情服务职工，大力关注女职工工作，切实保障女职工特殊权益，把维护广大职工合法权益作为工会的出发点和落脚点。

（三）加强自身建设，努力提高工会整体服务水平。 由于工会刚刚成立，而现在的工会干部都是兼职人员，建设学习型工会组织就显得尤为重要。在探索中前进，在进步中发展，善于思考，善于总结，不断提高自身的文化素质和业务技能，不断提高发现和解决问题的能力，牢固树立为员工服务的工作作风，改进工作方法，并注重工作艺术，真诚倾听员工心声，真实反映员工意愿，真诚关心员工苦难，切实解决员工困难。

编号：传媒公司实习总结

寒假实习报告

11广电学院6级班

秦思雨

我。实习单位介绍：武汉碧海澜天文化传播有限公司 高水平合作团队成立的文化传播中心，涉及领域：模特、歌舞推广、艺人管理、商演、公众福利演出、形象设计、化妆造型、平面设计、广告设计、活动策划、电影、电视等，形成了创作、挖掘、培育、包装、出口等一系列业务的经营模式。经过多年的发展，公司业务范围已遍布全国。服务的行业包括：服装行业、影视行业、汽车行业、房地产行业、通讯行业、服务行业等。碧海蓝天致力于发现和推广新人，适应市场需求对新人进行全方位的立体包装，人际推广真正做到模式、公司、市场三合一，和谐发展的最佳状态。模特类别包括青年男女、儿童、老人、中年人等，均有丰富的演出经验。公司拥有一流的制作推广团队；行业内的专业指导和造型师；众多的合作伙伴和强大的客户网络，以及无限的发展空间。中心以湖北为发展中心，以开拓全国市场为目标，以公司为重点业务，真正使公司走上了集团化、品牌连锁化发展的道路。总公司与各分公司资源共享，为艺人提供强大流畅的推广发展平台。公司将以积极的态度，整合优势资源，搭建强大的发展平台，以提升企业形象和文化理念为目标。擅长从平凡做起，舒展个性，激发潜能，打造有前途的优质时尚新秀。为了推动中国时尚文化和时尚产业走向世界，我们与日本、法国、意大利、美国、香港、台湾等国家和地区的社会团体和专业公司建立了广泛的合作关系.碧海蓝天的诞生，必将引领模特业和时尚业走向更高的艺术境界，为客户提供更高层次、更高层次、更优质的服务。碧海澜天以坚定、开拓、信任、时尚创新的企业文化理念，传递时尚与美丽，走出国门，走向国际。 二、实习过程：2020年1月11日至2020年2月11日，我在武汉蓝天蓝天文化传播有限公司工作 ., 有限公司策划部进行了近一个月的实习。实习期间，我学到了很多，同时也发现了自己的不足，这将让我受益终生。在此，感谢武汉碧海蓝天文化传播有限公司给我这次宝贵的实习机会，也感谢我部韩经理的指导和帮助。现在，我简单总结一下实习情况。第一周：刚进公司公司的前三天，韩经理给我安排，希望我能花点时间详细了解一下广告、公关、沟通等关于我之前在武汉电视台的实习经历。 、媒体、展览以及这些活动的真正意义和策划重点。在接下来的三天里，公司为我们的六名实习生安排了各种理论、实践、礼仪培训和系统考核。虽然这段时间很无聊，但它极大地提高了我的专业知识。 .第2周：作为一名新员工，这周我仍在走新员工的道路。了解公司发展，学习企业文化，熟悉文化传媒行业规则，了解文化传媒行业发展，掌握公关活动策划和文案所需的理论指导。在这期间，我确实学到了很多东西。 ，我明白一个看似简单的活动需要很多环节的支持，每一步都会意外影响活动的顺利进行。然后韩经理安排我参加本周末为期五天的武汉首届现代国际家具展的策划。因为是比较简单的开场作品，所以我完成的相当顺利。第三周：这周初，韩经理找我，说这次世博的文艺演出，演员有很大的问题，希望我能接手这部分。说实话，我真的很喜欢做这样的策划，做起来也很得心应手。所以我先参考了之前商人们讨论过的本次博览会要突出的主流理念，然后策划了一场包含许多艺术表现形式的文化表演。在那之后，做了一些善后工作。活动做得很好，得到了领导的高度评价。这个周末我接手了我的第二场活动的策划，是关于在武汉青年路青年国际大厦的宣传活动。第 4 周：这周我几乎总是忙于青春 国际公寓的规划。与公司周经理讨论活动细节后，考虑到地产公司广告的多样性和过年春节活动，结合最热门的相亲和联谊活动，计划在25日下午.下午三点，在青年国际公馆售楼部举办了春节联谊活动，达到了让准业主提前知道的目的，同时让更多人有一个in-深入了解项目和公司宗旨。期间，我还参与了公司安排的我们所有实习生的市场调研，了解大众对文化传媒的认知和喜爱程度。实习也正式告一段落。在整个实习期间，我得到了很多锻炼，在这段时间里我学到了很多东西。无论是理论还是实践，我都获得了很多在学校无法获得的宝贵经验，我认为这对我以后的正式工作会起到很大的作用。 三。实践成果：在这短短一个月的实习中，我深深感受到了武汉碧海蓝天文化传播有限公司的辉煌。文化氛围，我也从中学到了一很多东西。我发现公司里很多人都不是媒体专业的。很多理工科毕业生在这个领域甚至比文科生还要好，公司高层领导专业的也很少。这说明，不一定非要学传媒专业或文科专业才能做好这项工作。同时，武汉碧海蓝天文化传播有限公司是市场运营单位，要求部门分工明确，人员职责到位，管理部、服务部、运营部。公关活动策划文案只是制作部门的一员，需要更多的专业知识，但社会知识和经验尤为重要。由于部门的复杂性，要??想在公司做好，就必须具备全面的知识结构，所以对人才的要求也是综合性人才，即不仅仅是文化传媒的专业知识，还有管理规划和营销。任何工作都很方便。在公司的策划部，我学到了很多，也知道如何策划好一场活动。最重要的是计划必须有质量保证。这可以分为三个方面：一是其内容必须符合文化传媒活动的定义，即努力做有意义的活动。面对一个新的活动，我们首先要考虑他要做什么活动。其次，要从大局出发，编写赛事策划书。即这样的活动会产生什么样的影响，包括正面影响和负面影响。第三，要有创新。当前的文化媒体在形式和内容上都需要新的拓展。似乎很难有创新和突破，其实不然。还是有很多突破的。 四、实习总结：30天的实习很快就要结束了。这段时间，我还是有很多感慨。 作为一名大学生，当你进入社会，你会发现你在大学里学到的知识对于你的工作应用还是很重要的，至少起到了理论基础。但我们也必须认识到，理论研究再好，实际应用中的可变因素太多了。广电导演不仅仅依靠理论，还包含很多人情、技术和经验的要素。在里面。编舞是一门深度学习，所以我们还需要时间，社会更加自律。实习期间，我也扩大了自己的社交圈，结交了很多朋友，逐渐发现自己的哪些性格特点是我工作的弊端，并进行了很好的改正。在这短短的时间里，我结识了一些好老师和好朋友，也从领导和同事身上学到了很多东西。领导的表扬，同事的鼓励，都让我觉得自己有所收获。我想我会珍惜这段时间的一切。我很高兴我在实习期间表现正常。我已经能够很好地调整自己的位置，摆脱支配团队成员的习惯，适应别人的调度。我也觉得我的心态也得到了锻炼。从我从校园进入社会的那一天起，我就学会了如何在新的环境中应对自己的压力。可以说，我学会了如何让自己在新环境中生存。众所周知，现在的生活压力很大，工作压力带来很多负面影响，但这是每个人都必须面对的事情，没有办法避免。因此，我们必须积极面对工作和生活给我们带来的变化。我要在工作的状态下工作，在我的生活中要有生活的状态。希望毕业后能积极面对工作生活。开学马上就要开学了，一定要充分利用最后的机会，多和老师交流，不要浪费所有可用的资源。为不久的将来发生的事情做好准备。规划要从自身实际出发，务实、及时合理、方向明确。总而言之，我在这次实习中学到了很多东西，这将使我受益终生。我在实习中发现了自己的不足，在以后的学习和工作中会努力改正，让自己更适合电视剧编导工作的需要。 给大家推荐更多精彩内容：传媒公司实习总结传媒公司总结及下半年计划 时尚传媒工作总结 文化传媒中心工作总结 传媒部工作总结

公司工作总结及工作计划(篇2)

科协（公司）工作总结及工作计划

科协（公司）工作总结及工作计划 2007-02-06 09:43 :50

科协工作总结及工作设想公司

XX年度工作总结

XX年，在正确领导下，在公司党政支持下，公司科协紧紧围绕生产经营中心。充分发挥党政联系科技工作者的桥梁纽带作用，大力开展“谈、比”活动和科协建会活动，做了大量促进科学技术进步的工作。和企业技术进步，真诚服务科技人员。 2004年的工作总结如下：

一是“演讲比赛”比赛深入扎实，上了一个新台阶

⒈ 完成XX年度公司级优秀“讲、

比较”项目的评审工作。

各单位共推荐1个（比上年多）项目（含主营业务，由企业多）参与公司级优秀“讲评比”评比“项目。信审和会审（结果发布），评选出主营业务中优秀“说比”项目的特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖；一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖一等奖1万元（比上年增加1万元）。同时，各会员单位用于支持和奖励优秀的厂矿“讲比”项目经费最高1万元（比上年增加1万元以上）。

⒉大力宣传XX年度公司级“说比”的优秀成果和优秀科技工作者的先进事迹。

首先，将XX年度公司级优秀“说比”成果材料编印成册，广泛宣传交流。 > 大力宣传公司级优秀“说比”成果和优秀科技工作者事迹，同时组织了我公司“优秀说比”项目的答题活动心”，有很多人参与公司。此外，公司科协网站上还以幻灯片的形式展示了部分优秀成果。

⒊XX年“讲比”工作有序开展。

随着“Speak, Compare”活动奖励的增加。 “谈、比”活动受到了各级领导的高度重视。 XX年来，公司下属单位和机构设立并完成了多个项目。现已进入总结审查。

在今年的“谈、比”活动中，公司科协严格把关“谈、比”项目申报申报，对所有项目进行了审核。

有新措施做好节点控制。公司科协在年内多次走访各单位，检查“说话、

比较”活动，特别是重点监测项目。这是一个严格的规范，需要对图像的进度进行季度报告。在深入现场的过程中，广泛交流了意见，及时调整了一些“说比”的项目。

⒋开展“说、比”活动调研交流活动

为进一步组织“说、比”活动，公司科协组织了一次公司范围内的“说话和比较”活动。根据公司科协要求，各单位科协经调查后形成调研报告。在此基础上，公司科协提出修改意见，深化“讲比”，并通过秘书长会议征求意见，形成补充规定。在项目评审方面，改变了以往只由公司评委打分的做法，增加了专业组的初评程序。有四组：机（电）加工、冶金化工、管理。公司评委必须充分了解专业组的初评意见，才能在公司评比会上打分。

这样，评委的质量就更接近公正、不偏不倚了并打开。获奖项目奖金分配规定，奖金分配应在一定范围内适度披露，按项目组成员的贡献情况进行分配。

公司科协组织科技工作者座谈会。围绕“说比”活动的主题，余下各单位和机构的科技人员畅所欲言，分享了许多建设性意见。

公司科协组织了“Talk and Compare”活动知识培训班。各单位科协干部和今年“谈比”项目组成员参加了培训。在培训班上，他们学习了《江西铜业集团公司“讲理想、比贡献”竞赛表彰及奖励办法（试行）》，组织了“讲理想、比贡献”竞赛控制规则。各单位秘书长一一介绍了本单位“说比”活动的经验和做法，起到了很好的学习交流作用。

总之，今年的“谈、比”活动越来越多了

深入扎实，越来越得到各级党政领导和广大科技人员的认可。极大地调动了科技工作者的积极性和创造性，促进了江西铜业集团生产经营的发展和科技进步。

二、创建“科技工作者之家”活动成效显着

今年公司科普两个层面科技协会依据创建“科技工作者之家”的标准，按照科协工作部分党建质量管理体系的要求，继续开展“科技工作者之家”建设工作。 ”活动，进一步夯实“家园建设”基础工作，落实各项工作内容，组织开展各类活动。

⒈以“科技节”和“科技月”为标志，科普宣传活动轰轰烈烈。

活动月期间，科普宣传活动深入工厂、矿山、车间、科室、团队、学校、医院，遍布全公司。

德兴铜矿科协专门派人到中国科协申请最新科普教育片年度播出权，并在矿山电视台播出。矿业科协还借用百科知识光盘，在矿业电视台黄金时段播放，让全体矿工家属在休闲娱乐的同时，增长知识，提高自身素质。

永平铜矿市科协通过在电视上开设“科技领军人物”栏目，宣传获得XX年度“特殊贡献奖”的科技人员《江西铜甬铜版》专刊，营造了“尊重知识、尊重人才”的良好工作局面。

公司科协从关注科技人员健康出发，先后印发了七大系列近万本健康科普小册子。禽流感防控知识书籍消除了广大群众对禽流感的恐惧，在一定程度上稳定了劳动力。

据不完全统计，公司二级科协播出科普片部；科普竞赛次数，参加人数为人；与科协工作有关的稿件数量已被公司级以上广播、报刊录用。

⒉主题鲜明的各类学术交流活动已成为常态。

根据专业技术人员扩展知识的愿望，科协组织的学术交流活动不仅形式多样，而且形式多样。质量也在提高。德兴铜矿组织多名科技人员赴平朔、内蒙古进行专业对口考察学习。贵冶和物资设备公司分别邀请了瑞典、美国、法国和德国的相应专家，就设备和备件的使用进行了技术交流。贵冶还成功举办了“第四届全国闪速冶炼技术研讨会”。会议”，国内交流与国际学术活动在我公司相得益彰。永平铜矿还以群众性学术交流的形式，及时组织科技人员进行研究和研讨，十分活跃。中国工程院院士顾德生在吴山铜矿作专题演讲，澳大利亚国家科学院选矿专家应邀作报告德兴铜矿，拓宽了科技人员的视野，受到了很多关注。震撼。

为了总结XX年科技和管理方面的成就，公司科科技协会鼓励科技人员和管理干部学习业务、施展才华、积极进取激发我公司的创新氛围和学术氛围。在论文征集和评选中，各单位科协遴选推荐论文参加公司评审。根据评分结果，对优秀科技论文进行表彰奖励，对科技论文进行鼓励。

据不完全统计，全公司组织研讨会次数，参加人数；文章；在公司级会议刊物上交流和发表论文。

⒊为科技人员服务，发挥公司党政与科技工作者的桥梁纽带作用。

各级科协通过召开科技人员座谈会，与科技人员交朋友、谈心，及时反映他们在工作、生活、学习等方面的需求相关领导和部门，引起了相关领导和部门的重视。例如，巫山铜矿根据反映情况决定，今年除继续对服务于一线的地质、测绘、采矿工程技术人员给予补贴外，对具有职称的技术人员每月增加1元。将实施技术职位；矿区大学生保证一月以上收入；此外，他们开始对二楼集体宿舍进行修缮，并计划提供电视、公共浴室和厨房，大大改善了进入矿山的应届毕业生的生活环境；实行青年技术人才的合理流动，既要充分考虑他们的收入要求，又要人尽其才。

公司科协组织科技人员参加省青年科学家学术年会。我公司张卫华同志被授予“江西省青年科学家”称号，徐传辉被授予“江西省杰出青年学者”称号，胡建辉被评为年度优秀论文作者。

利用广播、电视、板报、网络等方式，大力宣传张卫华、徐传辉、胡建辉等各类专业技术人员。

了解和探望患病困难的科技人员，给他们送去“家”的温暖。

公司科协每年分批组织各类中级以上职称专业人员体检；健身器材和书籍；组织女性科技工作者进行跳绳比赛；公司机关开展的一系列“送温暖送健康”活动，不仅在机关内走红，对工矿联科工联的工作方向和内容也起到了一定的作用。一个很好的例子。一些下属单位根据自身情况纷纷效仿，充分体现了各级领导对科技人员的关爱，尤其是注重健康和科学

在整个公司形成。

⒋做好科技咨询服务

科技咨询服务是促进科技与经济紧密结合的重要环节和有效途径.对推动企业科技进步，弥补科协资金不足具有重要作用。 XX年，公司科协修订了《江西铜业集团公司科协制度科技咨询服务管理办法》。全年共签约科技咨询和技术服务项目1个，成交额超过100万元。

一年来，江西铜业集团科协通过一系列活动取得了一定的成绩，得到了各级领导和科协工作人员的肯定，而科协的工作也顺利通过了公司党建质量体系内外部审核，未发现观察项目和不合格项目。但是，经过仔细分析，科协的工作也存在一些不足。 ，部分单位资金短缺；部分单位进入破产程序，影响科协工作的正常开展。今后，我们将努力克服上述不足，通过我们的努力，做好科协工作。

通过过去一年的工作，我们的主要体会是：

⒈各级科协干部以良好的工作态度和工作成绩，赢得了各级党政领导的领导。高度重视工作；

⒉通过有效的“谈比”活动，逐步为公司科技人员搭建奖励平台； “打造标准新内容，增加灵活性、可操作性，让“科技工作者之家”的创建更具活力。

XX年度工作计划

一、进一步牵头开展“讲创新，不敬业”活动

⒈按照修订后的评审程序，组织对公司层面优秀“讲比”项目进行评审和颁奖××年；

⒊加大对XX年主营业务的审核和多家企业的立项，继续重点监控，确保节点把控；

⒋结合三年运营的实际情况，讨论修订奖励规定，使其更加成熟。

2.坚持建设“科技工作者之家”

为中心环节，突出服务主题

⒈修改创建“科技工作之家”评价标准克斯”；

⒉拓宽“建设家园”活动的工作范围

）开展科技技能竞赛活动；

) 加大学术交流和专业研讨力度；

) 组织科学讲座和论文交流；

) 继续做好对科技工作者健康的关注。

⒊年底按新方式组织评审交流

三、组织第三届“江苏铜业集团科技节”暨第十三届“ “科技进步活动月”“活动

⒈要做好科技工作者实践活动，体现“建设家园”活动的主题；

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⒉开展科普宣传活动，特别是健康知识的普及；

3.举办各类讲座、学术交流、竞赛等；

四、科协其他工作

⒈举办科协干部第二期专业兼兼职专业培训班；

⒉组织科协创新工作现场交流活动；

⒊完成工作一领导签字。

公司工作总结及工作计划(篇3)

企管部2011年工作总结

2011年是“十二五”开局之年，是集团公司“两跨越，两提高，实现1128目标”起步之年，更是我公司“巩固产量，提高效益”转变发展方式的起步之年，企管部以开展“质量效益年”为工作重点，强化内部管控，加强作风建设，较好地完成了本部门工作，下面将近一年来工作总结如下：

一、认真学习，切实提高自身素质

为了干好本职工作，我们认真学习并贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守公司的各项规章制度，根据工作实际，制定了切实可行的措施，从而保证了各项工作圆满完成。

首先，我们积极参加公司的各项会议和培训，从思想上提高认识，并和公司保持一致。二是加强业务学习，对照本职工作找出不足，并加以改进。三是加强对标工作，通过向瑞丰煤业和新晶焦化厂等兄弟单位对标学习，深感工作不足，需要加强学习，提高素质。

二、强管理，练内功，努力做好本职工作

企管部负责公司绩效考核、固定资产投资、信息化建设、统计、计划、工程管理、合同管理、企业全面风险管理工作。面对人员少，任务重的现实，我们不等不靠，发扬“雷厉风行，执行到位”的精神，积极想办法，定措施，较好地完成了所负责的各项工作。

（一）绩效考核工作

绩效考核工作是保证生产经营任务完成的重要手段。为了达到绩效考核目的，首先我们根据集团公司要求，结合企业实际，和采区、机运、销售等6个主要生产单位签订了生产经营责任状，对生产经营指标进行了分解，从而保证了责任落实。二是制定了绩效考核办法，职工薪酬和其工作任务挂钩，多劳多得，提高了广大职工生产积极性，促进了各项工作顺利完成。截止到9月份，原煤产量计划万吨，实际万吨，完成计划%，掘进进尺计划3080米，实际3232米，完成计划%，精煤产量计划万吨，实际万吨，完成计划100%，商品煤量计划万吨，实际万吨，完成计划%，销售收入计划万元，实际万元，完成计划%，截止到8月份职工月平均工资收入元，各项指标均超额完成计划，预计到年底各项任务指标均圆满完成。三是根据实际不断对考核指标进行调整，如将精煤回收率调整为中煤及矸石带煤率，增加对“应收账款”的考核，使考核指标更加符合实际，更加合理。

（二）统计、计划工作

统计工作覆盖面广，涉及部门多，为做好该项工作，根据集团公司要求，结合公司实际，我们建立了统计体系，明确了10个部门的统计员，同时对统计工作进行统一布置和要求。从报表格式、内容、上报时间等都做了统一规定，使其规范化。通过各部门努力协作，认真完成了月度《综合报表》，《技术报表》，《能源

2 报表》、《资产报表》等报表，及时为领导决策提供了信息。根据集团要求9月30日完成了《2012年元氏矿业公司生产经营建设计划》并上报。

（三）固定资产投资管理

根据井矿发规（2011）78号文关于固定资产投资计划管理的文件精神，为了对我公司投资程序进行规范，制定了《元氏矿业公司固定资产投资管理细则》，明确了投资原则，前置条件，计划编制及投资执行程序，通过严格的投资管理，有效地发挥了固定资产的投资效益。

2011年固定资产计划投资976万元，截止到9月份，实际完成万元，完成计划50%，预计全年完成583万元。其主要项目有，主副井石门返修，副井低频拖动，破碎机系统，高频筛系统，场外排水沟，2号楼宿舍整修等。

（四）制度建设

遵循“管理靠制度，工作讲程序，办事讲原则”的工作理念，我们和综合工作部，政工部配合对公司现有规章制度进行摸底调查，现整理出规章制度186项，其中高层管理制度5项，经营管理制度29项，劳动人事管理9项，社区管理18项，党群工作81项等，通过制定各项管理制度，使各项工作制度化管理，一切工作有章可遵，从而促进各项工作顺利开展。

（五）信息化建设

为了加强信息化建设，我们首先出台了计算机管理办法，从

3 购买，使用和信息传递都做了相应规定，针对目前计算机数量多，维修量大得特点，我们坚持走下去的方针，主动上门服务，尤其是对财务部NC系统，供应部U8系统，考勤系统，监控系统等做到每日清查，降低了故障率。

截止到目前处理的故障186次，网络事故61次，维修监控27次，特别是8月份雷击事件，造成公司网络瘫痪，17处故障。计算机管理人员不辞辛苦，昼夜加班，仅用2天时间就恢复了网络通讯，修复8处故障，保证了公司各项工作的正常进行。

公司领导也给予信息化建设大力支持，2011年新增计算机、打印机14台，目前计算机数量达88台，外部设备58台。

（六）全面风险管理

全面风险管理是企业目前及今后的一项重要工作。根据集团公司要求，结合公司实际，我们出台了《元氏矿业公司全面风险管理实施方案》，分阶段，分步骤对风险管理工作进行了安排布置。我们采取了“自上而下，自下而上”的工作方式，在组织大家学习的基础上，对公司全面风险事件进行了摸底，参加人员174人（高管、干部、工人），收集信息874条，确认风险事件129条，在此基础上建立了风险事件库和风险分类框架。经过对风险事件进行评估，确定了我公司生产管理、安全管理、资金管理、销售管理等重大风险10项。针对重大风险我们制定了重大风险应对策略和应对方案。经过半年努力，形成了《风险评估报告》，《重大风险应对策略和应对方案》，《风险管理手册》，得到了集团公司好

4 评。

2011年下半年为风险管理运行阶段，为此我们启动了运行程序，按照风险管理程序对风险事件进行实施监控，年底出台《风险监控报告》。同时对风险监控指标进行量化，建立风险监控指标体系，以使其更好地指导风险管理工作。

（七）合同管理

针对目前复杂的经济形势，按照管理靠制度的工作原则，为了加强合同管理，我们出台了《元氏矿业公司合同管理办法》，对合同的审批、审批、台账建立，档案管理等都做了相应的规定，截止到9月份共审批合同63份，其中煤炭销售合同23份，其他合同40份。通过加强合同管理，严把审核关，没有出现合同纠纷，降低了经营风险。

回顾近一年的工作，企管部全体干部职工尽职尽责，克难攻坚，较好地完成了本职工作。总结过去取得了一定成绩，但仍存在一些不足，一是创新意识不够，不能适应当前形势。二是工作能力欠缺，工作能力有待进一步加强。三是工作不细不实，有敷衍思想。四是制度不健全，还不能做到靠制度管理。五是作风建设应进一步加强。看过去，展未来，我们企管部全体职工有决心、有信心、有措施干好本职工作，为元氏矿业做出我们应有贡献。

2012年工作规划

一、进一步建立和完善各项规章制度，特别是经营管理制度。做到管理靠制度，以管理促进各项工作开展。

二、加强绩效考核管理，对考核指标不断修改完善，使其充分发挥调动职工生产积极性的作用，促进各项生产经营指标完成。

三、加强信息化建设，降低事故率，保证信息畅通。

四、加强固定资产投资管理，充分发挥投资效益。

五、统计工作上台阶，保证数字真实、准确、可靠，为领导决策提供可靠信息。

六、合同管理制度化、规范化、严格化，严把合同审核关口，降低法律风险。

企业管理部 2011年10月15日

公司工作总结及工作计划(篇4)

一、进一步健全组织网络，夯实科普工作基础;

街道社区将在__年创建“市级科普示范社区”的基础上，进一步建立健全社区科普组织网络。进一步完善科普工作领导小组，继续以街道社区主任牵头总负责、街道社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制;进一步充实壮大“科普志愿者服务队伍”，以科普志愿者带动周边社区群众树立崇尚科学破除迷信的决心与信心;并依托辖区内企事业单位及共建单位，由社区牵头组织邀请卫生、文化、科技、教育等多方面专家、学者，深入到街道社区及社区居民家中开展多样、生动活泼的科普文化宣传及文娱活动。

二、进一步加强宣传力度，营造浓郁的科学文化氛围;

社区以活动室为社区活动主阵地，以文化宣传栏、宣传橱窗、黑板墙报、科普画廊等作为辖区宣传载体，在辖区内各居民楼道广泛张贴科普知识宣传海报，架设宣传横幅，定期组织科普志愿者上门宣传讲解家居实用“科学小秘密”，在全社区营造科普宣传的浓郁氛围。

三、开展丰富多彩的科普活动，提升辖区整体科普水平;

1月份合冬季特点，开展防火防盗的普及宣传;

2月份合春节特点，开展宣传_禁放工作;

3月份合综治宣传月和“3.15”消费者活动日，开展法律咨询服务;

4月份合计划生育的特点，开展优生优育科普知识宣传;

5月份合“五.一”劳动节的特点，开展安全生产的宣传活动;

6月份合“六.一”儿童节特点，开展青少年科普知识讲座;

7月份合党的生日，开展革命传统教育;

8月份合“八.一”建军节，开展国防知识讲座;

9月份开展食品卫生知识宣传活动;

10月份合国庆节及九九重阳节，开展爱国主义的教育和尊老爱幼品德教育;

11月份开展“生活小窍门”知识讲座;

12月份开展“艾滋病”防治工作宣传及禁毒知识讲座;

20__，我社区将继续以党的十八大精神为指引，发挥社区的优势职能，为促进社区居民科学意识的进一步提升，争创“省级科普示范社区”继续迈进!

公司工作总结及工作计划(篇5)

鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也20__年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的20__年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年，实际上开展工作也就半年的时间，在这段时间里，除进行正常的接待工作外，餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实，积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质，无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高，现将这阶段的工作总结如下：

一、加强内部管理工作：

1、制定了新的《员工守则》，并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行，规范员工工作准则，并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范，长达70余页，还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作，规范每周例会（在武汉协助营销工作时中断），每月一次员工生活会，制定每周清洁重点工作，加强了管理工作，提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯，改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面，130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现，如：城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的'包立即上交前台；红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封，立即上交餐饮部；厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐，而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。

3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单，并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。

4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。

5、落实了卫生责任制，责任分区到人，改变原来脏乱的局面，特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人；安排专人分管部门内的男女寝室。

6、制定餐厅成本控制预案，在保证客人满意的前提下有效控制成本。

7、加强餐饮部安全保障工作，每日轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

二、加强员工福利方面的改善：

创造优良的内外环境。

三、及时跟进设计，做好项目前期准备工作

根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期。

四、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，主动进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种优良的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的优良局面。

严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。

五、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全认识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。

公司工作总结及工作计划(篇6)

    一、上半年工作回顾s0100    2月17日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨2004年工作总结大会，认真学习文秘部落总经理和***书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了2005年“一二三三”的工作思路，即：    围绕一条主线：    深入开展企业管理年活动    完成两个目标：    完成西厂建设搬迁任务    完成全年经济指标    落实三个确保：    确保出厂产品零缺陷    确保“四个安全”    确保不影响企业稳定与社会形象事件    实现三个提高：    提高全员队伍素质    提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力    提高外部收入及利润    年度工作思路统一了公司思想，指明了2005年公司发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截止到6月20日，公司实现销售收入**万元，其中内部完成**万元，外部完成**万元，实现利润**万元，超额实现了预定经营指标。    （一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益    1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了企业正常生产经营。    2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化，起到了更好地为公司生产经营服务的作用。    3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下降，财务管理更加规范化；按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年”，公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》，认真开展了自查自纠阶段的工作。    4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定，实行了生产资料和计件工资相结合，对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革，大大节约物资成本，提高了生产效率和员工工作积极性；进一步加强采购管理，评定出78家合格供应方，有效控制了采购物资价格和质量；上半年公司采购共节约19.8万元。    5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念，开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动，并颁布实施了《不合格产品处罚条例》，对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核，使质量考核有法可依，质量管理更加规范化、制度化；上半年共考核质量问题3次，考核款项540元；2月份公司顺利通过了ISO9000质量体系外部审核。 

公司工作总结及工作计划(篇7)

现将管理部的主要工作汇总如下：

1.行政管理：

1）部门间的协调工作；

2）撰写行政公文；

3）起草相关管理制度；

4）接待客户；

5）公司的车辆管理（日常维护与保养、部门日常用车、派车）；

6）员工请销假；

2.后勤管理：

1）食堂（员工用餐、卫生，厨师工作的安排、加班人员工作餐，厨房用品及餐饮原材料的采购管理等）；

2）厂区卫生（检查与维护、保洁、门卫的工作安排）；

3）厂区、车间安全及维护、维修；

4）办公设备的维修；

5）各办公室及各车间的日常用水供应及其他杂项；

3.人力资源：

1）招聘（主要是以网络招聘、电话筛选为主）；

2）面试接待，初步筛选符合岗位要求的人员；

3）新员工的入职、转正、离职等相关手续；

4）人员档案的整理、建立电子档案；

5）员工培训（新员工的入职培训，主要侧重于公司规章制度）；

6）公司考勤管理；

7）转正员工的绩效考核；

8）各部门员工在岗情况检查；

9）整理、汇总各部门人员的工作计划

综合管理部

2013年X月X日