矿山管理述职报告

矿山管理述职报告完整版8篇。

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矿山管理述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

您们好！

我是XX矿山的XXX，今天我来向公司的领导和同事们做一份关于矿山管理情况的述职报告。我将从矿山的生产情况、安全管理、环保管理和人才队伍建设四个方面来向大家汇报矿山的情况。

一、生产情况

在过去的一年中，我们共完成了XXX吨的产量目标，比去年同期增长了XX%。其中，我们对矿山的开采和开发工程不断加强，本着最大限度保护矿山生态环境的原则，生产过程中坚持实行“防治污染、节约能源、保障安全、提高效益”的方针。我们在实践中也取得了多项创新的措施和成果，例如：使用机械化设备来对矿山进行开采、加快了生产效率；更换更加环保的物料吊挂设备，减少了废气的排放；牢固树立绿色经济理念，积极推广绿色包装，实现了环保和资源节约的共赢。

二、安全管理

安全生产是我们的一项重要工作。我们时刻关注着矿山的各项安全问题。我们积极倡导员工加强安全意识并落实到实际工作中去，不断强化“预防为主”的思想，自动化、信息化、智能化和网络化的建设不断推进，减少了人力成本差异。除此之外，我们也加强了矿山地质勘探和储备管理，强化了矿山工人的培训和考核，督促工人规范操作，以遏制安全事故的发生。在过去一年的工作中，我们没有发生一起重大安全事故，严格执行《安全管理条例》和矿山“三重一大”管理，以减少安全风险。

三、环保管理

环保是我们的重点工作之一。我们致力于创建低碳环保型矿山，倡导并寻求涵盖矿山生产周期及周边生态领域的生态环保方针。我们引进环保科技，境内外碳收终点不断提高，实现了矿山开采和生产的“绿色化”和“减量化”，深入推进绿色矿山的建设。同时，我们也对单位的环保政策进行了完善和落实。如严格落实《环保法》和《挖矿法》，并且从生产、物料、及秸秆焚烧角度考虑均落实环保减排措施。坚决抵制铅、汞等有害元素的使用，推出了各项有关于环保和自然资源管理的措施。

四、人才队伍建设

作为矿山管理者，培养一支高素质、有素质培训机会，学习培训纵深和多样化的人才队伍是我们的重点工作。我们注重员工的职业发展和个人成长，特别是在矿山管理和技术领域方面给予员工广泛的培训机会，建立更为完善的职位体系和激励机制，吸引更多优秀人才的加入。我们也积极帮助员工发掘自身的潜力，鼓励员工完成岗位任务，并给评价意见出落实到实际行动。我们认为培养人才是矿山发展的重要保障，我们致力于建立健全的人才队伍。

总结：在过去的一年中，我们致力于推动矿山的发展进步，坚持创新求发展、绿色发展为导向，全面有效地做好矿山管理工作。我们在生产管理、环保管理、安全管理和人才队伍建设方面取得了一些成绩，但也认识到还存在着一些问题和不足。今后，我们将会更加狠抓中心任务，在各个方面推动矿山的重点工作和方向。

谢谢大家！

矿山管理述职报告 篇2

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好，我是某矿山管理团队的负责人XXX，今天我来向大家汇报一下我们矿山的管理情况。

一、矿山概况

我公司的矿山位于某省某市，是一座以采矿为主，兼有矿山装备生产、矿业工程施工、物资供应、技术咨询服务等综合型矿山企业。公司共有员工400余人，矿山占地面积5000余亩。主要采取露天采矿和井下采矿相结合的方式，年产铁矿石120万吨，年产值达到10亿元。

二、矿山管理情况

我们矿山高度重视管理工作，坚持“安全第一、生产第二”的管理理念，注重加强各项管理工作，大力推进绿色矿山建设，促进循环经济发展。

1. 安全管理

矿山是特种行业，安全事故发生后果严重，因此安全管理是重中之重。公司严格执行国家安全生产标准化和三级安全生产管理体系，需求测试评估以及安全评估、环保质量和职业健康管理各项制度，建立了全员安全预警机制，开展各项安全教育和演练，确保员工安全生产。2019年，公司全年共实现安全无事故，为矿山安全保驾护航。

2. 环保管理

公司坚持绿色矿山建设，开展环保治理工程，加强环保设施建设和环境监测，建立了完善的环保制度，严格控制矿山尾矿和废水、废气、固废等污染物排放，保护生态环境。

3. 生产管理

公司推进智能化生产，引进最新矿山装备，提升生产效率和产品品质，加强配套管理，确保原材料供应和产品出售环节严密衔接。同时，公司还注重人才培养，建立了一整套人才招聘及培养机制，为企业发展提供良好的人才支持。

三、存在的问题及思考

在矿山管理工作中，我们还存在一些问题和困难。例如，煤价市场的波动性、铁矿石市场的行情波动性等。同时，公司还存在管理上的各种问题，需要持续深入但e

四、下一步工作的计划

为了进一步推进公司管理工作，我们制定了下一步的工作计划：

1. 加强技术创新，提高产品竞争力。

2. 加强企业协同服务，协助企业降低成本，提高效率。

3. 持续优化管理，推进绿色矿山建设。

4. 建立健全的营销策略和销售网络，拓展市场。

5. 完善员工福利体系，营造良好团队文化氛围。

以上就是我们的述职报告，谢谢大家。同时也欢迎各位领导和评审专家对我们的工作进行指导和建议。

矿山管理述职报告 篇3

尊敬的领导：（pOpo666.COM 泡泡演讲稿）

我是某矿山的管理人员，今天向领导汇报本矿山的工作情况和未来计划。

一、工作情况

本矿山采选的矿物主要是煤炭和铁矿石，全年生产总值达到了xx亿元。工作人员总数为xx人，其中矿工xx人，技术人员xx人，管理人员xx人，行政人员xx人。矿山安全生产工作始终是我们的重中之重，全年无重特大事故发生，但仍有一些轻微的安全事故发生，我们采取了相应的措施来预防和减少这些事故的发生。同时，我们对员工进行了安全培训，提高了他们的安全意识。

为了保障环境保护，我们不断加强矿山生态环境治理，采用了先进的环保设备和技术，充分发挥环保设施的功能，使矿山生态环境得到有效保护，确保了矿山的可持续发展。同时，我们积极开展了矿山文化建设活动，营造了和谐的企业文化氛围，提高了员工的文化素质和综合素质。

二、未来计划

未来，我们将进一步加强对矿山的管理，提高矿山的生产效率，确保矿山的可持续发展。具体的计划包括以下几个方面：

1.加强矿山安全工作：要进一步完善矿山安全管理制度，保证矿山生产安全；同时要从员工的安全意识、技能和管理方面入手，多方面提高矿山安全生产水平。

2.提高煤炭和铁矿石的开采率：要加强矿山技术改革，提高采选设备的使用效率，增加煤炭和铁矿石的开采率。

3.完善环境保护工作：全面贯彻落实《环保法》，持续加强矿山生态环境治理，加快绿色矿山建设，使生态环境得到进一步保护。

4.力争全年生产总值实现增长：加强与下游客户的沟通与交流，根据市场需求调整生产计划，提高整个企业的生产效率和盈利水平。

总之，我们将一如既往地全力以赴，为实现企业的可持续发展而不断努力。

矿山管理述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是×××矿山的矿山管理人员，感谢领导们对我们工作的关心和支持。在此，我向领导们汇报我所在矿山过去一年的工作情况。

一、上一年度矿山生产情况

我们的矿山去年共进行了×次开采作业，其中开采总量达到了×××吨。该矿山总开采量较去年同期增加了×××吨，增长率达到了×%，为该矿历年开采总量之最。

在开采过程中，我矿始终遵守“安全第一、高效生产、环保节能、科学管理”的方针，全面贯彻落实矿山安全生产政策，加大对生产作业一线的安全教育和管理力度，特别是对标榜国际标准，强化了“安全管理”和“质量控制”两大环节，以保障生产安全和提高产品质量。

二、安全生产情况

在过去一年的生产过程中，矿山安全生产工作得到了矿山领导和全体员工的高度重视，安全意识得到全面提高。我们定期进行安全生产检查，及时发现问题并要求整改，每天进行动态监测，及时掌握矿山各项运营情况。在各项安全检查中，无严重事故发生，确保了人身、设备安全，保障了生产经营。

三、节能环保情况

矿山重视生态保护，持续开展环保措施，确保生产作业不对环境产生负面影响，实现节能降耗，为实现可持续发展贡献力量。在全面加强环境管理的同时，我们通过改进、节约、利用等措施，实现全年节能降耗，节约投资，增加效益，取得了显著的社会和环境效益。

四、科学管理情况

在过去一年中，矿山始终贯彻“科学管理、精益求精”的理念，进行创新管理，形成完善的管理体系。通过对各项管理指标的监控，有效控制了生产过程中出现的风险事件，提高了矿山的经营效益和管理水平。矿山自上而下形成了科学决策、信息共享、认真落实的工作氛围，为全面推进科学化管理奠定了扎实基础。

五、未来展望

在新的一年中，我们将继续努力，不断加强矿山科学管理，提高安全生产意识，推动节能降耗，不断完善矿山环境，以更好满足市场需求和客户需求，强化对核心竞争力的提升，推进国有企业转型升级，实现强国梦想的贡献。

矿山管理述职报告 篇5

导语：xx年，是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导，不断加强机关规范化建设，大力推进依法行政，积极服务经济建设大局，各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来，我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心，坚持以队伍建设为主线，突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设，认真做好地质灾害的预防和治理，严格贯彻执行党的廉政纪律，较好

    xx年，是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导，连续加强构造典范化构筑，大力大举促成依法行政，自动办事经济构筑大局，各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来，我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间，坚定以步队构筑为主线，凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑，当真做好地质灾祸的防备和办理，严厉贯彻履行党的廉政规律，较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下：

    1、周全加强构造党建工作，进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑，是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人，我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置，从加强进修入手，自动采纳各种形之有效的方法，尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来，环绕建立进修型构造目标，进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制，并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候，集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神，竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时，履行集体进修与个人自学相联合的方法，周全落实每位干部职工的进修任务，要求大家有笔记、故意得领会，按期构造查抄。在此根本上，鞭策各股队所别离建立进修场地，按阶段亮相每位干部职工的进修心得领会，大力大举营建浓厚的进修氛围。如今，全局均匀每人记进修笔记达2万字以上，写心得领会文章4篇。二是狠抓干步队伍交易技巧的进步。联合全局中间工作，坚定把每位干部职工岗亭交易知识的进修与干部年度考核挂勾，层层落实各股队所责任人责任，力求每位干部职工能够谙练把握交易知识，确保到达依标准范行政的结果。全年共进行系统干部交易法律培训2次，《行政允许法》专题培训1次，并遴派37人参加了省市县进行的行政法律和《行政允许法》知识培训。三是珍视自动分子的成长和培养。本年共吸取3名自动分子参加了党构造，同时又肯定4名同志为自动分子进行重点培养。四是自动展开支部共建活动。根据县直构造工委展开支部共建活动的要求，构造第1、第二支部联合与关隘镇蒿塔村党支部展开共建活动。在活动中，两个支部深切展开查看探讨，自动救助共建村理清成长思路，搀扶财产成长，并策动构造29名党员为该村部分贫苦户捐款4200元。同时在建党83周年之际，构造共建支部在蒿塔村展开庆贺活动，重温入党誓词，宣讲“一号文件”精神，漫谈财产成长思路，并现场进行了以党的知识和地皮知识为主的知识比赛活动，收到了精良结果。五是抓好阵地构筑。本年在单位经费非常紧急的环境下，经过议定篡夺县委构造部的赞成，想方设法建起了典范化党员活动室。六是切当加强干步队伍风格构筑。全年前后两次在系统干步队伍中展开风格料理，改正了一些苗头性、偏向性的题目。同时，紧紧环绕全县禁赌工作整体安排安排，及时建立带领小组及办公室，当真安排系统禁赌工作，强化鞭策查抄，获得了精良的结果。在做好以上工作的同时，本年，针对将要进行系统系统体例改革而带来民气浮动的题目，及时构造召开党构成员集会，当真分析探讨干步队伍的思维动态，并与其他党构成员一道，分头与干部职工进行交换雷同，深切细致地做好干部思维工作，确保了干步队伍思维的巩固。

    2、切当加强矿山安定办理，典范促成矿权市场构筑

    安定工作是矿业出产策划办理的重中之重，只有把安定工作做好了，才华够有力增进企业达产达效，才华保存我县矿财产的安稳急剧成长。为此，我坚定以抓矿山安定为主线，以抓探矿权、采矿权的招、拍、挂和企业年检为重点，采纳有效办法，尽力增进矿山安定出产，保持矿业市场平常出产策划秩序。一是全方位加强安定知识培训。本年4月份，构造全县矿山企业当真人和安定员集结进行安定办理知识和出产技巧系统培训，并聘请有关专家到会作专题讲座，从而有力加强了矿山企业办理人员的安定意识，进步了加强安定办理的自发性。二是坚定搞好矿山安定和出产秩序放哨查抄。坚定每季度展开一次周全安定出产大查抄，及时清除安定出产隐患，力促企业达产达效。全年共展开安定巡回查抄4次，查抄矿山企业74个，查出安定隐患780处，下发安定整改关照书83份，查封矿洞30个，查封采场4个，处理矿权胶葛10起。在查抄进程中，每到一个矿山企业，我们就立即召开矿主、办理人员和安定员漫谈会，发觉题目现场改正，层层落实安定责任，裁减安定变乱产生。三是搞好重点矿区综合整治。对庙坪南沙沟、关隘镇关子沟铅锌矿区、第宅乡红洞坡矿区3个重点，我们集结人力、集结时候展开综合整治，完全办理无证开采、乱采滥挖、越界开采、以探代采、开富弃贫等凸起题目，及时补救矿山胶葛，大力大举典范矿山开采秩序和探矿、采矿行动。经过议定严明整治矿山开采行动，严厉落实矿山安定办理办法，有力地包管了全县矿山企业的平常出产，并获得了全年无庞大安定变乱、平常安定变乱较上年低落33%的精良成绩。四是大力大举践诺探矿权、采矿权招拍挂工作，出力典范矿权市场构筑。本年，受市局拜托挂牌出让探矿权1宗，价款5万元，挂牌出让采矿权6宗，价款12.7万元，原采矿证到期后和谈出让矿权11宗，价款18.45万元。五是当真做好企业年检工作。坚定以检促管，以管促改，加强监督，从严办理。共年检采矿允许证67家，核发允许证7家，联合年检清收矿产资本补偿费43万元，全年征收矿产资本补偿费100万元，超额结束市局下达任务。六是优化投资环境。在矿业成长中，经过议定细致式样矿产开辟利用筹划，自动为采矿、探矿、选矿企业搞好优势办事，同时简化办事手续，进步工作效果，当真落实招商引资各项优惠政策，竭力增进全县矿业的健康成长。如今，全县共有采矿企业74家，探矿企业35家，选冶及深加工企业17家，矿业总产值到达5.8亿元，较上年增加41.46%。

矿山管理述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今年1月至今，我负责管理的矿山本着“安全、生产、管理、效益”为中心的方针，以“管理精益化，生产高效化”为目标，精心组织生产，加强管理，取得了一定的成绩。现就矿山生产管理情况作如下的汇报。

一、生产进展：

1.1 生产量

今年1月至今，本矿山共生产原煤100万吨，比去年同期增长了10%。其中3月份的生产量达到了历史新高，为14万吨。

1.2 安全生产

安全生产是企业的生命线，本矿山一直以来都重视安全生产。今年1月至今，共发生安全生产事故4起，其中1起轻伤事故，未造成人员伤亡。我们会继续加大安全生产宣传教育力度，确保安全生产形势稳定。

1.3 线路维护

今年以来，本矿山积极推进线路维护工作。我们制定了细致的线路维护计划，按计划对线路进行巡视、检修、清理。目前线路出现故障的情况明显减少，有效提高了矿山生产效率。

二、管理进展：

2.1 监管制度

为加强矿山管理，我们制定了一系列监管制度并付诸实施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、奖惩办法等。这些制度的完善有效约束了员工的行为，保证了矿山的正常运转。同时我们还推进了信息化管理、智能监测设备的研发，为矿山管理提供了新的技术手段。

2.2 节能降耗

今年以来，本矿山还积极推进节能降耗工作。我们建立了能耗监测系统，监控能源消费情况并及时采取措施。同时优化能源使用，改进生产工艺等措施也得到了实行，有效降低了能源消耗。

三、效益进展：

3.1 经济效益

今年以来，本矿山采用了节能措施，降低了能源消耗。同时生产量增加，综合经济效益达到预期。

3.2 社会效益

本矿山在生产经营过程中，积极履行社会责任。我们定期开展文化活动、慈善捐赠等公益活动，为社区居民提供服务。

以上就是本矿山今年以来的生产、管理、效益方面的进展情况汇报。我们会继续努力，争取取得更好的成绩，为企业发展做出更大的贡献。感谢领导的关心支持，感谢各位同事的辛勤付出！

矿山管理述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是某矿山的管理人员，我非常荣幸地向您呈报我所负责的矿山的今年的工作情况及透露未来的发展计划。

今年以来，我们矿山的生产与管理工作得到了领导的大力支持，并且有着公司广大同仁的鼎力配合，我们制定了切实可行的生产计划和完善管理体系。在生产方面，我们经过广泛的调研，采用了一系列的先进的开发和生产工艺，生产效率得到了极大的提高，同时充分考虑了生产环保对环境的影响，随时监控并完善控制各项指标，保障了环保工作的顺利开展。在管理方面，我们严格规范了各项生产制度和管理流程，确保了管理的科学化和规范化，同时注重矿工员工对知识和技能的培训和提高。

得益于各项工作的全面开展，今年我们的矿山的各项生产指标均取得了较大的进展，而其中尤以矿产资源储备量的增加更受到了特别的关注，特别是我们新增了一种新的开发技术，助力于增加了我们矿山的矿产资源储备量。同时，我们还在矿山基础设施建设上，通过引进现代化设备和技术力量，提升了我们矿山的生产状况和环境保护能力。

而对于未来的发展，我们的矿山将依托公司的强力后盾，在技术、资金、人力等资源上进一步支持我们的矿山持续增长，开发出更多的“矿产新品种”。同时，我们还将继续提高员工的技能和工作积极性，准备将管理模式更新换代，以科学的管理体系和先进的技术手段构筑一个良好的管理平台，在全方位的促进资源整合的基础上，全面推进我们矿山的可持续发展。

总而言之，正是在我们工作人员的共同努力和领导的大力支持下，我们在今年的生产与管理工作中取得了较为骄人的成绩。同时，我们对未来充满了信心，将与集团公司、市场和客户一起共同担当，在这缤纷的矿山生态中携手共进，创造一个更美好的未来！

谢谢！

矿山管理述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是某大型矿山公司的负责人，现就本矿山管理情况作一述职报告，以期得到您的指导和支持。

一、矿山基本情况

本矿山是一座位于亚洲的大规模深部开采金银矿石的矿山，占地面积超过1000公顷，拥有员工近千人，年产金银矿石达到数十万吨。我们拥有雄厚的技术力量和先进的设备，采用了多项环保措施，积极保护环境，稳步发展。

二、经营成果展示

在过去的一年中，本矿山经营成果显著。我们采取了多项措施，优化经营模式，改善管理制度，提升效益水平。具体来说：

1.财务收入

本矿山去年实现税后净利润总额超过10亿元，实现了连续6年的盈利。我们通过稳健经营，降低成本，提高效益，实现了财务收入的稳步增长。

2.采矿量

去年本矿山金银矿石采矿量达到数十万吨，年同比增长率超过20%。我们不断优化采矿工艺，提高采矿效率，确保了耗用资源的合理化，保证了矿山经济效益的获得。

3.技术创新

本矿山一直致力于技术创新，去年我们加强了设备升级改造和新技术研发，成功开展了一批技术创新项目，增强了煤电等其他产业的动力支持，从而促进了本矿山的经济发展。

4.环保效益

我们在保护生态环境方面做出了巨大努力，采用科学技术治理矿区污染，重视环境监测，加强环境工作，实现了“污染治理达标，照顾员工权益”的目标，形成了良好的社会效益。

三、存在的问题及改进措施

虽然本矿山经营成果显著，但我们还存在一些问题，比如：

1.员工培养

我们虽然拥有一支具备实践经验的员工队伍，但实际上人员流动性较大、技能结构不够合理、管理精细度不够高等问题仍然存在。因此，我们将加强员工培养和管理，注重技能结构合理化，完善管理制度，确保员工心理稳定和工作愉悦。

2.安全生产

我们意识到安全生产的重要性，然而在实际生产中仍然存在一些安全隐患，因此，我们将加强安全生产管理，完善安全制度，提高员工安全意识，确保矿山安全生产。

3.与社会良性互动

本矿山位于山区，周边环境脆弱，且存在一定的“两难”问题。为了保障矿区利益、履行社会责任，我们将积极发挥自己的优势，促进产区和区域经济发展，加强与社会的联系，结合人口外迁规划和移民安置计划，提高矿山管理的良性互动性。

四、后续规划展望

我们将坚持“科技环保，诚信创新”这一发展理念，开展一系列创新项目，深入推进矿山经营管理，促进产区和区域经济发展。同时，我们将尽最大努力承担社会责任，加强与社会各方面的交流和沟通，共同推进本矿山的可持续发展。

以上是本矿山的管理情况及未来规划展望，希望得到您的支持和指导。感谢您的关注。

此致

敬礼！

某大型矿山公司

领导者

XXX