系统培训方案

系统培训方案十一篇。

为了保证生活中的重要事情能够有条不紊地进行，我们需要提前进行详细的规划。一般而言，我们需要准备一份工作方案，这需要我们自己去完成，而且方案的实施也需要我们去执行。但是对于如何编写方案，很多人都感到困惑。经过我们的精心筛选和编辑，我们终于完成了最新的“系统培训方案”。我们建议您收藏本页面和我们的网站，以便随时阅读！

系统培训方案 篇1

信息系统培训方案

【篇一：信息系统培训方案】

一、技术培训方案

1、培训目的

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护，服务于整个市立医院安防监控信息系统平台，该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品，更需要技术熟练的运行维护人员，以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一个合格的运维人员，需要经过严格有效的专业培训，掌握特殊技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训，培训涉及到**监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训，以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作，使该系统能够得到正确的应用和良好的维护，保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

2、培训方式

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段，完备的教学设施支持课堂讲授、多**教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同的用户，不同的培训目标采用不同的教学方法。对运维层的培训中，工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练，实践证明，动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法；在管理培训中，我们将重点进行基础理论知识和管理知识培训。

培训可采用以下方式：

? 外派专业培训：主要是专业培训或技术考察，外派专业培训主要为了提高市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员全面信息化建设发展水平，加速市立医院安防监控系统建设与国际接轨，促进技术人员对现代信息技术深入了解和掌握；

? 内部本地专业培训：在客户方便的地方进行。

本地专业培训又可分为当地集中培训和现场培训，当地集中培训的培训课程应客户需求设计，具有较强的针对性和时效性；现场培训在工程安装阶段和日常维护期间在安装维修现场进行，内容实用，针对性强；

? 自主培训：可通过流行网络和多**等互动教学方式进行自学和考核。

3、培训质量保证

为确保市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等能达到良好的培训效果，我们采用专业认证的培训方式。在本次项目中我司所提供的**监控设备、**存储、**监控平台、服务器及存储厂家都是数据通信技术产品的领导厂商，具有一系列完善的网络技术认证体系，提供多方面多层次的培训认证。

4、培训内容

为了确保市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员对系统进行更有效的管理，我司方面将根据项目拟定详细的培训课程内容和培训教材，派遣具有良好理论知识和实际工程经验的工程师或专业高级技术讲师担任此次培训的教员，负责对市立医院安防监控系统相关受训人员进行全方位和多层次的技术培训，在培训当中，教员将对所有受训人员进行监督、考核，并提供培训报告，以检验培训效果。

5、培训计划表

，或由双方友好协商后再确定；培训的主要内容和目标如下：

加培训学员的相关资料等将全部由我司承担。

6、培训人员

市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等。

7、培训教材

培训相关手册

我们提供易于理解的培训材料和讲义。所有资料均以中文提供。个部门发系统操作手册供部门日常检查。

在培训之前，我们将向用户提交以下文件，一方面方便用户快速了解掌握**信息综合应用系统，同时也通过文档向用户广泛的征求意见，另一方面也有利于系统进行完整、准确分析验证，促进系统功能结构体系不断完善。

文档包括：

《摄像机用户使用说明书》《高清球机用户使用说明书》《监控基础及原理》《监控存储设备使用说明》针对初始化的用户培训，专门编写简明培训资料，使初级用户快速入门；

《管理中心服务器使用说明书》、《web服务器使用说明书》、《报警**服务器使用说明书》、《流****服务器使用说明书》、《网络存储服务器使用说明书》、《b/s、c/s客户端使用说明书》、《电视墙解决使用说明书》结合详细实例，说明每一个子系统的内容和实际功能；

《用户意见反馈表》由用户填写，反馈给公司，是系统不断完善，公司不断进步的宝贵财富。

另外，当应用系统发生变化或应用系统更新升级时，我们会级时提供相关内容文献。

培训意见反馈

从项目培训开始到完成期间，我们将通过**回访、传真、电子邮件、用户反馈表等多渠道的方式吸取用户的反馈意见。根据意见做出相应的相应，提高系统的稳定性、使用的可靠性、操作的方便性和信息的安全性。同时对于一些功能上影响较大，或是培训期间不完善的部分，我们将再组织资深工程师，根据反馈情况，再次进行多方位或一对一培训。

培训效果跟踪

培训完成以后，我们将不定期地对系统的运**况进行检查，以确定培训效果，并从反馈意见中不断总结经验，对于个别用户使用问题，将派有专门工程师专门解答。同时，我们将完善用户手册、方便**帮助等方面，弥补培训不足。

培训是制度顺利实施的重要保证。培训日程安排与系统开发和实施过程相适应，培训工作安排在系统应用现场。在培训实施过程中，需要结合各个岗位的实际应用，进行集中培训、个别辅导、答疑与考核和技术支持，以便使用户能够迅速掌握相应的培训内容。

【篇二：信息系统培训计划】

九州信息系统培训计划

2006-4-6曲延凯、乞宗勃、胡明明

一、培训目的。

通过本次培训，使九州纸业的业务人员完全掌握系统的使用，并能够熟练使用系统处理所有日常业务、熟练运用报表从系统中获取数据。

二、培训方式。

因为之前已经向主要业务人员讲解了系统的运行流程，所以本次培训不再集中进行，而是以业务人员亲自上手使用系统为主。实施人员应在业务人员使用系统的过程中提供必要的指导。

三、具体时间和人员安排。

四、要求。

由于练习的主要内容是将日常业务录入系统，所有要求所有业务人员在做好手工业务的前提下，一定不要漏做或者做错系统业务。如有问题，应及时将问题反馈给培训讲师，并积极与讲师合作解决问题。

【篇三：系统培训方案模板】

xx科技有限责任公司

协同办公系统培训方案

目录一、培训内容3

二、培训对象3

三、 培训组织情况3

四、 培训要求4

五、培训方式5

六、培训目标5

八、培训时间安排8

九、培训保障10

十、培训质量与考核11

为使“公司c6协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司c6协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容

● “公司c6协同办公系统”软件应用

● 软件售后服务

二、培训对象

培训要分阶段、分课程、分层次进行，各级各部门要参加培训。实施培训、申请、再培训流程，使所有申请人员都能熟练操作

用软件，严格执行培训考核。

帮助企业建立培训组织体系，传递培训课件，培训教师知识，

达到后期能够独立举办培训班。

建立企业标准课程课件，统一安排集中培训和区域培训。培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户和一般员工。

系统培训方案 篇2

为弘扬适应、适用、适位皆为人才的企业人才理念，鼓励员工立足岗位，勤学苦练、迅速掀起群众性培训的热潮，结合生产系统下发的岗位培训安排意见，制定生产系统岗位培训推进方案。本方案的推进负责人为岗位培训活动领导小组全体成员，本方案按计划、宣传、执行检查、总结评比四个步骤进行推进，并对参加单位实施整个过程的分值考核，每个参加单位总的基础分为100分，活动前三个阶段有加减分考核。具体方案如下：

根据生产系统岗位培训的通知要求，各车间部门将于本月20日提交岗位培训计划安排，活动领导小组将于5月21日下午2:00在办公楼一楼会议室召开岗位培训计划评审会议。由各车间部门负责人及岗位培训计划的制定人员具体介绍本部门岗位培训计划。

2、考核办法：

1)、参加会议人员迟到每人次扣减相关参赛单位5分。

2)、不遵守会议制度，会议期间接打手机，手机响机等扣减5分。

3)、方案计划不完善、漏洞多、可执行性差扣减5分。

各单位要通过会议、板报、微信的方式进行集中广泛宣传，充分发动，人人参与，做到活动目的、活动方案、本岗位培训内容人人皆知。结合培训宣传需要，活动领导小组提出对宣传工作的几点建议：

各单位在培训计划的集中宣传阶段至少要召开两次由车间主任以上管理人员主持的专题会议，传达培训活动的`安排，要求有记录。

各单位在培训宣传期间出一期专题宣传板报，并参加5月26-27日生产系统组织的岗位培训专题板报展。板报展的地点在特纤、毛巾织造北侧的东西大道上。所有参展板报，统一放置在路的南侧。具体放置摆放以及参展板报的高矮要求由机电中心常树国安排。文化部将对所有参加评选的板报拍照，进行上网公布，以微信投票的方法评选优秀宣传板报。

从活动开始至活动结束，各单位要广泛利用三利集团微信平台对活动的组织情况、活动中涌现的先进人物、创新的方法进行及时宣传。宣传典型、树立榜样，让员工学有榜样，比有目标，交流经验，共同提高。

2、考核方法：

1)、培训计划集中宣传阶段没有进行专题会议布置或没有会议记录的扣减10分。

2)、参加生产系统板报展的单位加10分，在企业文化部组织的微信投票活动中得票进入前5名的为优秀宣传板报，单位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。

3)、此次活动从5月16日开始至6月30日结束，此期间在三利微信平台上刊发有关活动稿件的部门，有一篇加2分。

4)、从5月23日到结束，在推进小组组织的各项检查中，凡查到有员工对培训活动不清楚、不明白、不知道的视为活动宣传不到位。每人次扣5分。

本阶段各单位根据评审通过的岗位培训计划扎扎实实的进行岗位应知应会培训。要求培训计划公开、培训考勤公开、培训考核结果公开，自觉接受培训活动领导小组的检查和质检人员的日常检查。并对检查出的问题及时整改，整改意见予以公布。

2、考核办法：

1)、按时参加活动领导小组组织的检查活动，迟到、无故缺席扣减相关单位5分。

2)、未填写检查记录，填写不认真或不上交检查记录的扣减相关人员所在单位5分。

3)、培训记录不公开、培训考勤不公开、培训考核不公开、问题整改结果不公开扣减单位5分。

4)、不按培训计划执行，培训未提前书面公布调整结果的单位扣减5分。

活动领导小组责成质检部门每次对检查的结果进行登统，并按以上评分标准给参赛单位记录加减分。最后按以下公式进行计算各参赛部门得分：部门得分=100-扣分+得分。

根据各单位的得分最后进行排序，评选此项活动的优秀组织单位，并在三利微信平台上予以公布。

系统培训方案 篇3

在市教育局的安排下，我们一行20几位专业老师进入了xxxx进行为期两个月的计算机软件培训，其目的是进行系统的专业学习，了解目前流行的相关技术，参观行业，了解行业要求，再将这些行业中的知识与我们的教学工作相结合，摸索出一套适合中等职业学校的学生管理方法，并根据行业中员工的能力要求改进我们职业中学的课程设计，让我们的学生能够在毕业就能很快的适应就业。

本次培训内容主要学习计算机软件PHP程序设计和项目管理的知识，主要分为以下几个方面

在立项管理方面，我们主要学了如何完成一个项目的立项工作，主要分为：立项文档编写、立项评审报告、需求分析以及文档编写、项目实施计划文档。在该部分的学习中，我们小组以一个新闻发布系统项目为实例，详细的进行了各种讨论和分析，顺利的完成了所要求的各种文档，并基本了解了项目经理在这一方面所需要完成的各种工作情况。

在开发过程管理中，作为一名项目经理，需要掌握的内容主要是项目进度的控制和管理，根据实际开发进度的情况，掌握项目中的风险以及问题，召开项目组例会、项目组临时会华考|zk168议，完成各种会议文档，对出现的各种问题进行调整，保障项目能够顺利的完成。

在结项管理方面，我们主要学习了项目总结、项目结项评审报告、项目验收报告的编写，并学习了软件测试的一些基本内容，了解测试计划与测试需求的设计，学习了一些测试软件的使用方法。

一个项目是否能顺利完成，很大程度上取决于这个项目组经理的管理能力，从项目的立项到实施以及结项的流程里，项目经理扮演了一位组织和领导者的角色。

因此，一个好的项目经理不仅仅需要具备过硬的专业知识，做好项目需求分析和模块制定，还需要较强的领导和管理能力，需要在整个项目开发流程中，准确的了解和掌握项目的进度以及各种问题。并在出现问题时能够有效的协调团队成员分析和解决问题。

由于团队基本都是完成比较大型的项目工作，单靠一两个人的能力是无法完成的，需要依靠所有成员在良好的协作之下共同完成，项目团队里的所有成员均有各自明确的角色与任务，任何一个角色出现问题，都会影响到整个项目的质量与进度。因此，一个优秀的团队需要的不是个人英雄主义，而是较强的责任心和团队协作意思，这也正是行业对员工的重要要求。改进教育教学的设想

系统培训方案 篇4

为全面贯彻“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，指导和规范我局疫情预防处置工作，深入落实区委、区政府关于加强新冠肺炎疫情防控工作要求,结合我局工作实际，特制定本方案。

认真贯彻落实习近平总书记重要指示和批示精神，在区委、区政府的坚强领导下，确保全区交通畅通，保障我区群众的必要出行不断，保障运输绿色通道不断，保障公路交通网络不断，严防死守，切实做好疫情防控工作，坚决阻断病毒传播渠道，保障人民群众健康安全，维护正常生产生活秩序，坚守使命担当，坚决打赢疫情防控阻击战。

为切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对处置工作，经研究决定，成立区交通运输局新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作指挥部。

指挥部职责：负责辖区交通运输行业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，研究、解决防疫工作的重大事项，组织开展行业的防疫应急处置工作。

指挥部下设办公室，冯纯果同志兼任办公室主任，郭磊、李守振任办公室副主任，郭磊具体负责办公楼、自建小区（长运小区）的疫情防控工作，李守振具体负责指挥部办公室日常工作，朱素娟、朱青为办公室成员。

负责收集、统计、上报、协调，购买防护用品及设备；对所需物资做好计划和储备；做好与相关部门的充分衔接，及时争取所需物资；对外宣传报道、信息公布各项工作，准确应对疫情，回应社会关切；完成局疫情防控指挥部交办的其他事项。

负责监管道路运输行业落实各项防疫措施。组织对旅客进行体温检测，排查发热病例；境外返台人员的接返工作；对车站等重点场所以及从外省市进入的车辆等交通工具实施通风和消毒作业；加强应急运力储备，确保疫情防控人员以及防治药品、器械等运送及时到位；配合相关部门做好活禽运输的查验和禁运，冷链和非冷链物品运输环节查验等工作；对疫区依法采取交通管制，搞好各交通关口的人员排查，依法对过往车辆及行人实施疫情防控；完成局疫情防控指挥部交办的其他事项。

负责高速公路（属地管理）、县道等在建工地落实各项防疫措施。严格监管参建各方落实好各自职责，检查督促施工、监理等相关单位落实疫情防控责任(人员、作业区、生活区、料场等)；严格实行开工、复工审核制度；完成局疫情防控指挥部交办的其他事项。

负责航道整治和工地（属地管理）和渡口等各项防疫措施。严格监管参建各方落实好各自职责，检查督促施工、监理等相关单位落实疫情防控责任(人员、作业区、生活区、料场等)。严格实行开工、复工审核制度。完成局疫情防控指挥部交办的其他事项。

负责指导乡镇落实对国省县道的撒水、保洁，消毒、消杀等各项防疫措施，对管辖内的道路进行巡查工作。完成局疫情防控指挥部交办的其他事项。

负责制定具体督导工作方案，搞好对各科室、各部门（单位）疫情防控工作的督导检查；负责对省、市、区督导组反馈问题整改落实情况的进行复核督促；督导过程中发现的重要问题要及时向指挥部办公室报告，每次督导结束后要形成督导通报；完成疫情防控工作领导小组交办的其他事项。

各组负责人要切实担负起第一责任人的责任，统筹安排人员，确保工作部署及时有效，防护物资及时到位，资料收集全面准确，信息传达渠道畅通，督导巡察有效有力，所有人员行动务必紧张有序，做到防控工作一盘棋，遇到突发情况随时上报，不可延误。

(一)加强思想认识。局属各单位要进一步提高政治站位，坚持底线思维，高度重视疫情防控工作，坚决落实部、厅和市区政府切实做好新型冠状病毒感染肺炎防控有关工作精神，统筹做好疫情防控工作。

(二)强化工作责任落实。按照“谁分管、谁负责”“谁领域、谁负责”的原则，对各自分管的工作承担对应的防疫责任，把各项工作落实到具体岗位和具体负责人，确保疫情防控工作有人抓，有人管，落到实处，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

(三)强化舆论引导。局属各单位要主动做好宣传引导工作，及时回应社会关切。要主动开展舆情收集研判和报告，及时发现并妥善汇报处置苗头性问题。按程序发布相关信息，引导社会舆论，消除恐慌情绪，维护正常秩序，所有涉及疫情防控信息必须按规定程序报审，未经批准一律不得擅自发布。

(四)加强协调沟通。继续做好应急值守工作，保证24小时信息畅通，对于发现的重要突发事件，协调相关部门积极有效处置，确保措施到位、防控有效。

系统培训方案 篇5

为深入实施新一轮“5+X”公务员能力培训工程，开展好全县公务员基本能力提升主题培训活动，特制订如下实施方案：

深入贯彻党的十八大关于加强和改进干部教育培训工作的部署要求，认真落实《-省干部教育培训工作实施意见》，按照公务员通用能力框架标准，紧密结合我县公务员队伍素质现状和公务员自身需求，以强化基本知识、提高基本能力为重点，以管用、实用、指导工作实践为原则，努力提高我县公务员队伍履行岗位职责的基本能力，使广大公务员工作方式方法更加科学，基本知识、基本技能更加扎实，服务人民群众和经济社会发展的本领进一步增强。

全县县乡机关公务员(含已登记参公事业单位人员)。

活动内容包括全员培训和基本能力竞赛两部分。

全员培训内容：一是群众工作方法，包括联系群众、舆情应对、应急处理三项必修内容和信访接待、语言表达、媒体应对、新闻宣传四项选学内容;二是机关工作方法，包括调查研究、沟通协调、网络安全三项必修内容和公文写作与处理、会议管理、档案管理、财务管理、后勤管理五项选学内容。基本能力竞赛围绕培训内容开展，主要包括网络安全知识技能、语言表达、公文写作与处理、调查研究等竞赛项目，总的.要求是能够展现公务员基本能力、体现公务员综合素质，参与面要广、操作性要强，通过竞赛活动检验培训效果，调动广大公务员学习提高的积极性。

全员培训采取集中脱产培训与自学、选学相结合的方式。集中脱产培训，各单位在规定时间上报培训批次名册，由组织、人社部门统一组织，县委党校具体实施，学习内容以《公务员基本能力知识读本》为主。自学、选学则由各单位根据主题培训选学内容自行安排实施。坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，通过组织专题学习、模范岗位现场观摩、具体业务实际操作等活动形式，促进公务员基本能力提升。基本能力竞赛由各乡镇各部门分别举办，公务员人数50人(含参公人员)以上的单位，须选择1-2项竞赛内容开展竞赛活动，并在此基础上推荐优秀选手参加全市竞赛。参加竞赛具体任务分解为：公安局侧重网络安全知识技能项目，检察院侧重语言表达项目，法院侧重调查研究项目，市场监督管理局侧重公文写作与处理项目。

县委党校负责承办培训具体事宜。公安局、检察院、法院、市场监督管理局及青阳镇自行制订培训方案，主动与县委党校协调授课时间、地点，并报县人力资源和社会保障局公务员科备案。其余各乡镇、各部门由县委党校统一授课，各单位根据自身情况，分批次参训，确保工学互不冲突。各部门在充分征求个人意见和单位工作实际的基础上汇总填写《县公务员“5+X”基本能力提升主题培训计划批次名册》，于7月6日前报送县委党校教育科，并缴纳培训经费，领取教材。县委党校根据汇总情况，必修科目分批安排脱产培训，选修科目举办讲座辅导，培训结束后统一参加考试。培训经费按物价部门核实的标准由受训学员单位列支，标准为100元/人。

全县公务员基本能力提升主题培训活动分三个阶段实施：

(一)动员部署阶段。206月，各乡镇、各部门制定主题培训活动实施方案，进行动员部署。

(二)组织实施阶段。年7月至2015年8月，各乡镇各部门结合实际，组织开展特色鲜明、形式多样、务实有效的主题培训活动。

系统培训方案 篇6

培训目的：为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护，保证集中监控系统的正常运行，并充分利用这一平台，提高运行维护水平和工作效率，保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。 领 导：能掌握日常简单的.操作及个人身份权限的保护操作; 管理人员：能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护; 操作人员：能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用; 维护工作人员：能熟练地掌握包括人机通信在内的软件及硬件操作和维护工作技能，并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍，控制台操作，主控机监控软件的使用，流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成，其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式，它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中，又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分：摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分：传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

控制部分：控制部分是整个系统的“心脏”和“大脑”，是实现整个系统功能的指挥中心。控制部分主要控制台。控制台主要的功能有：视频信号放大与分配、

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。 显示部分：数字视频中心管理软件的操作使用，适合监控中心值班人员。 其它系统软件：适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

系统培训方案 篇7

一般来说，物业公司使用软件的主要有五层角色：项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层，其中每层角色根据业务分工分为多个角色，如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同，例如收费人员更注重实际的收付款操作，财务管理者更多是监督、审核，管理层根据业务分工不同一般只看自己业务范围内的报表。为了取得更好的培训效果，点都软件操作培训是按角色分场进行：

培训对象：对甲方企业指定的专职系统管理员进行系统的培训，以便系统管理员熟练掌握系统的结构、框架、功能、操作、设置、后台管理等工作

培训内容：A、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。B、数据迁移管理、数据初始化管理培训。C、各个管理模块的`全面培训。D、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象：对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训，以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤，达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容：A、各个管理模块的全面培训 。B、培训考核、答疑补漏 。C、采用模拟数据和真实数据进行实际操作，同时一对一进行辅导，并进行实操考核，出具评估报告。

培训对象：针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训，培训及上机辅导。

培训内容：针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

系统培训方案 篇8

视频会议系统是一种交互式多煤体(视频,音频与数据)实时通信系统。下面是小编为您精心整理的关于视频会议系统培训方案全文内容，仅供大家参考。

一、背景介绍：

视频会议系统是一种交互式多煤体(视频,音频与数据)实时通信系统。即利用摄像机和话筒将一个地点会场的开会人的形象及他所发表的意见或报告内容传送到另一地点会场;还可以通过计算机网络传送数据信息;可实现与对方会场的与会人员进行研讨。

这种利用一条信道同时传递图像、语音、数据等信息的.视频会议方式，在效果上完全可以代替现场会议，实现异地人与人之间亲切、自然的沟通与交流，及时解决面对面的交流问题，从而节省时间和费用，提高效率。

视频会议系统目前正在进入广泛应用时期。上海市奉贤区用于远程教研活动的就是视频会议系统的一种应用形式。

二、培训意图：

为使我校教师能熟练地使用视频会议系统，利用这一技术更好为教学服务，实现优势资源共享，实时分享教学心得，开展广泛的教研活动，同时也促进教师个人专业成长，故邀请区信息中心老师对全校教师进行培训。

三、培训内容： 1.基本原理介绍

包括会议系统基本概念简介; 视频会议系统功能介绍; 会议系统发展趋势;

系统安装设备的结构与特点等方面。 2.技术培训

包括需要的设备;

系统组成设备(如摄像机)安装及与外设(如摄像头、耳麦)的连接; 平台登录方法及要求; 系统操作设备操作; 使用注意事项等。 四、培训时间：

2008年12月14日(周日)

1. 9：00—11：00 第一批(名单见附件1) 2.12：00—14：00 第二批(名单见附件2)

五、期望达到的目标：

期望将视频会议系统与课堂教学相结合，尝试建立一个与实验中学进行视频教研活动的“教研协作平台” 。即足不出户，就可以实现面对面的实时交流和沟通。条件成熟时，请进修学院信息中心给予技术支持，开展课堂教学交流，可以是观摩实验中学的教学示范，也可以展示我校教学实况，或与兄弟学校一起研讨。真正实现通过会议系统随时进行教学交流和资源共享。

系统培训方案 篇9

：为全面落实集团公司财务系统“全员培训年”活动安排，根据公司财务工作思路，结合财务人员的现状和财会队伍建设的需要，公司决定在财务系统开展“全员培训年”活动，为确保此次活动顺利进行，特制订本实施方案。

一、指导思想

以“全员参与、重在基层，立足岗位、注重实效”为原则，通过此次培训工作，努力建设一支勤于学习，善于思考，勇于创新，一岗多能的高素质财务队伍，为公司“创新管理年”做出新的贡献。

二、组织机构

公司成立财务系统“全员培训年”活动领导小组，负责组织协调区域财务人员培训工作。

三、培训时间

启动阶段：4月末前，成立活动组织，制定“全员培训年”活动实施方案及培训计划，部署活动有关工作。

实施阶段：5-9月，各单位按培训计划组织开展全员培训工作。

验收阶段：10月份，公司将组织对各单位开展“全员培训年”活动实施情况进行抽查。

四、培训内容

1企业新会计准则的研究与应用；

2新企业所得税法与增值税转型政策研究；

三。了解和掌握集团公司预算考核制度和管理要求；

4具有金融工具应用和金融风险防范的相关知识；

5基本建设全过程管理与应用；

6学习科研信息化建设与应用；

7、其他相关知识。

五、培训计划

（一）业务培训。

时间5-9月份，由各单位组织实施，结合企业财务管理工作现状，每周利用半天时间组织一次集中业务培训，涵盖所有财务人员，侧重于业务培训与岗位练兵相结合，注重培训实效，并做好培训记录。

（二）专题讲座。

1、财务知识培训。时间6月份，共二期，每期三天，由东北公司组织实施，聘请专家集中授课，主要针对具体业务人员，重点是新企业会计准则、基建财务管理及资金管理等相关知识培训。

2、财务管理培训。时间6月份，一期二天，由公司组织实施，聘请专家集中授课，主要针对总会计师及财务负责人，重点是国家宏观经济形势、金融财税政策、企业经营管理等相关知识培训。

（三）交流研讨。

1、业务经验交流研讨。时间7-8月份，由公司组织实施相关专业人员到管理经验先进单位进行现场交流研讨，以点带面，提高东北公司系统财务整体水平。

2、管理经验交流研讨。时间9月份，由公司组织各单位总会计师、财务部门负责人、业务骨干召开交流研讨会，总结不足，制定措施，发现亮点，推广经验；制定二至三个财务管理相关领域课题进行专题交流与研讨，撰写课题**。

3、企业之间经验交流研讨。时间7-8月份，由公司协调，各单位组织，结合企业自身情况与区域单位进行点对点经验交流研讨，相互学习，共同提高。

（四）个人自学。财务人员应逐步养成良好的自学习惯，除单位组织的集中或专题培训外，还要开展长期个人自学活动，提高个人业务素质和综合能力。

六、培训要求

（一）高度重视，周密部署。

各单位要高度重视“全员培训年”活动，建立本单位组织机构，进行周密部署，制定培训计划，做好宣传工作，总结经验，上报总结报告。培训计划应在5月10日之前提交，摘要报告应在10月15日之前提交。

（二）学习工作，统筹兼顾。

各单位要把全员培训活动与提高企业日常财务管理水平有机结合起来，正确处理好开展全员培训工作与扎实做好当前各项工作的关系，统筹兼顾，妥善安排，精心组织，整体推进。

（三）提高素质，挖掘人才。

各单位要重点做好财务骨干培训工作，通过培训提高财务人员素质，发现培养出一批具有一岗多能、懂经营、擅管理的财务骨干。根据财务干部梯队建设的需要，选派一批年轻优秀的财务骨干参加集团公司的专项培训。在注重专业知识培训的同时，加强领导执行能力的培养，为公司财务领导干部做好人才储备。

七、验收检查

为确保“全员培训年”活动取得成效，公司将验收检查各单位活动的开展情况，验收总结报告，抽查培训记录及学***，随机调取部分财务人员进行笔试，笔试内容侧重于财务基础知识及企业经营常识，对于成绩较差的单位，将采取一定方式给予通报批评。

八、总结评选

（一）学***评选。

公司将组织开展“全员培训年”征文活动，培训人员每人要写一篇学***，各单位选送二篇优秀**，公司将集结成册，并评选出部分优秀**向集团公司推荐。

（二）专题人员评选。

通过此次培训活动，充分发掘财务系统的精英骨干，公司将选拔部分优秀人才参加集团公司专业课题小组，进行课题专项研究，进一步提高个人专业水平，推动系统财务工作上新台阶。

系统培训方案 篇10

纵观目前的企业招聘市场，北京iOS系统开发人员月薪水平不禁让人眼前一亮。但随着专、本科生的普遍，企业更注重技能型人才。因此大学生如果想顺利就业，就必须重新培训，用技能武装自己。 无限互联iOS软件系统培训薪资水准：

版本，也就是iOS5系列SDK开发程序。当iPhone、iPodTouch、iPhone3GS、iPhone4、iPhone4GS、、iPad1、iPad2等硬件上。

通过8天的强化，可以实现让学员掌握iPhone系列手机上开发基本的UI应用程序，网络服务程序，多媒体服务和一些2D方面的动

画以及各种动画切换效果等目标。实现可以在iPhone上开发基本的应用程序的能力。

授课时间：

强化目标：本课程使用xCode4.x版本，系列SDK开发程序。当然开发程序可以用于iPhone、、iPhone4、iPhone4GS、iPhone5、iPad1 无限互联iOS专业培训应用。iOS一知识体系所制订。

系统培训方案 篇11

导语：县直医疗卫生单位，各乡（镇）卫生院、社区卫生服务中心：

县直医疗卫生单位，各乡（镇）卫生院、社区卫生办事中间：

为了结壮促成“以增进人的健康为中间，以进步医疗卫生办事质量”为主题的医德医风构筑年活动，周全提拔医疗卫生专业技巧人员临床实践技巧操纵程度，增进全县医疗卫生办事质量上新台阶，县卫生局定于12月份进行全县医疗卫生系统岗亭练兵，技巧比武活动。此次活动紧张以表面测验和技巧操纵联合的式样进行。现订定活动方案以下：

1、教导思维

坚定以党的十七大精神为教导，深切贯彻落实科学成长观，立足本职岗亭，进步综合本质，加强办事技巧，营建学知识、练本领、强技巧、夯根本的浓厚氛围，打造一支高本质的医疗卫生步队。

2、目标要求

根据各级各种医疗卫盼望构的工作任务和各种医疗卫生专业技巧人员的岗亭职责，坚定“甚么岗练甚么，甚么缺补甚么，甚么弱强甚么”的原则，包管应参加的人员大家参加，全员达标。经过议定练兵比武活动使广大医疗卫生工作者工作风格明显改进；依法执业本领明显加强；办事本领和专业本质明显进步；办事质量连续改革，医患干系更加和谐。

3、活动范畴

全县各级各种医疗卫生单位（县病院、县中病院、县妇幼保健院、县卫生监督所、县病防备把握中间、城区社区卫生办事中间、琅口社区卫生办事中间、乡镇卫生院）中级职称（含中级）以下的卫生专业技巧人员。

4、活动内容

（一）进修培训内容

根据医疗卫生单位的工作性质和差别岗亭的本能机能特点，进修把握本专业的根本表面、根本知识、根本技巧以及相干的卫生法律标准、规章轨制、技巧典范、操纵技巧和核心轨制、相干的办事流程，检测技巧和结果评估，明白医学科技新知识、新技巧。

（二）培训参考讲义

1.临床医疗人员：《全国高档医学院校讲义》第七版、《医学临床（三基）练习医师分册》。

2.赐顾帮衬护士人员：卫生部编《全国卫生系统护士岗亭技巧练习和比赛活动赐顾帮衬护士技巧操纵项目考核要点》、《医学临床（三基）练习赐顾帮衬护士分册》。

3.中医医疗人员：《全国高档医学院校讲义》中医专业第七版、《医学临床（三基）练习医师分册》中医学根本。

4.卫生监督人员：卫生部编《卫生监督员培训系列讲义》（法律出版社2007年版）、《卫生监督员手册》（赵同刚主编.人民卫生出版社2007年版）。

5.疾病防备把握人员：《实验室配置操纵和利用》、《慢性非传染性疾病防治培训讲义》、《医疗机构重点传抱病防治知识要点》、《突发传抱病及突发大家卫肇变乱相干信息报告标准》、《扩大国度免疫筹划文件资料汇编》。

6.妇幼保健人员：《医学临床（三基）练习医师分册》相干内容、《福建省孕产妇系统保健办理典范》、《福建省儿童系统保健教导手册》、《国度根本大家卫生办事典范》2009版。

7.医技人员：《医学临床（三基）练习医技分册》相干内容、《全国高档医学院校讲义》各医技科相干内容。

8.社区卫生办事人员：《医学临床（三基）练习手册》相干内容、《社区卫生办事政策读本》、《国度根本大家卫生办事典范》2009版。