试用期总结报告

试用期总结报告7篇。

每个人对事情，对作品的理解是不一样的，心得是自己的理解，也可以是自身受到的感悟和启发。在学校的时候我们都写过心得体会，通过写心得体会可以很好地提升我们的思考水平，怎么才能在写心得体会时更全面呢？以下是小编为大家收集的“试用期总结报告7篇”请阅读，或许对你有所帮助！

试用期总结报告(篇1)

尊敬的领导：

您好！感谢您在过去的一个月里给予我的指导和支持。作为新进入公司的员工，我非常珸珑承受着种种压力，通过不懈的努力和学习，我成功度过了这段试用期，现在我希望和您分享一下我的第一个月试用期的总结报告。

我要感谢公司领导和同事们给予我的帮助与支持。在试用期的过程中，无论是遇到困难还是取得成就，大家总是在第一时间给予我及时的指导和鼓励。在他们的引导下，我学习到了很多工作技能和经验，也逐渐适应公司的企业文化和工作氛围。

我努力在工作中不断突破自己，提高自身能力。在第一个月的试用期里，我主要负责了某一项目的数据采集和分析工作。虽然一开始我对这个项目不是很了解，但通过不断学习和实践，我渐渐掌握了相关技能，成功完成了任务。同时，我还主动请教同事，参加公司内部培训，提高了自己的业务水平。

在工作中我也不断反思和总结，不断调整和改进自己的工作方法和态度。在这一个月的试用期中，我深刻体会到了职场的挑战和竞争，但我始终保持着积极进取的态度，不断完善自己。同时，我也注重团队合作，和同事们进行了良好的沟通和协作，共同完成了项目任务。

我还希望借此机会对自己的表现进行一些自我评价。在这一个月的试用期里，我意识到了自己的不足之处，比如沟通能力还需加强，表达能力还需提高等等。我将在未来的工作中继续努力学习提升自己，争取更好地完成工作任务。

第一个月的试用期对我来说是一个挑战与机遇并存的阶段。在这一个月里，我不仅磨炼了自己的意志和能力，也积累了宝贵的工作经验和人际交往技巧。我相信，在公司领导和同事的支持下，我会在未来的工作中取得更出色的表现，实现自己的职业目标。

此致

敬礼

XXX

试用期总结报告(篇2)

一、背景

去年，我参加了村居干部招聘考试，成功进入村委会工作。在经过两个月的培训后，我正式进入试用期。试用期结束，我尝试总结自己的工作经验和反思，寻找自己的不足和需要改进的地方。

二、工作内容

村居干部的工作是与村民一起工作，为他们创造更好的生活环境。我的主要工作包括：

1.协助村委会处理日常事务，如村里的公共设施、村民投诉等。

2.帮助村民做好基本管理，如户口管理和村内劳动力资源管理。

3.跟进村里的项目建设，如路灯建设和农田水利工程建设等。

4.维护村内的社区和谐，如开展文化活动和解决社会矛盾。

三、工作成果

在试用期间，我努力工作，取得了一些成果：

1.处理了村里公共设施部分问题

在试用期中，我处理了村里公共设施的各种问题。例如，路灯数量不足、卫生系统不太完善、村内内部道路状况恶劣等等。 我通过和村民们沟通，把他们的想法和意见传达给村委会的领导。随着领导的指导和配合，这些问题得以顺利解决。

2.协助村民管理户口和劳动力资源

我的任务之一是帮助村民管理户籍和人口，我提供指导他们进行登记并保护他们的个人隐私。我还在户口和劳动力资源管理方面提供了很多新的想法，这对于村庄的发展非常有帮助。

3.推动农田水利工程建设

在试用期中，我跟进农田水利工程建设，例如在紫苏镇开展的项目。我与当地村庄领导合作，通过更新设备和管理方式，提升了农田水利设施的使用效率，使得村民们受益于此最新技术，得到生产发展和生活改善机会。

四、短板反思

在试用期内，我尝试自我总结，在我的工作中发现了一些不足之处：

1.沟通能力仍需提高

有时我与村民沟通时发现语言不够流利，效果不佳。我意识到自己在语言组织和表达方面需要进一步提高。

2.深入了解业务

我发现自己在业务上还有许多不足之处，有一些管理和业务问题我并没有很好地处理，需要我的业务能力有所提高。

3.处理实际问题的能力

在未来，我需要更好地处理实际的问题。有时我已经试用了许多不同的方法，但所遇到的问题没有解决，背负的压力非常大。因此，我需要不断学习和尝试新的方法和技能，提升自己的能力。

五、工作展望

在试用期结束后，我会继续努力工作，提高自己的能力。通过学习和实践，我将继续改善沟通能力，学习更多的业务知识，跟新村庄管理的模式和方法。通过这些行动，我相信我能够更好地回报我的村民，为他们创造更美好的生活环境。

六、总结

试用期对我而言是一个挑战和一次思考，让我认识到自己的不足。 我通过这次经历学习到了很多东西，寻找到了自己的问题和短板。在未来，我会不断努力提升自己，发挥自己的优势，为全面发展我自己、村民谋福利，为社会进展做更大的贡献。

试用期总结报告(篇3)

地质工作试用期总结报告

随着我国经济的不断发展和环境的不断变化，对地质工作的要求也日益增长。作为卓越的大学毕业生，在我的专业领域中，我有机会为实现一个良好的环境和更加可持续的未来作出贡献。在试用期间，我通过实践和培训，积累了一定的经验，并对自己的职业规划有了更清晰的认识。现在，我愉快地向各位汇报我在试用期间的全部成果及总结。

一、实践经验

在試用期間，我有机会参与了许多不同的地质项目，例如地质勘探和矿物资源开发等等。在这些项目中，我积极学习了各种文献资料并且尽力协助同事完成任务。我学习了如何制定并实施合适的实验计划，提高了我处理数据的能力，并更好地了解了使用地质软件和设备的方法。通过对这些项目的深入了解，我发现实际工作中出现的各种问题显然与理论书本中所学到的知识存在很大的差异，这需要我们灵活应对。

二、职业规划

经过试用期间的实践经验和反思，我对自己的职业规划有了进一步的了解。我意识到在地质领域，知识和技能上的不断发展非常重要。因此，在未来的工作中我会继续学习并且与专业领域的同行密切合作，以提高专业技能并学习新技术。此外，了解相关政策和法律法规也是非常重要的。我将积极研究和关注最新的法规政策，以确保我在工作中始终符合要求，并遵守相关规定。

三、思维方式

在试用期间，我在与同事和客户交流中学习了许多沟通技巧，了解到不同的人对地质工作的理解和期望都是不一样的。从中我认识到了如何和不同的人合作，尤其是如何以一种有效的方式向不懂地质科学的人解释理论。这让我更好地理解如何在工作中更好的解释和传达信息。同时我也明白，团队合作是取得良好成果的关键因素。为了实现这一目标，我们必须学会合作、沟通和分享信息，这才能真正发挥出团队的力量。

四、总结与展望

试用期间是充实而有挑战的经历，我通过实践和反思，获得了许多可贵的经验和启示。我的技能和知识得到了很大提高，职业规划更加清晰，思考和沟通方式更加成熟。在未来的工作中，我期待继续学习，与同行合作，致力于为社会做出贡献，成为一名合格的地质工作者。

最后无论未来的路有多漫长，我都会拿出我所学到的知识和技能，努力实现自己的职业目标。我相信只要你肯努力，就能够取得成功。

试用期总结报告(篇4)

陈列试用期总结报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我陈列岗位的试用机会。在这个试用期间，我全身心地投入工作，不断学习和提升自己。现将这一段时间的工作总结如下：

一、岗位职责与工作内容

作为陈列员，我的主要职责是根据公司的产品布置陈列展示，吸引客户的注意力，提升产品销售。在试用期间，我积极学习陈列技巧和产品知识，并始终保持良好的工作态度。我认真完成了各项布置任务，同时保持陈列区域的整洁和产品陈列的易观性，以便顾客更好地了解和购买产品。

二、工作成效与贡献

在试用期间，我充分发挥自己的聪明才智和创造力，积极思考如何提升陈列效果。我根据产品特点和目标客户群体的需求，对陈列展示进行了不断的改进和创新。我采用了不同的陈列方式和道具，有效地吸引了顾客的目光，提升了产品的销售量。同时，我也积极与销售团队和客户进行沟通，了解市场反馈并及时调整陈列策略，使产品在市场中获得更好的认可和销售成效。

三、工作中的问题与改进

在试用期间，我也遇到了一些问题和挑战。首先，由于对公司产品了解不够深入，我还需要进一步加强对产品知识的学习和理解。同时，我还需要加强对市场和顾客需求的研究，以更准确地调整陈列策略和产品布置。其次，在准备陈列展示时，我有时会被时间紧迫和工作压力影响，导致一些细节处理不够到位，这需要我提高工作效率和严谨性。在未来的工作中，我将会更加注意这些问题，并加以改进。

四、个人成长与发展

通过这段时间的试用工作，我个人获得了很大的成长和发展。首先，我对陈列展示的技巧和策略有了更深入的了解和掌握，了解了顾客选择产品的心理和需求。其次，我养成了良好的工作习惯和团队合作意识，在工作中能够主动与同事合作，共同完成任务。最后，我也提高了自己的沟通能力和抗压能力，在与顾客和同事的沟通中能够更好地理解和解决问题。

五、下阶段的工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的专业知识和工作能力，做到更好的岗位职责。具体计划如下：

1. 加强产品知识的学习，并深入了解公司的产品特点与竞争对手情况。

2. 加强对市场和顾客需求的研究，及时了解市场动态并调整陈列策略，使陈列效果更加适应市场需求。

3. 提高自己的工作效率和严谨性，做好陈列展示的细节处理和时间安排。

4. 积极参与团队合作，与销售团队和其他部门进行有效的沟通和合作，达到更好的工作效果。

总之，陈列试用期的工作让我学到了很多，也提高了自己的工作能力。我将以此为基础，继续加强学习和提升，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的信任和支持！

试用期总结报告(篇5)

本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

1)公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

2)从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

3)从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。

从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg），而华创调整为含税价为16.00元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：

1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；

2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？

综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

2、培育公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。

试用期总结报告(篇6)

她自年从市国税局调入原区国税局工作以来，一直在办税服务厅工作。虽已步入不惑之年，但她却以忘我的工作热情，使自己由一名“计算机盲”迅速成长为办税服务厅的顶梁柱，更以优质高效的服务与年轻人一道共同支撑起了办税厅的一片天地，为纳税人营造了良好的纳税环境，得到了领导和同志们肯定，也赢得了纳税人的尊敬。几年来，她先后被评为“巾帼岗位明星”、“优秀工会会员”、“优秀公务员”、“文明税务工作者”等荣誉称号。

业务要做最棒的。年，岁的由市国税局调到了原区国税局，被安排在办税服务厅工作。虽然是一名“老税务”，但习惯了“手工操作”的她面对计算机第一次感到了无所适从、不知所措，一种落伍感、被淘汰感不禁油然而生。不少人趁机劝她，不如向领导建议，从事原先的岗位，即轻车熟路，又能发挥特长。然而众人相劝不仅没有使她退缩，反而激发了她好强的个性。她认为，既然是名共产党员，就要服从组织的安排，自己没有挑选的余地。虽然年龄大了点，但“笨鸟”可以先飞，别人能干的工作，自己也能干，而且干就要干的最好。于是她心甘情愿的做起了学徒工，从头学起。买来相关书籍，学习计算机知识;遇有不明白的问题，向年轻人请教;拼音不会打，就向女儿学习，愣是一点一滴的把自己充实了起来，一个月后终于能独立胜任工作。但她并不满足于此，因为年龄大，同志们都尊称她为老师。她认为，要想真正名符其实的做老师，必须是工作的全面手。于是她又悄悄学起了其他岗位的业务。不停请教的是她，下班最晚回家的是她，双休日经常加班的还是她，就是这样，五个月后，她把所有岗位的业务学了个遍，样样拿得起放得下，从最初业务的门外汉变成了行家里手，成为了办税厅的顶梁柱。

工作要做最难的。办税服务厅作为国税部门各项征管数据的处理中心，工作任务相当繁重，不少同志难以适应，通过各种方法申请调离了岗位，然而却一直坚持了下来，并承担了大量工作。在区国税局和市直国税局合并前期因人员调配，大厅工作出现了脱节现象，她主动担起了增值税发票认证、一般纳税人抄税、增值税发票卡发售三大项工作，一个人愣是坚持了一个月，领导安排了新人员后她才得以喘息。年月，她又和几位同事作为骨干分子被派到了市直国税局，为两局合并“金税卡发行”工作做准备，报到的当天她便投入了紧张的工作中。为了按时完成任务，她没白没黑的加班，一连几天都是工作到凌晨。由于丈夫经常出差，孩子也没人照顾，连续几个星期，孩子都没吃上一口热饭。一个月后，她们终于提前完成了领导交给的任务，发放了近两千户的金税卡，可是孩子也病了，她自己也累的瘦了一圈。看着生病的孩子，虽然心里非常难过，但是她却认为，既然是一名共产党员，是国税干部，就要以工作为重，工作的顺利完成就是最大的安慰，也是对事业的负责。

服务要做最优的。办税厅作为国税部门面向纳税人的窗口，优质高效的服务是首要的。为了不断提高服务水平，她要求自己做到三点，就是换位思考，把纳税人当作自己的亲朋好友;多学习业务，尽量多掌握综合性的业务知识，不断丰富自己;把纳税人经常遇到的问题作为重点掌握的课题，满足纳税人的咨询。她是这么想的，也是这么做的。潍坊第六棉纺厂是一纳税大户，发票认证量相当大，她在从事发票认证工作期间，急企业所急，牺牲个人的时间来满足企业需求，使企业深受感动。在从事增值税发票卡发售工作期间，经常有纳税人误操作，致使卡锁死，她又担起了“义务解锁员”的职责，纳税人随叫随到。因她总是无偿提供帮助，虽然现在已不在这个岗位，但纳税人仍习惯找她。正是由于坚持了自己的信念，在她受理的工作中从未与纳税人发生过口角和争吵，受到了广大纳税人的尊敬和称赞。

试用期总结报告(篇7)

德育干事试用期总结报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

时光如梭，转眼间三个月的试用期结束了。在这三个月里，我担任了德育干事一职，深入学校、靠近学生，不断地开展各种形式丰富多彩的德育活动，提升学生的思想道德素质以及社会责任感和公民意识。在此，我向领导、老师、同学及家长们汇报一下我的试用期工作情况，总结得失，为今后的工作改进提供对策建议。

一、工作总结：

1.贴近生活，注重实践

我认为，办好德育工作是学校的基本任务之一，因此必须紧密结合学生的生活实际，提供可以在日常生活中接受教育的机会和平台。为此，在我任职期间，我们一方面深入到学生的生活中，了解学生的特点和需求，从而制定更为合理、实际的德育计划；另一方面，也积极开展各种德育活动，为学生提供更为广泛的活动平台，让学生在实践活动中感受学校的温暖。

2.提高能力，注重学习

在这三个月的试用期中，我不仅仅是一个德育干事，还是一名充满激情的学习者。我大量阅读了关于德育方面的书籍、文章，积极参与各种教育培训，通过与同事们交流学习，不仅提高了自己的能力水平，更让自己不断进入状态，更好地担当起工作职责。

3.创新思维，注重实效

教育工作离不开创新，在我工作中，我也积极探索新路子，认真研究学生的需求和特点，提出创新德育活动，针对学生的问题提出针对性的解决方案。如“我的微世界”公益活动，让学生有机会体验公益活动的快乐和成就感，并以成果转化了学生的价值观；“以食为课”让许多学生得以发掘自身的多元素质，如协作、领导力、独立思考能力等。

二、存在的问题及改进措施

不管在任何时候，都有改进和提高的空间，针对自己在德育工作中存在的问题，我提出以下改进措施：

1.更多倾听，真正关心学生

在以后的工作中，我会更加关心学生，努力加强与学生的交流，用心倾听他们的声音与需求，及时回应学生的问题。

2.提高自身能力，更好地服务学生

在知识的修养上，我不能歇一刻，必须保持永远追求的心态，不断提升自我，以更好地服务学生的发展。

3.加强团队合作，共同促进学校德育发展

在加强团队合作上，我将更多地与德育部门的其他成员协同工作，在彼此竞争的同时，还要相互配合，加强沟通，促进彼此的工作进步和学校教育事业的发展。

三、对今后工作的设想

未来的道路上仍有诸多困难和挑战，但这是全身心投入、不断努力的时刻。我希望在今后的工作中，不断提高自身素质，为学生提供更多的机会和平台，打造出更为出色的学生团队，以让每位学生都能够收获最大的成功与幸福。

最后，感谢领导、老师、同学们的支持和信任，向在我工作期间给予帮助的各位老师和同事致以衷心的感谢。我们相信，以严谨认真、才干出众、技能过硬的工作作风，一定能够在学校德育工作上取得更大的成就！

谢谢大家！