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考察通知

发表时间:2024-04-17

考察通知九篇。

在我们的日常生活、工作中,或者都接触过公告通知的写作。通过公告通知可以让各方工作更加协同提高工作效率,根据您的要求我们编辑了“考察通知”以满足您的需求,想试试看的可以参考一下或许会有好的结果!

考察通知 篇1

9月15日—22日,市财政局专题学习考察组一行5人赴北京市宣武区、西安市雁塔区财政局就加强财政管理,建立预算执行预警机制等问题进行了学习考察,两区的生动实践为做好我市财政工作提供了有益的借鉴。       一、基本情况       北京宣武和西安雁塔两区主要基础数据情况如下: 区  名 行  政 级  别 2003年GDP(亿元) 2003年一般预算收入(亿元) 比上年同期增长% GDP对财政收入贡献率% 财政供养人员情况 人均财政收入(万元) 三条保障线(人) 财政局机关情况 总人数(人) 其中 内设科室 在职人员 教育(人) 政法干警(人) 宣武区 地师级 195 13.38 18.4 9.94 18836 6956 2343 10.29 16311 15 80   雁塔区 副地师级 39 3.81 24.9 9.77 4341 2910 699 8.78 4060 14 84   常德市 地师级 496 19.22 16.06 3.88 193721 75376 9622 0.99 141668 30 134   从表中可以看出,常德与宣武区在一般预算收入总量和增长幅度上大体接近。与两区的主要差距在于,一是GDP对财政收入的贡献率,常德不足两区的五分之二,反映了常德是一个典型的农业大市,工业经济发展不足。二是财政供养人口的人均财政收入水平,常德不足宣武区的十分之一、雁塔区的八分之一,反映了常德仍然属于典型的吃饭财政,财政自我保障能力严重不足。    二、主要做法    (一) 宣武区突出完善了三项管理机制,其主要做法是:       1、完善收入稳定增长机制。一是市、区两级实行了彻底的分税制。严格分事、分权、分税,按照区域属地原则,将房产税、印花税、车船使用和牌照税列为区级固定收入。2003年,区级固定收入为1.79亿元,约占年度一般预算收入的9.24%。将7项主要税种列为市、区两级共享税种,除所属区域内城市建设维护税市里集中15%之后,市与区五五分成外,其余所属 区域内的增值税、营业税、企业所得税、城镇土地使用税、土地增值税和教育费附加等6项收入,市区一律五五分成。2003年,实现共享税收17.26亿元,占年度一般预算收入的89.06%。此外,区级征收管理行政性收费、国资经营收益、罚没收入等非税收入仅0.33亿元,约占年度一般预算收入的1.7%。二是扶植重点骨干税源。从2000年起建立了部门领导与驻区单位联系制度,优化驻区内的中国福利彩票中心、中国安全印务公司、北京供电公司等12家重点单位的周边环境,帮助企业解决实际问题,吸引和留住本地重点税源。三是促进收入平衡增长。在保护重点税源的同时,平等对待其他驻区企业,鼓励公平竞争,市政府统一取消了税收返还政策,每年根据GDP增长水平,确定15%左右的均衡增长比例,防止收入在市、区之间调剂和陡增陡降。对于超均衡增长比例部分,市里拿走超收的80%,年终结算时直接扣除。 2、完善资金统筹机制。积极探索全口径预算管理方式。从1997年起就将行政性收费纳入预算管理,将事业性收费纳入专户管理。从1999年起实行综合预算、收支统编,并取消了收支挂钩,以上年收入完成数作为确定当年收入任务的基础,对于收支脱钩后完不成收入任务的单位,政府责成单位主要负责人说明原因,并扣减单位预算拨款。从2000年起实行严格意义上的部门预算,各单位的公共设备设施配备和公用经费严格执行定额标准,财政基本维持上年水平后给单位一个控制数,部门只准报送一次。由此造成的项目资金不能到位,完全由单位负责。到今年八月底止,财政预备费没有对各预算单位办理一次追加,对于年底超收的安排主要用于确保法定支出的增长和加大政府公益性项目的投入。从今年7月1日起,实行了国库集中支付,统一了单位的津补贴和奖金发放标准。 3、完善风险监督机制。清理出各种直接或显性债务30亿元。从2003年起,每年主要从土地出让金、地价收入部分中筹集预算偿债资金5000万元。今年对土地取消了协议转让,及时提请政府不搞政绩工程,并结合本级财政收支情况,正在抓紧测算、寻找财政资金风险临界点后,向政府进谏,出台控制债务办法。 (二)雁塔区初步建立了预算执行预警机制,其主要做法是: 1、设置预算控制备查薄。财政总会计每月拨付预算单位经费的同时,向会计核算中心下达预算执行指标(调整预算时随时追加追减预算指标),会计核算中心按照下达的预算执行指标,结合拨款单,建立预算单位预算经费执行情况表。内容包括各预算单位年初预算数,截至当月累计指标数以及执行数。预算单位支出一旦接近累计指标,核算中心就及时预告预算单位。超过累计指标,则无论该单位账面是否有余额,一律停止报账,从根本上保证了支出严格按预算执行。 2、严格控制借款。原则上对单位一律不预借资金,对于有特别规定,需要特事特办的项目,督促单位限期偿还或履行报批程序后列支,往来一律不结转下年。 3、增强政府调控能力。对所有行政事业性收费和其他预算外收入先按20%提取政府调控资金,然后再综合预算,同时对收入实行动态监控,化解支出风险。 三、主要体会 本次学习考察总体上感觉收获颇丰。两区不仅在专门课题上给我们提供了宝贵的经验,而且在其他方面进一步拓展了我们的视野。两区特别是宣武区的很多工作走了在我们的前面,值得我们认真学习和借鉴:

考察通知 篇2

亲爱的同事们:

大家好!根据公司发展需要和市场环境变化,为了更好地引进先进技术和了解潜在合作伙伴,我们决定进行一次外出考察活动。现将此次考察活动的具体安排和注意事项通知如下:

考察时间:12月1日至12月5日

考察地点:中国南方的广州市

考察内容:该次考察的主要目的是深入了解广州市的科技创新环境和相关企业发展状况。我们将参观一些先进的高新技术企业,并与其负责人进行交流与合作洽谈。此外,我们还将参观一些科研机构和创新园区,了解他们在技术研发和产业化方面的经验。

具体安排:所有参与考察的同事需于11月30日上午8点前集合于公司门口,由统一派车前往广州。下榻的酒店已预订好,我们将入住一家五星级酒店,确保大家在考察期间的舒适。

第一天,我们将参观广州的国家级科研机构——中国科学院广州分院。这里不仅有先进的科研设备和实验室,还有一流的科学家和技术人才。我们将听取专家的报告,了解最新的科研成果和技术趋势。下午,我们将参观广州知名的高新技术企业,与企业负责人进行深入交流,了解他们的创新经验和技术研发情况。

第二天,我们将前往广州的创新园区参观。园区集聚了大量的高科技企业和创业团队,这里犹如一个科技创新的孵化器。我们将与园区的创业者进行座谈,分享经验,并寻找可能的合作机会。下午,我们将前往广州市的科技企业发展区,参观一些新兴的科技企业,了解他们在产业化方面的成功经验。

第三天,我们将进行一次实地调研。我们将前往广州市的工业区,参观一些高新技术产业园区和工厂,了解他们在生产制造和技术应用方面的实际情况。这将为我们的合作提供更直观的了解和思路。下午,我们将进行一次小组讨论,总结目前所见所闻,为后续的洽谈和合作做好准备。

第四天是洽谈的重要一天。我们将与一些潜在合作伙伴进行商务洽谈,就技术合作、市场开发等方面进行深入交流。希望大家在此次洽谈中充分发挥个人的专业和团队的协作优势,为公司的发展开拓更多的合作机会。

第五天,我们将进行总结和归来。在上午的小组讨论中,我们将总结此次考察的收获和经验,并进行展望与规划。下午,我们将返回公司,并进行一次简短的汇报会议,将此次考察的成果和进一步的合作计划向公司管理层汇报。

注意事项:

1. 考察期间的食宿费用由公司承担,请大家放心,享受此次考察活动。

2. 考察期间,请大家注意安全和时间管理,确保按时完成既定计划。

3. 需要提前准备好相关的资料和问题,以便与参观的企业和机构进行有效交流。

4. 请所有参与考察的同事将个人手机保持开启,并保持良好的沟通联系。

此次考察活动的安排将有助于公司更好地了解行业前沿技术和市场发展趋势,为公司未来的发展提供重要支撑。希望大家能充分利用此次机会,多与参观单位的代表进行交流,积极寻找合作机会,为公司创造更多商机。

祝大家本次考察圆满成功,带回丰富的收获!

公司行政部 敬上

考察通知 篇3

对**区财政工作的考察 9月15日—22日,市财政局专题学习考察组一行5人赴北京市宣武区、西安市雁塔区财政局就加强财政管理,建立预算执行预警机制等问题进行了学习考察,两区的生动实践为做好我市财政工作提供了有益的借鉴。 一、基本情况 北京宣武和西安雁塔两区主要基础数据情况如下: 区  名 行  政 级  别 2003年GDP(亿元) 2003年一般预算收入(亿元) 比上年同期增长% GDP对财政收入贡献率% 财政供养人员情况 人均财政收入(万元) 三条保障线(人) 财政局机关情况 总人数(人) 其中 内设科室 在职人员 教育(人) 政法干警(人) 宣武区 地师级 195 13.38 18.4 9.94 18836 6956 2343 10.29 16311 15 80   雁塔区 副地师级 39 3.81 24.9 9.77 4341 2910 699 8.78 4060 14 84   常德市 地师级 496 19.22 16.06 3.88 193721 75376 9622 0.99 141668 30 134   从表中可以看出,常德与宣武区在一般预算收入总量和增长幅度上大体接近。与两区的主要差距在于,一是GDP对财政收入的贡献率,常德不足两区的五分之二,反映了常德是一个典型的农业大市,工业经济发展不足。二是财政供养人口的人均财政收入水平,常德不足宣武区的十分之一、雁塔区的八分之一,反映了常德仍然属于典型的吃饭财政,财政自我保障能力严重不足。 二、主要做法 (一) 宣武区突出完善了三项管理机制,其主要做法是: 1、完善收入稳定增长机制。一是市、区两级实行了彻底的分税制。严格分事、分权、分税,按照区域属地原则,将房产税、印花税、车船使用和牌照税列为区级固定收入。2003年,区级固定收入为1.79亿元,约占年度一般预算收入的9.24%。将7项主要税种列为市、区两级共享税种,除所属区域内城市建设维护税市里集中15%之后,市与区五五分成外,其余所属 区域内的增值税、营业税、企业所得税、城镇土地使用税、土地增值税和教育费附加等6项收入,市区一律五五分成。2003年,实现共享税收17.26亿元,占年度一般预算收入的89.06%。此外,区级征收管理行政性收费、国资经营收益、罚没收入等非税收入仅0.33亿元,约占年度一般预算收入的1.7%。二是扶植重点骨干税源。从2000年起建立了部门领导与驻区单位联系制度,优化驻区内的中国福利彩票中心、中国安全印务公司、北京供电公司等12家重点单位的周边环境,帮助企业解决实际问题,吸引和留住本地重点税源。三是促进收入平衡增长。在保护重点税源的同时,平等对待其他驻区企业,鼓励公平竞争,市政府统一取消了税收返还政策,每年根据GDP增长水平,确定15%左右的均衡增长比例,防止收入在市、区之间调剂和陡增陡降。对于超均衡增长比例部分,市里拿走超收的80%,年终结算时直接扣除。 2、完善资金统筹机制。积极探索全口径预算管理方式。从1997年起就将行政性收费纳入预算管理,将事业性收费纳入专户管理。从1999年起实行综合预算、收支统编,并取消了收支挂钩,以上年收入完成数作为确定当年收入任务的基础,对于收支脱钩后完不成收入任务的单位,政府责成单位主要负责人说明原因,并扣减单位预算拨款。从2000年起实行严格意义上的部门预算,各单位的公共设备设施配备和公用经费严格执行定额标准,财政基本维持上年水平后给单位一个控制数,部门只准报送一次。由此造成的项目资金不能到位,完全由单位负责。到今年八月底止,财政预备费没有对各预算单位办理一次追加,对于年底超收的安排主要用于确保法定支出的增长和加大政府公益性项目的投入。从今年7月1日起,实行了国库集中支付,统一了单位的津补贴和奖金发放标准。 3、完善风险监督机制。清理出各种直接或显性债务30亿元。从2003年起,每年主要从土地出让金、地价收入部分中筹集预算偿债资金5000万元。今年对土地取消了协议转让,及时提请政府不搞政绩工程,并结合本级财政收支情况,正在抓紧测算、寻找财政资金风险临界点后,向政府进谏,出台控制债务办法。 (二)雁塔区初步建立了预算执行预警机制,其主要做法是: 1、设置预算控制备查薄。财政总会计每月拨付预算单位经费的同时,向会计核算中心下达预算执行指标(调整预算时随时追加追减预算指标),会计核算中心按照下达的预算执行指标,结合拨款单,建立预算单位预算经费执行情况表。内容包括各预算单位年初预算数,截至当月累计指标数以及执行数。预算单位支出一旦接近累计指标,核算中心就及时预告预算单位。超过累计指标,则无论该单位账面是否有余额,一律停止报账,从根本上保证了支出严格按预算执行。 2、严格控制借款。原则上对单位一律不预借资金,对于有特别规定,需要特事特办的项目,督促单位

考察通知 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我院将组织一次出国考察,现将相关情况通知如下:

一、考察目的及意义

为了深入了解国际前沿科技和管理理念,促进我院科学发展,提高我院管理水平和科研能力,我院特组织一次出国考察活动。此次考察旨在寻求国外科技创新和管理实践方面的最新发展,为我院未来的发展提供宝贵的参考和借鉴。

二、考察时间和地点

考察时间为2023年9月1日至9月15日,地点为美国硅谷。

三、考察内容

1. 参观科技创新企业

我们将前往美国硅谷,参观并与一些知名的科技创新企业进行交流。通过参观企业如苹果、Google、特斯拉等,我们将深入了解到这些企业在技术创新、产品研发、市场营销等方面的最佳实践,以及它们的企业文化和管理模式。

2. 学术交流和合作

我们计划与硅谷地区多所知名大学和研究机构进行学术交流和合作洽谈。通过与专家学者的讨论和交流,我们将进一步开拓学术前沿,探讨合作项目,加强我院与国际科研机构的合作关系。

3. 参观创新孵化器和科技园区

为了进一步了解硅谷的创新生态系统,我们将参观一些创新孵化器和科技园区。通过实地考察,我们将了解到硅谷的创新资源整合、科技创业支持和政府扶持政策,为我院未来的科技创新和创业服务提供启示。

四、参加人员及申报条件

此次考察活动面向全院教职工和研究生。具体参加人员将通过资格评审确定,申报条件如下:

1. 科研能力突出,具备一定的科研成果;

2. 在科技创新、管理经验方面具备一定实践经验;

3. 有良好的团队合作能力和交流表达能力;

4. 无违纪违法行为。

五、申报材料及截止时间

申报材料包括个人简历、科研成果及其影响、个人思考和发展规划等内容。请将申报材料于2023年6月1日前交至院办公室,逾期不再接受。

六、费用及安排

此次出国考察活动的费用由我院负责,包括往返机票、住宿、餐费等。考察期间,我院将根据考察内容和安排提供必要的交通和通讯接待。

七、注意事项

1. 参加考察人员需做好出国前的相关准备工作,包括签证办理、行李整理、英语口语提高等;

2. 参加人员需服从考察组织者的安排,严守纪律,不得违反考察活动规定;

3. 考察活动期间如遇紧急情况,请及时与考察组织者联系。

希望各位领导和同事们积极参与此次出国考察活动,通过与国际先进科技和管理经验的交流学习,为我院的发展贡献力量!谢谢大家!

院办公室

日期:2023年4月1日

考察通知 篇5

尊敬的全体员工:

根据公司的发展需要和市场竞争的压力,我们决定组织一次外出考察活动,以加强我们对行业动态和竞争对手的了解,为公司的未来发展做出更好的决策。以下是关于此次考察活动的详细安排和事项,请大家仔细阅读,准备充分,确保考察活动的顺利进行。

一、考察时间和地点

本次考察活动将于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,在XX地举行。我们将会前往行业内的领先企业和研究机构,深入了解最新的技术发展和市场趋势。

二、考察内容

1. 参观领先企业

我们将参观一些在行业内具有卓越成绩和创新能力的企业。通过实地考察,我们可以亲眼目睹他们的先进技术和管理经验,进一步了解行业的最佳实践。这不仅有助于我们深入了解同行企业的运作方式,还能够激发我们的创新思维,为公司的发展提供新的灵感。

2. 探访研究机构

此次考察活动还包括对一些顶级研究机构的访问。我们将与行业内的专家进行深入交流,了解最新的科研成果和技术趋势。通过与专业人士的互动,我们能够拓宽自己的视野,对行业的未来发展趋势有更深入的了解,并能为公司的技术研发提供更多的参考。

三、考察意义和目标

此次外出考察活动的主要目标是激发员工的激情和创新意识,提高公司的竞争力。通过与领先企业的互动和研究机构的交流,我们能够了解到行业内的前沿动态和创新方向,为公司的决策提供更多的参考。同时,此次考察活动也是一个学习和交流的机会,可以让我们的员工们互相启发,相互学习,共同成长。

四、注意事项

1. 做好准备

在参观和交流之前,请大家提前了解相关企业和研究机构的背景和成就。参考他们的创新产品或研究成果,准备提问和讨论的内容。

2. 互相协助

在考察活动期间,请大家密切合作,互相帮助。有问题时及时沟通,协商解决。团队合作是此次活动的重要组成部分,只有我们共同努力,才能取得更好的效果。

3. 做好记录

请大家准备好笔记本和记录工具,及时记录和总结一些有意义的观察和体会。这些记录将会是我们考察活动的宝贵资料,也可以作为后续的学习参考。

在此次外出考察活动中,我们相信每一位员工都能从中收获丰富的经验和新的知识。让我们共同努力,用心去感受和学习,为公司的未来发展做出更好的贡献。

最后,祝各位在考察活动中有一个愉快、顺利的体验!

公司领导团队

日期:XX年XX月XX日

考察通知 篇6

关于福州市“百名优秀导游”赴马祖学习

考察活动的通知

各位导游:

为深度拓展“两马”旅游,加强闽台两地从业人员业务学习交流,提升我市导游员综合素质和业务能力,在市旅游局、马尾旅游局及台湾观光局大力支持下,我司拟组织百名优秀导游赴马祖交流考察。

一、报名条件及人数

(1)具有良好的政治道德素质,热爱福州旅游;

(2) 身体健康、年龄、性别和导游卡语言不限;

(3) 近年来,活跃在一线旅游团的优秀导游和导游服务公司、旅行社推荐的优秀导游。

(4)2011年至2013年的零投诉

(5) 近年来,多次参加**接待的优秀导游优先考虑

(六)报名人数:100人。

二、报名安排

(一)报名时间:2013年12月11日~18日(周未休息日除外,除有特殊情况,上午8:30—12:00/14:00—17:30);

(二)报名地点及****:福州文旅导游服务****(晋安区福马路161号1958文化创意园4#401),****:87601569;

(三)报名手续:

考察通知 篇7

        为学习先进经验,积极探索城市建设管理工作的新路子,在××*市荣获“国家园林城市”称号之际,副县长××*同志带领县建设、综合执法、交通、卫生、工商、交警等有关部门负责同志赴××市进行了考察。通过参观学习,大家亲眼目睹了××*市城市建设管理工作的巨大成就,亲身感受了这一××城市快速发展的强劲势头,其发展思路之新、经济实力之强、村居环境之美、文明程度之高,无不使大家受到极大的震动,不仅找到了思想认识、工作思路、发展措施等方面的差距,也激发了大家解放思想、干事创业、搞好城市建设的积极性。现将学习考察情况报告如下:一、基本情况××*市辖20个乡镇办事处,总面积1946平方公里,人口135.4万人。城区规划控制面积208平方公里。作为全省城市化试点工作县市区之一,××*市坚持把城市建设列为全市四大工作重点之一,按照“先行一步,适度超前”的原则,大力实施城市化推进战略,用大手笔描绘现代化城市的宏伟蓝图,用大投入加快城市的发展,用大整治强化城市的管理,用大发动提高市民的城市意识和参与意识,促进了城市建设的跨越式发展。目前,该市建成区面积发展到49平方公里,城区人口增加到39万人,城市建成区绿化覆盖率达41.5,人均公共绿地面积13.9平方米,城市化水平达47.5,先后荣获“全国园林绿化先进城市”、“全国城市环境综合整治先进市”、“山东省适宜人居环境奖”、“国家园林城市”等荣誉称号。城市建设带动了经济建设的迅猛发展,2005年,全市实现国内生产总值231亿元,地方财政收入突破10亿元。在2005年全国中小城市综合实力评比中,××*跻身百强,居第81位。从参观考察的情况看,××*城市建设主要有以下几个特点:(一)城市基础设施规模大,功能全。一是城市交通体系。目前,××*市市区拥有骨干道路54条,总长度260多公里,人均拥有道路面积14.1平方米,构成了八纵七横的城市道路框架。城市道路及配套设施建设标准较高,从参观的××*大街、××路、××路等几条城市主干道的情况看,路面一般为三块板,双向四车道或六车道,高标准沥青罩面,主路面宽度均不低于40米,绿化隔离带宽度一般为1.5米—3米不等,配套设置盲道、沿石、花坛石、排水管网、井箅子等附属设施,部分重要道路人行道、沿石、花坛石采用高档石材铺设。二是公共基础设施。几年来,××*市水、电、暖、燃气供应和污水处理能力较以前都有了大幅增长,建成了两座净水厂,使城市供水普及率达到98.8%;城市万人拥有车辆达到9.8标台;城区建设了液化气站和供气管网,矿区建设了煤气站,燃气普及率达到98%;实施了热电厂联产集中供热,全市集中供热面积达325万平方米,集中供热率达76%;积极推行生活垃圾收运方式改革,建设了地下封闭式垃圾转运站,拥有占地52亩的垃圾粪便综合处理场1处,垃圾粪便无害化处理率达100%;投资4239万元,建成了一座占地面积50亩、日处理能力达3万吨的污水处理厂。(二)城市绿化景观丰富、别致,山水园林特色鲜明。在公共绿化方面,××*采取了以公园景点绿化为龙头,以街头绿地为点缀的独特模式,近年来相继新、改、扩建了一批公共绿化景点,现有公园广场12个,街头绿地66块。这些绿地、公园、广场,面积都不太大,平均不超过5公顷,但是设计新颖别致,有机融合了东西方园林造景和建筑设计风格的特色,而且星罗棋布,布局合理,市民出门不足300米就可到公园绿地进行休闲、健身和娱乐。在道路绿化方面,最大的特点是逢路必有绿,甚至有些地段,道路主体尚未开始建设,绿化已经完成。道路绿化苗木以三叶草、小叶黄杨、金叶女贞、小桧柏等常见苗木为主,但是每条街道绿化带、隔离带的形态设计和颜色搭配都不相同,绿化形式丰富多彩,景观效果很上档次。许多道路单侧绿地的宽度在20米以上,青龙路等部分主干道路仅绿化隔离带就达9米宽。沿街地带见缝插绿,各大单位、住宅小区门前都建有大小不等、风格各异的花坛、绿地。院墙普遍采取透视墙透绿现绿,使庭院绿化与道路绿化连为一体,自家绿化变为公共绿化,有效增加了绿量。有些不便使用透视墙的单位,在墙体外侧栽植了爬墙虎、紫藤等藤本植物,也达到了很好的墙体绿化效果。在绿化层次方面,突破了传统平面绿化模式,在公园、道路等地段,采用起伏地形、花卉造园、松石造景等手法,丰富了绿化层次,如同把公园搬到了街道上。城市大环境绿化、山体水系绿化、近郊防护绿地、公园景点、道路绿化、庭院绿化通透连接、浑然一体,而且山水相依、风格各异、特色鲜明。(三)城市容貌整洁亮丽,居民文明程度高。一是沿街建筑外墙的墙体在粉刷的用料、颜色、图案方面都严格一致,非常协调,一个路段一种风格。墙面大部分是一般防水涂料,也有些采用高档涂料粉刷,或者贴瓷、面砖,挂花岗岩板等,都能与所在路段的功能

考察通知 篇8


亲爱的同学们:


大家好!我校将于下月举行一次学习考察活动。这是一次为期五天的综合性考察活动,旨在拓宽同学们的眼界,开阔思维,提高综合素质和能力。以下是具体的安排和注意事项,请同学们仔细阅读,提前做好准备。


时间:活动将于下月的第二个周末开始,连续五天,共计120小时。具体时间和地点将后续通知。


目的地:我们将前往我国南方一座历史文化名城进行学习考察,探索丰富多样的文化遗产、名胜古迹和自然景观。


安排:考察活动包含学科知识学习、实地考察和团队合作等多个环节。期间还将组织一些拓展活动,激发同学们的学习兴趣和团队精神。


学科知识学习:每天上午,我们将安排专题讲座,由相关领域的专家为同学们讲解最新的学科知识和前沿信息。这将有助于同学们更全面地了解该领域的现状和未来发展趋势。


实地考察:每天下午,同学们将分为若干小组进行实地考察。在导游的带领下,我们将参观多个重要的文化景点和历史遗址,深入了解当地的历史、文化和传统。


团队合作:晚上将进行各类团队活动,如破冰游戏、拓展训练等,旨在增强同学们的团队协作意识和相互理解。通过这些活动,同学们将培养出色的团队合作能力,为未来的发展打下坚实基础。


注意事项:


1.装备准备:请同学们提前准备好合适的服装和鞋子,以保证舒适和安全。同时,还需自备雨具和防晒用品,应对可能的天气变化。


2.学习材料:请同学们带好笔记本、书本等学习用品,以便及时记录和备查学习内容。


3.行程安排:请同学们按照行程表准时集合,不可迟到或早退。同时要严格遵守导游的安排和要求,确保整个团队的安全和顺利进行。


4.纪律要求:同学们在活动期间要保持良好的纪律和行为,在外代表学校的形象,严禁违反纪律和法律,保持活动的秩序和安全。


5.交流互动:同学们要积极参与学习和交流,提出自己的问题和观点,与老师和同学们共同进步。在团队活动中,鼓励大家互相支持,发扬团结友爱的精神。


这次学习考察活动将为同学们提供一个难得的机会,走出教室,亲身体验和探索。相信通过这五天的学习和见闻,同学们将受益匪浅,收获更多的知识和经验。


希望同学们能提前做好准备,按照要求参加活动,共同创造一次难忘的学习考察之旅!


祝愿大家学有所获,度过一个愉快而有意义的五天!


小编感谢您的阅读!


学校行政部门敬上

考察通知 篇9


        区财政工作的考察
9月15日—22日,市财政局专题学习考察组一行5人赴北京市宣武区、西安市雁塔区财政局就加强财政管理,建立预算执行预警机制等问题进行了学习考察,两区的生动实践为做好我市财政工作提供了有益的借鉴。
一、基本情况

北京宣武和西安雁塔两区主要基础数据情况如下:

区名行政级别2003年GDP(亿元)2003年一般预算收入(亿元)比上年同期增长GDP对财政收入贡献率财政供养人员情况人均财政收入(万元)三条保障线(人)财政局机关情况总人数(人)其中内设科室在职人员教育(人)政法干警(人)

宣武区

地师级

195

13.38

18.4

9.94

18836

6956

2343

10.29

16311

15

80

雁塔区

副地师级

39

3.81

24.9

9.77

4341

2910

699

8.78

4060

14

84

常德市

地师级

496

19.22

16.06

3.88

193721

75376

9622

0.99

141668

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从表中可以看出,常德与宣武区在一般预算收入总量和增长幅度上大体接近。与两区的主要差距在于,一是GDP对财政收入的贡献率,常德不足两区的五分之二,反映了常德是一个典型的农业大市,工业经济发展不足。二是财政供养人口的人均财政收入水平,常德不足宣武区的十分之一、雁塔区的八分之一,反映了常德仍然属于典型的吃饭财政,财政自我保障能力严重不足。

二、主要做法

(一)宣武区突出完善了三项管理机制,其主要做法是:

1、完善收入稳定增长机制。一是市、区两级实行了彻底的分税制。严格分事、分权、分税,按照区域属地原则,将房产税、印花税、车船使用和牌照税列为区级固定收入。2003年,区级固定收入为1.79亿元,约占年度一般预算收入的9.24。将7项主要税种列为市、区两级共享税种,除所属区域内城市建设维护税市里集中15之后,市与区五五分成外,其余所属区域内的增值税、营业税、企业所得税、城镇土地使用税、土地增值税和教育费附加等6项收入,市区一律五五分成。2003年,实现共享税收17.26亿元,占年度一般预算收入的89.06。此外,区级征收管理行政性收费、国资经营收益、罚没收入等非税收入仅0.33亿元,约占年度一般预算收入的1.7。二是扶植重点骨干税源。从2000年起建立了部门领导与驻区单位联系制度,优化驻区内的中国福利彩票中心、中国安全印务公司、北京供电公司等12家重点单位的周边环境,帮助企业解决实际问题,吸引和留住本地重点税源。三是促进收入平衡增长。在保护重点税源的同时,平等对待其他驻区企业,鼓励公平竞争,市政府统一取消了税收返还政策,每年根据GDP增长水平,确定15左右的均衡增长比例,防止收入在市、区之间调剂和陡增陡降。对于超均衡增长比例部分,市里拿走超收的80,年终结算时直接扣除。

2、完善资金统筹机制。积极探索全口径预算管理方式。从1997年起就将行政性收费纳入预算管理,将事业性收费纳入专户管理。从1999年起实行综合预算、收支统编,并取消了收支挂钩,以上年收入完成数作为确定当年收入任务的基础,对于收支脱钩后完不成收入任务的单位,政府责成单位主要负责人说明原因,并扣减单位预算拨款。从2000年起实行严格意义上的部门预算,各单位的公共设备设施配备和公用经费严格执行定额标准,财政基本维持上年水平后给单位一个控制数,部门只准报送一次。由此造成的项目资金不能到位,完全由单位负责。到今年八月底止,财政预备费没有对各预算单位办理一次追加,对于年底超收的安排主要用于确保法定支出的增长和加大政府公益性项目的投入。从今年7月1日起,实行了国库集中支付,统一了单位的津补贴和奖金发放标准。

3、完善风险监督机制。清理出各种直接或显性债务30亿元。从2003年起,每年主要从土地出让金、地价收入部分中筹集预算偿债资金5000万元。今年对土地取消了协议转让,及时提请政府不搞政绩工程,并结


        合本级财政收支情况,正在抓紧测算、寻找财政资金风险临界点后,向政府进谏,出台控制债务办法。

(二)雁塔区初步建立了预算执行预警机制,其主要做法是:

1、设置预算控制备查薄。财政总会计每月拨付预算单位经费的同时,向会计核算中心下达预算执行指标(调整预算时随时追加追减预算指标),会计核算中心按照下达的预算执行指标,结合拨款单,建立预算单位预算经费执行情况表。内容包括各预算单位年初预算数,截至当月累计指标数以及执行数。预算单位支出一旦接近累计指标,核算中心就及时预告预算单位。超过累计指标,则无论该单位账面是否有余额,一律停止报账,从根本上保证了支出严格按预算执行。

2、严格控制借款。原则上对单位一律不预借资金,对于有特别规定,需要特事特办的项目,督促单位限期偿还或履行报批程序后列支,往来一律不结转下年。

3、增强政府调控能力。对所有行政事业性收费和其他预算外收入先按20提取政府调控资金,然后再综合预算,同时对收入实行动态监控,化解支出风险。

三、主要体会

本次学习考察总体上感觉收获颇丰。两区不仅在专门课题上给我们提供了宝贵的经验,而且在其他方面进一步拓展了我们的视野。两区特别是宣武区的很多工作走了在我们的前面,值得我们认真学习和借鉴:

1、部门预算编制水平比较高。宣武区在部门预算的编制上确实做了大量工作,主要表现在:一是单位底子摸得清。通过《单位基本数字表》,可以对人员编制、车辆编制、办公自动化、办公取暖面积、租用面积及办公桌椅等情况一目了然。如预算单位电脑,细化到了台式机和笔记本,并在此基础上进一步细化到机型,打印机细化到了针式、喷墨、激光打印三种类型,所有设备均有购置时间。每一个单位的基本数字都非常明确,由此可见,他们的基础工作是非常扎实的;二是表格设置比较完善。每个预算单位填列6张表,即部门预算汇总表、人员支出预算明细表、公用支出预算明细表、对个人和家庭的补助支出明细表、一次性专项支出预算明细表、单位基本数据表。这些表格的设置与我市基本相同;三是定额标准严格明确。该区制定了四大类标准,即:人员经费定额标准、公用经费定额标准、按法律、法规要求必须安排的经费标准和公共设备设施配备标准。有的标准定得非常严格,如对计算机的添置,规定行政机关公务员每人一台,每台计算机最高限价7000元,窗口部门服务大厅可配备液晶显示器,最高限价9000元。因特殊需要配备笔记本标准为:5人以下的单位原则上不配,5至20人单位配备1台,20至50人单位配备2台,50人以上单位配备3台,且每台笔记本电脑最高限价20000元。计算机仅满足一般办公配置要求,不配语音录入、音箱、耳机、移动硬盘、调制解调器等配件,使用5年后方可申请报废更新。对复印机26的添置,一般行政单位配备1台,公检法最多不超过3台,数码复印机最高限价2.3万元,特殊单位最高限价5万元,使用年限达5年或印数达20万张方可申请报废更新。再如办公用房的粉刷标准为建筑面积每平方米最高限价20元,再次粉刷年限不少于5年,装修标准为新的办公用房建筑面积每平方米最高限价800元,旧的装修每平方米最高限价1000元,再次装修年限不少于8年等等。一个年度的区级部门预算编成2000多页的4本书,重达6公斤。

2、收入稳步增长机制比较活。北京市、区两级严格执行分税制并停止返税后,市、区两级的招商引资政策发生了很大变化,由过去的一味减免税费招商转为统一税费政策,优化办事环境,诚心留商。

3、支出管理比较规范。宣武区的人员经费比较透明,干部除正常工资外,福利、津贴和奖金实行了统一。公用经费标准普遍比我们要紧,额度比我们要低,有的只有我们的1/3。如对车辆严格按编给钱,且档次较低(每台排气量2.0以下,单价含牌照费、附加费、第一次保费25万元以下),用于车辆的经费每年每台1.5万元包干,包括燃料、修理、养路、过桥、停车等费用,保险费平均每台每年5000元,另由财政统一安排。对车辆的购置,每年由财政部门按使用10年后更新原则,提请书记、区长研究一次,同步实施政府采购。会议费除党代会、人代会、政协会议外,一般不安排会议费。电话费按内设机构及领导职责核定电话部数,每部电话每年控制1800元,且暂不安排上网经费。单位办公用房严格按标准在区政府审批同意的基础上核实面积后予以安排,不足面积可通过租赁解决,房租按标准审核后安排。对专项支出管理特别规范,区政府不直接接收单位申请资金的报告,一律转财政局受理,除极为特殊情况以外,一律年底视超收情况集中研究处理。

4、防范财政风险准备比较充分。宣武区的各种建设性负债有近30亿元。从去年起,每年从有关专项资金中拿出5000万元以上筹集偿债基金,到目前为止已筹集1亿元。雁塔区对行政性收费和预算外资金按20筹集调控资金,两年约筹集5000万元。

四、几点建议

(一)进一步统一抓好财政工作的认识。首先是财政系统全体干部统一认识,坚定抓好财政工作的信心,增强责任感和使命感,克服压头和厌倦情绪,自加压力,扎实工作。系统内部之间应加强信息互通和资源共享,形成管理合力。其次是积极宣传。多宣传常德与外地在财政基本状况上的差距,争取各级领导和社会各界包括预算单位对财政工作的进一步重视和支持,形成勤俭办一切事业的氛围,坚持少搞或者不搞“政绩工程”、“形象工程”,压缩高档消费性支出,形成财政与领导之间、财政与单位之间既和谐相处共谋发展又千斤重担千人挑的局面。

(二)进一步加强部门预算。一是参照宣武区做法严格制定统一的比较科学的支出定额标准和公用设备配备标准,能从紧的坚决从紧,能量化的尽量量化。二是做好细化预算的各项工作。在已确定报送人大送审22个单位基础上,对适应国库集中支付要求细化预算的单位由10个增加到30个,对各单位的基本情况要搞准,底子要澄清,信息要共享,并做好四本台账(人员基本情况台帐、公用设备情况台帐、专项项目情况台帐、预算外收入情况台帐)等基础性工作,督促各预算单位按轻重缓急排列细化后的专项,在考虑财力可能的情况下,突出工作重点;三是严格控制或减少年中追加,维护和保证部门预算的严肃性。除天灾人祸、抗洪救灾等支出外,一律不搞年中追加。

(三)进一步理顺区、县(市)财政体制。建议从2005年起,对区、县(市)财政体制实行适当调整:一是取消市驻区、县(市)企业流转税超基数分成办法,全部留归区、县(市);二是取消市驻区、县(市)企业城建税集中40的政策;三是取消对区、县(市)屠宰税收入集中40的办法;四是市驻区、县(市)企业所得税28部分全部下放区、县(市),但中央、省驻区、县企业所得税政策不变。

(四)进一步健全支出管理制度。一是建立规范的设备购置、更新、调剂、报废等制度;二是建立统一的津补贴制度;三是建立严格的预算指标控支制度,硬化预算约束。正常情况下,所有预算支出都应与时间进度挂钩,发现超支苗头,会计核算中心(国库集中支付局)应提前预告单位,采取相应控支措施。

(五)进一步加大财源培植力度。建议市委、市政府象抓招商引资一样,加强与现有骨干财源的联系,建立市领导挂帅、各工作部门包点联系制度,帮助企业排忧解难,尽快做大做强。

(六)进一步防范和化解财政的潜在风险。建议市委、市政府从2005年起,开辟筹集偿债资金来源渠道,一是预算每年安排500万元;二是从城建税收收入中每年安排3000万元;三是从市本级教育费附加收入中每年安排500万元;四是从国土出让收入中每年安排500万元。四项合计每年可筹集4000-5000万元的偿债资金,为防范和化解财政风险做好必要的准备。